报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
在管理局作出以案促改总体部署安排后，财务科按照管理局以案促改的整改要求、整改时间和承担的整改任务清单内容，重点从三个方面，7项具体内容进行具体整改。
一、针对预算管理不严格，执行预算制度不严谨，资金使用效益不高。特别是结合“三重一大”严格预算外资金的管理方面。
1、管理局已经进一步完善了财务预算初核预审制度，健全了管理局财务预算局务会、党委会审定制度。
2、根据《事业单位财务规则》（财政部令第68号）做好预算管理，做到收支平衡。严格控制预算外资金支出，建立健全预算外支出审批制度。管理局也已经完善了预算外支出审核、审批制度。
二、 财务制度不健全，绩效评价体系和内控体系建设滞后方面
3、对现有财务制度进行全面排查。对水利专项资金专项检查，对存在的问题严肃整改；健全和完善财务运行、监督管理、责任追究等方面的规章制度，堵塞制度漏洞和短板。通过对财务制度排查，对不符合财经规定的制度条款进行了纠正，已经完成了管理局财务制度的修订。
4、对水利专项资金到位拨付、管理使用、项目建设进展情况进行专项检查，确保水利专项资金立项准确、合规管理使用、保质保量完工，及时发挥效益。对水利专项资金按要求及时进行了拨付，对专项资金管理使用、项目建设进展情况进行了专项检查，保证了水利专项资金立项准确、合规管理使用、保质保量完工，及时发挥效益。
5、水量水费挂钩，按时足额完成水费任务。管理局优化供水收费办法，全力做到量费挂钩，应收尽收。
6、改革财务核算管理方式，实现分级核算，强化基层单位财务管理责任，赋予其更多决策权管理权和支配权，充分调动基层单位积极性。现已经做到了分级核算。
7、主动邀请审计，自觉接受审计监督。加强教育培训，积极开展财经法规制度学习教育，进一步提高管理人员和财务人员的能力和素质。管理局做好了安排，自觉接受总局9月开始的审计监督检查；同时积极安排财务人员进行财经法规制度学习。
为加强对打击整治“两抢一盗”专项行动的领导，镇委、镇政府成立了以党委书记任组长，分管领导、派出所所长任副组长，司法、教育、工商、文化、卫生、规划等部门、单位的相关负责人为成员的打击整治工作领导小组，领导小组办公室设在派出所，具体负责整治工作情况收集、汇总、上报及监督检查工作。并制定了专项行动实施方案，明确了打击整治的指导思想、目标要求、工作步骤、方法措施和工作要求，在全镇构筑起“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全警全力以赴的打击整治“两抢一盗”犯罪工作格局。同时，镇委、镇政府积极组织召开各相关单位主要负责人会、民警会，层层进行动员发动，统一了思想，提高了认识，增强了责任感和紧迫感，要求广大民警以饱满的精神、战斗的姿态，全身心投入到打击整治行动中来。在镇打击整治领导小组的统一领导下，各有关部门与派出所密切配合，协调联动，迅速开展了以打击重大、系列性、团伙性、跨区域“两抢”、入室盗窃犯罪为重点的集中整治行动。
这次专项行动分三个步骤开展，启动准备阶段，成立专项行动领导机构，确定工作方案和考核办法，组织开展“两抢”、入室盗窃犯罪线索摸排和梳理，摸清发案底数，全面掌握“两抢”、入室盗窃犯罪基本情况；集中整治阶段，以打击“两抢”、入室盗窃犯罪为重点，强化侦查攻坚工作，加强对重点地区、部位的整治，严密社会管控，加大追逃力度，突破一批重大案件，抓获一批逃犯；总结巩固阶段，组织开展考核总结工作，建立健全打防长效工作机制，结合打击工作，认真分析研究“两抢”、入室盗窃犯罪规律特点，针对防控漏洞和薄弱环节，提出有效的防控对策，全面落实整改措施，总结排查整治工作经验，巩固专项行动成果，着力推进整治工作常态化、制度化、规范化。在行动中，我镇认真梳理研究打击整治任务，层层分解任务目标，明确了派出所的牵头责任，并抽调精干力量组成专业队伍，同时，组织各综治成员单位和社会各方面力量广泛参与到打击整治“两抢一盗”专项行动中来。分管领导亲临一线，各单位协调配合，形成合力，严惩严治，促进了打击整治专项行动的有序推进，在短期内就取得了阶段性的成效，效果明显，社会反映良好。
为营造打击整治“两抢一盗”斗争氛围，专项行动期间，领导小组办公室充分利用各种资源和媒介，采取悬挂横幅、张贴公告等多种形式，集中宣传社会治安排查整治的法律法规、工作成果，先后发放宣传资料份，悬挂宣传横幅15幅，张贴公告份。组织群防群治人员，深入农村进行宣传，动员广大群众积极配合有关部门摸排治安问题、检举犯罪人员、揭发违法行为。通过公布举报电话，收集广大群众踊跃检举揭发“两抢一盗”违法犯罪人员投案自首的事例，形成了强大的宣传攻势，在全镇掀起打击整治“两抢一盗”行动高潮。在加强宣传的同时，我镇坚持“乡不漏村、村不漏户、户不漏人”和“全面摸排、不留死角”的原则，采取横向到边、纵向到底的方式，组织开展大范围、大面积的地毯式摸排，确保不漏掉一个治安重点地区，不放过一个突出治安问题，切实把影响群众安全感的突出问题摸准摸实。特别是对重点排查社会治安复杂的城乡结合部、交通要道、娱乐场所、校园周边，以及社会治安问题突出的洗浴场所、小旅馆、网吧、电子游艺厅等场所、部位的排查工作，切实把治安混乱的区域、部位、场所摸清摸透。在排查工作中，共出动排查警力人次，车辆辆次，清理登记暂住人口人，清查旅馆家，出租房家，歌舞娱乐家。截止目前，派出所共接到群众举报各类线索条，通过群众举报破盗窃案件件，扒窃案件起。
一是摸清发案规律。我镇充分发挥各部门各基层单位安保巡逻队伍的作用，组织各基层综治组织和内保组织干部摸清了近年来本镇“两抢一盗”案件发案情况、损失情况，并在日常走访调查工作中发现可疑车辆和人员，积极向公安部门提供线索。针对我镇“两抢一盗”发案规律，加强了对群众及单位的安全防范教育和指导工作。
二是加强治安巡逻防控。派出所积极发挥带头兵作用，组织专业队伍，加大对主要交通要道和车站等公共复杂场所、路段和部位的巡逻力度，加强对党政机关、金融部门、校园、企事业单位等重点单位的安全防范工作和上下班巡逻布控工作，切实了增强人民群众的安全感。针对我镇农贸市场电动车及摩托车停放混乱的问题，派出所协同工商管理部门和有关村，规范市场秩序，交警部门设立专人看护的停车场，有效遏制了盗窃机动车及非机动车案件的发生。
三是坚持打防管控相结合。以情报信息为主导，打团伙、打系列、打流窜，全力攻坚克难。加强社会面的控制，健全快速反应机制，加强巡防工作，加强街面、路面的见警率、盘查率，加大对“三无一遮挡”等车辆和可疑人员的盘查检查力度。加强对二手机、金银首饰加工点和废品收购站等场所和行业的管理工作，加强对外来流动人员和出租房屋、中小旅馆的管控。加强对内部单位财务室和银行营业场所、金银首饰店等重点行业、场所的安全防范监督指导。
四是严厉打击违法犯罪活动。派出所摸清了“两抢一盗”在逃人员，有针对性地开展集中打击整治工作，采取设卡堵截、重点抓捕等有效措施，抓获了一批“两抢一盗”犯罪分子及团伙。自开展集中整治专项行动以来，共出动警力人次，警车辆次，查扣机动车辆，摩托车辆，审查嫌疑人人，抓获嫌疑人名，均被行政拘留，整治工作初见成效。通过集中整治行动的开展，有力打击了“两抢一盗”违法犯罪行为，进一步净化了我镇社会环境，受到了广大群众的一致好评。
在集中打击整治工作，我镇虽然做了大量工作，取得了一定成效，但是离上级领导的要求和广大群众的期望还有差距。下步，我们将认真研究“两抢一盗”违法犯罪行为的特点和规律，积极建立打击“两抢一盗”的长效机制。一是强化打防并举战略。针对重点整治地区违法犯罪规律特点，要加强对重点整治地区的出租房、行业场所、闲置房、外来流动人口及特殊人群的监管工作，严密防范、严厉打击抢劫、盗窃、扒窃等违法犯罪活动。二是强化治安防控体系建设。要牢固树立“打防结合，预防为主”的思想，多策并举，多管齐下，综合治理，加大对学校、幼儿园、企业事业单位内部安全检查,全面加强值班、门卫制度、内部安全管理措施和人防、物防、技防等措施的检查和落实。同时，积极建立健全治安防控社会化管理机制，在重点地区、重点场所、重点路段和复杂场所组建专群结合的巡护队伍、投入巡防力量，增强群众见警率，提高群众安全感。三是健全完善奖惩机制。要把不发生形成社会热点的“两抢一盗”多发性犯罪作为年度硬性工作指标，列为绩效考核的重要内容，要求各单位全面落实打、防、控责任，工作中，严格实行“台账化”管理，对打掉的系列“两抢一盗”案件，进行通报表彰，激励先进，鞭策后进。对因领导不重视、责任不落实、工作不到位导致“两抢一盗”犯罪等突出治安问题得不到有效整治的，以及辖区案件高发、群众反映强烈的，严肃追究单位负责人及相关人员的责任，以进一步增强人民群众的安全感，切实维护社会和谐稳定。
建立健全有效的食品添加剂生产经营和使用的监管机制，县各乡（镇）各职能部门在第三阶段着力于完善治本措施。并规范食品添加剂生产、销售和使用的管理制度，积极探索食品安全监管长效机制。第三阶段全县共出动执法人员292人次，检查相关单位772户，整治重点地区21个，重点单位26个，重点品种43个，查处违法案件2起，没收假劣食品308包，货值0.2万元。
农业部门：加强饲料等农资产品质量安全的监管及农产品生产环节质量安全的检验。第三阶段共出动执法人员133人次。建立健全饲料、化肥的使用记录。立案查处违规经营案件2起，责令纠正违规经营农资门市、规模种养殖场19个，没收违规饲料308包，涉及总货值金额0.2万元。
质监部门：加大对食品生产经营活动的监督力度。督促生产企业完善生产记录和添加剂使用记录。
工商部门：加强流通环节食品添加剂经营主体的监管,提高经营门槛。第三阶段共出动执法人员105人次。建立健全食品添加剂进销货台帐、索证索票和进货查验制度。
卫生部门：加强餐饮消费业环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的监管。第三阶段出动监督员13人次。
出入境检验检疫部门：加强口岸餐饮消费环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的监管。第三阶段出动监督员12人次。
经济商务部门：加强了食品流通的行业管理及生猪定点屠宰管理。本期共出动执法人员29人次。
县食品药品监督管理部门：积极做好专项整治领导小组办公室日常工作。
二是于年4月9日组织各成员分管领导召开食品添加剂专项整治总结汇报会。
（二）个别企业因使用剂量小。无台帐记录等；
（三）公众的宣传教育有待深入。
（一）总结经验。探索建立食品添加剂监管的长效管理机制。
（二）全面监督、从严惩治。同时。列入部门日常监管的重点内容，监督常态化。紧紧围绕食品安全的热点、焦点和难点问题，继续深入开展食品安全专项整治工作，进一步规范我县食品生产经营秩序。
（三）进一步加强领导。有效实现信息共享，资源整合，形成合力。
（四）加强有关食品添加剂的知识宣传。提高自我保护意识。同时，广泛发动群众，共同开展专项整治工作。
（五）加强企业自律。并督导企业建立和完善食品添加剂管理制度和使用台帐，强化企业守法意识和自律意识。
（一）xxxxxxx我局召集全体班子成员、各科室、二级单位、国土资源所负责人和财务等相关人员，同时召开专题会议，传达市委文件，积极安排部署对私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼行为进行专项治理，对照自查自纠情况报告表认真检查，确保专项整治不走过场、不留死角。
（二）成立了xxxxxxxxxxxxx对私设“小金库”行为、违规发放津贴补贴行为、公款吃请、公款旅游和公款送礼行为的专项治理领导小组：由主要负责人任组长、分管财务副局长任副组长，相关责任科室负责人为小组成员。
按照清理范围要求，对xxxxxx年以来的所有收入及各
类帐户、帐据进行了认真细致的清查，我局先后开展了对科室、二级单位、镇（处）国土资源所对私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼的自查自纠工作，经过认真自查，不存在私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼的现象。我局通过深入自查，财务管理均按照国家有关财经法规执行，一是收入、支出全部纳入本单位财务科法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”；二是收支清楚，资金明确，不存在违规发放加班费、值班费和未休年假补贴；发放福利、超标准发放津贴或各项奖金等违规发放津贴补贴的行为；三是财务制度完备，无“两本账”行为，不存在公款吃请、公款旅游和公款送礼的行为。今后，我们将严格落实财经纪律，管好、用好财政资金，杜绝违反财经纪律事件的出现。
虽然我局目前尚未发现违规违纪现象，但通过此次清理检查活动的开展，我局将进一步完善财经制度，加强从源头上防治腐败的力度，力争做到清理工作不留死角，严防私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼，确保各项收入应收尽收，确保资金合理使用。
公司根据贵局下发的xx9号《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》（以下简称《通知》）要求，以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描述，我司20xx年11月20日前开展了第一阶段的自查工作，认真分析了自查中发现的问题，确定了具体整改期限，明确整改责任人。对深圳证监局走访过程中提出的问题，我们已严格按照要求整改。在对相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度，落实整改情况。
根据《通知》的目标和要求，各公司的财务会计基础工作应达到以下要求：
做到岗位职责清晰，授权明确合理，不相容职务相互分离，相互制约；财务会计人员具备相关专业知识和专业技能，具备会计从业资格；公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。
自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善，明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任追究条款，对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定，责任追究应与绩效考核挂钩。
各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度，对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。
保证财务信息系统的独立性，不得与控股股东、实际控制人共用财务信息系统，也不得向控股股东、实际控制人提供任何能够查询、修改公司财务信息系统的权限；公司的财务信息系统应当符合会计电算化相关规定的要求，满足公司的实际需要；公司应加强对财务信息系统用户及其权限的管理。
应当切实提高会计核算和财务信息披露水平，能独立编制合并财务报表和报表附注；应当根据《企业会计准则》及相关规定，结合公司所处行业特征和自身生产经营特点，制定明确、恰当的会计政策，并在财务报表附注中详细披露，不得以《企业会计准则》中的原则性规定代替公司的会计政策。
根据上述通知要求（一），我们在自查中依托财务管理组织架构，明确了各岗位职责、优化了工作流程，根据各岗位业务变化，及时进行了修订更新；对集团内各公司会计人员基本情况进行统计，了解会计人员是否具备从业资格；在20xx年12月份公司组织安排了"财务部门20xx年度教育训练计划"。
根据上述通知要求（二），自查中公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规及公司章程的规定，具体制定了公司内部相关制度、具体业务实施细则，如：《财务负责人制度》等。此次整改中又补充完善了《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案管理办法》等制度。
根据上述通知要求（三），自查中公司规模急速发展，经营模式的不断创新，流程操作更新加快，在财务信息系统方面已加强建设和管理，公司erp系统已升级至用友8、9、0版本，人员操作权限由信息部严格控制，职责分明。为适应公司发展需要，公司已增加了费用预算模块，采用用友软件中的集团预算应用模式，包括深圳、苏州、南昌的预算与业务报销都使用了该模式进行管理，从预算管理设定、预算表的编制、预算的控制与分析，以及日常报销的业务均按照集团模式统一进行。这种模式有利于集团的集中管控，并能够独立部署预算与报销的it系统，利于进行日常维护和风险的管理。合同管理模块，主要为设备、工程、维修、租赁等大型资产合同从签订到付款等全部流程都在erp系统中管理，固定资产请购单采用系统打印代替手工单据，极大方便了公司资产合同的管理。网上报销、委外加工、人力资源工资系统、供应商管理平台等模块，这些模块已陆续投入使用。
根据上述通知要求（四），自查中公司进一步强调凭证填制规范要求，摘要简明清晰、科目使用规范、合理。会计档案及时归档、保管，制定了《会计档案管理办法》，并已遵照执行。根据《企业会计准则》及相关规定，制定了具体明确的适合公司生产经营特点的记账基础和记量属性、外币业务核算方法、收入确认原则、存货核算方法等相关会计政策、会计估计、会计差错更正方法。
针对在自查中发现问题及具体整改情况如下：
存在的问题：财务部分人员暂未取得会计从业资格证。
整改措施：根据《会计法》、《深圳市会计条例》中对会计人员资格的相关规定，按照《深圳市会计条例》中第十条："取得会计从业资格证书的人员，方可从事会计工作"要求，公司对集团内各公司会计人员基本情况进行统计，审查各会计人员的从业资格，通知未取得会计证人员在最近一个周期考取，后续财务人员招聘录用条件之一。
整改结果：未取得会计证人员将在20xx年6月份深圳财政局会计证资格考试报名期间内考取，12月参加财会电算化考试，预计年底可取得会计从业资格证书。
存在的问题：对合并范围往来定期对账，每月一次明细账核对，只是核对正确，未对结果签字确认。
整改措施：进一步明确、规范各会计人员岗位职责，完善各往来对账手续，从此次财务会计基础工作自查之日起销售会计已按月及时与苏州、南昌子公司往来对账，在次月xx号前完成对账工作，由双方签章确认，现已遵照执行。
整改结果：从20xx年11月起销售会计已对内部往来对账双方签章确认，后续持续监督执行。
（1）出纳人员获取部分银行未实施快递派送的银行对帐单；
（2）部分银行存款余额调节表未复核。
（2）监督检查银行存款余额调节表签批手续完整，并且指定专人复核，在每一账户银行存款余额调节表完成后，对银行存款余额调节表统一填制汇总表，核对银行存款明细科目，以防相关表档遗漏。
（1）出纳人员从银行获取银行对账单，已整改安排由财务部会计人员从银行索取银行对帐单。
（2）部分银行存款余额调节表未有专人复核，已整改由资金部负责人复核，并且签名确认。
存在问题：公司财务制度体系建设不完善，相关制度没有更新，存在部分已在执行的工作流程，没有形成书面制度文件。
整改措施：公司依据企业会计制度，企业会计准则，企业内部控制基本规范等相关法律法规，结合公司业务特点，完善相关财务管理制度，并将已经实际执行的制度书面固化。根据公司业务发展变化，及时修订更新相关制度。
整改结果：现已补充部分制度：如《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案管理办法》等。后续据实补充修订，进一步完善公司制度建设，并严格遵照执行。
存在问题：公司对子公司的资金情况进行不定期的财务、审计专项检查，财务、审计检查资料尚未形成明确、固定的制度控制。
整改措施：发布公司相关审计、财务检查工作规范制度，后续对子公司检查结果形成书面报告材料。对子公司财务人员的录用、晋升、调动均通过母公司集团财务中心审核，报母公司总经理批准后执行。子公司经营支出须经母公司进行审批。由子公司填写申请审批后转深圳财务中心进行审批，最后经董事长批准。母公司资金部负责人对子公司日常资金进行监控及管理，子公司每日发银行、现金日报表到母公司资金部负责人，负责人根据资金申请情况邮件指令补充收付款所需资金。
整改结果：公司制定发布《内部审计制度》，对子公司专项检查结果出具了书面的内部审计、检查报告材料。通过整改，进一步加强巡检工作管理，规范人员招聘流程、切实履行好资金审批权限，不断提升财务、审计检查工作效率，保证公司资产安全。
存在问题：支票管理登记、领用记录不齐全、规范。只有领用记录，未有登记购买记录。
整改措施：建立票据管理登记台账，严格登记购买支票日期、数量及支票号码、签收人、单位等票据信息。
整改结果：票据管理在整改中已按要求改正。严格票据管理，完善了台账登记内容，并遵照执行。
存在问题：缺少手工登记现金日记账、银行存款日记账。
整改措施：专项活动自查开展时，即已安排出纳补录现金、银行存款日记账，贵局在走访过程中已补录了大部分月份日记账。
整改结果：手工现金、银行存款日记账现已按要求补录完毕，后续出纳严格按照要求及时登记、日清月结。
存在问题：存在关联方、关联股东、关联自然人、董事、监事、高管在公司有临时借款，此借款全部为日常出差用的临时借款。
整改措施：公司已通知要求有在公司借款的关联方、关联股东、关联自然人、董事、监事、高管立即归还所借日常未报销完款项。公司发布了《防范大股东及关联方资金占用专项制度》，并且已遵照执行。
整改结果：经过整改公司在20xx年12月31日前所有关联方、董高监在公司的日常出差部分借款已报销，未报销借款部分已全部归还公司。
通过此次会计基础工作专项自查整改活动，我公司根据相关法律法规的规定结合公司自身的实际财务管理情况及时修订和完善财务会计流程体系，建立了财务会计基础工作规范化的长效机制。对公司存在的问题进行了深刻剖析和反思，并进行了认真整改，进一步提高我公司财务会计管理工作。今后我们将不断学习有关法律、法规和规章制度，加强与监管部门的联系，不断提高依法规范运作的水平。