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银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会

时间:2023-07-17 15:13:11 作者:李Y

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇一

近年来,银行业的发展日新月异,骨干人员的培训已成为银行的重要环节。作为银行业的中坚力量,银行骨干人员在银行发展进程中起到了关键的作用。我有幸参加了一次银行骨干人员培训课程,并从中获得了很多收获。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,这次培训课程注重理论与实践的结合。培训讲师们将理论知识与实际案例相结合,通过讲解银行业务的基本原理和实际操作过程,帮助我们更好地理解和掌握银行业务。通过具体案例的讲解,我们能够更加深入地了解银行业务的具体流程,为今后在工作中遇到各种情况做好充分的准备。

其次,培训课程强调团队合作与沟通能力的培养。在银行工作中,团队合作和沟通是非常重要的能力。因此,这次培训课程注重培养我们与他人合作的能力,并通过各种团队活动来加强我们的团队协作能力。培训期间,我们被分成小组,共同完成一系列任务。通过与团队成员的密切合作,我深刻体会到了团队合作的重要性,并通过与他人的沟通,了解到了如何更好地表达自己的观点和倾听他人的意见。

第三,培训课程关注综合素质的提升。在培训过程中,讲师们不仅仅注重提高我们的业务能力,还注重培养我们的综合素质。他们通过组织各类讲座和培训活动,提高我们的领导能力、沟通能力和决策能力。这些讲座和培训活动不仅开拓了我们的眼界,增加了我们的知识储备,还激发了我们的潜能,提升了我们的综合素质。

第四,培训课程注重实操与实践能力的培养。银行工作的核心是实操能力和实践经验。这次培训中,讲师们通过模拟银行操作、实际案例分析等方式培养我们的实操能力。在实际操作中,我们能够亲自实践,深入体验银行操作的整个流程。通过这种方式,我们更加熟悉了银行操作的各个环节,提高了我们的实践能力。

最后,这次培训课程注重道德和职业操守的培养。作为银行骨干人员,道德和职业操守是我们应具备的基本素养。培训中,讲师们强调了道德和职业操守的重要性,并通过案例分析和讲解行为规范等方式,培养了我们的道德品质和职业操守。通过这次培训,我更加明确了作为银行从业人员的责任和担当,将会在今后的工作中更加注重自己的道德修养和职业操守。

综上所述,这次银行骨干人员培训课程是一次非常有收获的经历。通过这次培训,我理论知识和实践能力得到了提高,团队合作和沟通能力得到了锻炼,综合素质和职业操守得到了培养。这些收获将对我今后的工作产生积极的影响,让我更好地适应银行业的发展,为银行的进步贡献自己的力量。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇二

不谋全局者,不足以谋一域。本次中级职称干部培训,从培训内容的结构来看,在紧密围绕人民银行履职行为的前提下,十个专题讲座几乎涵盖了当前央行的货币政策、金融稳定、调查研究等主要职能职责领域,同时又涉及了能力提升、心理调试等与个人工作生活密切相关的个体领域,还包含了人民银行厚重的发展历程,林林总总,堪称既具有系统性,有具备完整性。对此次参培的同仁而言,培训内容的宽广跨度使我们长期局囿在基层央行某个特定工作范围的员工极大地拓展了知识结构,开阔了履职视野,不仅有效强化了我们的岗位履职能力,并且前所未有地丰富了每个参加培训个体的知识储备宽度,为今后岗位流动奠定了良好的前提基础。

培训的师资力量强大,讲授专业深度深邃。十个专题讲座的主讲老师既有来自总行的专家领导,又有来自院校的教授名家,在各自领域长期专注浸淫,高屋建瓴,建树丰硕。通过老师富含逻辑、鞭辟入里、庖丁解牛式的深入讲授,在理论、实践等方面给予我们丰富的学养,既使我们领略到当前各类经济金融专题前沿高端的最新进展,更加准确地把握到焦点、热点以及难点经济金融问题的症结所在,矛盾所聚,根源所依,又使我们更加辨证地触及到学习、调查与研究的方法论高度,深入引发对经济金融现象的本质思考以及对经济金融问题的脉络把握,提升了我们今后进一步深入观察、探究、思索本地区经济金融实际的工作能力。

从某种程度上说,在工作以来的十余年间,组织部署自己的系统学习过少,工作中自己也仅学习与本职工作相关的业务知识、理论知识和法律知识,对不涉及或者很少涉及自己工作的知识相对缺乏学习的积极主动性。这次集中学习培训,对基层央行中级职称层面的干部采取分期分批培训学习,我认为一方面克服了多数人因工作繁忙、任务繁重而缺失培训学习机遇的缺憾,一方面又充分体现培训学习人人平等的原则,在全行系统倡导出一种富有创新的培训方法与浓厚的学习氛围,对提高全系统干部的业务能力和综合素质具有非常重要的现实意义。

另一方面,培训平台的搭建为参培人员之间提供了工作经验、做法相互交流的有效空间,更加深入地了解到当前人民银行各项重点工作在全行各个分支机构的执行情况、各行富有成效的创新举措、各岗位富有技巧的工作方法,为我们打开了履职工作的另一扇窗口,给予参培人员极大的启迪。

从培训的总体进程来看,培训组织井然有序,培训内容紧贴实际,培训节奏张弛有度,培训生活丰富多彩,体现出培训学院老师们的智慧结晶与辛劳付出。

本次培训活动,开人民银行系统中级职称干部专项培训之先河,为人民银行系统基层行中承载主要工作任务、发挥骨干中坚作用的广大中青年干部员工提供了难能可贵的学习机遇。建议今后一是将此类培训形成长效化的制度加以坚持与完善,同时提倡分行层级跟进推出类似性质的培训安排,有效补充与扩大高层次培训的覆盖面,切实提高广大基层员工的工作能力与履职能力;二是在培训主体上相对集中,细化分类,考虑将货币信贷、调查统计合并培训,将会计、国库合并培训,办公室、宣传群工合并培训,等等,从而进一步提高培训的针对性和有效性;三是在培训内容安排上相对集中,考虑大体按照80%:20%的比例设置培训课程,切实提高培训的针对性。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇三

银行作为金融行业的核心力量,骨干人员的培训具有重要的意义。银行骨干人员不仅承担着业务繁重的任务,还要应对市场的快速变化和竞争的激烈程度。因此,银行骨干人员的培训是必不可少的。培训的目的是提升银行骨干人员的专业素养和管理能力,使其能够适应不断变化的金融环境,并为银行的发展做出更大的贡献。培训方式通常包括理论学习、实践操作、经验分享等多种形式,以全面提升银行骨干人员的能力水平。

第二段:介绍培训内容的丰富性以及所带来的实际收益。

银行骨干人员的培训内容涉及多个方面,包括金融产品知识、风险管理、市场营销、客户服务等。通过系统学习金融知识,银行骨干人员能够更加深入地理解金融行业的运作机制和市场规律,从而为银行提供更精准、更有效的金融服务。风险管理是银行骨干人员必备的重要技能,通过培训学习,他们能够准确识别和评估风险,制定科学的风险管理策略,确保银行的稳健经营。同时,市场营销和客户服务的相关知识也能帮助银行骨干人员更好地把握市场动态,提升客户满意度,提高银行的竞争力。

第三段:分享个人在培训中的收获和成长。

在银行骨干人员培训中,我特别受益于实践操作环节。在模拟银行柜台对外服务的情景中,我学到了与客户沟通的重要性以及如何提供高效的服务。通过与真实客户交流,我深刻感受到良好的沟通技巧和服务意识对于客户的影响。此外,培训过程中的案例分析也让我深刻认识到银行业务中存在的风险和挑战,从而增强了我在风险管理方面的意识和能力。除此之外,与其他骨干人员的互动和经验分享也让我受益匪浅,拓宽了我的视野和思路。

在过去的培训经历中,我认识到培训并不是一次性的活动,而是一个不断学习和成长的过程。因此,我认为银行骨干人员培训应该是持续性的,每年都要进行一定的培训活动,更新骨干人员的知识和技能。此外,培训内容还可以继续深化,包括金融科技发展、绿色金融等新兴领域,以适应不断变化的金融环境。我期待培训能够更加注重实践操作和案例分析,打造出更加真实的银行工作场景,使骨干人员能够更好地应对各种挑战。

银行骨干人员的培训是银行业务发展的基础。培训的丰富内容和多样化方式为银行骨干人员提供了全面的能力和知识素养培养。通过培训,银行骨干人员将能够更好地应对金融行业的变革和挑战,提供更优质的服务以满足客户需求。同时,我们也希望培训能够持续进行,并与时俱进,跟上金融发展的脚步,为银行的稳步发展贡献自己的力量。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇四

接到20xx长阳农商行新入职员工培训通知的时候,我知道我站在了人生新的起点上,从此踏上了新的征程。为期大半个月的封闭式培训,让我受益匪浅,也让我对农商行有了全新的认识,9月26日,我被分到鸭子口支行见习,在这里我收获了很多,也思考了很多,在这里,我想和大家一起分享我的心得。

严以律己,遵守规章。银行是社会经济正常发展的“心脏”,而我们就是“心脏”的维护和保养者,不允许我们在经营中出任何的差错。见习过程中,老同志总是耐心的告诫我们,哪些该做,而哪些不能做。该做的就必须要做,而且要做好,不能做的也不能去碰。几天的柜面业务见习让我深刻体会到,作为一名银行工作人员应该肩负的重担和责任。这些就要求我们必须严以律己,遵守规章制度。摒弃自身不好的一些习惯,做一名合格的银行人。

加强学习,完善自我。也许是因为紧张,也许是因为我们刚开始临柜害怕出错,见习工作中我们都深感压力很大,还有很多复杂的业务不会操作。要想成为一名优秀的柜面业务员需要付出更多的努力,工作过程中肯动脑,肯钻研,十年如一日的坚持,才能在这条道路上越走越好。

不忘初心,感恩回馈。这次有幸能成为农商行的一员,既是新的起点,也是新的征程。都说最好的安排总在不经意的时候出现,感谢农商行给了我这样一个新的平台,让我有机会实现我的人生价值。那我需要做的就是心存感激,怀揣希望去努力,我会坚定不移,把热血洒在农商行的这一方热土,贡献属于我的那一份力量。

我会把这此见习作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇五

银行作为金融行业的核心机构,其骨干人员在保持组织运转方面起着不可替代的作用。然而,随着金融市场竞争的加剧和金融产品的日益复杂化,银行骨干人员面临着巨大的挑战。为了提高骨干人员的综合能力,银行开展了针对骨干人员的培训计划。本文将就银行骨干人员培训的经历和心得进行分享。

第二段:培训内容和方式的介绍(250字)

银行骨干人员培训是一项系统全面的计划,内容涵盖了从金融基础知识到市场分析、风险评估、客户管理等多个领域。我参加的培训课程覆盖了金融市场的最新动态、市场风险管理、金融产品创新等多个方面。培训采用了多种方式,如理论学习、案例分析、团队合作等。通过理论学习,我对金融市场的运作规律有了更深入的了解;通过案例分析,我学会了如何应对实际工作中的问题;通过团队合作,我加强了与同事的沟通和协作能力。

第三段:培训中的收获和成长(300字)

通过参加银行骨干人员培训,我不仅获得了专业知识的提升,更重要的是收获了自我成长。首先,培训让我对银行业务有了更全面的了解,提高了业务处理能力,使我能够更好地为客户提供金融解决方案。其次,培训注重团队合作和沟通能力的培养,提升了我的人际关系处理能力,让我能够更好地和同事之间协作,共同完成团队任务。另外,培训中的案例分析让我学会了从多个角度思考问题,培养了我独立思考和解决问题的能力。这些收获和成长使得我在工作中更加自信和积极,也更加具备了应对挑战和解决问题的能力。

第四段:培训中的难点和克服方案(250字)

虽然参加银行骨干人员培训是一次宝贵的经历,但其中也存在一些难点需要克服。首先,培训内容数量庞大,需要较强的学习能力和时间管理能力。为了克服这个问题,我制定了详细的学习计划,按照计划进行学习,定时复习,确保能够牢固掌握培训内容。其次,培训中存在一些困难的案例分析和团队合作的任务。面对这些挑战,我积极参与,主动与同事交流合作,通过互相学习和讨论,解决问题,取得了良好的效果。通过这些克服方案,我成功地克服了培训中的难点,取得了满意的培训成效。

第五段:总结和展望未来(200字)

银行骨干人员培训经历让我受益匪浅,提高了我的专业能力和综合素质。在未来的工作中,我将充分利用培训中获得的知识和技能,为银行业务的发展做出更大贡献。同时,我也会不断学习和提升自己,跟上金融行业的变化和发展,不断完善自己的能力,为实现个人和组织的共同目标而不断努力。

通过银行骨干人员培训,我深切感受到了培训对个人成长的重要性。培训不仅仅是知识的传授,更是一次机会,通过这次机会,我不仅提高了自己的专业能力,还培养了自我管理、合作和创新的能力。我相信,通过持续地学习和成长,我将能够在职场中发光发热,不断取得更好的成绩。

银行人员的培训心得体会 银行骨干人员培训心得体会篇六

一、与时俱进强素质

学习可以提升素质、学习可以开启智慧,学习是面对竞争激烈的社会的需要。虽然学习已经结束了,但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响:“业务学习,从大的方面讲,是为整个建行的发展,但关起门说话,我们都是一家人,学习是为你自己,面对竞争激烈、优胜劣汰的社会,你不去充实自己,下一个淘汰的就是你。”多么质朴的语言,一语道破学习有多么重要。

一方面,只有不断学习理论知识,才能提高自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能有科学的人生观和价值观。

另一方面,也要着眼实际,要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题,开展业务知识学习,才能使自身素质尽快更新,才能在立足本岗位的同时,认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为本部门的发展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化,才能在实际工作中,面对复杂的局面,沉着应对,用学过的业务知识去指导工作,推动工作的发展。

二、创新思维抓服务

说起服务也许是老生常谈,服务在字典中的讲解是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。从建国到现在,也许人们心中一直都是理解为字典中的表面现象,说实在我本人也一直如此以为,只要有着满腔热情,就是周到的服务,但通过丛主任的一番细致讲解,使我深刻的领会到服务有着更深的含义,服务有外延和内涵,我们平常所理解的只是他的外延,而内涵更需要我们去挖掘,这就需要我们有创新的思维。

因为我们的外延式服务,如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等,已经无法满足客户的需求,只有加强内涵式服务,如对客户细分实行差别化服务、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式服务、帮助客户提高产品收益等等,才能留住客户,才可以打动客户的心,重而挖掘更多客户资源,才能有同他行抗衡的资本。

其实只要我们能创新思维去搞服务,去抓服务,才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。

在这次培训班中,每课同事们都很早来到教室,讲课时认真的听,仔细的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力,一种动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,尽职尽责做好本职工作。

为期十天的省行培训转眼即逝,这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影,这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首,这样欢聚一堂的机会已然不多,我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位,以全新的精神面貌迎接新的挑战,内心诚惶诚恐,却又满心欢喜和期待。

如果有人问我,培训期间给你留下印象最深刻的是什么?

我想说,是榜样的力量。每一位为我们授课的省行领导,他们的做人准则、工作经历和体会都深深的感染着我们,他们博学多才,他们经历丰富,他们谦逊有礼,他们勤勤恳恳,兢兢业业,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们无微不至的关怀和服务精神,都令人为之动容。

感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出,感谢省行提供的培训机会,带给我们全新的精神洗礼。

如果有人问我,培训期间你最大的收获是什么?

我想说,是实现了由菁菁校园的学生走向职业人的心态转变。在这里,我们了解了中国农业银行的发展历程、基本概况、业务模块、风险管理、公文规范、服务礼仪、薪酬管理体系,人才培养和晋升制度。通过系统的学习,学员们明确了自己的职业发展方向,规划人生蓝图,踌躇满志。

一、全球一流的培训机构给我们授课

这次培训班是由我们来自全国银行各分行的39名学员组成的,讲师是从美国启明全球研究院上海启明金融管理学院请来的曾志尧教授。培训时间虽短,但曾老师利用自身得天独厚的全球化资源和专业知识优势,向我们灵活多样地讲述了“全球教育”和“全球企业”的新概念。

这次培训的主题是“心服务”计划。“心服务”就是用心为我们的客户提供真诚的,发自内心的服务。通过学习,我知道只有热心对待每位客户,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会,才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要积极主动热情并有效的用心执行。我深信,唯有发自内心的服务意愿,才能提供客户满意的服务。

我们要以真心服务,让客户觉得安心舒适,我们要营造美好的服务气氛,让客户体验到愉悦的服务,进一步让客户认同并喜欢到浦发银行接受我们的服务。

经营产品品牌,你可以用75%的时间、金钱和精力来影响顾客而只用25%应对剩下的一切。而对银行而言,经营我们的服务品牌必须用至少50%的时间、金钱来影响自己的员工。

优先权正好相反,产品品牌以顾客为先。而服务品牌以自身员工为先,要想使品牌服务有效,必须教会员工亲历他们服务的品牌,因为对客户而言,代表品牌的人就是品牌。如果员工表现不当,品牌与顾客之间的关系就会崩溃。

现在于先生已经不再惊讶了:“老菜单,就要老菜单!”这一次早餐给于先生留下了终生难忘的印象。

后来由于业务调整,于先生3年没有去泰国。生日这天,他突然收到一封东方饭店发来的贺卡,里面还附了一封短信:“亲爱的于先生,您已经3年没有光顾东方饭店了,我们全体人员非常想念您,希望还能再次见到您。今天是您的生日,祝您生日愉快。”于先生当时非常感动,发誓如果再去泰国,一定住在东方饭店,而且要说服所有去泰国的朋友也像他一样选择东方。一封贴着六元邮票的信,就这样买到了顾客的一颗心——这就是客户关系管理的魔力。

我们在日常的服务中也应该用心服务,注意细节,发挥团队协作精神,巩固老客户,从而发展新客户。市场营销学告诉我们,争取一个新客户的成本是留住一个老客户的5倍,在利润贡献方面,老客户更是新客户的16倍。那么留住老客户就是提高利润,增强我们在市场中的竞争力。

二、学习的灵活多样性

我们这次学习,老师采取互动的方式,我们共分5个小组,老师借鉴先进银行实施服务品质的案例与学员们研讨。并进行分组讨论,学员们针对服务礼仪与无缝交接服务流程实况演练,并进行声音肢体语言的练习和多媒体课件与教学。

礼仪迎宾接待演练中,我感到:

2、保持亲切的微笑;

3、双眼平视客户的眼睛;

4、身体微微向前倾约30度,点头示意表示对客户的欢迎等等都非常适用。

无缝交接,指的是为客户的服务达到一种非常顺畅的连接,要发挥团队精神,在无缝服务中不论是大堂经理还是理财经理还是每位柜员都至关重要。从大堂经理迎接客户探明客户的来意,到将一般客户疏导到自助银行或是高柜区或低柜区,将识别的优质客户推荐给理财经理,都需整体的配合。

三、投诉是我们每位员工都会遇到的最烦心的问题。

因此,就对客户的抱怨与不满,进行一连串的解释、反问与推托,反而使客户情绪不断积累、抱怨越滚越大。当遇到客户对我们的服务不满时,尽管不是因为我们自身的错误,也应该主动向客户表达歉意,此时的道歉是针对客户产生的“愤怒、生气”的情绪而表示歉意。并不意味着我们承认事情本身的错误。

适当的致歉可以立即缓和客户的情绪,有助于客户后续的处理。另外一点是我们在柜面服务中经常遇到的:客户的需求与我们的制度发生冲突时,客户产生的不满情绪。这时,我们在客户面前不要急于先搬出银行的制度,可以心平气和地帮客户想想变通问题的办法,同时委婉的告知客户我们的风险点,展现出我们处理事情的热忱与诚意。

通过这种形象化的训练,使我认识大堂经理工作的重要性,它是提高零售银行业核心竞争的关键之一,更是大堂经理、客户与柜员之间的纽带,大堂经理专业素养的完善,对于创建一流的行业服务至关重要。

四是参加培训的体会

这次培训中的现场演练,给我留下了深刻的印象,它把整个日常服务中的柜员、大堂经理、理财经理及客户贯穿起来,教给我们应该分工不分家,相互配合,真正创出浦发银行一流的服务品牌。

浦发银行尽管比其他许多金融机构成立的时间短,但它具有先进的管理理念和经营理念,它值得我为之付出青春和热情。我既然成为这个金融机构中的一员,就应该立足岗位,做好本职工作。在现有的岗位上,不断提升自己的业务水平和服务水平,不断提高自己的专业素养,按照浦发银行“心服务”计划的要求,塑造自己的形象,规范自己的仪态、行为举止,提高自己的服务质量,从自我做起,为有效提高银行整体服务的竞争力而努力。

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