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最新电气主管工作总结及工作计划 电气个人工作总结(优质7篇)

时间:2023-09-27 22:22:37 作者:翰墨 最新电气主管工作总结及工作计划 电气个人工作总结(优质7篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

电气主管工作总结及工作计划篇一

这将近一个月的时间,让我学到了很多,刚来公司的时候,看什么都觉得很头疼,基本看不懂,不知从何看起,也不知哪是重点,万事开头难。困扰我的问题也是很低级的,问过同事电气图的原理,还有一些电气符号的问题等等,私下也跟同事沟通过,他也给了我一些建议,然后我就先结合规范仔细的看说明书,看图纸,渐渐地感觉有点入门儿了。说明书上的数据好多都是别的专业给提的资料,看了看输气管道设计规范才大致了解了各个专业之间的联系。

后来我总是问他们一些细节问题,却忽略了一个最重要的问题,直到我问同事什么是预装式变电站,建在哪儿,各个站场的关系,高低压柜放在哪儿等等,才知道我还没弄明白工程的概况,这应该是设计最避讳的,变电站如何建的根据工程的情况,慢慢心里有底儿了。

之后看规范就不那么费劲了,后来您建议我看供配电手册,刚开始觉得那手册太厚了,不知怎么看,之后我选择性的看,比如我看规范时没弄明白的问题,在看看手册的相关部分发现看懂了,尤其是电缆芯数的选择部分,是我看手册弄懂的第一个问题。

做工程首先应明白工程的概况,然后估算负荷,获取电源,变配电,防雷及接地。之前我不明白的问题其实明白了以后感觉都不是问题,只是自己有点无知而已。我的问题现在还比较浅,通过查规范、手册反复看,加上同事的指教,大多都能解决,以后会越来越深的。

学到的知识简单列了几条:

1、后备电源和应急电源的区别;

2、系统主接线方式及配电方式;

3、低压系统接地方式;

4、负荷的计算(需要系数法);

5、变压器容量及后备电源容量的选择;

6、互感器的变比、精度,sp的意思;

7、熔断器熔体电流和熔断器电流和区别和选择;

8、电缆芯数的选择,常用电缆型号、电压等级;

9、断路器、负荷开关、隔离开关的区别……

电气主管工作总结及工作计划篇二

我叫___,是回__村一名普通电工。在20__年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项上级要求的经济技术指标和工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的"忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务"的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在回龙寺村,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的术指标。

截止到12月份,我村足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了"三无",保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到"零"投诉。

二、安全生产保持了较稳定的局面。

一年来,我按照所年初提出的"明责任、严纪律、强监督、重奖罚"的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把"心连心"工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中更是积极主动,今年8-9月份,在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会,为了确保群众能收看到电视节目,安全、及时保电,我放弃休息时间,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、设备,及时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。

在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照供电所制定的考核办法,按月计算,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担,也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。

尽管在20__年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

电气主管工作总结及工作计划篇三

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我决心面对一切,再接再厉,更上一层楼,努力打开工作新局面,在20××年更好的完成工作,扬长避短,现总结如下:

自x月x日进入公司,成为技术部的一名电气技术员,我勤勤恳恳,踏实工作,努力学习新知识,但作为一名刚毕业的大学生,在工作中我还是出现了不少问题,也经过这近一年的工作认识了自己的不足,收货了不少经验。

不足点一:眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在进入公司的前两个月,我主要是对工作相关知识的学习,在学习过程中没有多动手多实践,老感觉会了,结果在完成领导安排的工作时经常出现不会的问题,效率低下。例如在修改电气图纸的过程中,因为对cad应用不熟练,各项功能应用太生疏,对画图造成很大困难。

不足点二:理论与实际不能很好的结合。由于没有实际经验,不知道现场实际情况,理论和实际不能很好的结合,设计好的图纸到现场以后改动很大。例如:在xx学府城中水回用项目电气施工过程中,我原来按照图纸计算的电缆长度和实际电缆长度有很大的出入,没有考虑到现场的损耗,电缆的预留等实际情况。

经验一:电缆的敷设。x月份,我经过领导安排进入项目,负责电气施工等方面工作。但在接下来的桥架安装,电缆敷设,设备接线等工作让我很茫然,由于缺乏经验,感觉无从下手。发愁了好几天后,经我和现场负责人李哥商量,制定了一个初步方案,后来在穿线过程中也是由于经验不足,马虎大意,将电缆型号穿错了,耽误了不少时间,也花费了不少功夫来返工。第一次在现场施工,现场情况考虑不全面,采购的电缆、角铁等长度不够,再次采购又耽误了不少时间,延误了工期。我相信经过了这个小项目,我在以后的电缆敷设工作中将会顺利不少,肯定不会出现此次的毛病。

经验二:设备调试。在项目的设备调试中,通过发现设备存在的问题我也积累了不少经验。例如:在单机调试过程中我发现所有潜水泵都不能运行,我就怀疑是接线的时候将线接错了,我们拆开接线头,才发现将潜水泵是7芯线缆,接线时都将电源线接到了泵的3根保护线上了,3根电源线空下了,经过重新接线后再次启动,水泵都开始运行。还有就是电磁阀通电后有几个正常,有几个没有反应,出现这个问题后,我们就用万用表测量了线路的通断,发现这几个不通电,经检查后发现是接线错误,一个电磁阀的两根线都接在了火线上,一个电磁阀的两根线都接在了零线上。后来又再其他设备上发现了线路虚接、漏接等问题。经过这次调试,我对调试设备常出现的问题有了初步的了解,也为我积累了经验。

20xx年过去了,在这一年的工作中我出现了不少问题,也积累了不少经验,特别是在项目的这三个月,我收货颇丰。虽然有时候会很累,但在这儿我参与了现场工作,接触了实际的东西,这将对我以后在电气设计,电气施工的过程中是一笔宝贵的经验。虽然还有许多不足和经验,在这我也不一一列举了,就以上两点不足和经验向领导做出总结,以后工作中的不足还需领导多多批评指正。

展望20××年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能为公司带来更大的帮助。感谢领导一年的关心和指导,祝愿领导工作顺利,全家幸福。也祝愿公司在20××年再创辉煌!

电气主管工作总结及工作计划篇四

作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标完成奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器管理工作,取得了较好的成绩:

(一)带头学习政治业务,提高素质

身为电器班组班组长,打铁先要自身硬,思想素质过硬至关重要。为此,我坚持带头政治学习,努力武装自己的头脑,认真学习科学发展观理论,学习党的十七届五中全会精神,学习有关法律法规和企业规定,学习专业知识,指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台,容易引起班员思想波动时,我都从正面做宣传解释,引导班组成员理解消化,最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一致,推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。同时,以人为本,从严要求,切实做好电器岗位各项管理工作,树立精细管理观念,全面提高业务管理水平,使电器班组管理步入制度化、规范化和科学化的轨道。

(二)带头开展技术攻关,保障安全

坚持时时处处严以律己,事事从自身做起。班前检查亲历亲为,作业中严格执行标准化﹑规范化。理论与实际考试时,下力气,认真做,力争率先达标。工作中始终坚持“多走一步,多看一眼,多说一句,多想一回”,发现不妥立即着手解决,努力不使一个隐患和问题转变为事故,保障作业安全,生产正常。如在在知识研发上,有分切知自动化改造;tlc触摸屏程序设置等。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。

(三)组织进行科技创新,节能降耗

首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。20xx年年初,我花了3个月的时间组织人员安装新设备。

为了尽快全面掌握国外引进的先进设备的电气安装维修技术,我主动配合安装公司安装施工,在安装线路的工作中,多条线路无一差错。其中,他发现一台接地短路,因为及时排除了隐患,保障了生产安全。在安装过程中,他又发现热电偶安装方向与图纸不符,便于安装公司联系,使这一错误得以及时纠正。在整个安装过程中,自己虚心好学,吃苦耐劳,技术上突发猛进。

其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。加大对生产过程中的监控工作,在保障正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到了良好的效果。

(四)强化职工的岗位培训,打造团队

没有一支能征善战的工作队伍,就不会有一个能征善战的班组集体。为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术能力,自己以人为本绩效管理为基础,强化了人员素质培训,先后组织学习了《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《安全管理经济处罚标准》、《安全知识学习》、《员工安全准则》《企业管理基础》等等,以效益创新及检修计划为有利条件,结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素质。同时,加强了绩效管理,奖优罚劣,有效调动大家的积极性和创造性。

(五)加强整章建制工作,完善机制

没有规矩,不成方圆。首先,我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位责任制和各项规章制度。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,做到千斤重担大家挑,,人人头上有指标。一是完善了电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每个事业部电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。二是大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。

(六)狠抓安全生产操作,防微杜渐

树立有安全才能保稳定,促发展的意识,时刻进行事故预防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隐患整改,严禁设备带病运行,提高设备健康水平,做到警钟长鸣,尽可能消除安全隐患。强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。

虽然,我们的工作取得了一定的成绩,但是,冷静分析全面观照,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:

(一)管理工作不到位。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。

(二)工作缺乏预测性。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。

(三)合作连动不够紧。有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。

(一)落实安全生产责任制和执行作业安全机制。落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保障。按国家有关安﹑政策和国家、公司《安全生产工作规程》的要求,加强管理,强化监督,切实承担起自己的安全生产责任心。执行作业安全确认制是保障人身和设备安全的前提。使我班的安全生产管理工作上一个新台阶。

(二)加强设备和备件质量管理和技术监督工作。要严把设备及备件质量关,守好大门,要认真分析设备的事故原因,采取措施,防止同类事故的发生,要及时发现,及时处理,“问渠那得清如许?唯有源头活水来”。我相信,只要我们上下同心协力,干群同舟共济,我们一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,创造全车间前所未有的辉煌明天。

(三)继续推进绩效考核管理。即把安全文明生产、劳动纪律、班员的基本技能,工作表现等四项考核内容分别归为德、勤、能、绩四个方面,对班组每位成员进行考评,月末将当月考评结果张榜公布,并根据名次排序进行奖惩,班组以百分制形式从这四个方面考评班员的日常表现,每月考评的业绩还将作为职工年底评先,竞争上岗的重要依据。

(四)继续落实设备管理责任。安全第一,预防为主,树立安全为天意识,把防范安全责任事故的发生作为生产的重中之重,实行规范化作业,进一步落实各项反事故措施,实现人身伤亡事故率为0,设备完好率为100的目标,保障转动设备﹑主变及发电机组安全、经济、稳定、长周期运行。

(五)改进班组作风,推进文明建设。立班组良好形象,克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风,要求使用文明用语,养成良好的职业习惯,要做到热情诚恳、文明礼貌、周到细致、不漠然处之、不敷衍应付,全心全意为班组、为车间做好服务工作。

欲穷千里目,更上一层楼。在已经到来的20xx年,我们电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体工作目标任务做出应有的贡献。

电气主管工作总结及工作计划篇五

xxx班成立已一年有余,回想起来充满了艰辛和挑战。20xx年,在项目部各级领导的关心和支持下,通过全班人员的共同努力,在确保安全生产的基础上圆满完成了甲方安排的各项生产任务保证了机组安全、稳定、持续的运行。先后完成了1、2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消除工作现将全年工作总结如下:

在班长技术员合理的安排下,建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务,个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习积极性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习,我班的新进人员初步掌握了一些简单设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够及时的消除运行中的缺陷,保证了1、2号机组顺利的通过考验。

健全了班组相应的管理制度和规章制度,从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核,达到了制度管理人杜绝了简单粗暴,做到了“科学管理,以人为本”同时积极了解班组人员的思想动态,及时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。

今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期,安全工作不容乐观。我班在抓好设备安全管理的基础上,加强了班员的安全培训,有效维护和保养设备,落实各级人员的安全责任。认真开展现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无不安全现象。

日常消缺工作,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天。遇有重大问题时积极与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。

面对新的一年,我班将力争做到以培训为中心以管理为重点,进一步夯实班组培训及管理工作,实现各项培训及管理制度落实到位,责任落实到人。提高服务意识,提高检修质量。加强班员安全培训工作,做实“三不伤害”培养班员安全生产责任意识。保证xxx电厂机组的安全稳定的运行。

电气20xx年工作计划

过去的20xx年我们虽然在工作上取得了一点成绩,但是在实际的工作中还有待于进一步的提高,如:人员技术水平参差不齐,班员素质特别是安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我们要努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身素质修养,整合资源,加大动力,形成合力,共同推动我班工作在新的一年里取得新的突破具体的做法如下:

一、加大培训力度提高班员技术水平

合理的建立培训考核及奖励制度,努力建立比、学、赶、帮氛围。由老师傅带领新员工采取1对1的方式进行教授学习,在每月的培训考试中(实际操作及理论考试相结合)进行比对,谁的徒弟学的好相应的给谁的师傅提供必要的奖励。对于排名末尾的给予适当的考核。

二、进一步细化班组管理

细节决定成败,细节的管理要求全员的配合和参与,必须树立从自身做起,从身边做起如工作期间的规范操作等问题。通过每一个人的努力提高班组工作效率。

三、强化个人安全素质

20xx年是xxx电厂正式投入商业运行的第一年,各种设备真正的进入了考验期,安全形势不容乐观。因此除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力度、加强违反安全规程的考核力度。使得每一位班员绷紧安全这根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟。希望领导给予批评和指正,火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局意识,增强责任感,增强服务意识,把我班建设成为一只能打善拼的队伍.

电气主管工作总结及工作计划篇六

我主要承担电气类课程教学工作,热爱人民的教育事业,思想端正,教书育人,积极奉献,树立了端正的师德师风,受到了领导和同志们的一致肯定。

一、思想进步,政治合格

立场坚定,思想进步,能够积极拥护党的领导,认真细致,艰苦奋斗,恪尽职守,以身作则,积极参与党组织的各项活动,具有坚定的共产主义信念和较强的党性。

二、刻苦专研,素质过硬

学习方面,学而不厌,自觉加强专业知识和理论知识的学习,不断对自己“充电”,提高教学水平和管理水平。尤其是电气实训类课程,做到了努力钻研教材教法,分析每堂课教学内容的特点,结合学生的实际能力基础,不断地总结课例,以提高学生的职业技能为目标,努力提高自己的教学水平。先后被学校评为“优秀教师”2次,年度考核“优秀教师”1次,2018年被评为教育厅“学术科技带头人”,省民委表彰“优秀教师”2次,民委表彰“优秀共产党员”3次。

积极参加学校组织的各项教学技能评比活动,参加教学技能比赛4次,其中获得一等奖1次,二等奖3次。通过参加教学技能比赛,不仅学习其他教师先进的教学教法,也使得自身的教学技能得到的明显提高。

积极参加各类教师培训和企业实践,学习各种先进的教育理论、教学技能,以提高充实自己,更好地进行教育教学。4次参加了国家级、省厅级教师培训学习。

三、为人师表,用心育人

严于律己,廉洁从教,带头遵守学校的各项规章制度,以良好的师德师风而广受好评。承担辅导员工作期间他用心教育每个学生。在严格要求学生的同时,特别注重学生的思想政治工作,教育学生做人的道理,受到学生的一致好评,因而两次被评为“优秀辅导员”。

忠诚党的教育事业,师德高尚,模范履行教师职责,热爱学生,团结同志,忘我工作,无私奉献,为教育事业呕心沥血,教育、教学成效显著,是一位德才兼备的优秀教师。

电气主管工作总结及工作计划篇七

在xxxx年上半年度的电气设备治理工作中,主要环抱包管电气设备平稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合管理工作,增强运行设备的监控维护力度,落实各项治理制度。在曩昔的半年光阴里,主要做了以下几个方面的工作:

第一步,xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的查询访问和了解,依照其轻重缓急环境进行综合排序,最后列出一个电气隐患管理的项目表。

第二步,依据设备能源部的统一要求,对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技巧员一起,了解装置以前运行的环境,存在的问题,发生的故障,在建议书中详细阐明必要管理的原因。其次通过各方收集信息,了解当前该设备目前的技巧近况,提出我们的整改建议,实施的技巧。

上半年,共陈诉了以下六个项目建议书:一联合高配继电掩护装置更新项目,二联合u

s装置更新项目,一联合高配并联电容器更新已经完成详细技巧规划的编制,等灵活能源部审批后实施,而后面的三个项目必要向公司争取。

在上半年的工作中心是一联合高配继电掩护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统,是电气系统的症结装置,在技巧规划进行了认真详细的筹备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电掩护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采纳美国sel公司的掩护装置,厥后台监控和测量系统是采纳深圳中电公司的系统。从设备的统一性,技巧的延续性及维护使用的方便性上观,继承采纳美国sel掩护装置和深圳中电公司的后台系统是一个对照好的选择。然则依据团体公司的统一要求,继电掩护装置必须进行统一招标,其招标的结果就弗成能必然是和总降掩护系统统一。颠末招标,最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采纳的是法国areva公司的装置,后台系统采纳的是该公司开拓的后台监控系统。其结果导致我们的继电掩护系统存在两种不合的掩护装置,两套不合的后台监控系统,对我们的维护运行提出更高的技巧要求。目前的设计工作已经基础停止。正在陈诉资料,进行施工前的筹备工作。

其次是完成的二联合u

s电源装置已使用近xx年,设备严重老化,影响装置的稳定运行,更新后能打消设备运行的一大隐患。

其三,我们还进行其它电气隐患的查询访问,陈诉,及其相关的技巧筹备工作。如总降开关柜手车,一联合电容器柜,二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。

上半年,我们增强了电气设备的检修维护力度,确保设备的完好状态。对设备呈现的问题和故障,顿时进行处置惩罚。对一些多次发生故障的设备,进行了认真的阐发,力图彻底的办理设备存在的问题。

在上半年,针对1#主变漏油环境,急速组织了相关施工力量,对两侧的散热器的垫片进行了调换,我们加班加点,在短短两天内完成了检修投运工作,彻底打消了1#主变隐患,保障平安运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断掩护常常动作的问题,我们分手进行,办理故障。对造成该保险熔断的电力电容器,调换了该组电容器,同时对掩护动作的问题,进行了认真阐发,最后终于查出,在进行掩护定值盘算时,对该电容器装置的容量少盘算了一半,造成掩护定值少了一半,使掩护的动作频繁。为此,我们进行了重新盘算,采纳新定值下达了定值看护单。在改动了掩护定值后,再也没有发生相似故障现象。

t消谐器。从使用的后果观,没有发生互感器一次保险熔断的现象。

上半年进行的电气设备检修和维护工作还有许多,作为一个设备治理技巧员,我不只在治理上要求安装相关治理规定完成各项工作。同时还从技巧上对各类设备故障进行查询访问和阐发,指导检维修人员进行处置惩罚,从更本上办理问题。

上半年,我们通过不合形式的督匆匆和反省,落实各项治理制度和规程。今年开始每周按期对总降装置进行巡检,对运行班组的反省;按期的每月设备大反省,对查出的问题,隐患实时的进行处置惩罚。同时通过反省,督匆匆运行班组做好设备运行维护工作。

认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作,为此专门和专家中心签订了合同,肯定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求,完成了三定计划的编制,开展了“三定”筹备工作,在下半年开展电气设备“三定”工作。

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