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最新发改委工作总结报告 发改委干部工作总结(精选10篇)

时间:2023-09-08 20:11:38 作者:笔砚 最新发改委工作总结报告 发改委干部工作总结(精选10篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇一

一、xx年的主要工作

(一)以创先争优为契机,促进机关效能全面提升

我委以“科学承接产业转移,优化服务发展环境”为主题,突出“五抓”扎实推进创先争优活动。一是抓学习,提高素质。以建设“五个好”基层党组织和评选“五个带头”优秀^v^员为重点,以开展“创争”活动为契机,狠抓党组织政治理论、业务技能学习,增强机关党员干部运用科学发展理论指导实践的自觉性,不断提升服务科学发展的能力。二是抓宣传,营造氛围。利用会议、宣传栏、简报等平台,广泛宣传开展创先争优活动的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,精心谋划和推动活动的有序开展,把蕴藏在机关党员干部身上的无穷力量引导到干事创业、维护稳定、促进和谐上来。三是抓载体,强力突破。以皖江城市带承接产业转移示范区建设为载体,着力搭建承接产业转移平台,先行先试、率先突破,力争在示范区建设工作中走在全市前列。重点在大力发展现代农业、加快花亭湖旅游开发、加强经济开发区建设、打造金属制品和纺织服装业基地、构建现代城镇体系、强化基础设施支撑等六个方面寻求突破。四是抓服务,提升效能。以开展效能建设“百日行动”为抓手,进一步改进工作作风,规范行政行为,简化审批程序,缩短审批时限,提升机关效能。扎实履行在示范区和集中区建设、项目投资工作、招商引资等方面作出的公开承诺,着力提供优质服务,创新体制机制,创优发展环境。五是抓监管,确保实效。成立以党组书记为组长的创先争优活动领导小组,下设办公室,具体负责组织协调、监督检查创先争优活动日常工作的稳步推进。并明确工作重点,分解落实责任。目前,创先争优的各项工作正在有序推进。

(二)加强宏观经济运行分析,当好县委、县政府的参谋助手

一是组织精干力量对xx年国民经济和社会发展计划执行情况进行了认真的分析、总结,结合新形势、新任务特点,提出了xx年全县国民经济和社会发展计划(草案),经县xx届人大三次会议审议通过,县政府下发各级各部门组织实施。二是精心组织“十二五”规划的编制工作。为切实做好“十二五”规划的编制工作,今年3月份,县政府办公室向各地、各部门印发了《太湖县“十二五”规划编制工作实施方案》,标志着我县规划编制工作正式启动。各地、各部门相继组建了规划编制工作班子,制订了具体的工作计划。规划纲要编制工作已经过重大问题前期研究、基本思路的形成、规划纲要框架形成等阶段。下一步,我们将根据社会各界所提建议意见和县委的建议,形成规划草案,提交县人大会议审议。与此同时,各区域、各行业和各专项规划也正在组织编制中,部分规划已经编制就绪。三是对年度计划执行情况不定期地进行督促检查,及时向县^v^会等部门汇报;最近,正在对全年经济形势进行分析、预测,即将提出 xx年初步安排意见。四是深入调查研究,监测、分析经济运行态势,及时掌握情况,发现问题,研究对策,向县委、县政府提出切实可行的建议意见。五是认真研究皖江城市带承接产业转移政策,积极做好我县承接工作。六是做好扩权强镇试点工作,制定了实施方案,成立了领导小组,调整了相关机构。

(三)加大项目工作力度,努力扩大投资规模

1、重视规划编制,积极推进项目谋划。规划工作是项目谋划的基础,是项目决策和实施的重要依据。xx年,县项目库共储存项目232个,其中,农业项目52个,工业项目50个,商贸物流类18个,城镇基础设施建设类57个,社会事业类29个,旅游类15个,生态类11个。我县xx年市重点项目 33个,其中20个被列为省“861”行动计划项目,总投资亿元,这些项目的储备为下一步争取国家、省、市支持奠定了坚实基础。

2、积极争取项目资金,力保投资稳定增长。

全年共争取国家省各类资金共亿元,包括以工代赈资金1591万元,农村交通、水利、林业等项目资金 10263 万元,城市基础设施建设 2087 万元,社会事业建设资金 4542 万元,现代服务业补助资金417万元等。

xx年计划完成重点项目投资亿元。市重点项目完成投资亿元,完成投资计划的;省“861”行动计划项目完成投资亿元,完成投资计划的。

3、加强项目管理,落实项目建设“四制”。随着经济发展和争取项目工作的不断深入,我县各类利用政府资金建设项目越来越多,而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效益,按照国家和省、市的要求,不断加强项目管理。一是建立项目建设责任制,落实规范有序推进项目工作机制;二是认真落实重点项目定期调度例会制度,及时解决项目前期工作和项目建设中存在的问题;三是坚持项目信息旬报制度,乡镇、县直部门及项目建设单位,定期将项目前期进度、在建项目进度报县发改委重点项目办;四是建立项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,在项目实施各环节上,严格把关,确保了工程质量;五是实行督查制度,按上级要求,成立了扩内需、促增长政策落实检查组,经常抽调人员对中央新增投资项目实施情况进行跟踪检查,重点监督工程质量、工程进度、资金使用等情况,同时,接待国家、省、市项目督查组二十多次,有效地促进了项目的施工,确保了工程质量。

一是加强领导,强化责任。我县成立了以县政府主要负责同志为组长的县医改领导小组,同时成立了编制核定、设岗竞聘分流安置与绩效考核、运行补偿、药品清理、工作督导等五个工作组,统筹推进全县医改工作。相继召开各层次会议,周密部署基层医改工作。二是积极稳妥推进医改工作。明确医改对象和管理体制,决定对1992年和xx年两次行政区划调整保留的一般卫生院和分院,取消其独立法人资格,作为分院予以保留,隶属建制乡镇卫生院统一管理。推进人事改革相关工作,开展了人员摸底和清退,核定了人员编制,完成了院长选聘任务,科学合理设置岗位,有序开展人员竞聘工作,着手开展人员分流工作。启动分配制度改革,体现多劳多得、优劳优酬,并适当拉开奖励绩效工资档次,充分调动基层医疗卫生机构和业务骨干的工作积极性,提高工作效率。实施药品零差率销售和基本药物制度,自9月1日起,各乡镇卫生院一律实行了药品零差率销售,并对药品价格相关信息进行了公示。确定了六家配送企业为县基层医疗机构补充药品配送企业,制订了《太湖县基层医疗卫生机构补充药品采购目录(xx年)》。目前尚未出现严重的药品断档情况。推进保障制度改革,以保证基层医疗机构工作正常运转。强力推进村卫生室改革。

进一步规范企业改制工作程序,努力协调企业与部门之间、企业与职工之间的关系,特别是做好职工的思想工作,使得改制顺利推进。今年完成了供销、商务系统企业改制,继续推进林产品公司和县小水电公司等企业的改制工作。

(五)上下齐心协力,确保招商引资任务全面完成

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇二

一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。

通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。对于原材料消耗,研发部通过sms系统及时录入最新的配方, erp系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的pcs系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用,我们实行单独立项管理。按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分,我们根据每种车型的最大运输量,制定每次运输的最佳装载方案,测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。

对于市场部费用,也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况,及时和市场部人员沟通计划执行情况,以避免超支出现。

对于其他的费用,我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算,经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门,财务部要求其立即采取措施,在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,我们将继续创新理念、规范程序、健全流程,使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇三

今年度,产业协调股在委领导的正确领导、关心指导下,及各股室的大力支持下,紧紧围绕委里的各项工作要求,认真完成领导交办的各项工作任务,虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。现结合本股室职能将今年度工作作简要总结。

(一)、积极组织编制,申报环资、产业、能源、外资类项目。

1、认真开发编制了xx县小山锡业有限公司年产1500吨锡锡制品项目、江西科瑞生物炭材料科技有限公司综合利用林木废科年产万吨生物基活性炭项目、xx市兴虹原燃气设备有限公司会昌分公司xx县白鹅坑口老矿山废矿回收综合利用治理项目、江西会昌金阳金属有限公司综合回收尾砂、废渣制取磨料项目、xx县翊腾针织服饰有限公司年产500万件(套)服装生产项目、江西省红土娃现代农业示范基地综合开发有限公司“草-鹅-沼-果(渔、菜)-蜂”高效生态农业循环经济项目、xx县天强新型建材有限公司窑炉节能技术改造等项目。

3、拟申报产业类项目2个,分别为:赣州亚泰钨业有限公司综合利用钨废料年产1400吨超细碳化钨粉及500吨硬质合金棒材项目申报省战略性新兴产业引导资、江西五丰公司年产15000吨优质无转基因米粉生产技术改造项目。

5、拟申报外资类项目2个,分别为xx县湘江流域环境综合治理项目、xx县城镇污水处理设施建设项目。

(二)、争资争项工作取得实效

2、今年争取用地指标650亩,分别为xx县综合物流园区建设项目240亩、江西氟盐化工产业基地道路基础设施建设项目410亩。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇四

统筹考虑重点功能区打造、城建攻坚计划、“城中村”和棚户区改造,2014年重大项目计划安排80个,其中产业类项目48个、城中村改造项目13个、基础设施项目4个,保障性住房项目7个,社会事业项目8个。

围绕上述计划安排:

一是继续强化区级领导挂点担任项目指挥长的落实机制、街道主责部门协调联动的责任机制、重大项目办统筹“一周双会”的调度机制,加强项目运作的系统管理。

二是倒排重大项目时间节点,明晰项目运作全流程的细化分工,明确街道和部门职责任务,加大节点督办力度。

三是重点区域重点突破,集中力量打好东(汉正街片)、中(宗关建材片)、西(古田片区)征收(拆迁)攻坚战。

四是抢抓棚户区改造政策机遇,加紧实施棚户区改造计划,强化房源、资金等关键环节衔接互动。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇五

年初以来,按照委党组的要求,在班子成员和同志们的大力支持下,认真完成了各项工作任务,现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。

一、上半年工作进展情况

(一)改革工作情况

1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革

主要是做好前期准备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了粮食局全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市粮食局听取改革进展情况的汇报,为有关领导和部门提供粮改信息;二是多次参加市领导召开的协调会,研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题;三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况,并每天以文字形式向市领导汇;四是多次接待粮食企业职工上访,对其提出的问题进行了耐心的解答,并给市委督办室起草了汇报。

2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神,按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则,借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验,起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》(讨论稿),征求了10多个相关部门意见,反复进行修改完善。

3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议,研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。

4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求,起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》,对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。

5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市20__年经济体制改革工作思路;二是按照省发改委的要求,起草了《大庆市20__年上半年经济体制改革进展情况的汇报》,报省发改委;三是起草了《大庆市20__年深化经济体制改革实施意见》,待发;四是按照市志办的要求,起草了20__年全市经济体制改革进展情况。

(二)法规工作情况

1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制,按照省、市法制办的统一部署,我们将清理出的行政权力逐项分解到执法科室和执法人员,明确考核内容,细化考核标准,确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案,将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。

2、推进政务公开工作。遵照职权法定、精简效能的基本原则,开展行政权力清理工作,共清理出31项部门行政权力,7项由我委负责前期工作的市政府权力。部门权力中行政审批(许可)7项,行政处罚2项,行政检查3项,行政征用1项。同时逐项制作了权力运行流程图,在明确行使依据、公开时间、公开范围的基础上编制了政务公开目录,以统一格式传至市政府政务公开网。初步确定了不使用政府投资项目核准、新建改建商品市场、《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目备案三项权力进入市政府服务中心。

3、起草了规范性文件。按照委领导的要求,依据国家及有关部委的文件,组织起草了《大庆市利用中央和省财政投资项目管理暂行办法》,征求了政府有关部门及委内相关科室的意见,进行了修改完善。根据省发改委的文件精神和委领导的安排,组织起草了《大庆市发展和改革委员会企业投资项目核准和备案管理委内工作程序》,正在修改完善。

4、做好培训准备工作。为了加强依法行政,提高发改系统工作人员的行政执法能力,按照委领导的要求,组织起草了《发改系统法规知识培训方案》。编印了《发改系统法律法规汇编》,目前正在组织校对。安排相关人员正在准备培训讲稿。

5、做好了案卷评查的相关准备工作。组织人员起草了《案卷评查办法》和《大庆市发展和改革委员会立卷归档标准》。征求了委内相关科室的意见,并组织有关人员学习参观了市工商局档案管理工作。

(三)社会事业工作

1、积极争取项目和资金。上半年年,我市的社会事业共争取国债、省预算内项目8个,争取资金4696.1万元,其中国债1627万元,省预算内资金3069.1万元(含中小学危房改造)。这些项目都已开工,建设进展比较顺利。另外,我们还组织筛选了卫生、教育、计生等十几个基础设施项目,作为下一步争取省预算内资金和国债投资的重点对象,并就项目有关情况多次向省发改委社会处进行了汇报。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇六

在区爱卫会的安排部署下,利用单位的宣传阵地、宣传橱窗,进行卫生、健康知识宣传;通过讲座、板报等形式促使干部职工养成良好卫生习惯;积极开展“健康知识和健康行为”等方面的相关培训,干部职工健康知识知晓率及健康行为形成率得到提高。

一年来,我委的健康教育工作取得了一定的成绩,但同时也存在着诸多的不足之处。在今后的工作中,我们将改进工作方法,努力使我委的健康教育工作取得新突破。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇七

年初以来,按照委党组的要求,在班子成员和同志们的大力支持下,认真完成了各项工作任务,现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。

一、上半年工作进展情况

(一)改革工作情况

1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革主要是做好前期预备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了^v^全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市^v^听取改革进展情况的汇报,为有关领导和部门提供粮改信息;二是多次参加市领导召开的协调会,研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题;三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况,并天天以文字形式向市领导汇;四是多次接待粮食企业职工上访,对其提出的问题进行了耐心的解答,并给市委督办室起草了汇报。

2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神,按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则,借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验,起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》(讨论稿),征求了10多个相关部门意见,反复进行修改完善。

3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议,研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。

4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求,起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》,对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。

5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市xx年经济体制改革工作思路;二是按照省发改委的要求,起草了《大庆市xx年上半年经济体制改革进展情况的汇报》,报省发改委;三是起草了《大庆市xx年深化经济体制改革实施意见》,待发;四是按照市志办的要求,起草了xx年全市经济体制改革进展情况。

(二)法规工作情况

1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制,按照省、市^v^的统一部署,我们将清理出的行^v^力逐项分解到执法科室和执法人员,明确考核内容,细化考核标准,确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案,将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。

3、起草了规范性文件。按照委领导的要求,依据国家及有关部委的文件,组织起草了《大庆市利用中心和省财政投资项目治理暂行办法》,征求了政府有关部门及委内相关科室的意见,进行了修改完善。根据省发改委的文件精神和委领导的安排,组织起草了《大庆市发展和改革委员会企业投资项目核准和备案治理委内工作程序》,正在修改完善。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇八

积极推进规划编制、园区选址、协议拟订等前期工作,规划面积46平方公里的宿州马鞍山工业园区管委会揭牌,注册资本5000万元的马宿建设投资公司已成立并开始运作,各项基础设施建设加快推进,园区总体规划已通过省发改委组织的专家评审。三是巩固落实与央企合作发展成果。随同市领导先后多次拜访央企,深入洽谈项目,积极寻求新的合作。实施目标任务分解,加强项目调度和跟踪督查,努力推动意向项目向合同项目转变,合同项目早日落地建设。截至10月底,我市新增签约项目23个,新开工项目21个,实际完成投资156亿元,分别占省下达年度目标任务的140%、114%、84%。

一、2022年工作总结

今年以来,市发改委紧紧围绕市委、市政府的决策部署,紧盯目标、狠抓重点、团结拼搏,全力推进各项工作并取得明显成效。

抓项目,千方百计增加有效投入。牢固树立“项目立委、项目强委”的理念,把项目工作摆在重中之重、紧而又紧的位置,坚持一切围绕项目转,一切围绕项目干。一是全力确保投资持续较快增长。以争先进位为目标,以项目为支撑,精心编排投资计划,强力推行目标管理责任制,及时下达调度计划,按月实施目标跟踪调度和督查通报,千方百计保持投资增长的良好势头。1-10月份,全市固定资产投资完成1005亿元,同比增长38%,总量和增幅位居全省前列。二是排难推进重点项目建设。强化项目建设调度机制,坚持市领导牵头分工负责制,将重点项目建设纳入全市目标管理。紧盯重大工业项目和新开工项目,实行每周协调调度,紧急问题及时调度并实行专报。结合“服务企业、促进发展”活动,全委组织成立14个项目推进服务小组,实行重点项目“四个一”服务。积极协调解决土地、征迁、外部条件等突出问题,推进项目按计划节点实施。1-10月份,全市重点项目累计完成投资亿元,完成年度计划的,超序时进度个百分点;其中,全市省“861”项目累计完成投资亿元,完成年度计划的,超序时进度个百分点;马鞍山长江公路大桥和宁安城际铁路工程两个重大项目加快建设,分别完成投资亿元和15亿元。预计全年,全市重点项目完成投资533亿元;冷轧硅钢、圆融光电、美格尔电器等140个项目开工,年计划投资亿元,是上年度的倍;华菱重卡、中宏一期等67个项目竣工,年计划投资亿元,是上年度的倍。三是锲而不舍加快重大项目前期工作。一重集团的高端数控机床、惊天液压破拆机具与装备制造、亚重重装铸锻件、太时芯光led芯片产业化、天翊光能晶硅棒及切片、秀山医院、围乌路升级改造及北延工程、314省道、205国道等一批项目争取并获上级发改委备案。四是争取资金政策取得明显成效。认真研判政策,精心编报项目,持续跑省跑部,全力争取上级资金并取得显著成效。共争取国家和省支持项目155个、获上级资金亿元,分别涉及三次 、“三民一促”等活动,并与重点项目建设、承接产业转移、资金项目争取、重大规划编制等工作有机结合,引导党员干部进一步转变工作作风,全委上下呈现出党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀的局面。积极组织开展文体活动,获市十运会“体育道德风尚奖”和市直机关庆祝建党90周年文艺汇演第一名。五是狠抓党风廉政建设。切实推行“一岗双责”,加强组织领导、完善责任体系、强化目标分解,从领导班子、领导干部抓起,从落实廉洁从政的具体规定和重点环节抓起,健全制度,落实责任,规范行为,领导班子廉政建设深入开展,全年未发生一起违法违纪案件。

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇九

年初以来,我们在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕县委的中心工作,充分发挥发改部门的职能作用,经过不懈的努力,较好地完成了上半年的工作任务,为实现全年工作目标打下了坚实的基础。

一、上半年主要工作情况

(一)加强经济运行调控,完成年度计划编制等工作

去年,是实施“十一五”规划的开局年,取得了良好开端。我们在认真总结去年全县计划执行情况的基础上,经过深入调查研究,按照“十一五”规划的总体目标,以年度目标及发展速度确保“十一五”规划的有效实施,在综合分析有利条件和不利因素的基础上,形成了《关于××县2022年国民经济和社会发展计划完成情况及2022年计划(草案)》,经县人代会审议通过。同时,为深入贯彻落实《^v^关于加强节能工作的决定》和《省人民政府关于加强节能工作的实施意见》精神,为进一步推动全县节能工作的有效开展,确保“十一五”时期,实现单位gdp(生产总值)能源消耗降低20%的目标,结县实际情况,经过深入调研和综合分析,编制完成了《××县“十一五”节能规划纲要》。在加强经济运行调控上,严格按季度检查国民经济计划执行情况,总结特点、查找问题、提出建议,每半年形成经济运行综合分析报告。

(二)争取建设项目和资金,取得可喜成果

年初以来,我们紧紧围绕全县经济建设和扶贫工作需要,积极做项目,及时捕捉项目信息,深入省市有关部门工作,积极争取项目和投资。经过努力,已争取到和已落实以工代赈项目资金、国债项目投资、社会事业建设、农村能源及基础设施建设等方面投资近3,000万元。这些项目的有效实施,将对全县经济和社会事业发展起到一定的促进作用。

(三)提高依法行政水平,完善建设项目的审批、核准、备案工作

一是对照所执行的法律、法规、规章和本部门的各项规定,对执法依据进行认真梳理、归纳,重新制定了项目管理委内工作程序,对审批、核准、备案等项目管理做了严格规定。二是将依法行政的组织领导、制度建设、行政执法、行政许可、监督考核等工作分解落实到相关领导和科室。三是组织全委干部参加市发改委和市^v^举办投资体制改革和依法行政培训班学习。通过学习培训增强了全委干部职工的业务知识、政策水平和法律意识,提高了依法行政能力。截止目前共立项、核准、备案下达了符合条件的项目15项。其中:立项3项、核准8项、备案4项。

截止目前,经调查统计,外省迁入我县境内的水库原迁移民104户,491人;本省内的水库原迁农村移民6户,24人。外省的原迁移民身份有一部分身份已确定,有一部分还没有确定;本省的水库移民身份已确定,现已由移民所在村屯进行了张榜公布。现在我们正在进行关于水库移民后期扶持资金的测算,结束后向上申请,使水库移民的后期扶持资金尽快发放到移民手中,以体现党和政府对水库移民的关怀。

(五)规范资金使用,加强项目管理工作

随着经济发展和争取工作的不断深入,我县各类利用政府资金建设项目越来越多,而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效益,按照国家和省市的要求,不断加强项目管理。一是落实了各级责任制,建立了以县长负总责,主管县长负专责,各有关部门密切配合的一整套工作机制。二是建设项目实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,确保了工程质量。三是配套建立了有关规章制度。四是加强了检查监督,开展了定期和不定期的项目专项检查和联(章来源于“文秘114”!)合检查,跟踪问效。通过不断加强项目管理,收到较好的效果,项目建设和资金管理工作受到了省市有关部门的好评。

(六)信息和调研工作取得较好成效

发改委工作总结报告 发改委干部工作总结篇十

今年以来,发改委紧紧围绕“三件大事”克难攻坚、奋力担当,项目建设、产业规划、两型试验、依法治价等工作取得了新的成效,区发改委成为全国节能先进典型;硚口区被评为全市项目建设立功单位、节能工作先进单位;区物价局被评为全市物价系统先进集体;古田老工业区纳入全国搬迁改造首批试点。

二〇一三年,发改委承担5项市级经济指标。前三季度,地区生产总值完成亿元,同比增长,绝对额达到合格值进度,预计全年有望完成xx3亿元,增幅9%-xx%;1-xx月,固定资产投资累计上报亿元,同比增长,力争全年完成挑战值亿元,增幅xx%;第三产业投资上报xx亿元,完成全年挑战值;前三季度,单位生产总值能耗降低,二氧化碳排放降低,达到目标进度,预计全年可完成目标;1-xx月,宜家销品茂项目完成固定资产投资亿元,超过全年目标亿元,凯德古田广场项目力争xx月份开工建设。

强化节点控制、提高调度效率,组织召开重大项目调度会xx次,重大办主任办公会xx次,下达督办事项xx0项;针对xx恒隆广场、凯德古田广场两个“焦点”项目,实行专班运作、专人负责。1-xx月,旧城改造类项目完成征收(拆迁)面积万平方米,城中村项目完成征收(拆迁)面积万平方米;工业学院片、古田一路商业中心、古田二路轻轨站点片、红星村、永利村等5个地块实现挂牌;海联大厦、新世界中心二期等xx个项目实现开工;公交城市广场、电子商务产业园、长青村还建楼等实现竣工。

在全市率先全面推行绿色建筑,建立了绿色建筑全过程监管体系;深入开展两型社区、学校、机关创建,机关事务局积极创建“全国节约型公共机构示范单位”;在全市率先建立能源管理系统;争取两型、节能专项资金xx3万元。节能工作成为全国百强典型。

对gdp、服务业增加值等7项重点经济指标进行监测调度。1-9月,7项重点经济指标中地区生产总值、服务业增加值绝对额达到市调度办要求,固定资产投资、招商引资、实际利用外资增幅达到市调度办要求,地方公共预算财政收入、社会消费品零售总额及增幅均未达到市调度办要求,综合排名在中心城区居第四位。监测、分析全区经济运行,形成分析报告3篇,为区委区政府决策提供参考。顺利完成十二五中期评估。组织协调《古田生态新区综合规划》编制,规划成果获市国土规划局原则通过。

积极开展市场价格监管,严厉打击价格违法行为,深入推进清费治乱减负,努力营造良好的市场价格秩序。截至目前,上报价格监测报告xx0份、价格监测数据xxxx0余条,受理价格投诉xx5件,价格咨询xx件。

抢抓国家新一轮老工业基地调整改造机遇,组织编制古田老工业区搬迁改造实施方案,古田老工业区成功纳入全国首批试点,江城壹号、新工厂项目近期将到位xxxx万试点专项资金。研究梳理老工业区搬迁改造土地、财税、产业、融资4个方面xx条政策建议,部分建议被国家、省发改委出台的指导意见采纳,目前正积极跟踪衔接政策落地。

xxxx年,发改委将把握“两轮驱动、全面提升”的总体要求,自我加压、主动作为,在建设“现代商贸强区、美丽生态硚口”中做出新贡献。

统筹考虑重点功能区打造、城建攻坚计划、“城中村”和棚户区改造,xxxx年重大项目计划安排xx个,其中产业类项目xx个、城中村改造项目xx个、基础设施项目4个,保障性住房项目7个,社会事业项目8个。

围绕上述计划安排:

一是继续强化区级领导挂点担任项目指挥长的落实机制、街道主责部门协调联动的责任机制、重大项目办统筹“一周双会”的调度机制,加强项目运作的系统管理。

二是倒排重大项目时间节点,明晰项目运作全流程的细化分工,明确街道和部门职责任务,加大节点督办力度。

三是重点区域重点突破,集中力量打好东(汉正街片)、中(宗关建材片)、西(古田片区)征收(拆迁)攻坚战。

四是抢抓棚户区改造政策机遇,加紧实施棚户区改造计划,强化房源、资金等关键环节衔接互动。

进一步强化调度、督办、考核与激励,充分调动产业办、产业专班、各街道的工作积极性,形成工作合力,力争重点产业有实质性的进展,引进各类知名企业xx0家以上。

一是严格落实“三级”调度机制,每季度召开一次领导小组会议,听取工作情况;每月召开两次产业办调度会,集中解决各产业地块招商、企业引进中存在的问题;定期召开产业培训例会,组织各产业业务骨干研究、探讨各产业发展情况。

二是以招商为首要任务,将招商目标细化到企业签约、工商税务关系落户、纳入统计口径等环节,分解到各产业专班和街道。每季度对专班、街道进行量化排名,排名靠前给予奖励,靠后通报、督办。

三是深化完善产业规划一张图,引导产业项目布局。推动产业统计体系有效运转,每季度发布十大产业产值、增加值、税收等经济数据,形成服务业发展分析报告。

四是结合全市服务业升级计划实施,争取市级服务业专项资金,打造1—2个省、市现代服务业示范区。

一是结合国家政策导向,从产业培育、旧厂房改造、棚户区改造、环境治理、基础设施建设等方面,包装、策划8—xx个重点项目,充实老工业区搬迁改造项目库,争取老工业基地搬迁改造专项获得最大限度支持。

二是用好用足国家发改委委内协调合作机制,协调财贸司单列计划指标,支持国资公司优先发行城投债券,初步计划发债额度为xx亿元。

三是推动区融资平台与国家开发银行以及湖北银行、汉口银行等省内金融机构签订低成本、中长期贷款融资协议。

四是争取尽快成立市级领导小组,协调将市土地储备中心储备的都市工业园区土地,通过直接划转或成本价回购等方式划转到区土地储备中心;争取将化工企业搬迁启动片土地收益返还政策推广适用整个古田生态新区。

狠抓结构节能、管理节能、技术节能,继续加大绿色建筑推广,深化两型示范创建,确保完成市下达的单位gdp能耗降低率工作目标。

一是着力打造两型示范“升级版”,结合化工企业搬迁污染土壤修复、园博会、四中场馆建设,形成一批两型示范工程。

二是完善绿色建筑工作流程,落实新建建筑执行绿色建筑标准,营造推广绿色建筑的氛围。

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