创业计划书运营模式的原则(优质5篇)

当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

创业计划书运营模式的原则篇一

一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。为便于打印和制作方便，《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。封面面不仅仅包括指封面，而且也可能包括打开以后的第一页及第二页，要对他们进行合理的总局。封面是以最简洁的形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间，“注意保密”字样，不要试图在封面上放置更多的内容，封面越简洁的商业计划书，越能让人感觉到你的头脑清晰，头脑简单的人，往往会把这些搞得很复杂，没有条理。翻开后的第一页，是扉页，可以列入一句公司的企业精神、信念，或者致谢语，如“谨以此献给为伟大梦想而追逐的人们”，这将给阅读者传递一种坚强的信念，也将展现公司的抱负，令人耳目一新。第三页，放入公司管理团队名单和联络方式，如“总裁、副总裁、财务总监、秘书”等，而且需要指定一至两名联络人，用来要提醒阅读者，如果有意向或问题或疑惑，需要与谁联络，谁来接收和解决这份《创业计划书》中所问题。

整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。朱则荣特别提醒，不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。

接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员（包括公司管理人员、雇员、培训、事业精神、员工责任、员工形象）、会计核算方式、保险、安全等概述，都用简短的文字把他们描述出来，有时可以使用一些图片，加深阅读者的印象，让他把感觉融入到你的公司中。

这一环节，包括目标市场（对客户种类进行划分，开列每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间计划）、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案（目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售展开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间安排、衡量标准等）。

包括之前资金需求情况、资金的分配方式，投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。

这一点非常重要，绝大部分创业者在撰写《创业计划书》时，没有附加过证明文件，因此让投资方非常怀疑你已经具备的能力，只是给投资人画了一个大饼，让他们去假想而已。证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。最重要的，也是创业者们都忽略的，《创业计划书中》的证明文件中，必须附加两个以外人员的.推荐信，推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等，有一定的身份和地位。

创业计划的评价标准，视不同使用人的目标而有所不同。在此主要描述创业风险基金或投资人角度的评价标准。下面按百分制给出一个参考标准如下：

（1）摘要（10分）：简洁明了，突出重点，语言有感染力，内容有吸引力。

（2）创业公司（5分）：明确企业性质、背景、现状和所有权，具有创业理念和战略目标。

（3）产品服务（l0分）：产品描述清楚，产品的商业价值，产品与客户需求，开发能力。

（4）市场分析与营销策略（l0分）：包含stp和4ps。

（5）生产管理（10分）：生产计划

（6）管理团队（10分）：介绍关键管理员，组织结构，角色分配，管理职责和管理能力。

（7）财务分析（10分）：损益表、资产负债表、现金流量表等齐全，且有理有据。

（8）融资回报（10分）：介绍利益分配、投资回收和退出战略。

（9）可行性（20分）：市场机会、竞争优势、管理能力、财务预算和投资潜力五方面分析可行性。

（10）计划书写作（5分）：简洁明了，不冗余。

创业计划书运营模式的原则篇二

暑假来临了，假期，孕育着无限的商机。家教，就是其中的一个。

这里给大家推荐家教中心的创业计划书：

什么是“家教”呢?顾名思义，家教即为家庭教育。进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见：家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。

同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。究其原因，我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散)，那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?――为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。教育的问题是服务的问题，是发现和满足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。

1、就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。

3、从概念上来看，家教为家庭式教育，事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场，分流了不少客户资源。

4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，家教市场已呈现出明显的信任危机。

5、从趋势上来看，目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势，也都在努力对自己的业务进行横向的发展。此外，还出现了“合同家教”，即家教有效果家长才付钱。如：合同中双方约定，平时xx提供家教服务不收费;等孩子期末考试成绩出来后，比上学期期末考试成绩在班里提高一个名次，家长付给xx100元钱。还如，按照和家长的约定，在一定时期内，孩子能通过音标比较标准地读英语单词，报酬是300元，否则就没有报酬。再者，能帮助孩子通过明年的中考，可以付给xx 3000元报酬。(后者时间期限相对较长)

创业计划书运营模式的原则篇三

作为一名准备开始创业的人士，编写一份全面、可行的创业计划书是至关重要的。近期我自己也经历了创业计划书的编写过程，并且通过实践得以不断完善。在这个过程中，我深刻认识到了创业计划书的重要性，并取得了一些宝贵的心得体会。

第一段：计划书的制定是决策的基础

创业计划书是一个详尽的计划描述，其中包含了创业项目的目标、策略、方案和预测数据等内容。编写计划书的过程要求创业者对项目进行全面的审视，分析各项因素的优劣势，并提出具体的发展方向和策略。计划书的制定不仅是决策的基础，也是创业者与潜在投资者、合作伙伴等人进行沟通和商谈的重要工具。通过编写计划书，我意识到一个好的计划书不仅能提高项目的成功率，还能提升信任和合作的机会。

第二段：计划书的内容要全面、可行

创业计划书的内容要全面、详实，并能够清晰地表达创业者的想法和计划。其中，市场分析、竞争对手分析、产品或服务设计、财务预测等都是不可或缺的部分。在编写计划书的过程中，我意识到市场分析是非常重要的一步。通过对市场的深入研究，我可以了解潜在的目标客户、市场规模以及竞争情况，从而制定出相应的市场策略。另外，在编写财务预测时，要根据实际情况提供可行的数字，同时也要有备选方案，以应对可能出现的风险和挑战。

第三段：创业计划书需要不断改进和调整

创业计划书并不是一成不变的，它需要不断改进和调整。随着市场环境、技术进步以及竞争态势的变化，创业者需要对计划书进行及时的修订和调整。在我编写计划书的过程中，我发现了一些未曾预料到的挑战和机遇。这些新的情况促使我对计划书进行了多次调整和优化。无论是市场战略、产品设计还是财务预测，都需要根据实际情况进行灵活的调整。创业计划书的不断改进和调整，能够更好地帮助创业者适应市场的变化，增加项目的成功率。

第四段：创业计划书需要团队协作和专业支持

编写一份全面、可行的创业计划书并不是单枪匹马所能完成的，需要团队协作和专业支持。在我编写计划书的过程中，我得到了团队成员的支持和配合。每个人都提供了独到的见解和专业知识，帮助我填补一些盲点和不足。此外，还可以寻求专业人士的帮助，比如市场调研机构、投资顾问等，以保证计划书的全面性和可行性。团队协作和专业支持的力量，使创业计划书变得更加完善和有力。

第五段：创业计划书的价值远远超出预期

通过编写创业计划书，我深刻认识到了它的价值超出了我最初的预期。创业计划书不仅是一份表达我个人想法的工具，更是一份有助于联络潜在投资者、合作伙伴等的工具。同时，它也是一份帮助我整体思考和规划的工具，使我能够更好地把握自己的创业项目。通过编写创业计划书，我不仅明确了目标，还提前设定了行动路线和具体的实施计划，为我未来的创业之路奠定了坚实的基础。

总结：

通过编写创业计划书，我深刻认识到了它的重要性并获得了宝贵的心得体会。计划书的制定是决策的基础，内容要全面、可行，需要不断改进和调整，并且需要团队协作和专业支持。创业计划书的价值远远超出了预期，它是一个不可或缺的工具，能够帮助创业者全面规划和把握自己的创业项目。通过编写创业计划书，我对自己的创业项目有了更清晰的认识，更加自信地踏上了创业之路。

创业计划书运营模式的原则篇四

随着经济的不断发展，越来越多的人开始追求自己的创业梦想。作为一份重要的创业指南，创业计划书对于创业者而言具有着重要的作用。在撰写创业计划书的过程中，我深刻体会到了它对于创业的帮助和作用。以下是我对于创业计划书的心得体会。

首先，创业计划书的编写过程是一个思考未来的重要机会。这个过程能够让创业者有机会全面地思考自己的创业目标和理念。在撰写过程中，我深入研究市场和行业的现状，分析竞争对手的优势和劣势，并探索了解决方案，以便更好地应对竞争和变化。通过这个过程，我明确了自己的创业目标和愿景，并得出了一系列可行的策略和计划。这个过程让我对未来的创业道路有了更清晰的认识。

其次，创业计划书的编写过程促使创业者更加细致地考虑可行性。一份完整的创业计划书需要对市场、产品、销售、财务等多个方面进行详细的分析和计划。这使得创业者无法忽视任何一个环节。在撰写过程中，我需要对目标市场进行细致的研究，了解目标客户的需求和偏好，进而设计出合适的产品和服务。同时，我需要详细规划销售渠道和推广策略，以确保产品能够顺利进入市场并获得良好的销售业绩。此外，财务计划也是创业计划书的重要组成部分，它需要详细列出收入和支出预测，以及盈利能力和资金需求的分析。通过这样的细致分析，我能够更好地评估和把握创业的可行性。

再次，创业计划书的编写过程是一个重要的沟通和学习机会。在写作过程中，我需要将我的创业理念和计划清晰地表达给他人，包括潜在的投资者、合作伙伴和员工。这要求我能够清楚地描述自己的创业目标，解释产品的独特之处，并能够用数据和逻辑来支持自己的观点。同时，与他人沟通和交流的过程中，我也能够接受和吸收他人的建议和意见。这帮助我不断完善我的创业计划，并从他人的经验中吸取宝贵的教训和经验。

最后，创业计划书的编写过程是一个全面评估自己能力和资源的机会。在写作过程中，我需要对自己和团队的能力进行全面的评估，并了解所需资源的来源和利用方式。我需要思考我有哪些核心竞争能力和优势，以及是否需要扩充团队或借助外部资源来弥补不足。通过这样的评估和思考，我能够更好地分析自身的实力和潜力，从而为未来的创业活动做好充分的准备。

总的来说，撰写创业计划书是一项具有挑战性的任务，但是它也为创业者提供了许多机遇和收获。通过这个过程，创业者能够思考未来，评估可行性，并与他人进行交流和学习。创业计划书是创业的重要指南，只有通过认真撰写和不断完善，创业者才能更好地实现自己的梦想。

创业计划书运营模式的原则篇五

随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的需要。团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然。团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消费方式。打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！

着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校。

让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费，品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

6、商家要求打开校园市场的需要

7、社会经济发展趋势的需要

是占领高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量！