2023年述职报告班子建设(优秀5篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

述职报告班子建设篇一

今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;

(五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展

全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：

(一)大力开展资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求 53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。

三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。

述职报告班子建设篇二

去年以来，建设局领导班子在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的有力监督和大力支持下，在有关部门和各民主党派、群众团体的积极帮助下，始终坚持以科学发展观为统领，按照“四大一新”发展战略，全面加快城乡建设进程，开拓创新、扎实工作，各项工作取得了新的成绩，出现了有了新的变化。xx年，市建设局先后被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位”、“省建设厅目标管理优胜单位”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林单位”、“市级文明单位”和全市信访、安全生产、统计、档案管理等工作先进单位，涌现出一批先进个人。

结合行业特点，我们突出了“四抓”：

通过明确工作职责，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局，全局上下心往一处想，劲往一处使，在具体工作中，我们始终做到了“四个坚持”：一是坚持政治理论学习。每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层以上干部工作调度会上，都要进行理论时事、政策法规、业务知识的学习，既提高了政治理论水平，又及时掌握了最新政策动态。二是坚持民主集中制。要求局领导班子成员做到既分工负责又协调配合，对工程建设、资金使用、干部任用、发展党员等重大事项，坚持做到集体研究讨论。三是坚持加强党风廉政建设。局系统领导班子和全体干部认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉遵守中央及省市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定及建设局系统“十个不准”制度，广泛接受社会监督。四是坚持定期召民主生活会。通过批评与自我批评，消除隔阂、融洽感情，做到思想上互相交流、组织上互相监督，作风上相互促进，工作上互相支持。

在“政务环境优化年”、“民主评议政风行风”、“机关效能年”、“科学发展观”等主题活动中，始终按照“规定动作求扎实，自选动作创特色”的要求，党委会议及时研究，党政领导带头参与。我局班子向社会各界承诺做到热情服务、阳光服务、依法服务、廉洁服务。未发生一起投诉案件，建设局窗口被市政府评为最佳窗口。结合各项主题活动，我们广泛征集基层民意，通过召开座谈会、基层调研等方式征集到人大代表、政协委员、建筑行业代表和社区代表意见、建议57条，对集中反映的重点、热点、难点问题进行认真整改。xx年我局按时按质办理了三件市人大领导高位督办的建议，全部办结率和代表委员满意率均为100%，得到了市人大领导的高度赞扬，月湖区政协授予我局为提案办理工作先进单位，并在今年的代表建议、委员提案交办会上作了典型发言。

我局结合主题教育，开门纳谏，及时对《市建设局工作制度汇编》进行了修改，同时制定出台了《民主决策制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《公开办事制》等规章制度和《关于建立政风行风长效机制的实施意见》、《建设局机关作风建设十个不准》等文件。这些制度的完善和制定，进一步规范了工作机制，健全了工作制度，全局上下工作作风明显改变，干部职工精神状态明显好转，各项工作逐步做到了制度化、规范化和常态化，为“打基础、立规矩、守底线”的要求奠定了扎实基础。为了规范行业管理，提升服务水平，我局在充分调研的基础上，出台了《关于建筑市场规范管理的若干意见》、《施工许可行政审批流程》，对行业管理工作在局大厅实行集中统一告知，极大地方便了客商、施工企业、市民。

为切实履行工作职能，提高工作效率，我们明确了工作重点，制定了推动工作的具体措施，狠抓了措施执行和工作调度、协调、考评，确保了各项工作稳步推进。

一是污水处理设施建设实现突破。在污水处理厂百日大会战中，完成了主体工程12万m3的淤泥清运任务、近4000吨钢筋焊扎、4.8万m3的混凝土浇注以及1500多万元的设备安装。去年10月28日，国家环保部张力军副部长等四部委节能减排督察组一行来我市实地视察后，给予了高度评价；11月24日省环保局通过了该项目竣工环境保护验收；12月15日，国家环保部解除了对我市建设项目评限批。我市成为全国限批第一个摘帽的城市。实现了当年摘帽的目标，并被列入国家环保部污水处理典型案例。目前，该厂运行正常，运行成本明显低于其它污水处理工艺，处理效果好，外排废水中各项污染物的排放浓度均达到或低于国家规定的标准。二是建筑节能工作扎实推进。大力执行国家节能法律法规，建立健全各项监管措施，下发了《关于严格按图施工认真做好在建工程建筑节能的通知》和《关于加强建筑节能工作施工质量和验收管理的通知》等文件。狠抓施工图设计和工程竣工验收等几个关键环节，同时加强建筑节能施工现场管理，开展专项检查，为全面推进建筑节能工作打下了扎实的基础，得到省建设厅的充分肯定。三是城市绿化建设力度明显加大。认真贯彻落实省、市“一大四小”绿化工作部署，按照“森林进城市，街道建花园”的要求，切实加强了城镇绿化建设。开展了文明公园、园林小区和园林化单位创建活动，市区新增绿化面积17万平方米，新植绿化苗木5.6万株，我局获“省级园林单位”称号。

一是建筑企业资质和从业人员资格不断提高。向省厅申报资质增项和升级企业4个，建立了建造师执业资格制度，对涉及房屋建筑、市政工程专业的技术人员共300余人进行了增项注册，初始注册、变更注册或资质升级。二是工程质量和安全管理水平不断加强。加大了建筑质量和安全生产宣传教育力度，在公共场所及所有建筑工地张贴宣传标语、悬挂宣传条幅，有效开展了隐患治理和百日安全生产督查活动。坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法开展建筑质量安全生产专项整治，有效预防和遏制了特重大事故的发生。全年组织开展了18次全市性建筑质量安全生产大检查，检查在建工程402项次，下发限期整改通知书276份。xx年，我局被市政府评为“全市安全生产先进单位”。三是建设工程招投标行为不断规范。加强了招标投标监管制度建设，促进招标投标资格审查办法和评标定标办法不断完善。强化了有形建筑市场的监管工作，推行电子招标投标和计算机辅助评标，实现公开招标告知率和进场交易率均为100%。

一是信江、龙虎山两座大桥顺利开工建设。为拉开城市框架，打造“一江两岸”工程，总投资约4.5亿元的信江大桥和龙虎山大桥正式开工建设。二是市区主干道及重要节点景观提升工程稳步推进。以“迎省运会、创文明城”为契机，大力完善和提升老城区基础设施的服务功能。岱宝山路改造工程已经竣工，市人大代表视察此路时给予了充分肯定；胜利西路延伸工程、南站路、环城路改造工程前期工作已经完成并已开工，正在紧张的施工之中；滨江带和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、胜利路、天洁路等七条道路品位提升工程概念设计工作也已基本完成，并报送市政府审定。三是市政基础设施改造力度加大。全年共维修改造城市道路2.19万平方米，维修安装路灯3190盏。完成了林荫东路、百佳城、梅园新区等道路改造；完成了景鹰连接线与206国道交汇转盘亮化工程、莲花路灯改造工程、沿江景观灯工程；完成了西湖路等50余条小街小巷安装路灯的“民心工程”。四是供水、供气实现安全优质服务。全年完成供水量1648万立方米，完成销售产值1505万元，水质综合合格率100%，市民投诉逐年下降。燃气安全监督管理措施到位，定期组织了有关部门对全市燃气行业进行安全大检查，保证了全市燃气安全运行、市场供应稳定。五是公用事业招商引资成效显著。为进一步完善城市功能，我们抓紧实施夏埠新区水厂及供水管网和市区天燃气管道建设。目前，经过多轮洽谈，这两项工程已正式签约，分别由中国水务集团**供水有限公司、华润燃气集团**有限公司投资建设，总投资额近亿元，现已进入施工阶段，有望年底完成大部分工程任务。

一是乡镇和行政村规划加速推进。全市完成行政村规划编制284个，占全市行政村的83%，完成建制和集镇规划编制20个，占全市乡镇的61%。二是集镇管理不断加强。针对我市建制镇和集镇建设普遍存在的“脏乱差”问题，调研并出台了《关于在全市乡镇集镇和国道省道沿线进行环境整治的通知》，通过开展治理脏乱差活动，实现乡镇街道整洁、道路畅通、经营有序、秩序良好、环境优美的目标。三是“三下乡、五服务”活动扎实开展。为提高农村建房质量，加强了对农民工建筑工匠的培训，全年培训农民建筑工匠1000余人，发放农房实用图纸挂历xx余份，受到广大农民群众的欢迎。

局领导班子始终围绕市委、市政府工作大局，牢固树立全市工作“一盘棋”的思路，做到围绕大局尽职尽责，服务大局尽心尽力，努力在大局中有作为、做贡献、创特色，各项工作全面发展。

坚决贯彻落实廉政、综治、计生、信访“一把手”负责制和“一岗双责”制，层层签订责任状，严格执行“一票否决”权。加大了重点敏感时期矛盾纠纷排查调度和监控力度，确保北京奥运会、残奥会和全国两会期间的稳定。加大了群众来信来访的接待和处理力度，对原市建筑总公司改制遗留问题，市节水办体制等遗留问题及时梳理，认真处置。加大了局系统计生服务、检查力度，做到定期告知、定期检查。加大了廉政查处力度，对影响投资环境、违反政风政纪的问题做到及时查实，严肃处理，共免去1名科级干部职务，给予1名科级干部党纪处分，调整1个下属单位班子，从而有效地教育了干部职工，严肃了政风政纪，促进了机关作风的进一步好转。

一是不畏艰险出色完成抗震救灾任务。5.12四川特大地震后，我局三次组织捐款共计82.9万余元（其中特殊党费14.2万元），选派四位同志赴四川彭州市支授灾区抗震救灾，圆满完成了四个安置点共1715间约3.4万平方米的过渡板房督导安置任务，被中国建协评为全国质监系统抗震救灾先进集体等荣誉称号。今年3月，我局又选派了一名专业技术人员赴四川小金县进行为期半年的援建工作。二是扎实推进联建共创工作。我局牵头，对林荫东路北开展联建共创，选派了4名得力干部负责，采用集中整治和日常管理相结合的形式，加强路段监管；筹集资金10余万元，修补人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是认真开展挂点督导乡镇和新农村建设等农村工作。xx年，我们克服新农村建设点基础薄弱、群众关系复杂、村民积极性不高等困难，与其它挂点单位一道筹集资金50余万元，胜利完成了新农村建设任务。xx年，我局新农村建设开局良好，目前，该村已成立了理事会，产生了理事长，村民筹资近10万余元，村庄建设规划已初步完成，拆除空闲房、路障、露天厕所、猪牛栏近百处， 村内主要排水沟正在挖砌，环村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪镇挂点督导乡镇，我们在积极指导督促乡镇完成市委、市政府部署的各项任务同时，联系用工企业促进农民就业200余人，捐赠1.8万余元用于该镇卫生清洁工程。四是集中解决建设领域拖欠工程款问题。共清理120多个拖欠项目，累计5941万元工程款，被住房和城乡建设部评为全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位。五是干净利落地做好沿江小区的拆迁工作。我局坚决响应市委、市政府的号召，选派得力干部做好供水公司江边老水厂住户思想、安置工作；第一个签订拆迁协议，第一个动工拆房。

制定了创建文明单位工作方案和工作安排，开展了丰富多彩、主题鲜明的群众性文体活动，营造了团结奋进、健康向上的机关氛围。对局机关大院进行了绿化、美化、亮化改造，创造了宜人、舒适的工作环境。我局机关被评为市级文明单位，目前，正在争创省级文明单位。坚持党管武装，落实党委议军制度，做好全局系统民兵的工作。充分发挥了工会、妇联、团委等群团组织的桥梁纽带作用，为建设和谐机关建设和为完成各项工作任务打下了扎实群众基础。回顾工作，我们在市委、市政府的正确领导下，完成了城市建设中一批急难重险任务，加强了市政公用行业和建筑行业管理。但在工作中还存在一些问题亟待解决。主要有：一是抓干部队伍的学习，尤其是专业知识的学习不力，缺乏提高干部队伍整体素质的措施；人手紧、专业技术人员缺乏。二是在彰显城市个性，提升城市品位方面，创新意识不足。三是形成工作特点，创建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行业各单项管理中，我市只有安全生产、解决建设领域拖欠工程款、建筑节能推广和普及等方面排位前列，其它方面还需力争优秀。四是行业管理关系不顺，在建筑工程招投标、装饰装修管理、建管执法等方面体制不顺，职能交叉，导致执法难、管理难。剖析原因，我们认为主要有以下几个方面：一是中心意识、大局观念不够强，在实际工作中更多地注重落实好市委、市政府的工作，站在全市高度思谋城市建设发展、发挥参谋助手作用不够。二是抓干部队伍学习不够，忙于抓重点项目和中心工作推进，对干部的学习教育重视不够，缺乏有效的措施。三是创新意识不强，改革力度不大，在解决行业管理和执法体制问题时，遇到困难和阻力没有坚定推动，缺乏契而不舍、攻坚克难的胆魄和勇气。为切实解决存在的问题，在今后的工作中更好地服务城市建设，高质量地完成各项任务，我们将着力在以下几个方面下功夫：一是在提高学习能力上下功夫。立足学习城市建设方面的专业知识，用新的理念和思想指导推动工作。二是在提高理解力、操作力上下功夫。用科学的方法、有效的手段、得力的措施把各项重点工作、重点项目落实好、实施好。三是在改革创新、理顺关系、提高行政效能上下功夫。重点解决招标投标领域行为不规范、围标串标，装饰装修、建管监督等领域多头执法、执法不严，本土建筑企业发展滞后、缺乏竞争力等问题。四是在打造城市特色，彰显城市个性上下功夫，把握道教和铜文化元素，把**打造成既有浓郁的现代气息，又独具个性和特色的生态宜居城市。

述职报告班子建设篇三

今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部分的正确领导和市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，牢牢围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的进步，各项业务和改革工作安稳进展，现就一年来我行班子的工作述职以下。

(三)年度中间业务收进额指标。至年末，中间业务收进达200万元，完成指标的%;

(五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。

全面审阅考核指标完成情况，所有考核指标均到达考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过往的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：

(一)大力展开资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固建立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的整体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，构成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每一个员工的积极性，构成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的同一策划与同一装潢宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创建、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传和全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的着名度扩大到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、束缚窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动比赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动比赛，较好地鼓励了广大员工组织资金的工作积极性，增进了我行各项存款的快速增长和业务的调和发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的动身点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求 53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动参与，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极其中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发贸易承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发贸易承兑汇票1家，授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，进步信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，下降信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一概进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是回并企业交叉贷款，回口关联企业贷款管理。对总计71户，余额亿元，触及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面回并。在回并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清算，共清算出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清算了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显进步。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力下降不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。

(四)努力进步综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收进分配制度更趋公道。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状态得到明显好转。至末，各项财务总收进万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收进万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐预备万元。年末呆帐预备余额万元，呆帐预备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。

我行班子同一思想，明确各项工作以改革为主线，牢牢掌控机遇，加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了农村合作银行创建大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步构成。同时随即展开组建农村合作银行的准备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的准备，于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革获得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另外一方面展开政府扶持政策的落实工作，获得两块国有出让土地，土地出让金总计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推动而且进展顺利。

以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。依照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监视的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是依照“用制度管人，用制度束缚人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台触及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部分职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操纵，基本构成了一整套科学健全、操纵规范、管理周密、合适我行要求的内控管理体系。

合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分熟悉到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强催促、辅导、检查，以保证制度执行的严厉性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部分加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款构成进程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应下降和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大平常检查监视力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的平常辅导检查，以进步管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，到达人事并举效果。通过辅导、监视、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操纵更趋规范，增进了各支行信贷操纵、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效展开案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

在加快改革、狠抓业务经营的条件下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深进展开了保持共*产*党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，进步党员干部素质。我行党委认真依照市先进性教育领导小组办公室的同一部署，紧密结合行业特点和党员实际，依照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高出发点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实展开了保持共*产*党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子本身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的题目上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作展开到位。通过展开保持共*产*党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，进步了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在平常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不弄特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交换和岗位竞聘进程中，班子成员严格遵守公然、公平、公正这一准绳，做到同等竞争、择优聘任。三是规范服务，进步全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员同一思想，提出了“优良服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。

一年来，我行领导班子在上级行社、银监部分的领导下，全行工作获得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足的地方，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职，请各位领导及同道们评议!

述职报告班子建设篇四

二0一一年领导班子工作汇报

尊敬的马部长、柴县长、考核组各位领导、同志们:首先，我代表被考核单位全体干部职工向县委、县政府考核组各位领导检查、考核、指导我们的工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我代表住房和城乡建设局班子，向考核组汇报二0一一年的工作，请予考评，并请各位领导提出宝贵意见。

今年以来，我局全面贯彻党的十七大，十七届五中、六中全会精神，紧紧抓住国办《关于进一步支持xx省经济社会发展的若干意见》和省委省政府《关于支持乌托邦市经济社会跨越式发展的若干意见》的政策机遇，认真落实县委、县政府对城乡建设工作的安排部署，以创建“生态旅游型城市”为目标，以推动城乡建设、加快民生改善为重点，千方百计争项目，健全机制抓质量，多措并举促进度，较好地完成了全年各项工作任务。

部2名，其中1名已提拔使用，1名已经过组织考察。根据新时期、新形势下住房和城乡建设事业所面临的新机遇、新挑战，班子进一步增强加快发展的责任感、紧迫感，始终把加强自身建设和队伍建设摆在更加突出的位臵，着力打造“勤政、廉洁、务实、高效”的团队，始终做到思想走在前、行动做表率。针对建设系统少数干部职工中存在的精神状态不佳，协作配合不好，工作作风不实，自身要求不严等问题，通过多种形式，从服务质量、工作作风、工作效能、廉洁自律、政务公开等不同角度，向社会公开征求意见。引导广大干部职工认清形势，明确方向，发扬真抓实干、开拓创新的工作作风，努力提高服务水平和办事效率。在班子成员的带领下，全体干部职工已逐渐成为一支心系群众、真诚为民的城建队伍。

根据我县城乡群众住房条件落后的实际，按照部门职能，我局积极争取、大力实施城乡住房保障项目，有效的破解了住房难题。

新开工廉租住房600套、3万平方米，公共租赁房330套、2万平方米，共计争取到中央、省级补助资金5099万元，是去年资金数的140%。

全力组织实施了近5000户农村危旧房改造工程，争取到国家、省、市建设补助资金3733万元，比去年增加2115.2万元，增长130%。特别是中央扩大农村危旧房改造试点计划指标的匹配比例达到100%，居全省之首。在项目实施中，租用车辆一台，安排一名副局长、六名专职干事常年下乡监督检查，从指标安排、工程建设、档案管理、资金拨付等环节进行了全方位监控，彻底改变了以往项目实施中缺乏监管、惠农政策没有完全落到实处的问题。为解决农村特困残疾群众的住房困难，筹集建设资金480万元，投入到残疾人建房项目中，改造残疾人危房178户。由于领导重视、措施得当、补偿到位、群众满意、社会反映良好，2011年9月，全省残疾人危旧房改造现场会在我县召开，得到了省、市领导的一致好评。12月份，乌托县被评为全省农村危旧房改造先进集体，已通过省建设厅常务会议研究，报省政府待批。

全面建成并正常供暖；兴苑小区廉租住房完成年度建设任务；富强商务写字综合楼已通过竣工验收，2011年11月15日各单位已正常办公；龙泉馨苑已完成竣工验收；人力资源中心、三馆一中心后期工程、政务大厅及二号统办楼接待中心均已按时完工。

南出口道路和广场完成设计、招投标，即将开工建设。和合大道已完成工程设计。大南岔河县城入口段景观工程已基本建成。

计争取到污水处理、集中供热、保障性住房、农村危旧房改造、村镇建设等各级资金1.1亿元，实现了项目争取的历史性突破。

在政府投资城市建设方面，一是综合考虑房地产市场价格和物价水平上涨等因素，拟定了县城南出口拓宽改造、和合路县城过境段工程拆迁补偿标准、补偿方案和规划建设方案，通过县委常委会研究审定，已由县政府发文实施；二是积极配合城关镇政府实施拆迁补偿工作，对南出口东侧历年未做通工作的拆迁户进行了10余天的思想工作，按期完成拆迁，保证了廉租房工程和沈家庄广场的开工建设。在社会投资城市开发建设方面，充分考虑群众诉求和拆迁工作实际，制定了群众较为满意的拆迁补偿标准，并协助建设单位做好拆迁安臵补偿工作，确保房地产开发项目的顺利实施。目前，宁河佳苑拆迁进展顺利，已签订协议37户，丰和花园1号楼签订协议8户，宁河商贸街一期即将动工建设，原交通局旧址开发项目正在拆迁和编制工程设计。

县医院小家属院、冯邓家洗车场、兴和花园锅炉房等县城违章建筑7处，建筑面积约2100平方米。

信访工作是掌握社情民意、倾听群众意见和呼声的重要渠道，是联系党和人民群众的桥梁。实践使我们体会到越是发展越需要稳定，做好信访稳定工作是加快城乡建设的基石和根本，为了确保城乡建设事业的稳步推进，我局把信访稳定工作列入重要议事日程，加强和完善各项信访工作制度，主要负责人长期坚持信访接待，亲自参与积案重案的化解，有效地处理了多起信访积案，已经妥善解决了一批长期遗留的信访问题，如拆迁户苟万良、张秀芳、王雄等的安臵问题，康家坪新农村道路、排水等问题。由于对信访工作高度重视，未雨绸缪，今年我局在城建工作中没有新的信访事件发生，为创建“和谐乌托”和“平安乌托”做出了一定的贡献。

了政令畅通。领导班子充分发扬民主，自觉维护大局，加强团结、互相尊重、互相信任、互相支持、求同存异，搞好协调配合，不断提高班子的凝聚力。班子成员以勤奋敬业的态度和求真务实的工作作风，充分调动了干部职工的工作积极性，带领全体职工完成了各项工作任务。

一年来，我和我的同志们工作在一起，战斗在一起，经历了蹲工地的艰苦，感受了搞拆迁的煎熬，饱尝了群众不理解的辛酸。一年的工作让我深深地感受到：单位是一个大家庭，团结产生力量，凝聚诞生兴旺，责任大于能力，勤奋创造业绩。如果没有同志们心往一处想，劲往一处使，不计个人得失，不求功名利禄的团队精神，我们就无法克服建设发展中的重重困难；如果不是同志们自觉地放弃节假日，夜以继日地工作，我们就不可能完成县委、县政府交给的光荣而艰巨的任务；如果没有同志们扎根基层，深爱百姓，办事公道，为人正派的作风，我们就不可能解决多年来久拖不决的矛盾纠纷和问题。

各位领导，同志们，2011年我们尽管在工作中取得了一点成绩，但那是与县委、县政府的正确领导分不开的，与领导的关心支持分不开的，与同志们的辛勤工作分不开的。在此，我谨代表班子成员，向各位领导和同志们致以最崇高的敬意！

县政府的安排部署，二0一二年我们将重点抓好以下几项工作：

完成2011年前川新区廉租住房工程年度建设任务。

南出口二号楼年内建成，富强佳苑一期工程完成主体建设任务；宁河商贸街一期、宁河佳苑二号楼及沿街商铺上半年动工建设并完成年度建设任务；尽快完成丰和花园、原交通局拆迁工作并开工建设；吸引优秀房地产开发单位共同投资建设沈家庄新村、梁家庄城中村改造项目，按照“谁开发、谁拆迁、谁建设、谁负责”的原则，成熟一片、开发一片、建设一片、收效一片，有计划的逐步推进。

保证富强佳苑、丰和花园、鸿瑞佳苑、龙泉馨苑二期、宁河佳苑等项目的顺利实施。

各位领导：2011年，局班子在推进城镇化进程及执行党风廉政建设责任制等方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求相比，还有一定差距。今后，我们将在县委、县政府的正确领导下，进一步增强责任感、使命感，勇于担当重任，敢于攻坚克难，团结带领全体干部职工围绕中心，服务大局，恪尽职守，锐意进取，为加快城镇化进程，建设生态，文明，富强、和谐的新乌托再做贡献。

述职报告班子建设篇五

县委考察组：

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署，以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机，加快基础设施建设，强化规划建设管理，努力整顿市容市貌，不断整顿和规范建筑市场和房地产市场，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，带领系统广大干部职工，圆满完成了各年度的工作任务，建设局领导班子述职报告范文。领导班子成员团结协作各司其职，各负其责，协调作战，分工不分家，为完成各年度工作任务竭尽全力。现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下：

一、履行职能抓业务，全面完成了各年度重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156。7元。主要完成了以下重点工程项目：

1、市政道路设施：完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面积3。8m2。

2、城市公用事业建设：恢复日供水4000吨马口洞供水工程，改造城区供水管网4。15km。与此同时，我们还向银行贷款300元，开工建设了慕龙至县城的引调水工程，该项目竣工投产后，县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水，述职报告《建设局领导班子述职报告范文》。

3、市政配套设施：正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1。07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程；完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷设城区排水管网8。71km，改造排水沟渠4。02km，新建各种网线管沟2。1km。

5、环卫设施：完成城郊垃圾填埋场改扩建工程，新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程：完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设，新安装新型路灯96盏，城区各单位安装彩色灯管线8。15千米；完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程，绿化面积1。58m2。

7、加快新区建设，推动旧城改造。五年累计投入新区建设及旧城改造资金1。28亿元，完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的'职工住房建设；开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。目前城区住宅面积达到120。m2。

8、农村集镇建设：全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机，围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品位共投入资金681元，进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。其中投资200万元，完成91农村住宅装饰、厕所改造，建设省级新农村示范点，28，县级示范点1。

由于城镇基础设施建设步伐的加快，促进了我县城镇化水平的进一步提高。目前县城人口达到5。人，城镇化水平达到22。，建成区面积达到3。6公里，城市人均道路面积达到6。米，人均绿地面积和绿化覆盖率达到10。米和26。，人均住房面积和住房成套率分别达到21。米和9。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环境进一步改善。

二、严格执法抓监管，切实加强了城市管理和建筑市场、房地产市场管理工作

围绕城市总体规划的实施，加强了城市综合管理。在规划管理上：

一是依据城市总体规划，完成了金玉小区规划、城东小区等详细规划编制工作，为城市建设起到了很好的指导作用。

二是依据近期规划要求和县城实际，严格按照规划实施了解放路改造、梵净山路、文昌路改造等市政重点项目，提升了城市品位，增强了城市综合服务功能。

三是进一步规范了规划审批程序。成立了建设工程规划评审小组，实行了建设项目审批前媒体公示制度，使规划管理工作更加规范。

四是依据县委、县政府安排和县城总体规划要求及现状，研究制定了“十一五”城镇化发展规划，为今后五年我县城镇规划建设指明了方向，明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批，坚持“方案评审”和“一书两证”制度，对符合总体规划的建设项目，全部核发“一书两证”，发证率达到10。城市管理上，结合规划的宣传、实施，积极开展市容市貌专项整治活动，集中力量解决车辆乱停乱放，占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。近年来，共依法查处违章建筑8，整治不规范户外广告47，取缔城市主要街道乱摆摊设点2180处，查处违章进城车辆65起。通过整治，强化了规划意识，使城市面貌有了新的变化。