企业价值观培训心得（汇总17篇）

培训心得的撰写可以促使我们思考培训内容的价值和实用性，为将来的学习和实践提供借鉴和指导。接下来将介绍一些通过写培训心得来加深对知识理解和提高实践能力的学员的经历和感悟。

蓝思价值观培训心得体会

蓝思（Lansin）是一家以培训为核心业务的教育科技公司，其价值观培训一直以来备受广大职场人士的关注与喜爱。近期，我也有幸参加了蓝思价值观培训，并从中获得了很多收获。通过本次培训，我不仅更加深入地了解到了蓝思价值观，还学到了如何将这些价值观与个人生活和职场发展相结合的方法与技巧。以下是我对蓝思价值观培训的心得体会。

首先，蓝思价值观培训着重强调了核心价值观的意义与作用。在培训中，我了解到蓝思所倡导的核心价值观包括创新、协作、责任和奉献。这些价值观不仅是公司文化的重要组成部分，也是公司取得长期成功的基石。通过深入学习和理解这些价值观，我认识到它们在个人生活和职场中的重要性。只有在实践中践行这些核心价值观，我们才能取得更好的个人发展和职业生涯。

其次，蓝思价值观培训注重了实际操作的方法与技巧。培训中，我们学习了一些实用的方法和技巧，以帮助我们将核心价值观应用到日常工作中。例如，对于创新这一核心价值观，我们学习了如何培养创新思维和寻找创新的机会。而对于协作价值观，我们学习了如何搭建高效的团队和处理团队冲突。这些方法与技巧对于个人职场发展有着重要的指导作用，让我更加有信心面对困难和挑战。

第三，蓝思价值观培训提供了很多实例和案例。在培训中，我们不仅通过理论学习了解了蓝思的核心价值观，还通过丰富的实例和案例深入了解了这些价值观在实践中的应用。这些真实的案例让我更加有感触和共鸣，也让我更加确信这些价值观是可以实现的。同时，这些案例也启发了我如何在日常工作和生活中运用这些价值观，从而获得更好的结果。

第四，在蓝思价值观培训中，我们有机会和其他参与者进行互动与交流。通过与其他参与者的互动，我不仅加深了对蓝思价值观的理解，还学到了很多来自不同领域和行业的宝贵经验。这些经验不仅开拓了我的眼界，还让我从不同的角度思考和看待问题。与他人的交流也让我更加坚信团队合作和共同拼搏的重要性。

最后，蓝思价值观培训让我认识到个人的成长和发展是一个不断前行的过程。培训中，我们不仅学习了如何将蓝思的价值观融入到工作中，还了解到了自我反思和不断学习的重要性。只有在不断地学习和成长中，我们才能适应社会的变化和不断提升自己的竞争力。蓝思价值观培训不仅仅是一次学习的机会，更是一个对自我的深度思考和碰撞的过程。

总之，蓝思价值观培训为我打开了一扇通向个人成功和职场发展的大门。通过学习和理解蓝思的核心价值观，我更加坚定了自己的目标和方向，也明确了如何实现个人的发展和突破。同时，培训中的方法、技巧、实例和交流丰富了我的知识储备和经验积累，让我在职场中更加从容和自信。蓝思价值观培训不仅是一次学习的机会，更是一次自我探索和成长的旅程。我相信，在今后的工作和生活中，我会更加努力践行蓝思的核心价值观，为自己和他人的成功不断努力。

蓝思价值观培训心得体会

蓝思价值观培训是一项旨在提升个人能力和思维方式的培训课程。通过培养学员正确的价值观念，蓝思价值观培训帮助我们更好地应对日常工作和生活中的挑战，提高我们的综合素质。我参加了这个培训，并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：培训内容一：自我认知与自我管理。

蓝思价值观培训的第一个内容是关于自我认知和自我管理。在这个环节中，我们学习了如何正确认识自己的优点和不足，并学会了如何更好地管理自己的情绪和行为。通过自我认知，我明确了自己的目标和需求，并能更好地调整自己的行为，以适应不同的情况。这对我个人的成长和发展非常有帮助。

第三段：培训内容二：沟通与协作能力。

蓝思价值观培训的第二个内容是关于沟通与协作能力。在这个环节中，我们学习了如何与他人有效地沟通和协作，以更好地解决问题和达成共识。通过学习有效的沟通技巧，我能更好地理解他人的想法和需求，并能更好地表达自己的观点。这不仅在工作中帮助我与同事更好地合作，也在生活中帮助我与家人和朋友更好地沟通。

第四段：培训内容三：团队合作与领导力。

蓝思价值观培训的第三个内容是关于团队合作与领导力。在这个环节中，我们学习了如何更好地与团队成员合作，并学习了一些领导力的技巧和方法。通过培养团队合作意识，我能更好地理解和尊重他人的观点，共同制定实现目标的计划并分工合作。同时，通过学习一些领导力的技巧，我能更好地引导团队实现目标，提高工作效率。这对我们共同的团队目标和个人的职业发展有着重要的意义。

通过参加蓝思价值观培训，我深感其对个人和团队的重要意义。蓝思价值观培训不仅帮助我们提升了自我认知和自我管理能力，还帮助我们更好地与他人沟通和协作，并提高了我们的团队合作和领导力。这些价值观培训给予我们在职场和生活中更好地发展和取得成功的机会。我相信，通过不断学习和运用这些价值观念，我们能够进一步提升自己的综合素质，并取得更多的成就。

人生价值观培训心得体会

人生的意义是个永恒的话题，每个人都在不同的阶段思考自己的人生价值观。为了寻找答案，我参加了一次人生价值观培训课程。在这次课程中，我经历了五个连续的阶段，深入思考了自己的人生价值观，并开始思考如何在实际生活中践行这些价值观。

第一阶段是自我认知。在开展人生价值观培训课程的第一天，导师引导我们思考自己对人生的认知。通过分享我们的故事和经历，我们更清楚地认识到自己的优点、缺点和自身的潜力。我认识到自己对于友谊和家庭的重视，同时也发现了自己在决策过程中往往过于犹豫和缺乏自信。这个阶段的体验使我开始思考如何更好地认识自己，并通过提升自我意识来实现自我成长。

第二阶段是价值观探索。在这个阶段，我们通过不同的课堂活动和小组讨论，深入研究和思考自己的价值观。我们被要求列出我们认为最重要的价值观，并通过问自己“为什么这个价值对我而言如此重要？”来探究其背后的动机。通过这个过程，我发现友情对我来说是最重要的价值观之一，因为我认为朋友可以给予我支持、理解和幸福感。这个阶段的体验让我意识到我的价值观是如何影响我的思维和行为的，并且开始思考如何在日常生活中实践这些价值观。

第三阶段是行动计划的制定。在这个阶段，我们参与了各种个人和团体活动，以帮助我们更好地制定行动计划，实践我们的价值观。例如，我们经历了一次志愿活动，我参加了一个社区清洁项目。通过这次活动，我意识到作为友情价值观的支持者，我可以通过参与志愿活动给予他人支持和帮助。除此之外，我开始每周和朋友组织一次聚会，以加强我们的友谊关系。通过制定这些行动计划，我开始将我的思想转化为实际行动，以实践自己的人生价值观。

第四阶段是反思和调整。经过一段时间的实践后，我们得到了一些宝贵的反馈和经验。在这个阶段，我们评估自己的行动计划，并思考它们是否对我们的人生价值观产生了积极的影响。我发现在参加志愿活动后，我对他人的支持和关心更加自然和真诚。然而，在和朋友聚会的过程中，我发现我有时会忽视了其他重要的人生价值观，比如家庭。在这个阶段，我学会了反思和调整我的行动计划，以更好地与我的人生价值观保持一致。

第五阶段是巩固和延续。在接近人生价值观培训课程的尾声时，我们学习了如何巩固和延续我们的行动计划。我们被要求制定长期目标，并制定具体的计划，以在未来一段时间内维持我们的行动计划。为了巩固我对友情和家庭的关注，我决定每月拨出一天的时间，参加志愿活动并与家人一同度过。通过制定这些计划，我希望在未来的人生旅程中不断延续和践行我的人生价值观。

这次人生价值观培训课程为我提供了一个思考和实践自己人生价值观的平台。通过五个连贯的阶段，我更清楚地认识到自己的价值观，并开始思考如何在日常生活中践行这些价值观。我相信，通过不断地思考、实践和调整，我将能够在生活中找到更大的幸福和满足感。

公司培训心得体会价值观

每一个公司都有自己独特的价值观，它是企业文化的灵魂，也是公司发展的动力。在公司培训中，价值观的培养和传承尤其重要。通过培训，员工们能够认识到公司价值观背后所蕴含的意义，增强对公司的认同感和归属感。同时，明确的价值观也能为员工指明方向，提供准则，使他们在工作中更加明确自己的责任与使命。

公司培训是为了提升员工的综合素质和能力，其中价值观的培养是一项重要的任务。在培训中，公司通常会通过宣讲、案例讲解、实践演练等多种方式显现和传递价值观。例如，强调团队合作精神，通过分组讨论、团建活动等让员工感受到团队合作的重要性。此外，也会强调诚信、创新等价值观，使员工在实践中体验到这些价值观对个人和公司的价值。

公司的价值观不仅仅是为了装点门面，更是对员工的一种约束和激励。在培训过程中，公司会让员工明确，价值观是员工工作的准则和底线。通过价值观的明确，员工能够树立正确的工作态度和价值取向。这种影响力是长远的，可以贯穿员工的整个职业生涯。

作为一名员工，我参加了公司的培训课程，并深刻地认识到了价值观的重要性。我发现，价值观不仅仅是一句口号，它渗透到了公司的每一个环节。在工作中，我时刻牢记公司的核心价值观，努力将其转化为实际行动。这种价值观的指引给了我很大的动力和方向，让我能够更好地与团队合作，并向着公司的目标努力。

通过公司的培训，我也意识到了身为一名员工应该具备的价值观。公司价值观提醒我在工作中要秉持诚信正直的原则，要勇于承担责任，要主动进取并不断创新。这些价值观不仅仅帮助个人成长，也能够使整个公司更加蓬勃发展。我相信，只有员工们心怀价值观，公司才能够凝聚起强大的力量，实现更加广阔的发展前景。

总结：

公司培训中的价值观对于员工的成长和公司的发展起到了不可忽视的作用。通过培训，公司能够传递自己的价值观理念，让员工明确工作的方向和准则。同时，员工们也需要积极参与培训，将培训中学到的价值观融入自己的工作中，才能真正体现出其价值与意义。只有公司和员工们共同努力，才能使公司价值观成为真正的行为准则，推动公司的稳步发展。

价值观培训心得体会

最近我参加了一次价值观培训，这次培训让我受益匪浅。培训的主要内容是关于公司价值观的讲解以及如何在实际工作中践行这些价值观。

在这次培训中，我深刻地认识到了价值观对于个人和组织的重要性。价值观不仅仅是我们的信仰和行为准则，更是我们在职场和生活中取得成功的关键。公司的价值观是公司文化的重要组成部分，它们代表着公司的核心价值和理念，对于公司的凝聚力和发展起着至关重要的作用。

在培训中，我也意识到了自己在践行价值观方面还存在不少问题。很多时候，我只是把价值观挂在嘴边，而没有真正将其融入到自己的行为中。通过这次培训，我深刻地认识到了践行价值观的`重要性，只有在实际行动中践行价值观，才能真正做到对他人、对公司负责。

通过这次培训，我也学到了很多践行价值观的方法。首先，我明白了在践行价值观时需要保持真诚和坦率，只有发自内心地践行价值观，才能真正赢得他人的尊重和信任。其次，我需要保持学习和成长的态度，不断提升自己的技能和能力，为公司做出更大的贡献。

总之，这次价值观培训让我更加深入地认识到了价值观对于个人和组织的重要性，也让我明白了如何在实践中践行价值观。我相信，在未来的工作和生活中，我将更加注重践行价值观，为公司和自己的成长做出更大的贡献。

企业核心价值观培训心得

一直在想，今年的培训是什么内容？企业文化、企业价值观、制度？一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿。曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短；二、方式新；三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：

一、谈我个人对三纲五常的理解。

谈三纲：

国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，当然高于更为贴切和合适，我们一直提出客户永远是对的、领导永远是对的，我们更是一直在说，企业也是人，是更需要我们每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理解的人。

谈五常：

爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。

克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。

相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重？我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。

放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何？一句广告语：站得更高所以看得更远，这就是王与将相的区别，我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未来是站在企业百年老店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。

全力以赴是为信：我的'理解：总以为信为诚信、诚实、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式就是全力以赴，这一直接的表述，直接让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。

二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求。

短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和需要改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一更简单的表述却发现了差距：

5、总认为忠诚就是守信，其实信需要的是我们落实行动，而非言辞，信需要我们做，做的最好表现就是全力以赴。

公司培训心得体会价值观

公司培训是组织内部为提升员工能力和知识而进行的一系列教育活动。在这些培训中，公司不仅提供专业技能的训练，还将价值观的传递融入其中。价值观是指公司所重视的核心信念和原则，它们对公司的运作和员工的行为起着重要的指导作用。培训过程中，公司会通过各种方法帮助员工理解和内化公司的价值观，使其成为员工行为和决策的基准。

参与公司培训使我深刻体会到个人成长和发展的重要性。通过培训，我们获取了新知识和技能，同时也加深了对公司文化和价值观的理解。这对我个人来说具有重要的意义。首先，培训提供了一个学习和提高的机会。通过不断学习进步，我可以不断提升自己的竞争力和职业发展。其次，公司价值观的传达也使我更加明确自己的核心价值观，并将其融入到日常工作中。这有助于我更好地适应公司的文化，并在工作中表现出我个人的特点和价值。

段落三：公司培训对公司的影响（大约250字）。

公司培训对企业的影响也是显而易见的。首先，培训可以提高员工的工作效率和业绩。通过学习新的技能和知识，员工可以更好地完成工作任务，并为公司带来更多的价值。其次，培训可以增强公司的凝聚力和团队建设。当员工共同接受培训时，他们会形成一种共同的理念和目标，进而促进团队的协作和发展。另外，公司通过培训可以传递企业文化和价值观，使员工更好地理解和认同公司的使命和愿景。

段落四：公司培训对行业和社会的影响（大约250字）。

公司培训不仅对企业和个人有重要的影响，也对行业和整个社会产生深远的影响。首先，通过培训提高员工的专业素质和能力，可以推动整个行业的发展进步。合格的员工为行业带来新的思路和创新，促进行业的繁荣和提升。其次，公司通过内化并传递自己的价值观，也在一定程度上引领了整个社会的价值观念。公司培训强调诚信、责任、创新等价值观，对社会的道德建设和发展起到了积极的推动作用。

公司培训的价值观是一个组织文化的核心，对个人、公司、行业和社会都有重要的影响。培训不仅帮助员工提升技能和能力，还为员工提供了一个理解和接受企业文化的机会。通过价值观的传递，公司可以使员工更好地融入组织并发挥个人优势。同时，公司培训也为整个行业和社会带来了积极的影响，促进了行业的发展和社会的进步。因此，公司培训的价值观不容忽视，应当成为每个员工认真对待和积极参与的重要事项。

人生价值观培训心得体会

人生中的每个人都需要明确自己的人生价值观，它是我们行为准则的基石，能够指引我们在人生的各个领域做出正确的选择。为了进一步提升自己的人生价值观，我参加了一次人生价值观培训，下面我将分享我的一些体会。

首先，在这次培训中我深刻认识到人生价值观的重要性。人生价值观是一个人生命中最基本的信念和准则，它影响着我们的行为、决策和人际关系。正如导师在培训中所说的，“人生价值观是人在人生旅途中的指南针”，没有明确的价值观，我们就很容易迷失自己，做出错误的决策。这次培训让我认识到，只有建立一个坚定的、符合个人理想的人生价值观，才能够在困难和挑战面前保持清晰的头脑，做出正确的选择。

其次，在培训过程中，我获得了更深入的理解和认识。培训中的导师们通过分享自己的经验和观点，以及许多真实生活案例，帮助我们更好地理解人生中的价值观。我学到了人生价值观的灵感可以来自于很多方面，可以来自于对家庭的责任感，对职业道德的坚持，对社会公益的关注等等。培训中的每一节课都是一个宝贵的启示，我尤其受益于导师们鼓励我们去认识自己，了解自己的价值观，并将其与现实生活相结合。

第三，这次培训还让我认识到了人生中的困难和挑战是我们成长和进步的机遇。我们每个人在人生中都会面临各种各样的问题和困难，但是我们的人生价值观能够帮助我们从困境中迈出重要一步。导师们在培训中提到了一些克服困难的方法，如改变自己的态度和思维方式，保持积极乐观的心态等。这些方法对我来说真的很有启发和帮助，让我相信只要坚持自己的人生价值观，勇敢面对困难，我们就能够战胜困难，实现自己的梦想。

此外，参加这次培训也让我深刻认识到人际关系对于塑造我们的人生价值观的重要性。我们的人生价值观不仅受到我们自己的影响，也受到我们周围的人和环境的影响。在培训期间，我认识了一些志同道合的朋友，我们彼此交流和分享自己的人生价值观，在这个过程中我受到了许多启发。同时，导师们也强调了人际关系的重要性，他们鼓励我们与正能量的人建立积极的关系，远离消极的人和环境，这些都对于培养和强化我们的人生价值观非常有益。

最后，在这次培训中，我还学到了一个重要的观念，那就是人生价值观的不断发展和完善。人生是一个不断变化的过程，我们的人生价值观也需要随着时间和经历的改变而不断调整和完善。导师们鼓励我们要时刻审视自己的人生价值观，紧跟时代的变化和潮流。通过不断反思和自我提升，我们能够更好地适应社会的变化，更有自信地面对未来。

综上所述，这次人生价值观培训给了我非常宝贵和深刻的体验。通过这次培训，我明确了自己的人生价值观的重要性，深入理解了人生中的价值观，认识到了困难和挑战是成长的机遇，认识到了人际关系对人生的影响，以及人生价值观的发展和完善。我相信，在今后的人生道路上，这些体会将成为我行动的指南，让我能够更加明确地追求自己的人生目标，实现自己的梦想。

企业文化培训：核心价值观管理

上世纪七、八十年代，源于日美风靡全球的企业文化进入我国，对我国企业的发展产生了重大影响。在30多年改革开放中，我国企业在文化建设方面虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多问题，其中的核心问题是企业核心价值观的定位出现了方向性错误。一些企业为了实现利润最大化而不择手段，给企业带来了极大的负面影响。因此，塑造企业核心价值观就显得尤为重要。

五千年的华夏文明给我们创造了博大精深的传统文化，如儒家、阴阳家、墨家、名家、法家、道德家……其中核心是儒家文化，在“六家”中居第一。儒家思想中的价值观早已渗透到人们的日常生活中。我国企业不可置国情于不顾而简单地移植美、日等国的企业价值观，唯有以儒家思想的价值观作为构建企业文化核心价值观的活水源头，传承儒家思想的精髓，让塑造企业文化核心价值观走“本土化”道路，企业才会更好更快地发展。

儒家思想以“仁”为核心，“仁”就是要关爱他人、尊重他人，对他人要有仁爱之心，通过包容关爱他人，构建人与人之间的和谐关系，最终达到“仁”的状态。事实上，关爱和尊重他人一直为西方企业领导者所推崇。例如，摩托罗拉公司总裁保罗・高尔文只要听到员工或员工家属生病，一定会在第一时间向员工推荐医生并代为支付医药费。由此可看出，尽管儒家的“仁爱”思想是几千年前的产物，但是时至今日仍能为塑造企业文化核心价值观提供思想来源。

儒家思想的“仁爱”观，把它应用到企业文化建设中，就是要求企业树立“以人为本”的理念，并使之成为企业文化的核心价值观。

塑造“以人为本”的企业文化核心价值观的要求是：

第一，企业领导团队要充分尊重员工，把员工放在第一位，管理工作要适应员工，而不是让员工适应管理工作，只有这样才能使员工视企业为“家”。企业要倡导“为政以德”，以“仁爱”之德感化员工，强调德性就是尊重员工的人性。

第二，企业领导团队要关心员工及其家人的切身利益。要为员工提供良好的薪酬待遇、工作环境，将企业的发展与员工的薪酬和福利待遇挂钩，让员工享受企业业绩增长的成果。企业不但要切实关心员工的切身利益，而且还要关心员工的家人，让员工在任何时候都没有后顾之忧。例如，山东省博兴县民营企业――山东京博控股股份有限公司2012年开始为6500多名员工的父母发放“孝工资”；菏泽市也有一家大型企业为员工的父母发放“孝老金”；在河北、浙江等省都有企业为员工父母发放“孝工资”。企业通过发放“孝工资”，使员工的父母得到物质上的帮助和精神上的安慰，这大大有助于激发员工的积极性，实现了企业发展与社会和谐的“双赢”。山东京博控股股份有限公司副总裁李继茂说：“孝”文化是公司的核心文化之一，“孝工资”是企业文化的一个具体体现。“这个做法让员工的家庭更加和谐，让员工更加关爱老人。同时也能给社会传递一个信号，让更多的企业承担起这份社会责任。”这些措施都是塑造“以人为本”企业文化核心价值观的最好例证，是儒家思想中“仁”的具体体现。

第三，企业领导团队要处理好对外关系。企业不是孤立存在的，它要与方方面面打交道。将“以人为本”为核心价值观的企业文化应用到对外关系的处理上，就是要求企业对外表现出“大仁大爱”，想顾客之想、急顾客所急，只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。

孔子说：“富与贵，是人之所欲也；不以其道得之，不处也。贫与贱，是人之所恶也；不以其道得之，不去也。”（《论语・里仁》）这句话的意思是说，君子爱财，取之有道，不义之财不能取。孔子又说：“君子喻于义，小人喻于利。”（《论语・里仁》）意思是说，君子以坚持道义为快乐，小人以追逐财利为快乐。孔子的弟子子路问孔子，怎样才能算是一个真正的成人？孔子回答：“见利思义，见危受命，久要不忘平生之言，亦可以成人矣。”（《论语・宪问》）意思是说，见到利就要思义；遇到危险要能挺身而出，勇于承担；不管多长时间，只要承诺过的事，就一定要实现它。孔子认为，只要做到这三条，就可以算成人了。可以看出，儒家思想的义利观是“义”重于“利”，在“义”与“利”发生冲突不可兼得时，强调“义”重于“利”。

塑造“义利观”的企业文化核心价值观的要求是：

第一，要始终坚持以“义”为导向，强调“先义后利”，摒弃唯利是图的价值观。尽管企业生存发展的前提条件是获取利润，但企业作为社会组织中的一个成员，绝不可唯利是图、以“利”作为经营的宗旨，而应始终坚持以“义”为导向的原则，全面统筹企业的发展。

第二，要始终坚持“见利思义”，严禁“见利取利”。“见利思义”是指企业遇到获利机会时，要始终坚持“仁义”即符合道义的原则，通过合法途径获取利润，绝不取不义之财。如果是“见利取利”，企业就会在利益面前见风使舵，甚至违法违规，不被社会认可，给企业造成伤害，最终导致企业衰败。

第三，要始终坚持“以义制利”。企业把“以义制利”作为经营的准则，是企业实现可持续发展的.重要保障。制定“以义制利”的准则，企业在牟利的过程中就有了明确的评判标准――哪些利可牟、哪些利不可牟，唯有这样才能促使企业向善，得到真正的利益。

第四，要始终坚持“重义轻利”。如果只以是否赚钱作为评判标准，就会使企业受到现实利益的牵绊而不知所措，为了蝇头小利而忧心忡忡，这样企业就难以发展壮大。孔子说：“君子义以为上。”（《论语・阳货》）也就是说，评判荣辱得失要崇尚“义”。企业要以“重义轻利”、“以义为重”为原则而追求大利，这是先进企业文化应有的核心价值观。

孔子说：“民无信不立。”（《论语・颜渊》）“人而无信，不知其可也。”（《论语・为政》）“信”就是信守诺言、言而有信，是做人应当具备的品质，也就是诚信。儒家思想认为“诚信”是立身、立业、立国之本，并重视“诚信”的实践，强调言行一致。“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉”？（《论语・卫灵公》）“古者言之不出，耻躬之不逮也。”（《论语・里仁》）这些名句，充分说明了儒家思想强调诚信是一种道德追求，是人际交往的基本原则。

塑造“以诚信为本”的企业文化核心价值观的要求是：

第一，企业的领导团队要有理想、有道德、重信誉并率先垂范，从上到下把诚实守信的观念贯彻落实到经营管理全过程中，这是关键。例如，美国的“安然”、“世界通信”等公司，都是ceo（首席执行官）与cfo（首席财务官）等高层管理者相互勾结做假账，最终使企业破产。

第二，员工要将诚实守信作为为人处世和从业的行为准则，从我做起、从小事做起；企业要将诚信建设融入员工的继续再教育，唤起员工对诚实守信价值观的认同，积极践行诚实守信的价值观，塑造企业的良好形象和声誉。

第三，企业要营造诚实守信的外部环境。企业要生存发展，必须取信各方。而信任是相互的，企业自身要诚实守信，方能得到社会各界的信任。著名日本企业家稻盛和夫说：“能够成功经营大企业者，就是那些使顾客得到好处的人。”企业在经营过程中，要真正视顾客为“上帝”，把吸引顾客和满足顾客的需要作为企业应尽的责任，通过为顾客提供高质量的产品，赢得顾客的信赖；积极营造互信的竞争氛围，使企业在市场竞争中能够健康发展，基业长青。

作者介绍：肖涵，江西财经大学工商管理学院。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

企业价值观创新心得体会

第一段：介绍企业价值观的重要性和价值观创新的背景（200字）。

企业价值观是企业文化的核心，是企业发展的重要指导原则。随着时代的发展和社会的变革，企业面临着越来越多的挑战和机遇，传统的价值观已经无法适应新的情况。因此，创新企业的价值观变得至关重要。价值观创新的目的是引领企业适应新的环境和要求，塑造企业良好的形象并取得持续的竞争优势。

第二段：价值观创新的两大重要方面和方法（250字）。

价值观创新包括两个重要方面：一是应对外部环境的变化，二是提升企业内部的核心竞争力。在应对外部环境的变化方面，企业应该关注社会发展趋势，研究市场需求和客户心理变化，并将这些因素纳入到企业的价值观中。同时，企业可以通过创新产品和服务的方式，满足不断变化的需求。在提升内部核心竞争力的方面，企业应该重视员工的培养和发展，建立激励机制，激发员工的创造力和活力。同时，企业还可以加强与合作伙伴的合作，共同实现价值观的创新。

价值观创新对企业有着深远的影响和作用。首先，价值观创新可以帮助企业提升品牌形象和声誉，增加消费者对企业的信任和忠诚度。其次，通过价值观创新，企业可以吸引和留住优秀的人才。现代员工希望能够在一个有意义和有价值的企业中工作，这是他们选择工作的首要条件。而一个创新的价值观能够给员工带来凝聚力和归属感，从而激发员工的工作热情和创新能力。最后，价值观创新可以帮助企业树立良好的企业文化，将企业的价值观融入到企业的日常运营中，促进企业的可持续发展和长期竞争力。

第四段：价值观创新的实施过程和挑战（250字）。

实施价值观创新是一项复杂而持久的任务，需要企业全体成员的共同参与和努力。首先，企业需要设立专门的团队或部门来负责价值观创新的策划和执行。其次，企业需要与各层级的员工进行沟通和交流，以了解员工对企业价值观的看法和建议。企业还可以通过问卷调查、座谈会、培训等方式来搜集员工意见，并及时反馈。此外，企业在实施价值观创新过程中还面临着诸多挑战，如员工的抵触情绪、组织结构和流程的调整等。企业需要积极应对和解决这些挑战，确保价值观创新的顺利进行。

第五段：总结价值观创新的重要性和学习之处（250字）。

价值观创新是企业发展的必然要求，企业不能停滞不前。只有不断创新自己的价值观，才能与时俱进，不断适应变化的市场环境。与此同时，企业需要时刻关注员工的需求和社会的变化，通过价值观创新来激励员工的创新力，提升企业的核心竞争力。通过实施价值观创新，企业能够建立良好的企业文化，塑造企业形象，吸引和留住人才，提升品牌价值。因此，企业要始终保持创新的精神和开放的思维，不断推动企业的发展和进步。

企业文化培训：核心价值观管理

价值观是所有企业目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。企业要获得发展，取决于企业战略的有效实施，而在企业战略实施中的每一个阶段，包括战略分析，战略方案的制定、评价与选择;战略实施与控制。价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。价值观指引着企业通过战略管理要达到的目标，以及在达到目标的过程中要遵循的基本原则和方法。如果没有进行有效的企业价值观管理，那么企业在发展的过程中会迷失方向，偏离目标。

对于企业中的每个成员来说，要想在职业生涯中取得一定的成绩，也必须确立自己的价值观，明白自己应该干什么(目标)?怎么做才能达到目标(行为方式)?什么事情是对自己有意义的?什么事情是重要的?只要这样，才能摆脱那种混日子、碌碌无为的工作境地。只有在工作中变成为了实现目标而工作时，个体才能发挥出更大的主观能动性，推动自己不断进步，从而也推动企业不断进步。

对于组织而言，核心价值观是企业最基本持久的信念，具有内在性，独立于环境变化、竞争要求和管理时尚之外。是保证企业始终如一朝着目标前进的有力保证，保持核心价值观和核心使命的不变，同时又使目标、战略和行动适应变化的环境，是企业不断自我更新，取得长期优秀业绩的根本原因，任市场环境不断变幻，只要企业核心价值观不变，都能在不断变化的环境中采用适当方式引领企业朝着目标一如既往的前行。是企业管理层乃至全体员工持之以恒的精神支柱。是企业愿景式驱动管理的源泉。

对个人而言，在工作中其态度和行为方式是一个人是否能进行有效的职业生涯管理的关键，而态度源于价值观，又表达价值观，价值观是态度的核心。确立了良好的价值观，明确了什么对自己是有意义的，什么是自己符合自己职业目标的，将会使个人产生强大的自驱力，驱动自己自觉的朝着目标前进，对于不符合目标的行为方式会自动抛弃，会努力克服精神生活空虚、道德滑坡、行为失范的现象。明确生活的价值目标和意义所在，能自如的应付复杂多变的外部环境，在工作中、生活中都抱有坚定的信念。一旦个人的价值观和企业的价值观趋同时，当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。就将获得企业和个人双赢的局面。

文化支撑了企业的发展，文化是企业的“道”。企业文化包含有三个层面，第一层面是理念层，包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等;第二个层面是制度层，包含有一般制度、特殊制度以及企业风俗;第三个层面是物质层，包含有企业名称、标识、企业外貌，建筑风格等。因此企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。

企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。通过群体氛围对企业及员工行为起到导向和规范作用。使企业员工在具体问题上达成共识。

企业价值观能产生强大的凝聚力，激励员工释放潜能。企业的生命力是企业整体合力作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。而要激发个体潜能，良好的企业文化是必不可少的。而价值观在打造和谐团队、激发团队效能、促进信息良性沟通方面是尤为重要的，只有在价值观统领下的思想意识上的统一，企业内部能形成融洽、共生的人际关系和工作氛围，才能忧患与共，相互帮助，配合默契。形成和谐共生的团队。

主要作用。

准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

基本特性。

企业价值观决定了企业的基本特性。在不同的社会条件或时期，会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值，并以此作为价值判断的基础，其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体，在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的发展方向。例如，一个把利润作为本位价值观的企业，当利润和创新、信誉发生矛盾和冲突时，它会很自然地选择前者，使创新和信誉服从利润的需要。

导向规范。

企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本，提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

产生凝聚力。

力越强，所引发的活力越强。

第一，以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生，需要企业的灌输与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中，需要企业领导人的倡导与宣传，宣传工作以深化对价值观的认识。

第二，健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。

第三，塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统，时代意识，基本信念，价值观，理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。

企业价值观创新心得体会

企业价值观是指企业在经营和发展过程中所奉行的核心价值和道德观念。而企业价值观的创新，则是指企业不断跟进时代发展的需求，更新和调整自己的核心价值观，并以此为指引，实现企业的发展。在我们的工作中，我们对企业价值观创新进行了一些探索和实践，下面我们将就我们的体会和心得，谈一谈企业价值观创新的重要性、实施过程以及可能面临的挑战。

首先，企业价值观创新对企业的发展具有重要意义。一个企业的价值观将决定企业的发展方向和未来的发展速度。如果企业价值观陈旧不变，就很难适应市场的快速变化和消费者的日益增长的需求。而创新企业价值观，则能够使企业具备更强的市场竞争力和持续发展能力。一个有活力和创新思维的企业，不仅能够吸引更多的优秀人才，还能够树立良好的企业形象，增强消费者对企业的信任感。因此，在现代商业环境下，企业价值观创新是推动企业发展的关键因素之一。

其次，企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。首先，企业应该积极适应不断变化的市场环境，了解和了解消费者的需求和期望，然后才能确定企业的核心价值观。其次，企业还需要从内部开始，引导员工转变观念，从传统的利益导向转变为以客户为中心，以创新为驱动的价值观。这需要企业领导者起到榜样作用，通过培训和教育，帮助员工更好地理解和接受新的企业价值观。最后，企业需要将新的价值观落实到行动中，通过制定相应的政策和流程，确保新的价值观得到落实。

然而，企业在实施企业价值观创新时也面临一些挑战。首先，由于每个企业都有自己独特的历史和文化，员工对新的价值观的接受和转变需要一定的时间和耐心。企业领导者需要在这个过程中保持坚定信心和耐心，同时也要与员工沟通和互动，帮助员工理解价值观创新的必要性和重要性。其次，市场变化的速度也给企业带来了挑战，企业需要不断跟进市场动态，不断调整和创新企业的核心价值观，才能保持市场竞争力。

通过我们对企业价值观创新的实践，我们认识到企业价值观的创新对企业的发展至关重要，并且企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。在实施企业价值观创新时，企业需要积极适应变化的市场环境，通过内部培训和教育引导员工转变思维观念，并将新的价值观落实到行动中。同时，企业还需要面对员工的接受和转变的挑战，以及市场变化带来的竞争压力。企业价值观创新不仅是为了企业的长期发展，更是为了顺应社会的变化和满足消费者的需求。只有不断创新企业价值观，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业文化培训：核心价值观管理

摘要：人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中，因而在激烈的市场竞争时代，企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。它激活了企业的整体竞争力，创建企业长久不衰的品牌，树立文明健康的企业形象，形成独树一帜的企业文化。只有在理论上认识人本管理的伦理内涵，才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式。

人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式，它的兴起与繁盛表明了管理学与伦理学的融合趋势。人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织的`最重要的资源，把组织内全体成员作为管理的主体，围绕如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。从以上定义出发，我们可以认为现代企业管理着眼点已经从对“物”的管理转向对“人”的管理，将“利用人”工具理性与“为了人”价值理性相互结合。人本管理的核心价值观是以人为本，即尊重人，关心人，激发人的热情，满足人的合理需要。企业只是满足人的需要的一种工具，它以满足人的需要为终极目标，保证人的幸福和自由全面的发展。

人本管理是时代发展的产物。它在知识经济时代显示出新的特征，在不同企业里它的表现形式多样化，但其核心价值观始终是企业生存发展之灵魂。

2人本管理的思想始于对人性的假设。

任何一种管理理论方法或实践均以一定的人性假设为基础，如何认识人的本质或本性，是管理学上理论纷争及其发展的本源。从管理发展历史来看，对人性认识假设大致经历了古典时期的“完全理性人”假设、西蒙的“有限理性人”假设、泰罗的“经济人”假设、梅奥的“社交人”假设、马斯洛的“自我实现人”假设、史克思的“复杂人”假设。基于这些假设而产生的x理论、y理论、超y理论(权变理论)等多种管理理论，都源于对人性善恶价值的不同判断。如x理论假定人性恶，人总是好逸恶劳、自私的，安于现状的；而y理论假定人性善，人在一定环境中具有创造性，有实现自我的内在需求。这两种理论侧重于人的客观理性。而超y理论假定人既追求经济利益，又有情感、社会需求，外部环境对人的影响很大。

[1][2][3][4]。

新潮企业价值观心得体会

随着社会的发展和进步，企业在市场竞争中所面临的挑战也越来越大。传统的经营模式和管理方式已经不能满足现在企业的要求。在这个不断变化的时代，新潮企业价值观应运而生，也逐渐成为现代企业的核心竞争力。

新潮企业价值观是指企业所持有的一种文化理念，它强调企业应该以人为本，注重员工的成长和发展；同时也关注社会责任，追求可持续发展。新潮企业价值观以“创新、开放、协作、共赢”为核心价值观，具备以下特点：

1.注重员工的价值感和归属感；

2.强调企业责任和社会价值；

3.推崇开放、协作、共赢的精神；

4.鼓励创新和变革。

新潮企业价值观已成为现代企业的重要组成部分，它在企业的各个方面都得到了应用，如：

1.员工管理：注重人才的照顾，追求员工的激励和发展；

2.企业文化：营造开放、协作、共赢的工作氛围，增强企业凝聚力；

3.企业品牌：强调企业对社会的责任和价值，塑造积极的企业形象。

新潮企业价值观在现代企业中具有不可忽视的优势，它能够：提高企业的凝聚力和品牌美誉度；吸引和留住优秀的人才；提升企业的创新和竞争力。但同时，新潮企业价值观的实践也面临一些挑战：如部分员工对企业愿景缺乏认同，环境和资源的限制等。

五、个人感悟及建议。

新潮企业价值观的实践需要一个全员参与的企业文化环境，需要企业领导者的推动和引导，并要求企业制定合理的政策和措施，以逐渐实现新潮企业的文化理念。同时，我认为个人也应该积极地融入新潮企业价值观的文化氛围中，以提升企业以及个人的素质和竞争力。

企业文化培训：核心价值观管理

文化――企业之帆。

企业文化是企业在长期生产经营活动过程中倡导和积累的、经过凝练而成的一种价值理念。如果说企业是船，那么文化就是帆，没有帆，企业就无法远航。文化引领企业的发展方向。文化是企业的灵魂，它会产生自然的影响力，润物细无声，可以抢占人的心智、牵引人的思想、驱动人的行为，具有强大的内在驱动力，是取之不尽、用之不竭的精神动力。

核心价值观――企业文化之魂。

企业能否做到百年不衰、基业长青，关键看企业的核心价值观是否被认可。核心价值观是一种精神，是企业文化的魂魄，贯穿到企业生产经营活动的全过程。现如今，有些企业为了追求利润最大化而不择手段、违背商业伦理、置社会责任于不顾，甚至丧尽天良，生产伪劣产品，如“三聚氰胺事件”、“瘦肉精事件”、肯德基“速成鸡事件”……这种赚取不义之财的实质就是核心价值观存在重大问题。正确的核心价值观是先进企业文化的灵魂所在。要建设先进的企业文化，关键是塑造核心价值观，否则企业文化只能是流于形式，缺乏内在生命力。

新潮企业价值观心得体会

在现代社会，人们对企业的关注不再仅局限于其产品或服务的质量，而是逐渐转向企业本身的价值观。新潮企业价值观作为一种新兴的文化观念，吸引着越来越多的企业加入其中。在实践中，我深深地感受到了新潮企业价值观的力量和影响，本文就是对这方面的一些心得体会的阐述。

新潮企业价值观是以“人”为本的理念，以员工的幸福为企业的幸福，以客户的需求为企业发展的需要，以社会的利益为企业的责任。这种理念体现在企业的各个环节和方面，包括对员工需求的关注和尊重、客户选择的尊重和真诚、公平的竞争和社会责任的担当等。这种价值观的推动下，企业能够不断地发挥自身的优势，为自身和社会带来更多的价值。

在我所任职的企业，我们一直秉持着新潮企业价值观的理念，以员工和客户的满意度为中心，推动企业不断发展。在实践中，我们为员工提供更好的职业发展和工作环境，关注每个人的个人需要，让员工能够在工作中感到有尊严感和成就感；同时，我们建立了健全的客户服务体系，从客户的角度出发，不断改进和创新服务模式，提高客户满意度，增强客户对企业的信任感。

新潮企业价值观的优点不仅体现在企业的发展和业绩上，更重要的是能够塑造企业的良好形象和信誉。员工和客户会对企业感到更加信任和满意，进而对企业产生强烈的归属感和认同感，形成良性的互动和循环，带来无限的发展动力。同时，新潮企业价值观的践行也将成为企业文化进一步深化和发展的基础，促成企业的长远健康发展。

第五段：总结与展望。

新潮企业价值观代表了时代的精神和方向，是企业推动自身发展和社会进步的有力武器。作为一名从业者，我应当深入理解和践行这种文化理念，将其融入到企业各个环节和方面。同时，我也希望更多的企业加强与时俱进的意识，积极探索不同的企业文化路径，在新潮企业价值观的引领下，推动企业向着更加开放、共赢、可持续的未来不断前进。

企业文化培训：核心价值观管理

敬爱的党组织：

一直在想，今年的培训是什么内容?企业文化、企业价值观、制度?一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的.岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿，曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短;二、方式新;三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：

一、谈我个人对三纲五常的理解。

谈三纲：

谈五常：

爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。

克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。

相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重?我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。

放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何?一句广告语：