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2023年青年人才年度总结(大全7篇)

时间:2023-09-09 03:08:56 作者:紫薇儿 2023年青年人才年度总结(大全7篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

青年人才年度总结篇一

青工部是青年志愿者工作部的简称,是青年志愿者协会的常设机构。它的主要任务是响应校团委发起的文明创建活动,组织青年志愿者进行有益的社会活动,与校外有关单位举行文明共建,发挥青年志愿者的作用,树立文明形象。还要积极协助团总支其他各部更好地开展工作。在过去的一年里,班级青工部在校团委和系领导的带领下,取得了较好的成绩。

一,本学期,班级青工部在老师的带领和同学们的共同努力下取得了一定的成绩,我们将继续努力,争取在下学期的工作中取得更好的成绩。

二,在烛光关爱活动中,班级同学都能够积极的去参加,并且都贡献了自己的力量,使得烛光关爱活动能够顺利的进行,并取得了优异的成绩。

三,在学院团委组织的义务献血的活动中,青工部在班级认真落实此次活动,鼓励班同学都能积极报名,踊跃的参与到活动当中。此次活动在班级青工部的努力下取得了预期的成绩。

四,本学期,在系里组织的几次劳动中,班级青工部能积极地参加并且起到了带头作用,得到了老师和系里的一致好评。

五,在班级团总支组织的几次团活中,青工部都能积极的参加,并且协助其他部门来完成团总支分配的各项任务。

六,在帮助聋哑学校的学生活动当中,青工部起到了中流砥柱的作用,不仅调动全班同学的积极性,还鼓励班级同学都参与到活动当中,使得班级同学都贡献了自己的一份力量。

本学期的青工部工作基本上结束,在班级同学的共同努力下取得了一些优异的成绩,但还存在许多不足和问题,值得青工部去深思和探讨,吸取经验,找到解决问题的办法,以保证在青工部的下一部工作能够有条有理的进行。青工部全体成员将继续努力,在未来的工作中取得更好的成绩。

青年人才年度总结篇二

一、加强政治理论学习,用理论指导实践

加强团干的政治理论学习,提高团干部的政治思想素质,要把组织团干部和团员青年理论学习工作摆上重要工作日程,高度重视,周密部署,精心组织,务求实效。团干部要率先抓好学习,为团员青年做出榜样,教育和引导青年职工在为客户服务、为企业中心工作服务中积极实践“xxxx”重要思想。

在学习中,不断加强形势任务教育,结合电力体制改革和发展的重大问题,深入开展青年思想状况调查。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年思想动态,做青年思想状况的第一知情人和涉及青年稳定苗头问题的第一报告人,有针对性地做好思想教育工作,夯实维护稳定工作基础。加强思想道德和企业价值观教育,帮助青年树立正确健康的道德观。

全面开展和强化青年安全生产示范岗活动,对先期试点的单位积极总结经验、推广做法,充分发挥青年安全生产示范岗的示范和带动作用,对条件成熟的单位集体争取进行命名表彰,为企业安全生产贡献力量。

随着“三抓一创”工作思路的落实,“服务优质”进一步得到深化,我们要结合青年特点,开展各种培训、宣传、教育活动,提高青年职工的服务技能和服务水平。按照团县委及庆阳公司团委要求,适时举办优质服务综艺大赛,通过答题竞赛、文艺表演、知识竞答等形式宣传优质服务的经营思想,实践“人民电业为人民”的服务宗旨。

三、继续深化“青年文明号、手”创建活动

继续推进青年文明号信用建设示范行动,不断深化青年文明号的内涵,总结“号、手”活动创建经验,开展青年文明号监督、普查活动。

以职业道德建设为重点,把“青年文明号信用建设示范行动”作为深化青年文明号活动的突破口,通过抓好信用公约宣誓、信用公约教育、信用公约践行三个关键环节广泛推行“青年文明号信用公约”,强化信用意识、开展信用实践。深化青年文明号活动的文化内涵和管理内涵,使活动成为青年职工参与社会主义文化建设、参与企业管理创新实践的有效载体。

四、着力加强开展青年创新创效活动

青年人才年度总结篇三

1、人才平台载体

搭建好人才平台载体是引进高层次人才的关键,加大对科技型企业的培育扶持,促进企业依靠创新驱动实现发展,鼓励引导企业建设研发中心和技术中心,并立足产业优势和创新资源,有针对性的引进对口的高层次人才。在全面完成规上工业企业研发机构全覆盖工作的基础上,鼓励引导企业加大研发投入,建设各类创新平台载体,力争省级以上创新平台建设再有新突破,新增市级以上技术创新平台不低于5家。

2、人才项目工作

全面梳理我区企业与高内高校院所、海外高层次人才合作情况,积极培育现有高层次人才,2022年力争有新突破。

1、加强人才工作宣传

通过改进服务方式,走进企业,送政策上门,主动靠上服务。开展调研工作,深入了解企业发展整体情况、开展技术创新情况以及技术、人才需求,全面梳理、掌握产业领域中的创新点,现场为企业讲解科技人才政策,发放编印的各级科技人才政策,有针对性开展人才和政策落实工作。

2、加大科技合作力度

支持企业等创新主体与高校、科研院所开展科技合作,共建创新平台,进行新产品开发、生产工艺改进和共性关键技术攻关,共同开发或承接科技成果并用于产业化生产。突出人才集聚,全力强化创新支撑,深入做好招才引智,引进高层次创新创业人才和高技能人才。

3、落实区人才项目支持政策

通过政策落实,加大高层次科技人才引进培养激励力度。加大对省级以上重点人才工程支持力度,对高端人才成功申报入选的人才项目,按照国家、省、市人才资助经费额度给予配套支持。通过激励政策,鼓励企业与高层次人才进行产学研合作,实现高新技术成果落地并产业化。

青年人才年度总结篇四

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。

医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系

青年人才年度总结篇五

“功以才成,业由才广。”昆山开发区立足产业需求,加大青年人才引进力度。通过与高校院所共建的各类创新平台以及各类孵化载体平台,加速青年科创人才集聚。成功举办各类人才企业与高科技企业沙龙活动,积极参加昆山市举办的各类招才引智品牌活动,促进区内区外产业链上下游企业交流,发挥以商引商,以才引才的优势,吸引各类青年人才企业落户。大力实施“20+20”人力资源合作计划,不断做优“开发区政校企合作”金品牌,借助名师工作室、公关实训基地等高技能人才培养平台,采用“企校双制、工学一体”模式,支持职业院校与企业合作开展新型学徒制培训,为区内重点企业输送和培养大批紧缺技能型青年人才。
以企业为主体,加快培育区域产业人才。积极做好政策宣传、申报辅导等工作,充分发挥青年人才对企业发展和产业升级的带动作用。借助省产业技术研究院等资源,支持高等院校、职业院校与企业强化合作,实施技术骨干提升计划、专业技术人员培训计划等产业人才培养计划,形成外部输送与内部培养相结合的青年人才培养机制。揭牌昆山开发区青年科创学院,成立青春导师队伍,整合科创服务资源,打造一站式科创服务枢纽载体。以双创领域首个国家标准《科技企业孵化器服务规范》为指引,不断提高青年创业项目孵化绩效,促使企业“微成长、小升高、高壮大”,为我区产业转型升级注入强劲动力。
优化生态环境,吸引青年人才扎根。畅通户籍办理、子女入学、安居保障、医疗保健等办理通道,协助人才企业青年高管办理子女入学,出台区内人才优购房政策,解决重点人才企业青年人才购房需求,保障青年人才安居。当好青年“红娘”,举办“邂逅夏驾”单身青年青春微聚会科创专场,增强在开发区创新创业归属感、获得感、幸福感。以“活力夏驾河·科创生态城”为服务品牌,举办昆山创业周开发区专场、锂电池技术与产业发展论坛、精密制造昆山国际论坛、青年创业大赛高校选拔赛、创业课堂系列培训等活动,搭建青年人才交流学术成果和分享创业经验的平台。举办“科创青年说”主题活动,邀请区内科创青年人才分享创新创业经历,利用“学习强国”等新媒体平台展示优秀青年人才的风采和成果,为广大青年创新创业提供指引和启迪。

青年人才年度总结篇六

按照**书记在省联社201*年会工作报告中”要把培养年轻干部作为战略性任务,加大选拔培养使用力度”的相关要求,为创建有利于全行青年员工成长的良好环境,加快年人才的培养,特制定本方案。

一、成立青年干部培养领导小组

(一)成立青年人才培养领导小组(以下简称“领导小组”)。

组长:成员:

领导小组职责:

1、讨论决定有关青年干部培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项;

2、对各部门的青年人才培养工作进行督导;

3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议;

4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核;

5、提出对培养负责人的考核的意见和建议;

(二)青年干部培养管理办公室

1、讨论研究青年干部培养方案的制定,并具体实施;

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2、研究确定培养对象,并明确各部门培养对象名单;

3、落实有关青年干部培养过程中的激励措施;

4、对本部门青年干部的成长程度负有直接责任。

二、培养对象

全行所属在编在岗员工中,热爱本职工作,遵守本行规章制度,具有较强的事业心和责任感,谦虚好学、工作勤奋、本科及以上学历的35岁及以下青年员工。

三、培养目标及职业发展路径

1、入职半年通过定向见习,具有本岗位熟练技能水平;

3、经过第3-4年的成熟期培养后,青年员工的技能达到五星综合柜员和一级客户经理水平。

四、培养的实施

(一)各阶段青年员工培养重点

201*年以前入职的青年员工,已进入成熟期培养,他们对本行的'业务均有一定的认知,应注重综合能力与素质的提高,通过各种形式培训使他们早日成为各岗位的骨干。

201*年以后入职的青年员工,还处于见习期或成长期,应以掌握基本的岗位知识的培训为主,使他们在日常授课及多种形式的培训中尽快掌握所在岗位的基本流程及特点、技能的基本原理及要素,达到独立工作的能力。

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(二)培养形式

1、根据青年员工工作部门和岗位不同,采取相应培训方式进行青年人才培养。

(1)对在机关职能部门的青年员工的培养形式: 日常培训:按照本岗位职责通过每月参与所在岗位常规培训进行日常的业务知识培训。

岗位轮换:实行ab角制度,由本部门负责人安排,一是在本部门内部平行岗位之间轮岗,拓展专业广度;二是在做好本职工作的前提下,见习更高一级岗位工作,增加专业知识的深度。使青年员工首先充分掌握本部门范围内工作流程及运转模式。另外,如果条件允许,还可以由人力资源部安排青年员工至其他部门的岗位交流锻炼,更广泛地拓展其知识面和能力范围。

(2)对在基层网点岗位的青年员工培养形式:

日常培训:按照本岗位职责要求进行日常的业务和技能知识培训,包括常规培训、技术讲课等。

岗位轮换:人力资源部提出建议,各支行和网点安排,一是跨岗位轮岗,拓展其专业广度。二是选择工作流程纵向延伸的相关岗位让青年员工见习,使其进一步熟悉整个业务流程的衔接要点,为今后业务技能水平的提高确定方向。

岗位技能大赛:定期开展岗位技能大赛,通过比赛的参与提高其学习的主动性。

2、其他培训

(1)请进来,送出去培训:

三是由总行联系高校,给予青年员工学习补助,鼓励青年员工参加在职学历教育,通过深造,进一步提高学历层次。

(2)网络培训:充分利用网络优势,将诸如计算机应用知识、实用文体写作知识、银行业从业资格考试认证的学习资料等通用知识挂网,采取灵活自愿的学习方式,通过定期考试督促青年员工提高最基本的工作技能。

青年人才年度总结篇七

在建设全国一流资源综合利用发电企业过程中,神东电力公司团委以推进青年人力源开发为统揽,以“青年人才积分”活动为抓手,大力开展青年人才工程建设,不断探索共青团服务企业中心工作、服务青年成长成才的“两个服务”新路子,积极为青年人才的培养和发展创造良好条件,有力促进了公司团青工作的全面发展。公司团委先后荣获陕西省五四红旗团委标兵、中央企业五四红旗团委创建单位荣誉。

伍状况。在这种新情况下,公司领导高度重视青年工作,全面加强了共青团组织建设,通过公开竞聘选拔配齐配强了两级团委专职书记。新一届团委深入研判形势,找准职能定位,明确工作思路,夯实组织建设,坚持“两个”服务。加强青年人才工程建设,开展“青年人才积分”活动就是公司团委坚持两个“服务”理念,服务公司人力资源开发、培养青年人才梯队战略,增强团组织凝聚力、扩大影响力和提升贡献力的共青团“一号工程”、“龙头工程”。

(一)青年人才工程体系介绍

神东电力公司青年人才工程是以青年人才培养、选拔和管理为主要内容的系统工程。在制度层面上,我们以《青年人才工程实施方案》为纲要,以《优秀青年人才积分制管理办法》为激励措施,以《青年人才库管理办法》为保障,实现青年人才工程与公司人力资源管理配置有效接轨。在操作层面上,我们注重发现人才、培养人才、推荐人才三个重要环节的衔接管理,通过持续开展“号、手、队、岗”创建活动和“青春建功”系列活动为青工搭建进步平台,创造积分机会,从中发现优秀人才;通过团干部公开竞聘、选拔青年接受专业深造、参加高等级竞赛活动、青年素质拓展等活动全面培养和提高青年素质;通过年终积分情况和综合考评情况将优秀青年纳入青年人才库统一管理,加强青年人才库人员的推优入党、举贤荐能工作。在组织实施上,通过统一团干部认识,提高执行力,强化思路和载体创新,切实地保证活动深入开展。

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图一:神东电力公司共青团工作体系

(二)青年人才工程操作流程

2017年团委制定了《青年人才工程实施方案》,提出青年人才工作的总体思路、目标和规划,年底又出台《优秀青年人才积分制管理办法》。2017年初青年人才积分活动正式启动。

首先,团委通过组织多次专题工作研讨会,深入探讨推进措施,统一了团干部的认识,坚定了工作信心。随后,各级团组织通过发放宣传彩页,组织团员大会、座谈会,深入班组宣讲等形式,吸引青年员工密切关注,为积分活动顺利开展奠定了坚实的群众参与基础。

创效成果大赛,青年安全示范岗创建、青安岗员培训,志愿服务活动,青年才艺大赛、安全广场文化活动、青年素质拓展营等品牌特色活动,着力加强了团干部队伍、青年技能队伍、青年创新队伍、青年安全岗队伍、青年志愿者队伍和青年文艺队伍“六支”队伍建设。两级团委通过坚持抓这“六支”队伍建设,把一大批有思想、肯进步、能担当的青年凝聚起来,积极投身公司事业发展,用实际行动时刻影响和激励着身边青年员工,起到了榜样示范和带动辐射作用,极大提振了公司青年奋发有为的'精神面貌。

再次,不断创新和完善工作举措和激励方式。比如,在推优入党中,优先推荐积分榜上的青年;在团干部公开竞聘选拔中,青年积分占整个竞聘成绩的30%;在评先树优中优先推荐积分榜上的青年;每年把组织优秀青年到西安参加拓展训练作为一种变相奖励;定期组织青年人才库优秀青年经验交流座谈会,激励大家岗位成才、岗位建功。

对管理办法进行了修订、完善,优化了积分项目,将积分活动纳入基层团组织绩效考核之中。

图二:神东电力公司青年优秀人才推荐流程

工作局面良好,青年职业发展上升渠道顺畅,竞聘选拔环境透明,大家爱岗敬业,乐于奉献。

总结几年来的工作,我们认为青年人才工程建设取得成功的关键是贵在“三个”坚持:一是各级团组织始终坚持把青年人才工程融入公司共青团工作大局重点来抓,通盘谋划;二是始终坚持把青年人才工程纳入公司人力资源开发整体战略部署下,积极争取党政支持,探索党建带团建、服务公司人才战略的具体方法和路径;三是始终坚持把青年人才工程与共青团组织建设、活力建设、品牌特色活动有机融合,相互促动,推动整体工作上台阶、上水平。

总而言之,神东电力公司团委将青年人才工程作为一项系统工程、生机工程,与团的特色品牌创建活动有机融合,激发了团青工作活力,有效吸引了青年目光,凝聚了青年力量,形成了齐心向力干事创业、充满朝气活力的青年工作新局面。

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