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银行后勤合规工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-05 19:43:27 作者:LZ文人 银行后勤合规工作计划(优质5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行后勤合规工作计划篇一

分行党委:

一、巡察组开展巡察工作的主要做法

分行巡察工作领导小组办公室召开了第一次碰头会,组织巡察组成员学习了总行《巡视工作程序》、《新疆分行关于对二级分行开展巡察试点工作实施方案》、《新疆分行关于对县级支行开展巡察工作实施细则》及《新疆分行关于开展县级支行巡察试点工作方案》和《河北分行对县级支行开展巡察工作的经验材料》等有关文件材料,研究修改了《哈密分行巡察试点工作计划及日程安排》。三是征求相关部门对哈密分行的意见。11 月 2 日下午、3 日上午,巡察组分别走访了分行信贷管理部、风险管理部、人力资源部、财务会计部、农户金融部、农村产业金融部、资产处臵部、运营管理部等相关部室,了解哈密分行的相关情况,各部室都给予了大力支持,提供了相关的资料。

序、举报电话等向全行公开,又要将了解涉及到领导班子和成员的有关情况、谈话记录、来信来访和员工意见等,认真保管,严格保密;处理好巡察工作与被巡察行正常工作的关系,巡察过程中,尽可能服从服务于被巡察行的全局工作安排,做到巡察工作与被巡察单位的正常工作协调一致,相得益彰。

求,不准借巡察之机谋私利、办私事,一方面巡察组要履行监督职责,另一方面也要接受被巡察单位广大员工的的监督。

(三)确立工作思路,突出巡察工作重点。

工作部署和经营决策的贯彻落实开展巡察,确保政令畅通;围绕政策执行情况开展巡察,确保各项政策落实到位;围绕学习实践科学发展观活动情况开展巡察,促进领导班子用科学发展观武装头脑,指导经营;围绕业务经营开展巡察,促进 2011年度经营任务的完成;围绕《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国农业银行领导干部廉洁从业若干规定等重要文件,以及总分行党风廉政建设工作会议提出的目标任务开展巡察,促进各级行领导干部严于律己,廉洁从业。由于思路清晰,重点突出,收效极为明显。

银行后勤合规工作计划篇二

一、精心进行巡察准备 为确保巡察工作有序开展,切实发挥政治巡察的利剑和震慑作用,xx 银行分行对本次巡察工作进行了周密安排部署:一是认真做好巡察对象筛选和巡察立项工作。二是组建了由市分行党委副书记、纪委书记、副行长 xx 同志为组长,市分行纪委副书记、监察室主任 xx 同志为副组长,纪委委员、纪检监察、人力资源、内控合规、计划财会等人员参加的巡察工作组。三是制定了详尽的巡察工作方案,明确了巡察工作的目的、原则、巡察内容和方法步骤,拟定了谈话提纲、外部走访内容,对巡察工作事项进行了具体细化分解。四是开展巡察工作业务培训。五是按规定向 xx 支行下发了巡察通知,告知巡察目的、指导思想、巡察内容、工作步骤,并对巡察准备和配合工作提出了具体要求。

xx 银行分行党委对本次政治巡察工作极为重视。巡察工作开始前,市分行党委书记、行长 xx 同志专门听取了巡察准备工作情况汇报,要求巡察组全体成员从讲政治的高度,将本次巡察作为加强 xx 支行党风廉政建设、强化领导班子和领导干部部监督的一项重要内容,坚持问题导向,着力发现和纠改违反政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的问题,推动 xx 支行落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,建立责任传导机制,确保工作有人抓,问题有人管,形成依规管党治党合力。

二、扎实开展现场巡察。

三、全面反馈巡察意见 现场巡察工作结束后,巡察工作组对巡察情况进行了整理,对巡察发现问题进行了讨论汇总,形成了巡察工作情况报告,拟定了巡察反馈意见。xx 年 6 月 27 日,xx 银行分行纪委和党委先后听取了 xx 政治巡察工作情况汇报,对巡察工作给予了肯定,同意将巡察情况向 xx 支行反馈,市分行党委书记、行长 xx 同志还专门就下一阶段加强巡察问题整改工作提出了具体要求。

醒提示。

银行后勤合规工作计划篇三

一、指导思想

2014年,我行将在董事会的正确领导下,以银监会《商业银行合规风险管理指引》、《xx省农村信用社2014年合规管理工作指导意见》为工作指引,以商业银行的内在合规要求作为出发点,坚持审慎经营和风险防范优先的原则,强化合规管理职能,培育合规文化,健全合规管理体系,完善合规管理制度,全面、持续提高合规风险管理的有效性,提升风险管理水平,确保各项业务的健康发展。

二、工作目标

围绕“稳中求进、稳中有为”的工作总基调和提质增效的发展要求,建立健全合规管理体系,实现对合规风险的有效识别、监测和管理,确保合规覆盖全部业务、所有机构、每个流程,确保本行各项业务依法合规经营。

三、工作措施

1、调整管理模式,推进流程银行建设

1 估、监测、缓释的手段和方法,努力将风险点的预警和规章制度的要求固化于流程之中,不断强化过程合规管理,提升流程运行效率和风险管控能力。力争年内有所突破。

2、完善制度体系,保障经营有序开展

“制度优先,内控优先”是保障经营有序开展的重要保证。持续做好外规内化工作,梳理、完善我行内控管理制度,有计划、有步骤、有重点地整合资源,确保各项业务操作、业务管理、系统操作等有制可依。合规部门和业务部门对业务制度的动态梳理、修订应作为一项常态性工作,要从违规的“发现、整改、处罚、追责”全流程入手强化制度执行力建设,以确保业务操作和流程有科学完整的制度规范。在业务制度的制定、维护过程中,合规部门积极解答合规咨询,履行合规审核职能,主动提示合规风险,使监管法规能够充分、适当地落实在内部的管理制度及操作规范中,确保内、外部规范在我行经营实践中衔接一致。在业务发展过程中,合规部门要按照外部监管要求,对业务管理制度的合规性、适用性进行后评价,把因制度缺失或不完善造成的违规操作可能性以及由此带来的风险降到最低,及时将经营活动中监控到的合规风险向行长室报告,为其决策提供依据。

3、开展合规监测,有效做好案防工作

围绕监管部门关注的焦点,确定合规监测和案防排查重点。对业务重要环节、重点人员、关键岗位总行将加强监督检查,每半年开展一次全面的员工行为排查;职能部门加大开展各自条线的检查,做到业务领域全面覆盖且重点突出;各单位要开展日常检查,定期向总行报告合规情况。同时,2 加大流动银行的管理工作,计划年内对2家支行实行顶岗式检查,接管期间员工全部实行强制休假,为开展全面审计稽核创造有利条件。充分运用合规跟踪系统,对自查、专业部门检查发现的问题必须登记合规跟踪系统,加强部门、支行间的协同性,确保问题整改到位。

4、持续合规宣传,营造合规文化氛围

合规文化建设是我行可持续发展的重要基石,2014年将重点做好四方面的工作。一是充分利用《xx农商银行》、《合规简报》等宣传工具,及时解读、传导监管部门以及本行的政策、制度办法等,传递全行的合规讯息,营造合规文化氛围。二是在全行开展合规达标行、合规标兵等活动,并将达标情况与单位、个人的考核、授权、职务晋升等进行有效挂钩。三是充分运用诚信报告、合规承诺等合规管理工具,加大检查、核实、惩处力度,营造“主动报告、我要合规”的良好氛围。四是继续运用合规提示、合规小贴士等平台,提示全员坚守合规,防范各类操作风险。五是创刊《合规风险专刊》,及时全面介绍总行合规工作动态、流程银行建设、合规文化建设、经验交流、案件防控、等工作开展情况,多维度的解读、传导监管政策、总行制度办法和合规管理要求,传导合规正能量。

5、开展学习培训,提升合规意识、能力

3 年每名员工轮考一至二次。一方面重视全员的合规培训学习,组织编制合规教育学习资料,内容包括监管规定、员工行为规范、案防等;另一方面总行将强化专、兼职合规员培训,突出合规培训的针对性、层次性和专业性, 通过持续有效的分层次、差别化培训,不断提高合规管理队伍的能力和水平,主动适应全行转型发展的需要。

6、开展法务工作,保障业务稳健发展

社会发展日新月异,我行业务品种日益增多,法务工作越来越重要,我行将重点做好两方面的工作。一是做好法务咨询解答工作。合规部门开通法律咨询服务热线,及时为基层支行、部门业务人员提供法律咨询、指导、帮助等。二是做好法务审查工作。合规部门要对总行格式合同修订、对外签订合同做好审查等工作,为业务稳健发展积极护航。

银行后勤合规工作计划篇四

一、巡察工作开展的总体情况 巡察组进驻 xx 行风险管理处后,通过召开巡察工作发动会,组织对党支部书记的民主作风、八项规定精神的贯彻落实情况进行民主测评及问卷调查,发放测评、问卷调查表各 5 份;听取风险管理处党支部书记对巡察情况的汇报;与风险管理处员工进行了个别谈话,共计 xx 人次;走访了 xx 行党委办、纪委办、组织部、信审处、信贷处、内控合规处等部门;调阅了风险管理处党支部会议记录、党员学习笔记、处室工作总结等有关材料,抽查了局部不良贷款核销材料和局部贷款担保审查,对政策执行情况和根底管理工作开展情况进行了核查。通过多途径、多视角的检查与审视,对风险管理处党支部贯彻执行党的路线方针政策和省行党委的决策部署、党的政治建设、从严管党治行、根底管理和队伍建设等方面的情况进行全面巡查。

二、对 xx 行风险管理处总体评价 xx 行风险管理处分设于 2018 年 12 月,原与信贷管理处合署办公,目前风险管理处共有在编员工 x 人,设立党支部 x 个,共有党员 x 人。2018 年以来,风险管理处能坚持党建统领,贯彻落实 xx 行党委决策部署,坚持“守土有责、守土尽责〞,以不良贷款清收处置和全面风险管理体系建设为主抓手,风险管理条线各项工作得到有效开展。一是信贷资产质量得到根本改观,不良贷款大幅下降。

2018 年至 2020 年 10 月,累计清收处置不良贷款 亿元。截至 2020 年 10月末,不良贷款余额 亿元,比 2018 年初减少 亿元;不良贷款率 ,比 2018 年下降 个百分点;不良贷款企业 4 户,比 2018 年初减少 42 户。预计年内将根本消化处置完毕存量不良贷款,为我行高质量开展迈上新台阶奠定了坚实根底。二是全面风险管理得到有力推进。紧密结合本行实际,2018 年-2020年连续制定出台了 xx 行?全面风险管理体系建设指导意见?、?深入推进防范化解金融风险攻坚战指导意见?、?全面风险管理“转理念守底线提素质〞专题活动实施方案?,有力推进全面风险管理体系建设。

2018 年以来未发生信访举报和案件线索,从民主测评和员工谈话的情况看,对风险管理处党支部班子民主作风测评满意率达 100%;从部门征求意见看,对风险管理处党支部班的评价较好。巡察期间,巡察组未收到信访举报,未发现涉及党支部书记的违法违纪问题线索。

三、巡察发现的主要问题 〔一〕党建统领的作用发挥缺乏,党支部党建工作流于形式。

1、党建责任意识发挥不充分。风险管理处党支部对党建工作的统领作用认识缺乏,没有把党建工作放在重要位置上来抓,日常工作中存在重业务、轻党建现象。2018 年以来,部门处室会议研究业务多,对党建工作如何抓落实研究不多,并且未发现相关廉政教育方面的内容和方案。

2、党建根底性工作不扎实。一是“三会一课〞制度落实不到位。风险管理处党支部 2019 年第一季度,没有按规定上党课。“三会一课〞记录内容不全,记录本上参加党员的签名由记录人代写或写“全体党员〞,没有按规定由参加党员本人签名。党支部议事程序不标准,党支部贯彻落实的方案总结措施情况、指定专人纪检人选、年度的党员民主测评等重要事项没有报经党员大会讨论通过〔没有党支部委员会和党小组〕。二是党员干部教育管理不严格。党员自学、集中学习少个人读书笔记。三是开展党员程序执行不严格。2018 年 11 月 20 日,处室员工 xx 被吸收为^v^预备党员,并于次年 11 月按期转为正式党员,经查没有相关党员大会讨论、表决等记录,不符合党员开展的根本程序。四是党支部年度考核不符合要求。党支部没有按规定开展“基层党支部工作量化考核〞,党支部书记没有按规定向全体党员开展公开述职。五是党支部专项活动开展不到位。没有按规定每月根本固定日期开展一次主题党日活动,2020 年仅 7 月 1 日开展过 1 次。

〔二〕党支部履行职能,传达贯彻落实监管部门重大决策和工作部署不到位。

1、未及时对不良贷款进行总结分析。xx 银保监局对我行 2019 年度监管意见中指出“未针对历史自营性贷款不良率较高的情况,系统梳理总结引发不良的制度、机制、流程等深层次问题〞。风险管理处作为不良贷款管理的主责部门,没有及时对 2012 年以来不良贷款高发频发情况进行系统梳理总结,直到 2020年 4 月才形成正式报告报送 xx 银保监局。

2、省金融综合效劳平台线上融资效劳专项工作机制建立滞后。2020 年 2 月6 日,xx 银保监局下发?中国银^v^ xx ^v^关于进一步做好疫情防控和企业恢复生产金融效劳工作的通知?,要求各银行业金融机构充分运用 xx 省金融综合效劳平台的线上效劳功能,建立线上融资效劳专项工作机制。风险管理处作为省金融综合效劳平台工作的牵头部门,研究该项工作不及时,与 xx 行相关部门协商后,直至 7 月 27 日才正式印发?关于建立金融综合效劳平台专项工作机制的意见?,省金融综合效劳平台线上融资效劳专项工作机制建立滞后。

3、省金融效劳平台运用数据存在虚报。2020 年 2 月至 7 月 20 日期间,我行通过 xx 省金融综合效劳平台受理订单 52 笔,同意授信 19 笔,授信金额 亿元。经 xx 省银监局检查发现,其中向 xx 县应急备用水厂及农村饮用水达标提标工程工程授信 亿、向 xx 县辉埠镇全域土地综合整治及生态修复工程工程授信 亿元等授信业务实际未通过 xx 省金融综合效劳平台进行,未催促基层行及 xx 行相关部门加强对授信订单的真实性进行审核。

(三)对条线根底管理工作的督导和对党建联系行的指导与效劳不到位。

1.基层行上报的风险条线非现场监管系统数据屡次存在过失,未及时审核发现。经核查,2018 年-2020 年共发生 8 次风险条线非现场监管系统数据错误,被总行锁定并申请解锁修改。其中:2018 年 2 次,主要是 xx 市分行;2019 年 2次,主要是 xx 市分行和 xx 市分行;2020 年 3 次,主要是 xx 行营业部、xx 市分行和 xx 市分行各 1 次。

2、对基层行押品重评开展工作督导不到位。经查询 cm2006 管理系统押品重评预警模块,截止 2020 年 10 月底,全省共有 145 笔押品超过相应押品重评周期,未及时督导基层行开展押品重评工作。

3、局部市分行未及时与评估机构签订合作协议。2020 年综合大检查中经非现场检查发现,共有 8 家市级分行均未及时与合作的评估机构签订合作协议,与?中国 xx 银行信贷评估类中介机构管理细那么?的规定不符。

4、对党建联系行的指导与效劳不到位。2018-2020 年,风险管理处党建联系行分别为 xx 支行、xx 支行,经核查,未发现有相关联系记录和材料,期间未深入联系行开展调查研究,未能及时了解、解决联系行遇到的问题,对党建联系行的指导与效劳不到位。

(四〕对基层行的工作督办落实不到位。

1、未持续跟进风险贷款督办工作。如 2020 年 1 月 17 日风险管理处针对 xx粮油工业风险贷款下发督办函,对 xx 分行风险化解工作提出相关要求,xx 分行接到督办函后,自 2020 年 1 月至 3 月共上报六期相关风险处置工作动态。目前xx 粮油工业的贷款仍处于风险贷款状态,但后续至今 xx 分行未上报相关风险贷款的工作动态报告,风险处也未下发相关跟进督办函。

2、对不良贷款清收处置工作督办不到位。如 2020 年 10 月 27 日,针对 xx年初收回 200 万元不良贷款后,清收处置工作后续未能取得实质性进展,风险管理处对 xx 牧业剩余 470 万元不良贷款的清收处置工作提出督办,要求 xx 分行核实保证人工程款结算款时间和额度,分析判断保证人年内代偿可能性,假设年内难以实现全额现金清收,要求立即启动呆账核销程序。但 xx 分行至今未上报与督办函要求相符的工作报告。

(五〕部门人员局部岗位未及时按规定轮换,岗位风险防控不到位。

根据?中国 xx 银行全面加强干部员工轮岗工作规定?文件精神,检查处内人员岗位轮换情况,通过查看岗位职责、系统操作、相关资料及找处内人员谈话了解,从 2018 年 12 月 28 日发送 xx 行人力资源处?轮岗报告?,xx 原来的工作岗位为不良贷款管理岗和综合岗,调整后工作岗位应为贷款担保管理岗和贷款风险分类管理岗;xx 原来的工作岗位为贷款风险分类管理岗和贷款担保管理岗,调整后的工作岗位应为不良贷款管理岗和综合岗。经核查 xx 只有综合岗、全面风险岗调整给 xx,不良贷款管理岗、风险监测分析综合岗仍由 xx 分管一直至今;xx 的担保管理岗、风险分类管理岗、贷款损失准备管理岗、1104 报表审核岗均未变,分管一直至今。上述情况与上报人力资源处轮岗方案不一致。

四、总行巡视及主题教育期间发现问题的整改情况。

理。截至目前,我行准入并开展合作的融资性担保机构均符合总行方法规定的准入条件。

2、主题教育查找问题整改情况。涉及风险管理处问题 1 条,为“贷款风险防控压力不小,上半年局部地区、局部机构不良贷款清收成效不大〞,已整改。2019年累计清收处置不良贷款 亿元,完成 xx 行党委年初既定目标,当年新发生不良贷款实现当年全额清收。2020 年不良贷款清收处置力度进一步加大,预计年内将实现根本消化处置完毕存量不良贷款的目标,完成总行下达的不良贷款处置任务。

五、意见建议 风险管理处党支部要充分运用好此次巡察成果,继续围绕 xx 行党委决策部署开展各项工作,并从以下五个方面做好巡察发现问题整改工作。

〔一〕全面增强从严管党治行的责任意识,充分发挥党建统领作用。进一步加强新形势下对党员干部学习教育工作,坚持以党的建设为统领,强化全面从严管党治行的“全体意识〞,层层压实责任,有效确保党建工作和业务工作的统筹协调。

〔二〕进一步健全党的建设管理体系,增强党建工作影响深度、力度和履盖面。扎实开展党员主题党日活动、党员“政治生日〞等活动,确保组织生活质量有效提高。加强党员队伍建设,充分发挥好党员先锋模范作用。

〔三〕进一步加强对条线工作的指导和督办力度,及时落实监管部门和上级行的相关决策部署和工作要求。全处要牢固定树立为基层行效劳意识,进一步加强对条线工作的指导力度,勤下基层帮助解决其“急难愁盼〞问题,提高条线根底管理水平。同时要落实党建联系行制度,加强对党建联系行的指导与效劳力度。

银行后勤合规工作计划篇五

本人于xxxx年xx月正式加入xx银行内审合规部,开始了我的内审合规工作生涯,在近两个月的工作中,由于自己比较欠缺此岗位的工作经验,对柜台的操作流程没能做到很深入的了解,检查时存在许多不足的地方;对于信贷业务的检查,流程方面掌握较好,但对于客户提供的财务信息未能做到准确、全面的分析,同时对现行制度掌握不全面,具体细节部分仍未能做到细致的检查和判断。

本行合规部正式成立于xxxxx年xx月,目前人员配置为,虽然任职人员的银行从业经验比较长,均为 xx年以上,但对于此方面的工作仍尚缺部分经验。我部在x月中旬至x月上旬对柜台业务、信贷业务进行了全面初检。对柜面的基本业务和服务规范采取了现场及非现场检查的方式,由于经验不足,较为重要的`部分未能做到详细查看;信贷业务方面,抽取了部分时间段的信贷档案,进行了百分百的检查,也采取了“回头看”的方式进行了二次复查,并在第一次营业部检查报告的基础上对信贷业务检查报告进行了修改,按照发起行的报告格式进行了重新整理,进而得到有效改进。

1、加强个人在业务流程和制度上的学习,争取短时间掌握所有的行内制度以及业务部门及营业网点的操作流程,必要时可向xx行合规部进行学习交流。

2、加强对各营业网点及业务管理部门的检查力度,做好检查时间计划表及检查的注意事项。

3、加强对新建的xxxxx站的管理,建立好检查机制。

4、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与各业务部门流程梳理,为各部门提供政策法规支持。

6、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;

7、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

8、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

9、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统,。

11、持续不间断梳理补充行内各项规章制度。

12、按照行领导的要求,安排好全行人员的制度学习,做好学习的时间安排,尽快提高行内所有员工的综合素质。

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