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房地产开发建议书(模板19篇)

时间:2023-11-28 10:23:01 作者:雨中梧

房地产行业的创新发展模式,为城市供应链、金融科技等新兴产业提供了发展机遇。这些房地产总结范文通过案例分析,展示了市场供求关系、竞争状况、价格变动等方面的规律和趋势。

房地产项目建议书

建议书的形成,是基本建设程序中最初的阶段,是工程项目准备阶段的开始,项目建议书不仅是确定项目建设的依据,也是具体设计的依据。

(一)项目名称、建设单位、主管部门。

(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。

(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。建设规模、主要内容和功能分布。

(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。

(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。

(六)项目建设后的经济效益和社会效益。

(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。

(一)主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门,由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书,其基本程序是:建设单位提出的项目设想,所请主管部门编制项目建议书,主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。

(二)建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。其程度是:专业机构提出设想,建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。

(三)专业设计单位编制建设单位提出设想后,提交专业设计单位编制建议书,专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大,技术要求较高的民用建设项目。

房地产项目建议书

1、宗地简介。

宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。

2、项目概况。

宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:030110040038000,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。

3、合作方式。

1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司。

2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理。

3、项目建设规模和建设内容:“该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。

4、可行性研究报告编制。

第二章项目名称和选址。

一、项目名称:

二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。

一、项目建设内容:“该项目”建设内容为。

1、规划建设用地面积:

2、总建筑面积:26877㎡。

3、配套公建建筑面积:

4、非配套公建建筑面积:

5、建筑高度:

6、建筑层数:

7、绿化率:60%。

1、规划设计:

2、设施、设备、材料:

3、绿化:

一、地理条件:

“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司,占地面积约26877㎡。地理位置条件非常优越。

二、市政条件。

“该项目”目前大市政条件不足,随着滁州市加快建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。

第五章物料消耗与供应。

一、建筑材料。

二、主要设备。

“该项目”在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。

三、水、电、气、热供应。

房地产商场开发项目建议书

(一)、城市基本概况。

1、地理位置(位置、行政区划、面积、市区面积);。

2、城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位);。

3、城市规模(城市用地规模、人口规模);。

4、城市交通(城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况);。

5、城市总体布局(城市格局、所含区域、规划方向、突出特色)。

(二)、城市经济发展状况。

1、城市gdp及增长率;。

2、城市人均可支配收入及支出水平;。

3、固定资产投资情况;。

4、城市经济发展目标。

(三)、城市发展规划(城市中长期发展规划)。

1、城市经济发展规划;。

2、城市规模及城市功能区域发展规划;。

3、城市人口发展规划规划;。

4、城区市政基础设施规划。

二、区位分析。

(一)、项目所属区域分析。

1、项目所在区域概况(项目所在区域是城市的什么地带、占什么地位、起到什么作用)。

附:项目地块位置图;。

2、项目区位分析(项目地理位置、基础配套以及区位发展规划等)。

第二部分项目区域房地产市场分析。

(一)、市场供需状况。

分析现阶段市场供需情况,预测项目上市时的市场供需情况。

(二)、价格水平。

近一两年内市场价格变化情况。

(三)、产品特征。

从建筑形式、建筑风格、居住模式、户型面积等方面分析本区域市场产品的特征,一般包括区域项目的开发规模、基础配套、产品特点(建筑形式、建筑风格、社区环境、产品内部结构、户型配比、面积区间等方面)。

(四)、客户群特征。

客户群体特征一般包括年龄分布、家庭结构、收入水平、文化程度、置业目的、户型面积选择、房价承受能力等方面。

(五)、市场竞争分项。

从本区域市场竞争的核心和主体展开,来论述区域内市场竞争的特征。

(六)、区域市场的发展特点。

1、政府对市场的管理调控能力(相关房地产政策及区域房产政策的出台及作用);。

2、市场体系完善情况(包括出现多层次的产品供应及二手房的发展);。

3、市场热点的转移(大盘的出现、配套的完善,社区的规划及设计);。

4、房地产企业的优胜劣汰进程(外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析)。

二、区域市场调查分析。

(一)、调查问卷内容(附表)。

(二)、问卷调查说明及统计分析内容。

(三)、问卷统计分析结论。

注:市场调查分析详细内容请参见项目市场调研报告(附件三)。

三、市场发展预测。

从包括价格、产品、消费群体特征等方面的趋势来预测区域房地产市场的发展趋势。

第三部分项目分析。

一、地块位置。

宗地所处城市、行政区域地理位置(包括是否是商业中心、文化中心、教育中心或行政中心等)。附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。

二、地块现状。

1、四至范围;。

附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。

三、项目交通出行状况。

1、公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;。

2、宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;。

3、现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。

四、项目周边社区配套。

项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围(3km)内的教育(大中小学及教育质量情况)、医院、购物(大型购物中心、主要商业和菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等等设施)、银行以及其他配套设施。

附图:生活设施分布图,具体位置、距离。

五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)。

项目周边环境一般包括区域治安情况、空气状况、噪声情况、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)、周边景观、风水情况以及近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的`搬迁、大型医院、学校、购物中心或超市的建设等。

六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性)。

说明项目的道路、上水、下水、电信、水、暖、电、气等基础市政配套情况,一般重点需要说明的道路现状及规划发展,包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

七、主要经济技术指标。

项目的基本用地情况(总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积)、建筑面积(住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积)、容积率、容积率、建筑密度、控高、绿化率以及其他规划指标,特别需说明关键性或难度较大的指标对项目规划、建设的影响。

八、项目swot分析。

(一)、优势分析;。

(二)、劣势分析;。

(三)、机会分析;。

(四)、风险分析。

第四部分项目开发结论性建议。

一、产品规划设计建议。

对项目的产品规划设计提出建议(包括主力房价、户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑形式、建筑风格、配套标准等)。

提出建议主要支撑点是区域市场分析、项目市场调研。

房地产处理建议书

委托估价方:。

受托估价方:。

甲、乙双方就委托房地产价格评估事宜达成如下协议:。

一、甲方因为,特委托乙方对进行评估。

二、甲方应于年月日以前将委托评估房地产所必需的产权证明、证件及其它有关资料交给乙方。

甲方应向乙方提交的资料如下:。

1.上述住宅楼房的确权证明材料复印件;。

2.其他有关资料。

三、乙方应根据甲方委托评估的目的,对委估房地产的价格予以客观、公正的评估,并向甲方出具房地产价格评估报告书。

普通房地产价格评估,一般应在甲方提供资料后两周内完成。

四、甲、乙双方对委估房地产价格评估报告的内容应尽保密之责,除向政府主管部门申报外,未经对方同意,不得对外公开或泄露给他人。

五、经甲、乙双方商定,甲方按北京市物价局及北京市房屋土地管理局《关于房地产中介服务收费的通知》文件规定的房地产价格评估收费标准所计算的评估标准收费,向乙方支付评估费。

本协议签字之日,甲方向乙方预付评估费人民币万元,乙方将评估报告交付甲方时,甲方将剩余的评估费一次付给乙方。

六、甲方如中途中断委托评估,乙方不退还甲方预付的评估费。

七、本协议自甲、乙双方正式签字盖章之日起生效。

未经双方同意任何一方不得进行修改。

如有未尽事宜,由双方另行协商解决。

八、本协议于__年月日正式签定。

一式四份,甲、乙双方各执二份。

甲方:_________乙方:_________。

法定代表人:_________法定代表人:_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

房地产开发房地产合同

合同(contract),又称为契约、协议,是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。下面请看“房地产合同:房地产开发合同”一文:

订立合同单位:

_______________(以下简称甲方)

_______________(以下简称乙方)

为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。

一、项目内容及规模:

二、总投资及资金筹措:

总投资____万元(其中:征地费____万元,开发费____万元,建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元,甲方出资____万元,分__次出资,每次出资____万元,预收款____万元;乙方出资____万元,分__次出资,每次出资____万元。

三、合作方式:

四、各方负责:

(1)甲方:_______________________________

(2)乙方:_______________________________

五、经营方式:_____________________________

六、资金偿还及占用费:

资金占用费按月利率__%计付,并于每季末的.前__天内付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________,最后一次还款时,资金占用费随本金一起还清。

七、财务管理:

(1)成本核算范围:_________________________

(2)决算编制:___________________________

(3)财产清偿:___________________________

八、利润分配:

九、违约责任:

__________________________________

十、其他:

(1)该项目资金在______行开户管理。

(2)____方经济责任由______担保。保证方有权检查督促_____方履行合同,保证方同意当____方不履行合同时,由保证方连带承担经济责任。

(3)____方愿以______作抵押品,抵押品另附明细清单作为本合同的附件。_____方不履行合同时,____方对抵押品享有处分权和优先受偿权。

(4)本合同正本一式____份。甲方执____份,乙方执____份。合同副本___份,报送_________等有关单位各存1份。双方代表签字后生效。

本合同附件有___________________,与本合同有同等效力。

本合同的修改、补充须经由甲乙双方签订变更合同协议书,并须保证方同意,作为合同的补充部分。

甲方:(公章)乙方:(公章)

地址:地址:

法人代表:(签章)法人代表:(签章)

开户银行及帐号:

保证方:(公章)

地址:

法人代表:(签章)

开户银行及帐号:

签约日期:年月日

签约地点:

房地产项目建议书

xxx市作为xx新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,xx的城市建设也步入了发展的快车道,为xx的房地产市场提供了广阔的发展空间。

xxx煤业作为从xx走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就xx煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:

(一)地段属性:

1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市xx东街,在xxx市最繁华的xx东北拐角xx大酒店的东边,南临xx东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。

2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。

3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。

(二)周边业态:

1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。

2、比较高档的有xx商场、xx百货xx店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在xx北、西、南三面。

3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。

4、在其周边正在兴建的有xx南街的世纪xx购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。

主要以日用百货类为主,业态重叠。

(三)围绕xx,已形成xxx市传统的购物休闲中心。

本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。

(一)定位建议:

商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。

1、品牌入住定位:能够邀请xxxx百货入住,复制一个xx百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。

原xx百货xx店规模太小。

2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。

3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。

(二)其它定位:

高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。

(三)开发建议:

1、沿xx东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。

2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。

3、北边原有的大门拆高拆宽。

4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。

(四)规划建议:

1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。

2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。

3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。

4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。

就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。

房地产项目建议书

xxx县城位于县境中部偏东,是一个已有六百年历史的古城,地势东南高,西北低,四周为康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地、威镇湖湿地所环绕。县城总体规划控制区面积20平方公里,建成区面积为5平方公里,总人口约7万人,其中非农业人口4.4万人,农业人口约1.6万人,一年以上暂住人口1万余人。xxx县城自古为西北重镇、属交通要冲,为宁夏银北地区的公路交通枢纽。109国道、石中高速公路、包兰铁路擦城而过。县城内道路“三纵”、“四横”呈“井”型框架,县城公共交通体系完善,功能齐全,运营线路长18公里,有公交车辆10辆,出租车378辆。县城行政办公现主要分布在人民路、大平路.商业金融,主要集中在东大街和北大街,工业区在大平公路北侧,居住小区分布县城住宅规划用地各区域,主要有新世纪家园小区、东花园小区、西花园小区、东安小区、古城新苑小区等。随着县城西扩战略的实施,城市新区的生态公园、行政中心、星级宾馆的建成,我县的行政办公场所、商业金融网点分布将向西区转移。县城周围有自然形成的湿地三处,威镇湖湿地、康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地,总面积约471公顷,湖面面积199公顷。其中:翰苑湖湿地面积28公顷,湖面面积14公顷;康熙饮马湖湿地面积200公顷,湖面面积42公顷:威镇湖湿地面积243公顷,湖面143公顷。康熙饮马湖与威镇潮湿地已于20xx年立项进行保护性开发建设。县城有玉皇阁公园和体育公园,占地面积11公顷;休闲广场有东花苑广场和街心花园广场两处休闲场所,县城规划控制区绿化覆盖面积59.6公顷,园林绿地面积52.7公顷,公共绿地22.5公顷。唐徕渠自南至北,环城而过。县城地下水资源丰富,现有水厂一座,供水能力2万立方米/日,供水主管道长度为24.3公里,用水普及率100%,供水质量达到国家标准。县城现有供热公司一个,综合供热能力102吨/小时,供热量108万吉焦,供热主管道总长度36公里,集中供热面积105万平方米,供热用户11200户。县城有中学4所,平罗中学为全区重点中学,平罗回中为全区百所回民高级中学之一,在校学生7000多人。小学4所,在校学生6000多人。县域内有保存完好的不同建设年代古迹两处,有建于清代,气势宏伟的玉皇阁,始建于明代的工艺巧夺天工的钟鼓楼。玉皇阁、钟鼓楼与近年修复的接引寺同处在一条南北轴线上,构筑出xxx县城独特的景观。县城商贸流通发达,自古就是商流、物流、人流集散地。县城有大型集贸批发、零售市场3处。钟鼓楼商城、南门蔬菜批发市场、北门农贸批发,年成交额达5亿元。20xx年投资5300万元建设日处理污水1.5万吨的污水处理厂1座,并积极申请立项建设垃圾处理厂,投入大量资金治理县城周边环境,对大平公路两侧进行环境综合整治,并对康熙饮马湖、威镇湖湿地进行保护开发建设,计划对翰苑潮湿地及唐徕渠县城段综合整治进行保护开发建设。随着县城规划控制范围内的湿地、园林及唐徕渠县城段综合整治等工程的建成,一个初具规模的山水园林城市将展现在人们面前。优美的人居环境也是给房地产开发带来无限商机。

县城新区拟开发的房地产地块有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七个地块,详细情况具体如下:

(一)3#地块概况。

该地块用地范围:东至康熙步行街,南至平西路,西至西三街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为3.4公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地0.98公顷,住宅用地1.44公顷,绿化用地0.98公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为新民村三队农宅及部分温室。

(二)4#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至平西路,西至康熙步行街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为4.2公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地1.77公顷,住宅用地1.73公顷,绿化用地0.7公顷。住宅平均按五层考虑,沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为合作村四队部分农宅、耕地及温棚。

(三)9#地块概况。

该地块用地范围:东至西三街,南至人民西路延伸段,西至西四街,北至团结西路延伸段。总用地面积为12.74公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地3公顷,住宅用地7.74公顷,绿化用地2公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、团结西路延伸段、西三街商业用房主体为二层。该地块现状:耕地、温棚及部分农宅。

(四)12#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至团结西路延伸段,西至西三街,北至玉皇阁大道,规划用地面积为11.25公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地2.6公顷,住宅用地6.85公顷,绿化用地1.8公顷。住宅平均按五层考虑,沿团结西路延伸段、西一街、西三街商业用房主体为二层。该地块现状为耕地、温棚及部分农宅。

(五)14#地块概况。

该地块用地范围:东至北门转盘绿地,南至康熙大道,西至西一街,北至大平公路,规划用地面积为11公顷。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地1.78万平方米,住宅用地6.27万平方米,行政办公用地1.5万平方米,绿地1.36万平方米。住宅平均按五层考虑,沿西一街商业用房主体为二层,局部三层,沿康熙大道为行政办公用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居民砖房、沿大平公路企事业单位(平罗五金厂家属区、县国税局)。

(六)19#地块概况。

该地块用地范围:东至西三街,南至放射路,西至西四街,北至大平公路,规划总用地面积为15.6万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公。其中:一期规划用地面积7万平方米,住宅平均按五层考虑,沿西三街商业用房主体为二层。该地块现状:农宅、部分城镇居民住宅、耕地、温棚。

(七)20#地块概况。

该地块用地范围:东至西一街,南至放射路,西至西三街,北至大平公路,规划用地面积为19.7万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地6146平方米,住宅用地11.78万平方米,行政办公用地4.8万平方米,绿地2.5万平方米。沿西三街、放射路为行政办公用地,沿西一街为商服用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居地住房、沿大平公路企事业单位(xxx县建筑公司、平罗加油站、县塑料厂等用地)。

县城新区20#地块开发项目商服、建筑、市场、医院、托儿所幼儿院、小学、中学文化娱乐场所服务半经适中,环境优美,交通便捷,是县城总体规划居住建设的黄金地段,是投资开发建设的新亮点,具备得无独厚的开发条件。

(一)3#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为3.14万平方米,其中:商业用房1.27万平方米,住宅建筑面积1.87万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(二)4#地块主要建设内容。

该项目主要建设商业及居住用房、配套建设机关公共设施,总建筑面积为4.18万平方米,其中:商业用房1.94万平方米,住宅建筑面积2.24万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约5000万元人民币。

(三)9#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为13万平方米,其中:商业用房3万平方米,住宅建筑面积10平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约1.5亿元人民币。

(四)12#地块主要建设内容。

该项目总建筑面积为11万平方米。其中:商业用房2.5万平方米,住宅建筑面积8.5万平方米。小区按规划布置托幼、中老年活动中心等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(五)14#地块主要建设内容。

该项目主要建设商业及居住用房,配套建设相关公共设施,总建筑面积为14.3万平方米,其中:商业用房3.9万平方米,住宅建筑面积8.2平方米。行政办公建筑面积1.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。

(六)19#地块主要建设内容。

该项目主要建设商服、住宅、行政办公楼及配套公用设施,总建筑面积为16.8万平方米,其中:一期工程建筑面积7.5万平方米。小区容积率1.07,绿地率38.5%,建筑密度27%,按规划要求布置中老年活动场所、幼托、居委会、地下停车库等各项基础服务配套设施。项目计划总投资约1.8亿元人民币。其中:一期工程概算投资8000万元人民币。

(七)20#地块主要建设内容。

该项目总占地19.7万平方米,用地性质为居住用地。总建筑面积为22万平方米,其中:商业用房8000平方米,住宅建筑面积15.3万平方米。行政办公建筑面积5.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.1—1.3,日照间距1:1.5h。项目计划总投资约2.4亿元人民币。

3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块概算投资万元人民币。其中:3#地块概算投资3900万元,4#地块概算投资5000万元,9#地块概算投资1.5亿元,12#地块概算投资1.32亿元,14#地块概算投资1.7亿元,19#地块概算投资1.8亿元(其中:一期工程概算投资8000万元),20#地块概算投资2.4亿元。

采用市场运作方式筹集资金。

县城新区拟开发的房地产3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块,地理位置优越,城市道路、上、下水强,弱电管网、燃气配套设施完善,极具开发潜力,项目建成后房屋平均售价可达到1800元/平方米左右,扣除成本,每平方米可获净收入600—800元左右,项目的建成还会产生良好的社会效益,可有效提高城市品位,提高城市档次,优美小区环境还可以有效提高市民环境意识,促进市民整体素质的提升。

房地产处理建议书

一、甲乙双方以各自的优势联合投标,就进行联合投标并共同承担责任。

二、联合体在投标过程中,以甲方作为投标主体,乙方作为施工主体。对投标和施工过程中产生的经费和施工完毕后生成的利润,甲乙双方有共同的义务职责并享有平等分红的权力。

三、投标书由甲方负责制作,费用由甲乙双方承担,在投标过程中,如需要乙方产品相关资料,乙方应积极配合并提供。乙方不得就本投标项目向其他单位或个人提供资料和材料价格。

四、工程中标后,由乙方组织人员施工和管理,工程使用乙方代理的材料。

六、甲乙双方的付款结算方式及期限、施工方式及期限、产品质量标准验收标准等相应条款以联合中标后甲方与招标人签定中标合同规定的内容为准。联合中标合同对乙方有约束力。

七、乙方在收款时应开具正规的税务发票,发票可以直接开给甲方,也可以开给招标方,以甲方要求为准。如甲方不需要乙方开具发票,甲方有权将相应的税款扣除直接交给当地税务机关。

八、工程中标确定使用乙方所代理材料后,乙方应保证按中标合同规定的期限及交货方式保证材料的供应,保证材料质量并不提高产品价格,保证按工期进度要求提供技术人员和施工设备。如乙方违反上述内容或具有可能影响工期的情形,甲方有权更换材料。由此造成的所有损失全部由乙方承担。

九、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。本协议签定后对双方有约束力,任何一方不得违反。任何一方违反本协议的规定,应向对方支付违约金元。

十、本协议一式2份,双方各执1份,本协议经双方签定或盖章后生效。

附:本协甲乙双方有向第三方保密的的义务。

甲方:

乙方:

房地产项目建议书

“北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,费用预计50万元。

(1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有**花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。

(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推**花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20xx年9月推出两周费用约6万元。

(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。

2、推广策略。

通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划:

(1)、形象导入期。

在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、logo及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。

在20xx年8月份中旬分别导入软广告评论性文章,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为cbd商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。

(2)、内部认购期。

此时期,我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中,通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探,进行项目侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。

(3)、销售期。

每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节,多年的统计数字表明,此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额,此段时机我们应紧紧抓住。参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房,而是项目展示自身形象的良好机会,借以进行形象推广。我们计划以较好形象参加20xx年9月的秋季展会、20xx年第一次春季展会及20xx年夏季房展会,但参加展会需要注意以下几点:

a、参加的展会一定要选在“国贸”,在国贸展会展位已订满的情况下,别处举办的展会宁肯不参加。

b、展位数不应低于5个。

c、展位一定要做特装,体现出产品的现代时尚风格,避免俗套,吸引参展观众的注意力。

三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费)。

3、媒介广告计划安排。

当项目开始推介的时候,为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广,我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势,在媒介的选取上,我们建议以选取“北京青年报”为主,“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。

4、海报、dm宣传单的投放。

投放地点:cbd商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的。

写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的dm投放不相重复)。

四、价格策略。

由于本项目自身体量较小,房屋总套数较少,原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上,我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则,制定一个合理的价格,力求短期内实现销售,原则采用“小步快跑”的战略思想,平稳提价,但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。

按照项目自身的条件,理想的均价应在11000/平方米水平,但北京高档住宅及公寓市场供过于求,现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销,大部分卖了50%就停下,资金出现极大超出预计的缺口,若前期资金贷款也有很大压力,交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉,因此,我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理,也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。

从整体均价来考虑,项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行,整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段计划销售社区b座南北向8层部分(约0.36万平米),均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的b座东西向11、12层部分(约2.14万平米),均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区a座东西向20层部分(约1.8万平米),均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区a座南北向(约2万平米)21层部分,均价为12000元/平米。

建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。

根据本项目的自身情况,我们建议:塔楼南北与东西朝向差价12~13%,楼层差价上采用传统意义上严格的差价,楼层差价暂定为80元/平米左右。

一、营销组织。

为确保**花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。

近期,本专案小组将围绕着20xx年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。

我方的营销组织框架和工作流程如下:

1、营销组织架构。

2、工作流程。

为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:

二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施。

在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:

1、竞争对手较有压力的入市策略。

由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:

(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。

(2)、确保于20xx年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。

(3)、确保于20xx年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。

(4)、随时关注cbd内其他新盘的一切变化,提前预测其可。

能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。

2、根据工期进程进行的策略调整。

以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。

3、对可能形成“有价无市”的调整。

就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。

4、广告没有达到预期销售目的的调整。

广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。

三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施。

1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。

2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。

3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸dm插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。

4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。

5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。

6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。

7、销售进程的调整。

计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:

制定阶段内定房的优惠措施。

适当加大报刊广告的投放力度;

为保证均衡出货,调节供求,制造抢购气氛,提高销售速度,把握销售控制,执行分批限量销售是非常关键的;在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。

四、销售现场管理。

1、销售现场实行销售经理负责制。

2、售楼处位置选择。

建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。

3、工地包装要与产品定位相吻合。

4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成。

附:

建议合作方式。

一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。

二、代理期限可根据开发销售进程确定。

三、具体事项将在合同中详细约定。

房地产项目建议书

为落实《xx城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。xx市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”原则。随着xx市“xx河绿色生态走廊”工程的启动,xx河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点区后xx位于xx河流域,商机无限。

由xxx房地产开发有限公司在xx市xx区后xx镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)。

1宗地简介。

宗地位于xx区后xx镇xx村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后xx玉马教练场,西南侧为后xx镇罗马湖,交通便捷。

2项目概况。

宗地由后xx政府与xxx经济开发公司于19xx年签订合作协议,历经十年,xxx公司于19xx年取得xx政府核发的国有土地使用证。20xx年10月13日,xx公司与xxx房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由xx公司对其175亩地进行土地变性,计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后xx镇政府考虑收回该块用地。

3合作方式。

由我方出面与xx公司签订协议,该公司负责解除与xx公司的合作合同,与后xx镇政府的合作合同,此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金)由我方与后xx镇政府重新签订土地开发协议。

第一条公司为形成自己的核心竞争力,倡导参与管理,不断创新,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。

第二条公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或兴革意见,均可将拟建议事项内容详予填列,报相关职能部门。

第三条建议书内应列的主要项目如下:

(一)建议事由:简要说明建议改进的具体事项。

(二)原有缺失:详细说明在建议案未提出前,原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。

(三)改进意见或办法:详细说明建议改善之具体办法,包括方法、程序及步骤等项。

(四)预期效果:应详细说明该建议案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。

第四条建议书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交行政部或企业文化部负责人亲收。

第五条建议书内容如偏于批评,或无具体的改进或兴革实施办法,或不具真实姓名者,不得为内容不全,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由收受部门负责人据实委婉签注理由,将原件密退还原建议人。

第六条公司为审议员工建议案件,设置员工建议审议领导小组,集团行政部、企业文化部负责人与提案相关部经理为审议召集人。

第七条审议领导小组的职责如下:

(一)关于员工建议案件的审议事项。

(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。

(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。

(四)关于建议案件实施成果的检讨事项。

(五)其他有关建议制度的研究改进事项。

第八条相关职能部门收受建议书后,认为完全者,应即于收件三日内编号密封送交召集人,提交审议领导小组审议。如因案情特殊,得由审议领导小组另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审议领导小组作为审议参加。

前项审议领导小组的审议除因案件特殊者得延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。

第九条公司员工所提建议,具有下列情事之一者,应予奖励:

(一)对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。

(二)对于公司产品销售或售后服务,研提具体改进方案,具有重大价值或增进收益者。

(三)对于产品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。

(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议,有助于经营效能提高者。

(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等,提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。

(六)对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。

第十条前条奖励的标准,由审议领导小组各成员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后,以总平均分数拟定等级及其奖金金额。

第十一条建议案经审议领导小组审定认为不宜采纳施行者,应交由收受部门据实委婉签注理由通知原建议人。

第十二条建议案经审议领导小组审定认为可以采纳并施行于本公司者,应由审议领导小组召集人于审议领导小组审定后三日内,以书面详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由,连同审议领导小组各成员的评核表,一并报请总经理核定。按等级于年终工作总结大会上发给奖金。

第十三条为避免审议领导小组各成员对建议人的主观印象,影响评核结果的公平起见,在建议案未经审议领导小组评定前,对建议人的姓名应予保密,不得泄露。

第十四条建议的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的奖金,按人数平均发给。

第十五条有下列各情形之一者,不得申请核奖:

(一)各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。

(二)被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。

(三)由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业,而获致的改进建议者。

(四)同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。

第十六条公司各单位如有任何问题或困难,需求解决或改进时,经呈请总经理核准后得公开向员工征求意见,所得建议的审议与奖励,得依本办法办理。

第十七条员工建议案的最后处理情形,应由收受部门通知原建议人,员工所提建议,不论采纳与否均应由行政部负责归档。经核定给奖的建议案,并应在公司中表扬。

第十八条本办法经呈请总经理核准后公布施行。

房地产项目建议书

(一)城市基本概况。

卫辉市位于中原腹地,河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸,总面积868平方公里,其中平原面积452平方公里,总人口50万,城区常住人口18万,城镇化率居新乡八县(市)之首。卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城,新乡市的“后花园”,河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。

(二)城市经济发展状况。

财政一般预算收入3.02亿元,增长19.9%;社会消费品零售总额29亿元,增长19.3%;城镇居民人均可支配收入11000元,增长17%。

二、卫辉市房地产市场现状:

(一)市场供需状况。

我市房地产开发起步较晚,于20xx年开始建设,现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处,开发规模还远远满足不了人们对住房的需求,发展潜力巨大。房地产销售情况十分理想,房价也由05年的800~1400飙升到现在的1500~20xx。由于一方面开发规模相对较小,另一方面需求旺盛,我市房地产正处于上升发展时期,房产仍有较大的升值空间。

(二)价格水平。

目前,我市房价均价1700元/平方米,其中一楼20xx元/平方米,六楼1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物业费0.3元/平方米,城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。

(三)产品特征。

(四)市场发展前景。

20xx年—20xx年8月,我市开发房产4200套,已销售3500套。作为发展中的城市,房价与近邻新乡市区相差悬殊,几乎没有下浮的可能性,可以说投资卫辉房地产无风险之忧,楼盘操作空间较大。

三、意向购房客户分析:

根据对卫辉市城区已开发和正在开发的居住地块的容积率的研究,发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上,卫辉市民对其也最为认可,其销售量较为可观,对开发商的投资积极性有很大促进。同时通过对卫辉市老城区及新城区市民户均面积的调查,除了老城区自家私宅居住面积较大,在160-240㎡外,其他每户的居住面积在90-140㎡之间;而在居民居住意向的调查分析中,85%以上居民愿意居住到环境舒适、配套设施齐全的新建居住小区中,而套型面积在120㎡左右的户型是最受欢迎,其商品房总价也在60%以上居民能够承担的购房费用范围内。

四、拟推荐地块基本情况:

选址地一。

(一)地块位置。

该地块位于卫辉市产业集聚区现代服务业园区北部。现代服务业园区为省级产业集聚区,规划面积4.52平方公里,以商住、研发、培训、都市工业等现代服务业为主导产业。

(二)地块现状。

园区用地均调整为建设用地,其中,三块土地完全符合园区规划,已上报河南省、市人民的政府批复,手续已办理完毕,随时可挂牌出让使用,居住用地面积约436亩。通过对卫辉城区居住地以及意向客户分析,现代服务产业园区规划居住用地容积率控制在1.5-2.0,绿地率30%以上。

(三)项目交通出行状况。

西临省道翟阳线,南临新濮公路,东临比干大道,北临太公路,距新乡市区20公里,约15分钟车程,与卫辉城中心距离2公里左右,约3分钟车程,位置极其优越,交通基础设施完善,供电、邮政、电信等配套设施也较为完备。

选址地二。

沿玉带河拆迁改造项目。该地块处于古城开发区域,北临玉带河,西临条形街,南临建设路,东临宝塔路,由护城河围绕,位置优越,周边环境优良。东西(北)长982米,南北(西)长426米,东西(南)长870米,南北(东)长410米,总面积约570亩,属于居住商业金融混合用地,涉及人口约8000人。

选址地三。

汲水镇贺生屯村城中村改造项目。规划用地位于卫辉市城区西南部,北临卫州路,南临牧野路,东起友谊路,西至胜利路。规划总用地490.3亩;规划净用地约371.53亩。贺生屯村现有农用地2990.3亩,建设用地733.7亩,未利用地74.7亩,总面积3798.7亩。村内现有人口2370人,620户。住宅面积121600㎡,非住宅面积20000㎡。容积率按1.5控制规划。

选址地四。

纺织路拆迁改造项目。该地块位于卫辉市老城区北部,西至比干大道,东至宝塔路,该路全线共计20xx.5米,向南北方向90米拆迁拓宽,共需拆迁82222.23㎡,其中纱厂厂区占地36047.87㎡,可以考虑按30米拓宽,不考虑开发使用,居民占264户,共计46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路两侧100亩土地供开发。

房地产项目建议书

(二)、城市经济发展状况3。

(三)、城市发展规划(城市中长期发展规划)3。

(一)、项目所属区域分析3。

(一)、市场供需状况4。

(二)、价格水平4。

(三)、产品特征4。

(四)、客户群特征4。

(五)、市场竞争分项4。

(六)、区域市场的发展特点4。

(一)、调查问卷内容(附表)4。

(二)、问卷调查说明及统计分析内容4。

(三)、问卷统计分析结论4。

一、地块位置6。

二、地块现状6。

三、项目交通出行状况6。

四、项目周边社区配套7。

五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)7。

六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性)7。

七、主要经济技术指标7。

八、项目swot分析7。

1.优势分析;7。

2.劣势分析;7。

3.机会分析;7。

4.风险分析。7。

1、地理位置(位置、行政区划、面积、市区面积);。

2、城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位);。

3、城市规模(城市用地规模、人口规模);。

4、城市交通(城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况);。

5、城市总体布局(城市格局、所含区域、规划方向、突出特色)。

房地产项目建议书

xxx市作为xx新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,xx的城市建设也步入了发展的快车道,为xx的房地产市场提供了广阔的发展空间。

xxx煤业作为从xx走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就xx煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:

一、属性描述。

(一)地段属性:

1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市xx东街,在xxx市最繁华的xx东北拐角xx大酒店的东边,南临xx东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。

2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。

3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。

(二)周边业态:

1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。

2、比较高档的有xx商场、xx百货xx店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在xx北、西、南三面。

3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。

4、在其周边正在兴建的有xx南街的世纪xx购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。

主要以日用百货类为主,业态重叠。

(三)围绕xx,已形成xxx市传统的购物休闲中心。

本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。

(一)定位建议:

商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。

1、品牌入住定位:能够邀请xxxx百货入住,复制一个xx百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。

原xx百货xx店规模太小。

2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。

3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。

(二)其它定位:

高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。

(三)开发建议:

1、沿xx东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。

2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。

3、北边原有的大门拆高拆宽。

4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。

(四)规划建议:

1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。

2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。

3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。

4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。

三、其它建议。

就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。

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房地产项目建议书

了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。

根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。

快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。

新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。

这是具有国家战略意义的转变:如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期,那么,未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。

今后,城市的许多资源将向乡镇快速扩散,一批现代化新城镇将迅速崛起,以缩小大、中型城市与乡镇的差别。

横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。

2.项目立意:新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈

基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识,我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知,并需要赋予它更深刻的涵义。

我们的基本阐述是:一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈,集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。

它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范,引领横店现代商贸业的发展潮流,成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。

在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中,玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。

3.项目布局:奠定项目在横店的核心地位

在新型城镇化建设发展中,商贸业一定充当领军的作用。

因此,在我们的概念中,不是做一般的商业街,而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。

它在横店的商业布局中要起到标杆作用,成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量,足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。

通过这样重量级的布局,一举奠定项目在横店的核心地位。

4.项目运作:肩负小城镇裂变的历史使命

项目推广上的运作,希望能在一个比较高的层次上进行,积极争取政府资源,肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命,而不完全是开发商的功利性商业运作。

立足这样的高度,有利于大二期项目的全方位推进。

二、项目理念与商业模式

1.项目理念:开创后商业街时代的典范之作

商业街是城市生活的一种特定商业形态。

中国商业街历史源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。

从某种意义上讲,我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争,发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争,甚至城市与城市的竞争。

商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出,商业街经济正强力助推着城市经济的发展,从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表,成为城市文明的重要窗口和名片。

商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态,是商贸服务业最集中的区域,对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

现代商业街与传统商业街不同之处在于,完全摒弃了单纯的购物功能,向着全方位一站式多元化的功能发展,以满足消费者物质与精神全面需求为目标。

这是后商业街时代的重要特征。

在电商迅猛发展的时代,玫瑰星城大二期项目将容纳各种元素,形成可游可玩可赏可体验的新格局,从而打造成后商业街时代的典范之作。

2.商业模式:开启横店第五代商业模式

创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心,更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。

商业价值的取向,一般从商业发展的规律来看,商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。

中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法,归结为主流商业模式:第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代大卖场式的超市连锁经营模式;第四代城市生活休闲中心模式;第五代供应链商业模式。

第五代商业模式,是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式,在大规模横向供应链商业的基础上,在理念上强调投资运营商的主导权,提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体,同时,完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营,投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。

在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。

购物已不再是商业模式最重要的功能,它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体,其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心;消费、休闲、文化成了顾客的核心。

体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。

一站式的体验消费和服务,构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。

三、项目定位与业态布局

1.总体定位:中国影视风情第一街

链接横店中国影视城的产业资源和文化积淀,打造一个集合影视文化元素、展示中西合璧建筑景观、体现多元化商业功能、融合本土民俗风情的.中心城镇现代化大型旅游购物景点,具有独特景观、丰富内涵、完善功能的集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的,能满足多层次消费者全方位物质与精神需求的,独具个性的富于艺术气质的大型现代商业文化街区高品位商务空间。

概念描述:这是中国第一条影视文化主题商业步行街。

徜徉在这条街上,首先映入眼帘的是造型奇特极具现代感的商业建筑,钢架结构、巨幅幕墙,营造出光感通透宽敞明亮的商业空间。

其间,各种休闲设施齐全,消费者可以享受各种体验式消费的历程。

五光十色的精品橱窗,烘托出浓郁的商业气息。

“潮”气十足的商品,轻吹着时尚之风。

城雕小品和不时闪过的熟悉的明星脸,构成独特的凝固和活态的人文景观。

在繁华的都市商业景观中,衬映着八面山的自然景观。

不时可以看到以影视明星命名的情调十足的咖啡屋、美食店,让你品尝到不一样的美味和优雅。

入夜,璀灿的灯光和绚丽的霓虹交相辉映,让思绪在光影中舞蹈,领略不夜的横店魅力。

2.业态定位:一中心五大功能区块

一中心:

时尚精品购物中心——丝绸、时装、鞋类、包类、饰品、美容护肤品等

五区块:

美食风味区块——台湾风味小吃、杭邦菜、茶楼、咖啡、时尚饮品等

酒吧娱乐区块——酒吧、ktv、游戏等

旅游购物区块——旅游纪念品、土特产等

影视文化区块——3d影院、影视道具收藏馆、戏装拍摄、影视衍生品等

配套业态

主题酒店

中型超市

金融机构

3.品牌定位:以国内一、二线品牌为主打

根据横店商业现状与消费环境,初期的品牌定位不宜太高端,以国内尤其是省内一、二线产品品牌为主打,如女装类江南布衣、伊芙丽、可可尼等,餐饮类绿茶、弄堂里、两岸咖啡等,休闲健身类蓝士堡等。

此外,配置少量进口高档商品,特别是美容化妆品类。

后期,可进行根据市场情况,进行品牌调整。

(注:此部分内容需通过编制《业态规划》进行细化,以形成招商运营的指导性文件)

四、项目运作机制

本案拟由xx商业特色街联合会牵头,携手xx五大“国字号”商业街——清河坊民俗文化街、xx武林路时尚女装街、中国丝绸城、四季青服饰城、胜利河(大兜路)美食街共同打造。

具体操作平台:浙江天下名镇商业管理有限公司、xx茶易餐饮管理有限公司。

1.资源优势

具有操作性强,可落地的资源优势。

招商资源:xx市13条市政府正式命名的商业街资源有效整合;台湾美食餐饮独特优势资源。

政府资源:联合会直通国家商务部商业步行街指导委员会,为打造“国字号”商业街提供政府资源。

2.品牌优势

商业街的品牌影响力和众多商家品牌共生性优势。

3.运营优势

对商业街运营管理有着丰富经验。

五、项目合作方式

1.整体或部分长期租赁。

(条件另议)

2.单纯招商服务。

通常采用租金分成,根据不同业态,设定不同的比率,享受服务年限内的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面议。

六、机构简介

商业特色街联合会

是xx市民政局正式注册登记的社团组织,主管单位xx市贸易局,正式成立于xx年10月,现有会员单位87个(包括xx市政府正式命名的13条商业街及部分商业街品牌企业)。

2.浙江名镇天下商业管理有限公司

是上市公司“zz城”下属子公司(股票代码:zzsz),注册资本50z万元。

该公司具有国资背景——浙江商业集团。

(详见公司介绍)

茶易餐饮管理有限公司

隶属台湾xx餐饮集团,公司管理运营团队均来自台湾,在大陆从事台湾餐饮业策划、招商服务和培训已逾十年。

公司注册资本100万元。

(详见公司介绍)
 

一、项目概况

该项目位于成—德—绵经济带的罗江三国蜀汉文化旅游区规划区内,经专业机构勘察设计,预计开采出的热矿水出口温度达45℃以上,日出水量达500立方米,矿化度达3-5g/l,硫酸根离子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氢、锶等对人体有益的元素含量也较多,其中氟含量可达到国家规定的医疗热矿泉水标准,具有很好的医疗价值。

区域内水、电、交通、通讯等建设条件良好。

二、项目背景和政策支持

(一)项目提出的背景及依据

通过前期相关专业机构勘探及检测,白马关温泉的温度、出水量以及矿化度极具开发价值,具有很的的医疗价值项目市场前景十分乐观,极具开发价值,拟引进投资商在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等。

(二)国家相关的政策支持

温泉的合理开发与利用,符合国家相关的产业政策,是当地政策支持的重点项目。

(三)合作方式

独资

三、项目定位和选址

(一)项目定位

拟在罗江三国蜀汉文化旅游区开发建设温泉酒店、温泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消费空间和滞留时间,主要面对成德绵的高、中等收入者。

(二)项目选址

四川省罗江县白马关镇罗江三国蜀汉文化旅游区内,区域环境良好。

(三)项目投资的必要性

由于该项目位于旅游区内,本就拥有一定固定的客源,又为于成德绵经济带,面向成德绵经济带庞大的客源市场,建设投资十分必要。

四、项目开发思路及初步规划

(一)本项目开发的目标及指导思想

通过本项目开发,打造一家极具区域特色的三国文化温泉主题酒店,从而进一步将罗江三国蜀汉文化旅游区建设成为四川三国文化旅游精品线路上的主要节点,争取最大的客源市场吸引力。

(二)总体布局与规划

项目规划用地300亩。

(三)建设周期

2年。

(四)项目经营思路

以成德绵经济带庞大的客源市场为重点

五、项目财务估算

(一)投资估算

总投资1.5亿元

(二)项目收益

项目建成后,预计年利润3000万元,投资回收期为5年。

(三)项目社会效益

通过本项目的开发将会增加当地居民的就业机会,提高当地群众生活质量和水平、加快产业结构的升级、利于区域品牌形象的打造。

(四)资金筹措方式

以企业自有资金为主,并积极争取金融机构信贷。

(五)还款计划

按总投资1.5亿元的50%0.75亿元贷款计算,预计建成开放后,3年内即可完成还款计划。

六、实施单位

房地产项目建议书

为落实《北京城市整体规划》,加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了“以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入wto、北京奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。

由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)。

1、宗地简介。

宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。

2、项目概况。

1、项目公司名称:北京xx房地产开发有限公司。

2、公司经营范围:

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

3、项目建设规模和建设内容:“该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为townhous低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。四、可行性研究报告编制1、编制单位:

由北京xx古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2、编制依据:

2.1、政府文件:京政办发(1994)7号。2.2、政府文件:京政办发55号。2.3、政府文件:京政办发()12号。2.4、政府文件:京政办发(2000)20号。2.5、政府文件:京政办发()31号。

2.6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。

第二章项目名称和选址。

一、项目名称:北京顺义后沙峪————————项目。二、地理位置:“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北三、项目占地面积:占地面积约22公顷(22万平方米)。四、项目用地现状:项目用地范围内为瓜田。

9、建筑层数:地上三层,地下一层。

10、绿化率:60%。三、项目规划设计特色。1、规划设计:

在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国,意大利,加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术,体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合北京总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。2、设施、设备、材料:

“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。

3、绿化:“该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施,为入住townhouse的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。

一、地理条件:

“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批townhouse和别墅项目,特别随着北京市加快绿化隔离地区建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。

第五章物料消耗与供应。

一、建筑材料。

二、主要设备。

“该项目”的建设内容为townhouse及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:

消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。三、水、电、气、热供应根据初步计算,“该项目”水、电、气、热等用量为:

1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000千瓦。2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。

3、热力量:按80大卡/小时·平方米计算,则预测用热量为16百万大卡/小时。

第六章环境保护。

按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为townhouse是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和北京市的环境保护法规。

环境保护措施如下:

1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。

2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。

4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。

第七章项目建设周期与日程安排。

一、建设方式。

“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。

二、建设进度安排。

“该项目”总建筑面积约为15万平方米,预计建设周期为3年,即从到为建设期,项目建设实施进度为:

1、206月之前完成前期准备工作。

主要包括:协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计七通一平、工程招投标等。2、年7月至207月为施工工期,竣工验收。

第八章经营管理方式。

一、经营设想1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式,按照国际通用建设施工条款。2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。

第九章投资估算。

一、成本构成。

宗地占地338亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:1、土地费用。

销售按6500元/m2计,13.5×6500=8.78亿元。

×1000×1.3=29.3万m2。

销售按4000元/m2计,4000×29.3=11.72亿元三、成本测算:

a、以收入最低的方案a设计。

项目总额(万元)标准。

固定成本合计58580万元2、经营成本。

房地产项目建议书

一、项目名称。

(以下简称“本项目”)。

本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的.房地产开发项目,项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要,解决钦北及钦州广大住户的住房需求。

三、建设地点建设单位基本情况。

单位名称:钦州市宏胤房地产开发有限公司。

注册地址:钦州市。

注册资金:20xx万。

法定代表人:雷超林。

职务:总经理。

四、公司背景。

是20xx年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司(私营法人独资)。

钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司(广西宏胤投资集团)的全资子公司。公司前身为投资有限公司,成立于20xx年,注册资本壹仟万元。20xx年增资注册资本陆仟万元,成立公司,股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业,目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司;及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名,其中获初、中、高级职称30余人,拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心,辐射至钦州、北海、柳州等城市。

公司具备自身独特的经营管理模式,所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展,不仅拥有较雄厚的经济实力,具备良好的政府和社会关系,同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。

公司经营范围:房地产投资;房地产开发经营叁级;房地产商品交易居间、代理;房地产商品房信息咨询;建筑材料、装饰材料、家用电器等。

六、开发业绩。

1.翠竹苑。

精致住宅。项目实践于20xx年6月,于20xx年3月全部交付使用。

2.翠岭居。

翠岭居位于南宁市江南区石柱岭一路,占地2.2万平方米,建筑面积8万多平方米,是生活配套齐全的住宅项目。项目始建于20xx年1月,于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉华绿洲。

嘉华绿洲位于南宁市科园大道52-1号,用地面积约一万平方米,总建筑面积为8万平方米。项目始建于20xx年7月,一期已于20xx年9月交付,二期已于20xx年6月全部交付。

4.莱茵湖畔。

莱茵湖畔位于南宁市民族大道170号,用地面积17万平方米,总建筑面积约为50万平方米。项目始建于20xx年3月,计划于20xx年全部交付。该项目是公司与广西人和投资有限公司合作开发的项目。

5.海伦堡花苑。

海伦堡花苑位于钦州市北部湾大道北大道25号,小区总占地面积29538.7㎡,总建筑面积85648.11㎡,由5栋高层组成,分别是3栋18+1层和2栋33层精品住宅组成。

房地产项目建议书

市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。

第二章:产品研究及分析。

专家普遍认为,北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈,伴随着市场成熟的脚步,已经步入了产品竞争时代。产品的优劣直接影响销售的最终结果。

一、产品优劣势分析。

本案位于朝阳区工体东路8号、10号院,地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内,距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;项目地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆,东隔东大桥斜街为三里屯普通居民住宅区,南临北空干休所,北邻北京警备司令部武警办公大楼。项目占地1.21公顷,属典型的“插空”项目;规划总建筑面积8.12万平方米,建筑密度31%,容积率5.37。

从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式,规划方案难度较大。针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑,对该规划项目作如下分析:

1、项目优势分析。

(1)、地处东二、三环之间,是公认的的高地价区位,土地使用权的获取来之不易,绝对区位上乘。

(2)、位于三大商务、商业核心及使馆区的边缘,商业气氛浓厚,同时可分流四大核心区域的客户,区域内目标客户大多具有一定的经济基础和相应的消费能力。

(3)、紧邻工人体育场馆和富国海底世界两个具有代表性的消费场所;综合考虑,有一定的投资空间,经概念提升、整体包装策划后,除纯居住功能外存有一定的投资租赁市场。

(4)、所处区域市政道路状况良好、周边配套设施齐全,特别是商业配套、健身、餐饮、娱乐场所多,并且整体区域内远景规划较好,对客户心理影响会较大。

2、项目劣势。

(1)、相对区位一般,东离国贸商圈,西距朝外商业大街都有一定距离,属于“都沿边,却又不全是”边缘地带,商务气氛不浓。

(2)、四邻小环境较差,处于北京旧有居民区的包围之中,纷乱嘈杂,居民素质不高,文化气息不够理想,对业主的日后生活会有一定的影响,不适宜建高尚纯居住区。

(3)、项目规划方案受地块形状、四至状况制约严重,人口密度大、建筑密度大、容积率较高、楼体布局难度大,狭小的中央庭院也不利于园林景观环境规划设计,会给销售带来较大压力,特别是进入后期销售阶段随着工程形象的拔高,视觉效果会越来越差。

(4)、项目地处朝外及平安大街延长线之间,交通状况在上下班高峰期拥堵严重,若遇工体有大型演出、比赛,则更加不理想。

(6)、区域内可替代产品较多,与区域内各竞争项目相比,本案建筑规模、工期及入住时间存在较大劣势,地下车位数量也不足,客户容易被分流。

二、规划研究及产品定位。

通过产品优劣势分析可以得出如下结论:该地块既有先天的不足也有鲜明的优势,不菲的地价决定了它只能做中高档产品,为了挖出其潜质来我们必须对项目的产品定位进行细分,而只有对目标客户的需求做细致研究,才能有针对性地做产品细分。

1、产品规划研究。

从本宗地地块形状来看呈楔形,不十分规则,属东西向长、南北向短的不好利用地块,体现在规划上就是东西向房屋必然多于南北向房屋;加上地块北侧为北京警备司令部办公用房,直接导致地块南侧的使用受到限制;再加上地块整体为近方形,只有做出围合才能提高土地利用率,这就不可避免地出现多处拐角结合部的“死角”房屋;这些在规划上不可逾越的障碍直接影响到销售价格的提升及销售利润的实现。很难想象出,这里能够规划成纯居住高尚品质社区,恐怕也难塑造成高尚的办公环境。假如仅从本项目目前的户型面积设计及所处区域地段来看似乎有这种可能,但办公商住的必要条件是便捷的交通和足够的停车位,而这两点又恰恰是为本项目不可逾越的障碍;另外,向西的朝外大街,向东的三环沿线及国贸商圈可供选择的纯办公楼较多,因此作为纯办公用房也不太现实。

2、目标客户研究。

(1)、因故不能或不愿离开该区域的成功人士,追求一定的舒适生活,向往拥有朝向好、面积适中偏大的户型。

(2)、向往便利的运动、健康,追求时尚,工作单位十分接近的年轻的准成功人士(包括一些运动员)。

(3)、中小规模个体经贸公司,业务便利,商住两用的需求者。

(4)、看准独特的位置、商机和产品的个性,用于投资的成功人士。

理由是:

(1)、规划方案可以做到一定数量的好朝向较舒适性的房子。

(2)、工体、海底世界对一些年轻、追求健康、快乐生活一族有无穷的魅力,有一些运动员希望就近有一处住所,有一些富裕的铁杆国安球迷希望在工体旁边有一处不大的“第二居所”。

(3)、本块宗地处于周边三大商业、商务核心边缘的市中心地带,可满足一些中小个体经营者居家办(4)、本块宗地位于第一、第三使馆区和几大商务、商业区的边缘,只要户型面积合理,便具有一定的投资概念。

(5)、居家办公和投资型客户对户型朝向的要求并不十分敏感,可以解决本项目东西向房屋过多的劣势,推出板式办公楼的优势。

商住两用+投资概念。

4、建筑规划的调整。

(1)、保留正向大面积的居住功能为主的偏大套型设计。

(2)、把两个楼座的衔接处设计成投资或商业用房户型,面积不宜大,拐角可适当进行功能修改。

(3)、建议将楼体结构确定为框架结构,以增加室内外空间的可变性,从而增加部分房间的开间程度。

(4)、装修标准选用菜单式精装修方式。

(5)、在立面的表现上应与东部城市的整体相和谐并有适当突出、夸张的表现,既要有现代感,又与投资人心态相吻合,色彩选用上应冷暖色对比较为明显,在二者间又要有适当的过渡。

(6)、在阳台和窗体的表现上,应从整体上考虑细节,局部采用变化,力求新颖、实用,使客户从效果图上就有一种是成功人士居住地方的感觉;另外,在充分控制成本的前提下,尽量注重新材料、新工艺的运用,尽量避免市场上产品相似化、趋同化的弊病,寻求独到将是我产品设计的第一原则。

第三章:项目营销总体战略构想。

营销,从本质上讲,是产品个性化的最大张扬。

实践证明,抓住产品独有的特征,进行最强有力的差异性宣传,是实现销售利润最大化的根本法宝。

该项目独有的特征是:

1、紧邻在北京人心目中无可替代的国安主场——工人体育场,这是一个市中心的、大型的、综合型的、有着特殊定义的集体育运动、休闲娱乐、大型演出于一体的场馆;此外,还有一个综合性的室内工人体育馆。

2、紧邻生活在北京这样一个内陆城市中的年轻父母及儿童心目中的第一个海洋生活缩影的水晶宫——富国海底世界。这两个所在是全北京崇尚健康生活,维护京城尊严的成年人和渴望大海、渴望自由的少年儿童的心灵圣殿。

紧紧抓住这一其他项目所不及的差异性特征,喊出“运动就在家门口,健康生活每一天”的响亮口号,进行主题概念的演绎升华,提出“泛会所”的概念:“成人会所在工体,儿童会所在海底”,把“足球运动与国安主场”的热点以软性文章、各种出其不意又合情合理的推广活动结合起来进行操作,扩大项目的影响度和美誉度;通过金牌的物业管理服务,把健康居住和家居办公、投资理财有机结合在一起,定能取得最快速的、最有效的市场轰动效应。不足400套住房在1000多万人的关注下消化掉应该不成其为太大的问题。

总之,“运动·健康”是该项目唯一可以在最短时间内形成影响力的着眼点和发力点,也是最容易演绎的时代话题。产品的风格应是内部使用功能的便利实惠和外部形象的现代相统一。

房地产项目建议书

宗地系重庆市酉阳民族师范学校,该校创建于清光绪三十年(19),历经了满清、民国、共和国三个时代。随着现代城市规划、建设,酉阳政府对学校进行升级整合,将原酉阳民族师范学校地块用于房地产开发。该地块位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),占地50余亩。

1、宗地简介。

宗地位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),宗地面积为49亩。用于商品房项目开发。

2、项目概况。

宗地由重庆爵尊房地产开发有限公司于4月与酉阳国土资源和房屋管理局签定建设用地保用权出让合同。计划1月开工,10月竣工。

1、项目公司名称:重庆爵尊房地产开发有限公司。

2、公司经营范围:

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

“该项目”开发建设总建筑面积约14.7万平方米。建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。“该项目”由重庆爵尊房地产开发有限公司投入全部建设资金。

四、可行性研究报告编制。

1、编制单位:

由重庆爵尊房地产开发有限公司编制酉阳z41-1/02项目可行性研究报告。

2、编制依据:

2.1、渝价[]3号文件。

2.2、渝价402号文件。

2.3、《重庆市房地产业税费政策汇编》。

2.4、渝府发()92号文件。

2.5、渝()830号文。

第二章项目名称和选址。

一、项目名称:酉师校项目(暂定名)。

二、地理位置:“该项目”位于钟多镇桃花源中路145号。

三、项目占地面积:占地面积约3.2万平方米)。

四、项目用地现状:项目用地范围内为净地。

“该项目”建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。

1、规划建设用地面积:3.2万平方米。

2、总建筑面积:14.7万平方米。

3、居住建筑面积:13.23万平方米。

4、建筑高度:高度控制在100米以内。

5、建筑密度不高于40%。

6、居住总人口:约4370人。

7、居住总户数:约1360户。

8、绿化率:不低于25%。

1、规划设计:

在规划设计上拟聘请著名设计公司通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国内先进的建筑艺术,体现城市风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合酉阳总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。

2、设施、设备、材料:

“该项目”建设将充分引入国内先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。

3、绿化:

“该项目”力求最大限制度建设生态园林和生态景观设施,为业主提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。

一、地理条件:

“该项目”座落在县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号)占地面积约3.2万平方米。地理位置条件非常优越。

二、市政条件。

“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批商品房项目,随着城区建设步伐,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。

第五章物料消耗与供应。

一、建筑材料。

“该项目”建筑内容为新建高层建筑及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为:

钢材:7350吨(按50kg/m2计算)。

水泥:27900吨(按190kg/m2计算)。

二、主要设备。

“该项目”的建设内容为高层住宅及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:

消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。

三、水、电、气、热供应。

根据初步计算,“该项目”水、电、气等用量为:

1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000千瓦。

2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。

第六章环境保护。

按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为高层住宅和商业,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和重庆市的环境保护法规。

环境保护措施如下:

1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和重庆市的有关规定和标准。

2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。

4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和重庆市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。

第七章项目建设周期与日程安排。

一、建设方式。

“该项目”建设按照重庆市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。

二、建设进度安排。

“该项目”总建筑面积约为14.7万平方米,预计建设周期为35个月,即从201月到月为建设期,项目建设实施进度为:

1、年1月之前完成前期准备工作。

主要包括:协议签订、规划设计、施工图设计七通一平、工程招投标等。

2、2013年1月到年10月为施工工期,竣工验收。

第八章经营管理方式。

一、经营设想。

1、“该项目”拟采用目前行业流行的建设工程管理模式,按照国家通用建设施工条款。

2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。

第九章投资估算。

一、成本构成。

宗地占地约49亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:

1、土地费用。

投入土地成本13527.0677万元。

2、土地出让金:4147.6723万元。

3、其它投入。

方案a:以4.5容积率,均按27--30层高层设计,商业面积按总建筑面积的5%计算,共8栋.

总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:。

1、住宅面积:14.7*(1-5%)=13.97万m2。

2、商业面积:14.7*5%=0.73万m2。

商业:按15000元/m2计,15000元/m2×0.73万m2=10950万元。

方案b:以4.5容积率,按30层高层与18层小高层设计,高层与小高层各占住宅总面积的50%,商业面积按总建筑面积的8%计算,高层4栋,小高层6栋。

总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:。

1、住宅面积:14.7*(1-8%)=13.52万m2(高层住宅建筑面积7.2万m2,小高层住宅建筑面积6.3万m2)。

2、商业面积:14.7*8%=1.2万m2。

方案c:以4.5容积率,均按18层小高层设计,商业面积按总建筑面积的10%计算。共12栋。

总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:。

1、住宅面积:14.7*(1-10%)=13.23万m2。

2、商业面积:14.7*10%=1.47万m2。

商业按15000元/m2计,15000元/m2×14.7万m2=22050万元。

三、成本测算:

(一)、以方案a设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

1、固定成本。

1.1、土地费用13527.0677万元。

1.2、土地出让金4147.6723万元。

1.3、建安费用23520万元高层造价按1600元/m2。

1.4、建设单位管理费376万元。

1.5、勘测费、设计费470万元。

1.6、施工图审查费14.7万元。

1.7、执照费42.3万元。

1.8、施工图预算编制费47万元。

1.9、工程招投标代理费94万元。

1.10、监理费188.3万元。

1.11、质量监督费58.8万元。

1.12、税金802万元。

1.13、城市建设配套费2793万元。

1.14、防雷施工监审费7万元。

1.15、工程定额测定费32.9万元。

1.16、不可预见费3682.5万元。

固定成本合计49803.24万元。

2、经营成本。

3、毛利。

(二)、以方案b设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

1、固定成本。

1.1、土地费用13527.0677万元。

1.2、土地出让金4147.6723万元。

1.3、建安费用24390万元高层造价按1600元/m2、小高层按1700元/m2、商业按1800元/m2。

1.4、建设单位管理费390.2万元。

1.5、勘测费、设计费487.8万元。

1.6、施工图审查费14.7万元。

1.7、执照费52万元。

1.8、施工图预算编制费48.8万元。

1.9、工程招投标代理费97.6万元。

1.10、监理费349.4万元。

1.11、质量监督费61万元。

1.12、税金831万元。

1.13、城市建设配套费2793万元。

1.14、防雷施工监审费8.7万元。

1.15、工程定额测定费40.8万元。

固定成本合计47239.74万元。

2、经营成本。

2.1、销售费用管理费用财务费用:销售额2%固定成本8%合计:5518.22万元。

3、毛利。

(三)、以方案c计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

1、固定成本。

1.1、土地费用13527.0677万元。

1.2、土地出让金4147.6723万元。

1.3、建安费用24990万元按建安平米造价1700元/m2。

1.4、建设单位管理费399.8万元。

1.5、勘测费、设计费499.8万元。

1.6、施工图审查费14.7万元。

1.7、执照费53.6万元。

1.8、施工图预算编制费50万元。

1.9、工程招投标代理费100万元。

1.10、监理费357.1万元。

1.11、质量监督费62.4万元。

1.12、税金852.2万元。

1.13、城市建设配套费2793万元。

1.14、防雷施工监审费8.9万元。

1.15、工程定额测定费41.6万元。

固定成本合计47897.84万元。

2、经营成本。

3、毛利。

第十章项目经营策划。

一、调查区域住宅项目综合评述。

本区域内在售商业住宅项目主要分布在穿城而过的主干道附近,分布不均匀。随着城市建设规划实施,酉师校项目(暂定名)将具有巨大的经济价值。从现有住宅项目的销售价格和销售进度情况看,市场需求还有一定的潜力。

二、市场需求分析。

1、城市化需求。

据国家统计局统计,中国城市化率达40.6%,进入城市化快速发展期。根据世界发达国家发展进程分析,城市化率每年递增1.2-1.5%。

2、城市居民居住需求。

中国城市化率的增长,农村人口大量进入城市,城市居民居住需求是中国住宅市场的发展动力。一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,城市与农村的结构基本平衡。我们从上述分析中得出,中国房地产市场蕴藏着巨大的需求空间。

3、投资需求。

房地产不但具有使用价值,而且具有投资价值。房地产的投资由于其具有保值增值的功能,又可以出租获取回报,受到投资者的欢迎,投资需求是房地产市场一个重要的组成部分。

目前影响地产开发项目最大的因素,除了国家宏观政策外,从项目本身的因素看,最主要的'就是地理位置和价格。从“酉师校项目(暂定名)”本身因素看,影响项目市场和价格的最主要的因素是地理位置。地理位置优越的项目应具备的条件是:交通便利、环境优美、邻近旅游景点等。而“该项目”的地理位置完全具备上述条件。

影响项目市场和价格的因素除地理位置外,还有整体现划、户型设计、景观氛围等。

1、周边环境。

本项目位于钟多镇桃花源中路145号。

2、建筑设计。

本项目力求为业主营造良好的居住环境,根据不同的户型,设计各种风格的绿化景观。建筑设计由知名设计院完成,目标是建设成为酉阳标榜建筑。

3、环境设计。

将请专业公司设计绿化园艺广场,采用抗污染、适应当地气候、花期和的植物立体绿化。

4、户型设计。

多种户型适宜不同需要,小到80平米,大到120余平米。采用大客厅、大卫生间,根据不同设计风格配以相应的玻璃窗。

5、室内设施及功能。

5.1、充分引入智能化概念。综合布局入户,卫星电视接收系统,火警烟感报警系统,可视对讲电话,车库防盗系统,周界报警系统,密码防盗门。集中报警。

四、项目优势分析。

1、绝佳地理位置。

本项目位于钟多镇桃花源中路145号,地处酉阳城市中心。

2、便利的交通。

地处县城黄金地段。

五、该项目经营策划。

卖点是销售中带给客户的直接利益和间接利益的总和,在心理上是带给客户一处价值感。以现有的项目特点对该项目予以包装。

1.1、地处酉阳中心;

1.2、多种户型适宜不同需要,小到50平米左右经济小户型,大到130余平米大户型。

卖点分为实质内容和概念性感受。实质的内容即房屋在实际生活中所真正具备的设施,而概念性感受是在该房屋中所带来的各种相关感受。可以肯定地是实质内容如果超前和富有新意,能够博得客户认可,则物业必定热销,所以在前期物业的规划设计和设备的选用必须要不断的改进,以争取做到最好。使客户真正感到“物有所值”才是销售的根本动力。

好的产品终归会受到客户的青睐,得到市场的认可。

2、竞争对策。

对于竞争对手的竞争优势,包括在完善产品中所采用的新技术、新工艺和独特的销售支持点都应尽量采用,甚至在细节上进行模仿,以做到取长补短,特别是竞争项目给客户留下的最佳印象,必须在本项目中整合运用。

3、增加项目的附加值。

如果要以高品质出现,必须增加项目可包装的卖点。具体地从以下两大方面考虑:

3.1、丰富专业化设计,聘请知名公司参与项目的各项设计,包括:

3.1.1、样板间的装修由知名的室内设计师进行设计。

3.1.2、社区室外环境由知名设计公司设计。

3.1.3、建筑立面由知名建筑设计事务所担纲,推广时可以冠上该事务所名称。

3.2、采用高档次社区服务,规划好各项功能及各种配套设施。

3.2.1、高质量的物业产品,使客户产生满意和知足的心理。

3.2.2、与客户心理上的价值尺度相吻合,通过提供足够的附加价值带来超值感受。

3.2.3、建设最现代化的高品质商业住宅。

总之,塑造卖点的观点是:在设计上的投入比在材料上花钱更为重要。务必塑造出名师设计、品牌品质,名家管理的形象。这样才能达到促进预售效果的目的。

第十一章效益评价。

一、经济效益评价。

1、评价方法说明:

1.1、“该项目”的经济效益评价是在通过对本地区的主要在建项目的销售状况进行了调查,并参照了与“该项目”类似的经营单位经济效益的基础上做出的。

1.2、“该项目”建设内容主要为高层住宅及商业,建成后住宅全部销售,并由物业管理公司统一经营管理,配套设施自营。

1.3、效益评估货币本位币为人民币。

2、“该项目”销售收入预算:

“该项目”可销售面积12万平方米,按4000元/平方米,销售收入总额为4.8亿元。

二、社会效益评价。

“该项目”的开发建设,不仅有经济效益,亦有社会效益,其社会效益主要体现在:

“该项目”的建设为酉阳提供了一定数量商品房市场需求与旅游服务场所,满足了文化、旅游消费需要,促进酉阳经济建设和城市发展,起了一定的推动作用。

第十二章结论。

一、重庆爵尊房地产开发有限公司拟开发建设的酉师校项目(暂定名),既加快了酉阳城市建设的发展,又满足了酉阳日益增长的物质文化生活需要。

二、经测算“该项目”在经济上是可行的。

从评价方案的分析可以看出,“该项目”具有较好的经济效益。

房地产项目建议书

1、宗地简介。

宗地位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷,地理位臵优越,交通便利。规划用地性质为城镇住宅用地、其他商服用地,使用权类型:出让,宗地面积为87.8亩,可用来开发商、住综合型居住性建筑。

2、项目概况。

根据自治区政府《研究贺达纸业有限公司改制重组有关问题的纪要》(桂政阅?20xx?217号)、自治区国资委《关于无偿划转持有的广西贺达纸业有限公司股权有关问题的批复》(桂国资复?20xx?198号)和《贺州市政府国有资产监督管理委员会关于贺州旅游投资开发有限公司承接广西贺达纸业有限公司股东的股权的通知》(贺国资发?20xx?27号)文件,广西投资集团贺州大地物业有限责任公司作为贺州市旅游实业有限公司(原名为贺州旅游投资开发有限公司)的全资子公司。为做好承接管理工作,已将广西投资集团贺州大地物业有限责任公司更名为贺州市星泰物业有限公司,贺州市星泰物业有限公司于20xx年4月24日经贺州市政府“贺州国用(20xx)第220082号”批准取得位于贺州市八达中路190号(贺纸小区)的土地使用权(面积55621.93平方米,用途:商服、城镇住宅用地,使用权类型:出让。

3、开发方式。

该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方。1#楼为17+1的商业及写字综合楼,2#楼为29+1的商、住综合楼组成。

二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。由3栋17+1的住宅楼和4栋29+1的住宅楼组成。整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。由贺州市旅游实业有限公司的全资子公司贺州市星泰物业有限公司投入全部建设资金开发建设。目前实施项目为一期工程。

1、项目公司名称:贺州市星泰物业有限公司。

2、公司经营范围:

在规划范围内从事项目的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方,二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。规划整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。

三、可行性研究报告编制。

编制单位:由广西中盛建筑设计有限公司编制贺州市星泰华园项目方案设计报告。

第二章项目名称和地址。

一、项目名称:贺州市星泰华园一期项目。

二、地理位臵:位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷。

三、项目占地面积:占地面积约87.8亩(58562.6平方米)。

四、项目用地现状:项目规划用地性质为城镇住宅用地、其他商服用地,使用权类型:出让。

“该项目”建设内容为高层商、住、写字综合楼项目及配套设施等。

1、规划建设用地面积:56774平方米。

2、总建筑面积:295867.83平方米。

3、居住建筑面积:21783.01平方米。

4、建筑高度:高度控制在105米以内。

5、居住总人口:约9000人。

6、居住总户数:约20xx户。

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