保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结(大全6篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇一

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇二

一、2017年回顾

（一）工作方面：科长作用发挥不足。

1、主要工作

在工作上我主要负责部门文件的起草，健康险及大项目的业务审批和服务支持，协议及理赔案件的审核，费用预算的清分，远程出单、合作伙伴系统、码上保等新出单工具的推广，“双非考核”、业务分析的复审，日常业务培训，快捷沟通报价等工作。一是全年累计起草政策制度类文件35个、业务推动方案类文件19个、业务请示类文件39个、内外部报告类文件19个、分析通报督导类文件71个，合计183个，不包括部门日常汇报类、办公室、合规部、总公司口头要求但未经oa系统的文件。

二是按照总公司和分公司总经理室要求对**区新农合补充、**县新农合补充、**保险、**大病保险**县精准扶贫意外险等项目进行了业务审核和成本测算；参与了**县精准扶贫对象大病补充、农村小额意外险项目、**精准扶贫重大疾病保险项目等投标文件的制作；参与了**高速、**水库环湖公路、**铁路、**高速等大项目与**经纪的沟通报价。

三是在出单工具的推广上，成功上线了“**无忧”激活卡产品，配合上线并更新了“车+意”联合出单方案，配合完成了“信保通”系统的上线，开通了**公共交通意外险合作伙伴系统出单，开通了***河景点远程pos出单，配合解决了市际公路客运实名制、新单证系统上线后远程出单出现的各类问题。

2、存在的不足

一是重点工作不明确，具体事务占据了大量精力，工作做了不少，自己也很累，但只有苦劳没有功劳，与公司绩效导向的要求差距较大；二是工作上的思考未能付诸实践，有愧于“科长”一职，作为“科长”不仅要发现科室工作中存在的问题，更要积极主动解决工作中存在的问题，要做好领导交办的事务，更要站在科室、站在全省业务发展实际的高度来审视科室工作，立足于绩效导向的总体要求，从科室工作的目标、主要工作、制度建设、操作流程、培训考核、任务分配、交付标准等方面发现问题，完善制度，解决问题；三是部分业务审核工作仍然不严，例如荆门与太平洋共保协议的审核就以惯常思维导致协议审核不全面，部分机构与领导沟通一致的业务在审核时没有坚持原则性等。

（二）学习方面：专业技能掌握太少。

在专业学习方面一是通过了中级经济师考试和总公司核保考试；二是认真学习了总公司下发的制度类、产品类、业务分析类文件，例如精准扶贫政府文件、费用跟单文件、政策健康险专管专营文件、大病保险系列文件、团体业务品质分析文件、典型案例分析文件等；三是认真梳理了意健险所有在用产品，对所有在用产品进行了再学习回顾。在非专业的学习上一是关注了中国保险报、保险那点儿事儿两个微信公众号，加入了保险论坛群；二是阅读了人物传记《曾国藩》、余秋雨著的《千年一叹》、梁实秋翻译的《沉思录》（玛克思 奥勒留著）、闾佳翻译的《影响力》（罗伯特 西奥迪尼著）、王仁荣翻译的《3g资本帝国》（克里斯蒂娜 柯利娅著）等书籍，旨在拓宽视野，发散思维。

存在的不足：一是专业技能的学习不足，处在分公司业务管里的岗位上识别各险种意外险风险发生的概率及可能造成的损失程度，根据风险程度给机构准确合理的报价，将政策核保向量化核保转化才是专业技能的体现，但在意外险风险判断、分析等方面的学习过少，不能满足机构的业务发展需要；二是专业的书籍没有阅读，缺乏系统的专业学习；三是向行业内的专家、先进主体相同岗位的前辈学习交流没有；四是个人意外险业务较少，紧跟市场需求、反观承保理赔过程的学习不足。

（三）思想方面：视野格局仍然过小。

在思想方面，一是始终不忘总公司和分公司总经理室下达的保费目标、利润目标就我们科室的奋斗目标；始终不忘我们是全省最高级的业务管理者更是最原始的业务服务提供者；始终不忘我们是一个团队，意健险发展目标的达成与否关系到每个人的荣光；二是认真做好领导交办的每一件事，努力做到事事有落实、件件有回音，急事急办、特事特办；三是在服务机构方面唯恐沟通不到位，从不轻易拒绝任何一个人、任何一笔业务，同时也未给任何机构和个人超出授权的承诺，全年未发生工作上的投诉。

存在的问题：一是主观能动性不足，在工作中虽然发现了一些问题，但囿于客观条件和既往的经验不能够积极主动的想办法解决问题，偶尔也会产生“**全面落后论”的倾向，但若放眼全系统、放眼湖北市场、放眼保险业发展的历程，我们并非无药可救而是可以借鉴一些先进分公司、先进主体的方法实现“逆袭”；二是惰性思想在作祟，日常工作琐事占据时间较多，时间一长习惯按部就班，懒得去解决需要长期坚持方可解决的根本性问题；三是创新意识仍然不足，在工作中偶尔会处理不好领导交办的工作和重点工作之间的关系，应对复杂工作状态的创新安排不到位。

二、2018年努力方向

1、转移工作重心，在其位，谋其政。

一是进一步对手头的具体工作进行分流，包括新出单工具的推广、日常业务的分析、内部文件的拟定、费用预算的清分等；二是将工作的重心向制度建设转变，针对业务发展过程中存在的问题，包括承保报价、核保风险、理赔管理、远程出单管理、应收管理、费用管理等经过广泛交流沟通后拟定相关管理制度或操作办法，让意健险工作有章可循，让工作的结果有迹可查；三是要坚持原则性，在重大风险审核中要当好部门的参谋，增强总公司对我们业务风险审核把关的信心。

2、提升专业技能，志于心，立于行。

一是加强核保专业知识的系统学习，在核保操作实务、操作手册，意外或健康保险风险审核等方面至少系统阅读专业书籍3本以上；二是认真对待总公司关于业务品质及理赔案例的分析，从中汲取经验用于风险审核实践；三是充分利用现有的数据对既往业务经营情况进行深入细致的分析，从中总结规律用于指导承保风险审核；四是积极争取机会参与行业内、系统内的专业培训学习。

3、增强大局意识，内修身，外达人。

一是正确认识并客观对待本条线在业务发展中面临的各种问题，积极主动从部门出发解决问题或向领导提供解决问题的可行性建议；二是拎清业务发展过程当中的主要矛盾，虚心向先进分公司、向总公司、向行业先进公司学习经验；三是坚守一颗执着的心，专业是我存在的价值，敬业是我做人的底线；四是坚定业务发展的信心，保持目标必达的决心，坚定不移落实部门交办的各项工作，坚持不懈为机构做好各项服务。

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇三

我于今年_月份进入我_财产保险公司工作。自进入公司之初，我在我公司大厅进行了为期三个月的工作实习。在实习期间，我较好地完成了公司上级领导所安排的各项工作任务，积极向我_财产保险公司的老员工进行学习，虚心请教和吸取老一辈员工经验，做到了在较短的时间内融入了我_财产保险公司，并熟悉的掌握和了解了我公司的各项保险业务，做到主动接待，热情服务，用真挚，微笑的服务态度，赢得了顾客的一致好评，和领导以及同事的一致肯定与认可。

我于去年4月份被分配到办公室进行工作。自进入办公司工作以来，我坚持在竞争中求生存，在竞争中促发展的工作理念。立实踏实工作，勤恳做人。在工作中，我做到及时接听和转接电话，并将来电信息准确记录，及时转到相关部门进行处理;热情接待来客，使客人有宾至如归的感觉，得到客人一致好评。同时，我还坚定职责尽可能的负责好办公室的文秘、信息、机要和_，做好办公室档案收集、整理工作等工作。及时对总经理办公室的卫生进行清洁，并坚定做好各项会议纪要。准确做好公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作，以及及时负责传真件的收发工作。此外，我还坚定自身岗位职责负责保管好办公室仓库物品，做好物品出入库的登记，按照公司印信管理规定，保管使用公章，管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。在今年我紧密围绕上级领导要求撰写了四篇工作稿件，做好公司宣传专栏的组稿工作。

在办公室工作的一年来，我除了做好办公司的各项工作之外还坚定负责好公司内的部分财务工作，一年来，我坚持每月报表的邮寄及社保的打表，管理好办公各种财产的合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。并及时做好社会保险的投保、申领工作。坚持定期统计每月考勤并交财务做帐，留底。此外我还积极的接受并做好领导所安排的其他临时工作。为我公司的保险工作带来保障。

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇四

今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。

做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。

在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。

我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，xx保险公司会做的更大、更强、更辉煌！

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇五

进取参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

二、提高了业务素质和服务水平

进取参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行了各项规章制度

一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用礼貌用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买非法彩等不良行为。

四、较好地完成了支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来，能一向做到兢兢业业、勤勤恳地努力工作，上班来晚走，立足岗位，默默奉献，进取完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够进取主支动关心本部门的各项营销工作和任务，进取营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年多来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自我的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了必须的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自我与最优秀的伙伴比还存在必须的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

保险公司个人工作总结 保险公司年度工作总结篇六

20xx年即将过去，在过去的一年里，每一个员工都要做好工作总结。在这里为大家介绍一下保险公司内勤工作总结。

计划落实早、措施实20xx年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的.优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

根据xx当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与xxx、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。