报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
2017年,少年宫将认真贯彻xxx精神,以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,依照 县教体局 工作计划,积极努力的开展工作。少年宫将以理念创新为先导、以知识创新为基础、以能力实践为核心、以活动体验为特色的工作思路,以师资队伍建设为抓手,以铸造品牌形象为动力,解放思想,开拓创新,与时俱进,努力营造“同心同德干事业,一心一意谋发展”的氛围,打造精品,构建和谐少年宫。
二、重点工作
(一) 加强专业人才建设,努力打造一支高素质的教师队伍。
1、开展一系列教育活动,定期召开少年宫领导会议,宫内宫外辅导员会议,将制定专门的学习计划,通过集中学习、个人自学、座谈研讨等多种形式指导全体辅导员深入学习,抢抓机遇,形成合力,谋求事业的新发展。
2、通过对实施辅导员岗位培训,加强内在艺术修养,强化外在素质,使每一位都能用自己精湛的业务,人格的魅力吸引学生,感染学生,争取成为人人满意的教师。
3、通过各种形式的学习交流,帮助全体辅导员正确领会和把握师德、师表要求,强化教师的服务意识,努力提高我宫师德水平。
4、进一步抓好青年教师的培养工作。做好对青年教师的传帮带工作,为他们创造学习和锻练的机会。继续鼓励支持教师参加各种形式的业务进修。加强岗位练兵,提高教师教学能力。同时,青年教师要注重自身学习,要从各种渠道吸收新的信息,积极参加教科研工作,切实提高自身素质。
5、努力培养、发掘我宫骨干教师,着力提升教师的敬业精神、探索精神、创新精神和奉献精神。引入教师竞争机制,使能者上,庸者让,劣者下,保证我宫有一支思想正派,业务过硬,形象良好的师资队伍。
(二)加强干部队伍建设,全面提高管理水平
1、加强少年宫领导班子和中层干部队伍建设,加强理论学习,
提高少年宫领导班子的“五种能力”,即用马克思主义统领教育教学工作的能力,科学判断形势的能力,推进少年宫改革发展的能力,管理少年宫的能力,应对复杂局面和处理突发事件的能力。把少年宫领导班子建设成为坚强的领导集体。
2、领导班子成员要加强自身建设。在新的形势下对自己应该有新的要求,坚持想问题、办事情时刻把全体师生的利益放在首位,要加强自身的学习,尤其要特别注重政治、业务理论的学习,增强政治的敏锐性;要不断转变工作作风,不说空话,多做实事,模范执行纪律,在各项工作中都要起到表率作用,以开拓的精神,务实的作风,扎实做好分管的各项工作。
(三)加大教科研力度,加强教学常规管理,努力提高教学质量
1、加强对教育科研的计划管理、过程管理和课题管理。同时要以科研的开展促进教研活动的开展,促进教学质量的提高。领导班子继续带动全宫教师做好研究科研课题工作。
2、通过严格的教学管理,开展形式多样效率高的教学工作。一要在备课中既能符合各专业的特点,又具有独特的创新风格。教师要潜心钻研教材,备课时做到既能体现规范使用少年宫设计的框架格式备课本,又能在详实的内容中彰显自己的教学特色。坚持少年宫教师互相听课和评课制度,及时反馈制度,使教学资源共享,不断进步,共同提升。二要在课堂教学中扎实有效。教学过程中要体现个性化和多元化,以兴趣出发,让学生在轻松、愉快的气氛中学到所学专业的技能技巧,并强化能力的运用,同时在教学中以常规训练为契机,注重渗透思想品德与安全教育。三要继续加强教学常规管理。(1)教学有计划;活动有记录;学员出勤有档案;学员学习成绩有考核。(2)禁止教师不经批准擅自调课停课(3)向家长汇报课制度。开展期末与平时相结合,多阶段、多种形式的教学成果汇报活动,向家长展示孩子们的学习成果。
3、制定听课计划,重点培养辅导个别教师计划
4、加强与其它区县校少年宫的教学交流,并聘请专家进行教学辅导及专题讲座。
5、建立一套行之有效的教育教学信息反馈系统。定期召开学生家长座谈会,了解教师的教学情况并进行意见征询。
(四)积极开展活动,发挥育人功
1、3-6月组织开展“唱红歌”才艺大奖赛。
2、6-9月组织开展“放飞理想、迎接国庆”手绘、剪纸、陶艺作品展示系列活动。
3、精心策划和组织暑假辅导班、各校夏令营活动。
4、充分利用科技基地,开展活动,使其发挥最大的育人功能。
5、组织各校参观少年宫各功能室,展示作品及设备。
6、各校少年宫活动展示。
7、各校少年宫负责人汇报少年宫开展情况。
8、对各校少年宫开展情况检查评比总结。
为了加强对留守儿童工作的统一领导,管理及跟踪工作,市教育局高度重视,成立了关爱留守儿童领导机构,建立健全组织,明确分工,责任到人的机制,负责对留守儿童的安全法制教育、思想教育、学习教育以及生活等教育,把关爱留守儿童工作落到实处,确保关爱留守儿童活动顺利开展,这样有利于提高留守儿童的自我管理,自我保护和自我调节的能力。
一是开展结对关爱系列活动。积极动员志愿者、教师等社会力量,广泛开展与特殊群体学生“一对一”结对关爱活动,为特殊群体学生寻找“代理妈妈”,使远离父母的特殊群体学生“心有人爱、身有人护、学有人教、难有人帮”。例如,一实小为宋冠霖、刘原竹、董子硕、宫珺烁4位特殊群体学生找到了代理妈妈,通过与结对儿童面对面交谈、与结对儿童家长交流、与结对儿童共同生活等方式,在生活、学习、心理上给予“特殊群体学生”足够的帮助。
二是建立“特殊群体学生之家”。针对学校特殊群体学生相对集中这一情况,我们要求有条件的学校在学生处建立了一个特殊群体学生之家,提供学校电话给他们与父母亲随时通话。“特殊群体学生之家”常年有两名教师现场指导。
三是配备“留守儿童教师妈妈”。积极动员离急需关爱学生家近的老师们,争做“留守儿童教师妈妈”,让这些留守的儿童不再孤单,对于学困生,“留守教师妈妈”会指导他们的学习;对于缺乏关爱的孩子“留守儿童教师妈妈”则与他们一起游戏一起学习……“留守儿童妈妈”她在走访慰问后,不忘关注他们的生活情况,并拜托邻居们都能伸出手来帮助困难家庭,得到了热心群众的积极响应,取得了良好的效果。
四是开展特殊学生专访活动。各学校结合特殊群体学生及家庭实际,在寒假期间对特殊困难学生进行专访,给特殊群体学生送去关爱和温暖,给每一位特殊群体学生送去了科普书籍和儿童读物及书本练习手册等。让特殊群体学生过上一个安全、快乐、祥和的新春佳节。
五是健全家校合作关爱机制。组织学校对特殊群体学生进行集体座谈、个别访问,真正摸清特殊群体学生的家庭情况,然后要求特殊群体学生的父母配合学校确定孩子的监护人,学校建立班主任、监护人联系卡,这样便于学校、班主任、监护人随时可以相互进行沟通,及时了解特殊群体学生的具体情况,发挥“家庭教育”和学校教育的合力作用,对特殊群体学生进行齐抓共管,保持家校通力合作这条永不消失的天线, 对孩子的管理提供一条捷径,保证了特殊群体学生的正常运作。
六是建立健全关爱留守儿童档案。要求各学校各班级班主任对班级的留守儿童开展了跟踪调查,对他们的学习,生活,心理,安全,健康等状况进行了再调查登记,全面了解留守儿童的生存状况和成长需求,建立健全留守儿童档案。在深入调查研究,掌握第一手资料的基础上,立足实际,研究制定切实可行的.应对措施,增强工作的针对性和实效性。
关心和保护特殊群体学生健康成长,是全社会的责任和义务。我们将进一步采取措施,广泛宣传,加强领导,加大扶持和管理力度,创造良好社会环境,关注特殊群体学生的生活状况,让特殊学生关爱工作迈上新台阶。
1、树立xxx以人为本xxx的培育思想,面向全面学生,让每一个孩子都能在活动中充分展现自己的个性,学有所长,学有所用.
2、各活动小组的指导教师要选择、制定适合学生的活动内容,选择恰当的活动方法,保证活动的实效性.
3、师资来原以本单位教师为主,结合学校内外有特长的教师和人力、物力资源,联合办学,使乡间少年宫事业能顺力开展.同时,学校要注意专页教师的陪养,经常组织教师走出去、请进来,以开阔视野,丰富自己,鼓励教师再学习、再成长,让更多的教师加入到乡间少年宫辅导教师队伍中.
4、活动要因材施教、因人而异,要把真正有这方面特长的学生吸引到小组中来,指导教师要把好选人关,才会保证活动的高效性和实效性.
5、活动中要关注学生的情感需要,注重良好习惯、健全人铬、个性品质的陪养.
6、定期召开家长会,和学生家长进行交流,取得家长的大力支持.
7、设立砖门的乡间少年宫安全治理灵导小组,制定各项规章制度,并由专人对乡间少年宫的活动场地、活动设施、活动器材等进行监视、检察、维修等.
8、实行活动责任制,每个活动小组设负责人一名,负责学生的平常管理和安全工作,保证小组活动的顺力开展,学校给教师一定的补贴.
(一)、关爱领导小组。指导工作开展。
组长:张廷成
职责:审定管理制度和工作计划。
副组长:张敬秀姚新德
职责:拟订管理制度和工作计划,督促各个部门认真实施并考评。
成员:年级组长、各班班主任、心理健康老师
主要职责:
1、严格按照管理制度做好留守儿童、残疾儿童的入学工作。
2、做好留守儿童、残疾儿童的教育工作。
3、做好留守儿童、残疾儿童的心理疏导工作。
4、教育留守儿童、残疾儿童养成良好的行为习惯。
(二)、关爱实施小组。制订实施计划,落实具体措施,实施过程指导和操作。
组长:姚新德
副组长:周莉娅
组员:各班班主任
职责及分工:
组长:任务分派,并检查落实情况,并对工作情况进行考核。
副组长:将任务细化,考虑全面,安排落实,资料汇总。
组员:组织落实好工作,做好结对工作,做好留守学生的代理监护人,管理好监护的学生,并做好相关的记录记载工作,解决留守学生的具体问题,安排落实留守学生的结对帮扶教师。
(三)、关爱活动小组
1、帮扶结对组。组长:周莉娅。各班班主任、任课教师与留守儿童结成帮扶对子。做好“五个一”,即给每个留守儿童、残疾儿童建立一份成长档案,每天挤出一课时与“留守儿童、残疾儿童”交流,每周走访一个“留守儿童、残疾儿童”家庭,每月与他们父母沟通一次。
2、心理辅导组。组长:刘倩倩。心理辅导教师由赵涣涣、_两位老师兼任,定期组织任课教师举办心理辅导策略培训,定期组织“留守儿童、残疾儿童”举办心理讲座,定期对“留守儿童、残疾儿童”进行心理辅导。
1、建设书香校园。知识是人类进步的阶梯,是人类灵魂的归宿与寄托。学校要加大图书室、阅览室工作和校园文化建设,把学生引导到书本与知识的海洋中去。让“留守儿童、残疾儿童”找到他们灵魂的依傍,弥补他们内心缺失的爱。
2、健全活动形式。学校要多组织开展丰富有益的活动,创造和谐的学习氛围,如举办各种晚会、体育运动会、歌咏比赛、演讲大赛等。学校团队工作关注留守儿童,通过采取一些有效措施使留守儿童、残疾儿童“留心”在学校,对老师、同学信任,对学校产生依赖感。
3、建立信息档案。对“留守儿童、残疾儿童”在每学期开学进行调查摸底,填写“留守儿童、残疾儿童信息卡”,全面掌握其家庭、学习、生活及父母外出务工留守代管情况,建立“留守儿童、残疾儿童”档案和联系卡,实行动态管理。
4、加大人文关怀。充分发挥学校教育主阵地作用,各班实行教师结对帮扶“留守儿童、残疾儿童”制度,开展“一帮一”、“交心谈心”等活动。增强教师责任意识,服务意识,对留守儿童、残疾儿童积极疏导,放大优点,去掉自卑,树立自信。
5、强化综合管理。开办监护人培训班,开办“家长学校”、与家长、监管人面对面交流,对家长、“监管人”进行有关教育知识和技能的培训,最大限度地发挥学校教育功能,以提高他们对“留守儿童、残疾儿童”的监护能力和教育管理能力,提高监护人的监护责任意识。通过家校互动,加强对“留守儿童、残疾儿童”的教育管理。
6、加强师资培训。“留守儿童、残疾儿童”的教育管理与一般学生相比,有其特殊性和更多的不确定性,难度较一般学生更大,要求实施教育和管理的教师必须掌握相关的理论和实践知识。因此,在师资培训的内容中要增加关于“留守儿童、残疾儿童”教育的技能,以使教师的教育管理工作适应新的形势和要求。
7、开展心理辅导。健全教师与“留守学生、残疾儿童”谈心制度,创新教师家访办法,开设心理健康咨询信箱,及时解决“留守儿童、残疾儿童”成长中出现和遇到的各方面问题,帮助其塑造健康心理;引导他们制定学习目标,明确努力方向,形成良好的学习习惯,树立正确的人生观和世界观,增强明辨是非、美丑、真伪、善恶,抵制外界不良风气的能力,正确认识困难和挫折。
8、鼓励互爱互助。开展“牵手留守儿童、残疾儿童”活动,以班级为单位建立“留守儿童、残疾儿童”互助小组,负责对“留守儿童、残疾儿童”的学习、生活帮助。
1.为残疾儿童少年“送教上门”工作具体由学校教导处负责。
2.每学年初、学年末举行送教教师工作座谈,研究计划,总结工作。
3.制定切实可行的教育教学计划,采取适合重度残疾儿童少年发展的教育内容和教学方法,努力提高教育水平和效益。承担“送教上门”服务的教师,要针对“送教上门”服务对象的生理、心理特点和残疾类别,制定切实可行的个别化教育方案。
4.要根据所确定的服务对象的情况,多形式地选择“送教上门”服务方式。
5.建立“送教上门”工作档案。档案资料主要包括学生基本情况、教案,教学过程资料等。
具体材料目录如下:
1.学校控辍保学工作方案(1)
2.学校控辍保学工作方案(2)
3.学校控辍保学工作计划
4.学校控辍保学工作总结(1)
5.学校控辍保学工作总结(2)
6.双扶系列活动控辍保学工作总结(美篇版)
7.学校控辍保学制度
8.学校控辍保学工作制度
9.控辍保学目标管理责任制度
10.学校控辍保学分类制度
11.控辍保学责任追究制度
12.学校控辍保学宣传活动月制度
13.学校控辍保学月报制度
14.学生辍学报告制度
15.学校控辍保学奖惩制度
16.学校控辍保学家访制度
17.残疾儿童送教上门工作制度
18.小升初无缝对接制度
19.控辍保学责任书
20.控辍保学承诺书
21.控辍保学政策须知
22.控辍保学宣传材料
23.学校控辍保学自查报告
24.控辍保学流程图
25.控辍保学学生登记表
26.学校为残疾儿童少年“送教上门”工作计划
学校送教上门工作简报
学校开展送教上门服务活动简报