洗煤厂安全承诺书范文（16篇）

范本是经过精挑细选的一些写作样本，它们的优秀之处值得我们学习和模仿。小编为大家整理了一些范文范本的案例，希望能给大家带来一些启示和思考。

洗煤厂机电安全演讲稿

洗煤厂员工安全心得体会

洗煤厂是煤炭开采领域的一个重要环节，其员工面临着各种各样的安全风险。因此，为了保护员工的生命和财产安全，企业必须采取多种措施并不断提高员工的安全意识。在过去的几年中，我曾在洗煤厂工作，亲身经历了许多安全事件和事故。在这篇文章中，我将分享我的经验和心得以帮助其他员工更好地保护自己的安全。

第二段：做好安全培训和教育。

企业应该重视员工的安全教育和培训，以提高其安全意识和自我保护能力。在洗煤厂工作的员工必须接受针对性的安全培训，了解安全操作规程和应急预案。工作前应进行安全检查，并配备适当的安全装备和器材，如安全帽、防护服、安全衣、手套、眼镜等。此外，企业应该定期组织安全演习，检验员工的应急处理能力。

第三段：注意危险环境和安全防范。

由于洗煤生产流程的复杂性和不稳定性，员工在工作中经常面临各种危险环境。洗煤厂中易产生高温高压等危险因素，员工应注意防范，掌握自我保护技巧。必须严格控制设备运行参数，做好可燃气体的检测和排放，维修和更换设备时要关注安全，保证设备的稳定性和性能。员工必须严格遵守作业规程，规范操作规范，减少安全隐患，保障各项作业的环境安全。

第四段：建立紧急应对机制。

紧急应对机制是保障员工安全和降低事故损失的重要措施。员工必须熟悉洗煤厂的应急预案，明确事故发生时的处理流程和应急措施，并进行实际演练。当发生事故时，员工必须迅速采取措施防止事故扩大，保障自身安全。同时，要及时向领导汇报事故情况，和紧急使用急救药品等物品，保证事故的及时处理和患者的及时救助。

第五段：提高自我保护能力。

在工作中，员工必须具备自我保护能力，时刻保持警觉和清醒意识，防止自身被危险所侵害。在作业过程中要细致认真、操作规范、严格按要求执行作业程序，遵守安全原则，不轻信陌生人，明确判断和处理安全隐患。对于个人的安全与健康问题，应以安全为重，讲究锻炼、合理饮食、规律作息等，提高自我变强，以健康的身体投入工作中。

结论：

总之，在洗煤行业，员工的安全问题应该得到足够的重视。通过加强安全教育、注意危险环境和安全防范、建立紧急应对机制、提高自我保护能力等措施，可以有效地保障员工的安全，减少生产事故的发生，保证洗煤行业的健康发展。因此，我们每一个洗煤厂的员工，也要认真对待安全问题，将安全作为第一位的目标来对待，保障自身的安全。

洗煤厂员工安全心得体会

洗煤厂是用于处理矿山产物和煤炭工业废料的设备，它需要大量的员工来操作和维护。然而，洗煤厂环境内存在着众多的危险因素。为了保护员工的安全，我们需要掌握一些安全心得和体会。

第二段：认真学习操作规程。

作为一名洗煤厂员工，认真学习和遵守操作规程是保证安全的第一步。在日常工作中，我们要时刻留意设备的运转情况，严格按照规程操作，不得擅自更改做法。同时，必须熟悉设备的结构和部件，做到心中有数，避免出现疏忽大意造成的安全事故。

第三段：加强安全培训。

洗煤厂的设备比较复杂，操作也较为危险，因此，加强安全培训和教育非常必要。我们要根据工作实际，制定不同层次、不同方向的专项培训和考核计划，提供科学合理的安全培训和技能训练，使员工能够掌握基本安全知识，并能够准确地进行应对和处理。

第四段：贯彻安全生产标准。

严格贯彻安全生产标准是保证员工安全的必要条件。在日常工作中，需要依据安全管理制度，落实各项安全标准，坚决杜绝违规操作和现行事故发生。而且，在工作中对生产情况进行分析和评估，将涉及安全的问题及时报告，采取措施予以解决，从源头上预防安全事故的发生。

第五段：积极应对突发事故。

在避免事故发生的基础上，我们还要做好应对突发情况的准备工作。在设备出现故障或者环境条件突然变化时，能够沉着应对，迅速判定和处理情况，并立即上报。对于突发事件的处理，我们要快速反应，按照操作规程采取措施，保障员工的安全和设备的正常运行。

结尾：

在洗煤厂工作是一项需要高度重视安全的工作，工作人员要时刻保持警惕，严格按照操作规程、加强安全培训，做好贯彻安全生产标准和应对突发情况的准备工作。只有通过不断的积累和总结，我们才能更好地提高安全意识，有效避免事故的发生。

洗煤厂安全警示月心得体会

作为一名洗煤厂的员工，我参加了近期的“安全警示月”，在这一个月的学习中，我深刻认识到安全意识对于我们这个行业的重要性。在这篇文章中，我想分享一下我对于参与安全警示月的一些心得体会。

首先，我认为参与这个活动最大的收获就是“知识改变命运”这句话对我的启示。在活动中，我们观看了一些在工作中不遵守安全规定而导致的事故案例，这些案例反复演示着不重视安全、不彻底落实安全制度带来的严重后果。重新审视自己的工作中的过错，发现自己与安全有关联的问题，及时修改和客观评估自己安全防范能力的不足，确实帮助了我更正了自己的坏习惯和工作习惯，重视安全意识的提高。

其次，在这个活动中，我们不仅学习了一些基本的安全制度和操作规程，还了解了使用、维护、检修设备的相关知识。例如，洗煤厂生产过程中一些常见的设备故障，采用哪些方法来解决和维护。这次活动增加了我对于工作设备的了解，有助于我在工作中能够更好地遵守规定、设备操作更加规范化。

第三，通过这个活动，我们不仅了解到危险源的存在，更重要的是，我们学会了如何把危险降到最低点。我们常说“小事故预警，大事故备无法”，而“安全警示月”更是为我们提供了一个预警平台。因为一个事故的发生往往是在前几分钟或前几秒之内就产生的，因此，透彻的了解危险源的存在，紧急情况的处理方式，将有助于我们在遇到危险情况时能够第一时间按照正确的方法处理。

第四，我认为这个活动还带给了我一种责任感。我相信，作为一名员工，我们不仅仅要满足于安全生产的保证，更要发现潜在的安全问题并及时解决，确保生产防范的稳步提升。我们在活动中也意识到了我们的责任和义务，逐渐形成了一种主动发现和解决问题的能力和意识。我相信，只要我们为自己的岗位负责，自然而然地就会促进安全生产、减少事故的发生。

最后，我想说的是，在这个安全警示月里，我们不仅仅了解到了工作中的安全知识，更学会了如何保护自己，保护公司的安全生产。安全是经营生产的核心，是企业永续经营的基础，是现代化制造业的现代化需求。我会把学习到的知识和经验运用在工作中，积极落实安全规定，努力发挥自己的作用，为企业的安全生产作出贡献。

洗煤厂安全警示月心得体会

作为一名洗煤厂的员工，每天都要接触繁重的工作，并且面对极其危险的工作环境，所以安全意识的提高是我们日常工作中必须要重视的一个方面。近期，我们洗煤厂组织了一个安全警示月的活动，目的是为了进一步提升员工的安全意识，倡导员工牢记安全第一的理念，这个活动给我们成长带来了许多启示，下面是我的心得体会。

第一段：认识到安全意识的重要性。

洗煤厂作为一个重要的工业企业，工作环境异常艰苦，工作现场也是处处充满危险。通过这一个月的安全警示活动，我深刻认识到了安全意识在我们日常工作中的重要性。在企业管理方面，企业要持续地加强安全教育和管理，不断提升员工的安全意识，确保员工的安全。只有有了较高的安全意识才能有效地预防事故发生，才能保障自己和他人的安全。

第二段：提高自我素质。

作为员工，在企业中需要不断提高自我素质。企业也是时刻在提升安全教育和管理水平，不断提升员工素质。通过身所有知识的学习、各种培训、宣传等方式，我们提高了自身的安全意识，知晓了更多的应急处置技能，掌握了更多的安全操作技巧。这些都是有效提高自我素质的重要方面。

第三段：加强风险意识。

我在本次活动中，更深刻地理解到安全意识的核心在于对风险的认知程度。通过对日常安全活动和安全教育的了解，我们更加清晰地认识到事故的重要性，向我们传达了有关安全事故风险的一系列知识和信息，提高了我们对风险的感知和认知度，进一步增加了我们的风险防范意识。

第四段：关注团队安全。

安全意识不仅仅限于个人，关注团队安全也是必不可少的。在日常工作中，我们不仅要有着自我安全责任感，还要关注着他人的安全情况。只要企业足够重视，对安全问题的发现、处理能力强，才能有效地保障员工的个人安全，为员工的安全创造一个良好的工作环境。这个意识转化为行动，从而提高了团队的安全水平。

第五段：总结。

总之，我认为安全警示月是一个非常好的活动，通过这一个月的活动，员工能够得到深刻提醒，更好地了解风险，提高了安全意识，形成了一种积极的安全文化。在未来的工作中，我们将继续提高安全意识，以更好地服务于企业发展，保护员工的生命安全和财产安全。

洗煤厂安全生产月总结

安全生产月，安全活动多。连日来，陕煤建设洗选煤运营公司紧扣活动主题，坚持贴近实际、面向职工、注重实效的原则，精心组织开展形式多样的“安全生产月”活动，唱响安全发展主旋律，凝聚坚守红线共识，真正让“安全生产月”成为职工参与的“动员月”、细寻隐患的“查找月”，安全制度的“落实月”、各种问题的“治理月”，营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

该公司召开了安全生产月动员大会，对“安全生产月”活动进行了细致安排和部署。公司党政领导班子发出了安全承诺，与会人员进行了庄严的安全宣誓，并进行了授旗仪式，来自基层项目部及机关100余名干部职工排着整齐的队列，郑重地在“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题宣传横幅上签下自己的姓名，向安全、向生命作出庄重承诺，将全公司上下积极参与的浓厚“安全生产月”活动氛围推向高潮。

台上慷慨激昂演讲、台下全神贯注聆听。连日来，公司安全环保部围绕“如何将双重预防机制建设更好的服务于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理经验、好的工作技巧，做好本职安全工作”开展了主题宣讲，来自基层30余名安检员立足自身岗位，进行安全分享，他们用自己的亲身体会和感受，从不同角度、不同侧面阐述了安全的重要性，通过安全宣讲、亲身体会，用振聋发聩的真情呼唤，警醒职工对安全的感知，用朴实的语言诠释“安全是一条不可逾越的'红线”，真正让职工深切感受事故后的伤痛，真正触动了职工灵魂的深处。

“老公，你安全是咱家的第一选择，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能称得上是一个圆满的家......”

安全生产月以来，该公司按照建设集团活动要求，结合公司实际情况，开展了给亲人送一封“安全家书”活动，通过依托家人亲情带动岗位安全教育，启发教育干部职工“安全生产、人人有责，遵章守纪、从我做起，珍爱生命、牢记安全”的理念，切实提高员工整体安全素质。

“看完视频，作为洗选煤公司的一员，每一名职工应该好好反思，工作中一定要遵章作业，远离三违，做好自保、互保、联保，努力做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护别人不受伤害......”

在安全生产月中，该公司认真组织人员进行了安全警示教育活动，活动结束后，纷纷表示要牢记事故教训，积极行动起来，认真抓好安全生产，调动基层项目部职工参与安全管理，将安全工作落到实处，确保公司平安稳定发展。

“田经理，你们项目部还有那些问题需要解决.......”这是该公司副经理杨雷鹏在安全月“逢五”下基层时问道。

“逢五”下基层作为该公司的一项亮点也作为一项长项工作,为进一步加强内部精细化管理，避免职工来回往返公司与项目部之间，并快速解决协调好各项目生产、安全、民生等工作，更好地保持与基层的密切联系与沟通，该公司在岗领导班子成员带领各部室长每月5日、15日、25日下基层，进行现场办公。办公过程中，对项目部、基层进行例行的检查、调研，对发现的问题隐患及时下发隐患整改通知单，落实责任人，限定整改时间，并落实责任包保人，做到了真正的有检查、有落实、有整改、有复命，形成了隐患排查的闭环管理。

为普及安全知识，营造安全氛围，弘扬安全文化，该公司组织开展了“安全咨询日”活动，设立了咨询服务台、张贴了安全海报，积极构造安全咨询氛围，活动现场，各专业人员耐心地对前来咨询的职工一一进行了热情细致地讲解和解答，并向他们发放了应知必会、安全小知识集锦、施工现场“十不准”、员工安全操作“十二忌”等相关安全资料1500余份。并通过知识问答的方式，现场对职工解答了各类安全防护用品使用原理、灭火器的使用规范与管理等安全方面知识，提醒教育职工按章作业，做好自保互保安全工作，为实现安全生产零目标打下了坚实基础。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。是我们深入开展安全质量标准化的一年，我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开。

我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强了对标准化工作的`组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。

重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。

我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的'责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。

某某洗煤厂安全检查制度范文

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处，进一步提高公司生产安全状况，确保人身、设备安全，特制定如下制度：

基本要求。

1、

坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、具体化。

2、

班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、

检查区域：生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、

检查内容：查工作纪律、查操作流程、查隐患。

5、

安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查，检查过程中，检查人员有权制止违章指挥和违章作业，检查完毕后，及时召开安全例会，对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。

6、

对查出的隐患，能整改的立即整改，不得拖延；暂时不能整改的应采取有效的防范措施；凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。

7、

检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。

检查小组。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxxx。

检查内容。

1、

日常普遍检查

（1）。

班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况，检查劳动防护用品佩戴情况。

（2）。

机修工检查设备维护、保养，管道有无跑、冒、滴、漏。

（3）。

检查文明生产、环境卫生等。

2、

每周定期检查

（1）。

检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品，消防设备是否完备、齐全。

（2）。

岗位司机应严格按照规程操作，必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。

（3）。

机修车间工具应摆放整齐，氧气、乙炔用完应及时关闭，工作完毕后应及时断开各项电源。

（4）。

配电室应保持干净整洁，电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。

（5）。

化验室保持干净整洁，化验用品规范使用、摆放，规范操作。

（6）。

库房物品应分类摆放整齐，保管应每日对库房进行检查，排除安全隐患，严禁进入库房时携带打火机。

（7）。

检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。

（8）。

各季度检查重点：春季以放解冻泄漏、防大风为重点；夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点；秋季以防火、检查安全防护措施为重点；冬季以防冻、防滑为重点。

（9）。

放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。

xxxxx。

洗煤厂安全工作汇报精选_

为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。

各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。

总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。

安全生产管理制度。

一、安全管理及奖罚规定。

1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。

2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。

3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。

4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。

二、防尘、防水管理及奖罚制度。

1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m，灭火器必须按规定定期送检。

2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。

3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火灾。否则发现一次扣责任人每次**元。

4、对2、3条因此造成事故的，视情节轻重给予扣除当月奖金，降级或开除处分。

5、有电气焊作业地点，必须制定专门的烧焊措施，并严格执行。

6、各转载点、粉尘发生区域必须设有喷雾降尘设施或煤尘隔离设施（如隔尘棚、隔尘墙）。对于防尘、隔尘设施不得随意损坏，一经发现扣责任班组**员并承担相应的损失费用。

37、对于粉尘的治理清扫有关条款，按《选煤厂粉尘治理管理制度》执行。

8、进入粉尘、噪音区各岗位司机要戴好防护用品。

粉尘治理管理制度。

为适应当前发展形势，有效规范企业管理机制，强化各岗位责任意识，改善我厂生产系统卫生面貌，营造一个舒适、文明的工作环境，而制定本制度。

一、标准要求：

1、各岗位工种，必须严格各自岗位的责任，使责任范围无杂物、无粉尘堆积，卫生清洁、整齐明了。

2、车间岗位卫生区积尘厚度不能超过1mm，每班必须进行三次（清理、清洁、清除）洒水清扫。设备运行时，必须开除尘器。

3、车间岗位每周三、周日两次冲刷粉尘，沉淀池每周清理一次，岗位杂物每班每天清理一次。路面、工广卫生每天上午**点前或下午**点前至少两次清扫，做到无粉尘、无烟头、无杂物、无积雪、无积水。

4、所管厕所内，地面、墙面、便池内每天冲刷清扫一次，做到无污物、无杂物，、无积便、无臭味。

5、各楼梯及扶手无积尘杂物，保持本色。

6、所辖范围内设备、管线、窗台、栏杆、门窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸无印、脚踏无痕为标准。

7、各转载点、皮带机尾、皮带下方无积炭，每班不少于3次清扫。

8、集控室内的控制台、控制屏、地面、门窗，每班由集控室司机清理、擦拭，保持室内无烟头和灰尘，控制台、控制屏要清亮整洁。

9、在清扫粉尘过程中，不得影响设备正常运转。必须将打扫的垃圾、粉尘，送达规定地点。

二、责任及奖罚规定；

1、各班长或当班负责人对当班卫生管理负全面责任。对于厂部及上级查出的该方面的问题，每条除按规定扣罚责任者外，对班长每条扣工分**元。对于限期整改而仍未达标的，每条扣工分**元。

2、会议室外吸烟每次罚**元，随地乱扔烟头罚**元，发现一次扣该责任人**元。车间现场发现有烟头，扣罚该岗位工100元，车间内吸烟罚责任者**元（不交者从工资中加倍扣除）。

3、主要场所：集控室、各岗位地点，所辖厕所内卫生不达标的，扣责任人**元/次。现场杂乱无序扣责任人**元。不按规定操作除尘器和粉尘清洁，每发现一次扣责任人**元/次。

4、工作场所发现大小便或行为，扣当事人**元（不交者从工资中加倍扣除），并写出检查班前会通报，同时对班长通报批评。

5、由于粉尘或积煤清理不彻底，每次扣该岗位工**元。对于造成影响设备正常运行或设备损坏的每次扣该岗位工当月奖金，并视情节给予相应处罚，班长连带处罚。由分管副厂长牵头，班长、责任人参加对事故进行分析。

6、根据工作需要，厂部及厂管理人员统一布置的清扫活动，任何人不得以任何借口推脱，否则当日不予考勤。

7、对于下列情形之一，给予扣除当日考勤，加罚**元。（1）在设备上、重要场所乱写乱画的。

（2）蓄意破坏设备、安全标志或造成工作场所脏乱的。

机电工作安全管理制度。

一、机电维修工必须携带好维修工具，以便发现问题及时处理。

二、机电维修工在参加检修过程中严禁吸烟，严禁酒后操作。否则，发现一次扣责任人**元，连带扣班长**元。

三、检查电气设备时要严格停、送电制度，必须挂牌操作，严格按照停电、检电、放电顺序进行，无误后方可进行送电，同时由挂牌人确认无误后进行送电。

四、电气焊作业时，严格按烧焊措施进行。气焊按氧、炔间隔不少于10米，电气焊现场有灭火器、水桶等防火器材，停止作业后监护不少于1小时，2小时后由安全及施工负责人再行检查一遍，无误后方可离开。

五、3小时以上的检修及电气焊作业必须由技术人员编写专门的安全技术措施，并在施工前进行传达落实，参加施工人员必须签字。否则不准上岗。

六、操作高压电气设备时，必须站到绝缘台上，戴绝缘手套，一人操作一人监护（紧急情况时可一人操作）。

七、机电值班人员实行全天24小时值班（原则上不少于2人）。对各地点设备进行巡查，发现问题及时处理。

八、对以上条款由此造成责任事故的，或造成重大经济损失的，或严重影响生产的，对责任人按《生产安全管理制度》第二条进行处理。

九、每周至少要进行一次安全活动，由厂长主持，班组长以上人员参加。主管生产、技术的副厂长要对上周安全情况进行汇报，厂部做好下周安全管理重点安排，同时兑现和公布上周安全方面奖罚情况。

各特殊地点安全管理制度。

一、煤仓、漏斗、振动筛等清理的安全规定。

1、煤仓清理由当班皮带司机负责；漏斗、振动筛清理由当班当班班长制定负责人；每班必须派专人负责看护。

2、发生煤仓、漏斗、振动筛等堵塞情况时，必须首先停止振动筛及仓前设备，然后进行处理。停电10分钟以上，必须通知值班机电工，由电工负责停止相应电源，并挂好停电牌。清理过程中应不少于2人，一人监护一人作业。该作业地点上方不得有其他作业工程同时作业。操作完毕，由监护人负责撤离人员后通知电工，确认无误后方可送电。

3、清理筛面时，作业人员必须站在工作台上进行，筛面严重堵塞时，必须按第二条停电后处理。

4、该项作业人员作业时必须佩戴安全帽，进入仓内作业时必须使用保险绳。

5、严禁酒后作业，严禁作业时吸烟。

6、当班班长必须安排责任心较强的人员参与此项工作。因为安排失误，扣除当班班长**元。

7、机电值班人员必须随叫随到，否则因拖延事故处理的，或不按规程停送电的，视情节轻重给予**元以上处罚。

8、因操作不当或不按规程作业或不戴防护用具作业而造成个人或他人人身伤害的，轻伤者给予责任人扣罚**元，监护人、当班班长各罚**元，对分管副厂长罚款**元；重伤者给予责任人罚款**元并开除，对分管副厂长罚款**元并撤职、对厂长罚款**元。

9、发现酒后作业，应停止其参与作业，发现一次扣责任人**元，因酒后作业造成严重后果的，国家相关规定不予报工伤，按自伤处理。作业时吸烟者，发现一次扣责任人**元，因吸烟造成起火或重大经济损失的，罚款**元或按照损失进行赔偿并开除。

二、车间内跨越皮带机相关安全管理规定。

1、各皮带机应设置跨越过桥，不能跨越的皮带机应设警告标志，注明“禁止通行”。

2、任何工种、管理人员跨越皮带时，必须走人行桥，不得跳越运行中的皮带。

3、处理皮带上方的设备、装置（振动筛、脱水筛等）时，必须两人以上作业，其中1人监护、1人作业，并佩戴安全帽。

4、当日值班管理人员必须对有跨越作业工程全面了解，并在班前会上强调好安全注意事项。

三、转动部件、转载部位防护安全管理规定。

1、机电维修工必须及时对有人经过的皮带机尾、电动机靠背轮、皮带轮加设并维护好防护罩，发现损坏及时维修处理。

2、任何人不得随意撤除和损坏防护装置。

3、在有转动部位作业时，必须先停电后施工。

4、在有转动部位作业时，必须有专人监护。作业时间超过0.5小时必须由技术员编写施工措施，参加作业的全体人员必须学好措施后方可上岗作业，并指定责任心较强的人员作为施工负责人和安全负责人。

5、非机电作业人员在有转动部位作业时，距离不得小于0.5米；不得在转动部位一侧作业，必要时必须停电处理。

6、所有在转动部位作业的人员必须系好工作服，不得敞怀作业。

7、相关责任及处罚规定参照《生产安全管理规定》和《机电工安全管理规定》。

安全活动会议制度。

为强化安全教育，提高安全意识，确保安全生产，根据《安全生产法》《选煤厂安全规程》要求，制定本制度。

一、安全活动时间：根据生产的实际情况，安全活动时间原则上安排在班前进行，比班前会提前30—60分钟。安全活动日为每周一。每周一必须进行安全会议、安全知识培训学习并作好相应记录。

二、安全活动内容：传达上级安全生产指标、会议精神。学习有关安全生产的法律、法规、规程及安全知识。根据实际需要开展安全大讨论，剖析“三违”及事故案例。总结安全生产、强调管理焦点，交待安全事项等。

三、安全活动主持人：厂长、工程技术人员。

四、安全活动要求：当班出勤人员必须按时参加安全活动，有事要提前请假，无故不参加安全活动者不允许上岗，否则按无勤无分处理。对活动迟到者每次扣罚**元。

五、厂建立安全活动点名册和活动记录，指定专人填写。

六、对传达上级文件、安全活动情况、班前会等会议内容，应有个人笔记。有出勤无记录者，视情节给予**元的罚款。

安全生产互保联保制度。

为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的安全生产方针，有力做好事故防范工作，确保实现安全生产，现制定安全生产互保联保制度。

一、厂每月应对全厂员工进行一次排查，对排查出现的不安全、不放心人物与安全意识强、经验丰富的班组长或老员工结成对子，实行帮教管理。

二、双方要坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵守各设备操作规程和《洗煤厂安全规程》，保证按章作业。

三、安全意识强的对不安全人员要认真教、耐心帮、团结协作、互保安全。

四、不安全人要虚心向对方学习其好思想、好经验、好作风，认真听取指教，努力提高思想觉悟和业务水平，做到按章作业，不出事故。双方都必须服从领导，服从分配。吃苦耐劳，完成任务，保证安全。

五、厂每月底对帮教对象进行考察，帮教期间出现“三违“或事故，帮教双方一同处罚。

六、施工现场作业人员要与安全负责人认真配合，把好安全关，严格按章作业，做到互保联保，实现安全生产。

安全目标管理及奖惩制度。

为进一步提高安全管理水平，强化安全目标管理责任制的落实，推动现场管理动态达标，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》要求，制定本制度。

一、安全目标：

1、进一步强化安全管理，消灭轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故，确保实现全年的安全目标。

2、强化安全培训，提高员工素质，规范员工行为，杜绝“三违”现象发生。

3、进一步夯实安全基础工作，确保现场标准化管理，实现动态达标。

二、奖惩办法：

1、安全上出现轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故的，班组扣除奖金加分，责任人同时按矿规矿纪及厂规纪处理。

2、对“三违”人员按规定扣罚**元，当月出现两次以上者加倍处罚。对“三违”超标班组按规定扣罚**元。

3、对标准化退步的班组除追究班组长责任外，同时按情况扣除其奖金加分。

安全设施、器材检查维修管理制度为强化安全管理，保证各类安全设施齐全、灵活可靠，根据《安全生产法》《选煤厂安全规程》要求，制定本管理制度。

一、所有上岗人员，上岗前要对本岗位范围内的安全设备、设施、器材进行全面检查或维修，并做好记录。严禁设备、设施带病运转和使用，发现问题及时处理。

二、上岗人员必须经过安全教育培训，熟悉本岗位安全设备、设施的性能，维护及操作要领，并经过考核合格，持证上岗。

三、各类电气及保护装置，必须达到完好标准。

四、各类安全设备、设施必须达到齐全、有效、灵活、可靠。

五、上岗人员必须正确使用安全设备、设施。严禁甩保护使用电气设备。

六、严格按规定要求定期检查安全设备、设施及器材。

七、维修及操作人员，必须严格执行相关操作规程和停送电制度。

安全教育、安全培训制度。

为提高员工整体素质，强化安全意识，充实安全知识，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》要求，制定本制度。

一、所有员工都有接受安全教育和安全培训的权利和义务，未经安全教育培训，未取得操作资格证书的不得上岗。

二、无论是脱产培训或是业余培训，培训人员必须按时参加，严格遵守培训纪律。凡无故不参加培训的一律按旷工处理，如遇特殊情况要提前请假。同时每一名员工必须参加每周一题学习。

三、参加规程措施培训学习的，必须掌握规程措施的内容，达到融会贯通，经过考核合格和签字后方可上岗作业。

四、对参加业余培训的特殊工种，厂部将根据实际情况给予适当奖励。

五、厂组织的安全教育培训活动同时执行安全活动会议制度。

安全隐患检查治理制度。

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，根据省局通知要求，制定本制度。

一、组织领导：

为切实搞好安全隐患的排查与治理工作，责任落实到人，选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。

组长：厂长副组长：副厂长成员：技术员、各班班长。

二、安全隐患排查范围：

1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。

2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。

三、安全隐患种类：

1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。

2、本单位、班组自行检查查出的安全隐患。

四、安全隐患的治理：

1、凡上级职能部门排查出的安全隐患，必须纳入安全管理重点，由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实（项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实）。

2、属单位自行查出的问题，若治理难度较大，需由上级部门协调解决的，要及时上报。现场或限期整改的要跟踪复查，限期内不整改的或直接危及安全生产的必须停产治理。

3、发现隐患隐瞒不报又不及时组织整改而强行生产或施工的，一经发现，严肃处理，直至追究有关人员的责任。

4、隐患排查与治理，必须按照本制度落实整改，整改完毕应做好相应记录，负责人签字。

“三违”及事故分析报告制度。

为认真吸取“三违”和事故教训，增强安全意识，杜绝各类事故发生，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》要求，制定完善“三违”事故分析统计报告制度。

一、厂建立“三违”和事故档案，坚持每周一统计一分析，查明“三违”事故原因，制定防范措施，提出处理意见，对“严重三违”者和事故主要责任者，采取停职培训、检查反思和加倍处罚等措施。

二、发生事故后要按规定逐级上报，严禁隐瞒不报。要及时组织现场有关人员按“四不放过”的原则进行认真分析，并按规定要求向有关部门打事故报告。对隐瞒事故真相、隐瞒事故不报或故意包庇事故责任者的，一经发现，严肃处理，情节严重的交有关部门追究法律责任。

“三违”人员处罚制度。

为切实增强全体员工的“安全第一”意识，减少“三违”的发生，全面实现安全生产的奋斗目标，现制定“三违”人员处罚制度。

一、现场作业人员要严格按照规程和措施要求进行施工，个人出现一般“三违”，对责任人扣罚**元。周末参加矿组织的“三违”人员安全培训，并承担有关部门的一切处罚。

二、作业人员出现“严重三违”，对责任人除扣罚**元外，必须参加厂组织的规程学习和安全培训。个人当月出现两次“一般三违”按“严重三违”论处。

三、各班组，当月“三违”超标或出现集体“三违”的，除对责任人处罚外，对当班班长同等或加倍处罚。

四、因“三违”造成自身或他人伤害或重大非人身事故的，视情节及后果给予责任人**元处罚，同时追究跟班领导及班组长的责任。

五、对违章作业行为严格实行“三不放过”的原则，每周日由技术人员组织“三违”人员进行分析，吸取教训，提高遵章作业的自觉性。

作业现场安全责任制度。

为落实“安全第一、预防为主”的安全方针，强化作业现场的安全管理，有效预防事故的发生，现制定本制度。

一、作业地点两人以上共同作业时，必须安排施工负责人和安全负责人各1名。

二、安全负责人应对所有作业人员的安全负责，并严格措施的学习及实施，搞好互保联保。

三、因安全负责人或作业人员不负责任，造成事故的，厂纪处罚。

四、作业现场工作人员应严格操作规程，按章作业。

五、作业人员应根据施工性质佩戴防护用品（安全帽、保险带、口罩等）。否则一次给予**元以上的扣罚。

六、作业人员应持证上岗，正规操作，未经培训或无证者严禁操作。否则给予**元以上扣罚。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

（11月14日）。

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于6月开工建设，预计9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处。

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家！

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。

(一)、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。

安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进施工安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，成立了以项目经理为组长的“安全标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安质科设办公室，安质科科长具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对责任落实不力的在总结会议进行通报。各作业队也都相应地设置群众兼职安全员，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。在组织全体人员进行学习培训做了大量工作，进行了广泛的宣传发动，制作了安全宣传牌板、标语等，组织人员深入现场各道工序认真讲解，让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对各级管理人员进行了集中培训，其次是加强了职工的培训学习，充分利用业余时间学习安全标准化标准的各项具体规定，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。

(三)、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。

第一，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使安全标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，对照标准进行集中整治;另一方面，对安全标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。第二，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创安全标准化为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型工地。不断创新。第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，及时制定和完善了隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从领导到业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月组织排查一次，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

工会组织实行了“一法三卡”活动，对发现的安全隐患进行下发整改通知单;各具有危险性较大的施工点均设置了危险源警示卡，及时提醒作业人员进行正确的安全防护。安全检查是安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形势，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查作业队的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，有力促进了现场安全标准化水平的提高，从而使现场时时处于动态达标。第四，坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，有力推动了安全生产形势的稳定发展。项目部已经形成了从“要我安全”到“我要安全”思想型转变。积极开展群众安全监督员活动，每道工序均设置了群众安全监督员，每位群众安全监督员及时记录并反馈施工过程中的安全隐患，群众安全监督员每月可获得津贴，收到了良好效果。

洗煤厂安全工作汇报精选_

安全管理情况1、10月份洗煤厂安全生产正常，所有生产装置稳定运行，安全状况良好，未发生任何安全事故。

2、本月安监科共检查发现洗煤厂安全隐患14条，其中整改完成13条，1条未整改完成。原因为劳动保护用品佩戴不齐全、没有防尘口罩，供应站库房没有库存，配备不齐。污水处理站2条，整改完成1条，1条未整改，原因为污水处理厂南墙体破损，已经汇报上级领导部门，联系外围施工队处理整改。

3、本月查处“三违”事件三例，已经在洗煤厂早调会通报，纳入洗煤厂10月份车间、班组安全考核，“三违”事件较上月有明显下降。

4、抽查各车间“岗位描述、手指口述”熟悉情况并按照考核标准进行考核。

5、组织职工参加煤矿三大规程考试。

6、认真完成事故反思调查问卷。

7、各部门继续开展学习《煤矿洗煤厂员工不安全行为分级管理标准》学习活动。

二、教育培训情况。

1、各车间自行开展学习质量标准化培训及《洗煤厂安全技术操作规程》及7s培训。

2、在班前会上开展危险源辨识工作，岗前辨识，岗后总结经验。

3、学习《宁夏中宁发电有限公司8.23一人高处掉落死亡事故》和《国电宝鸡发电有限公司8.25一人触电死亡事故》，学习及国务院安全生产委员会办公室事故警示4起中毒窒息事故通报。通过学习讨论，提高了员工的安全防范意识。

4、洗煤厂各车间开展学习《陕西煤矿监察局关于2014年第四季度煤矿事故通报》、深刻反思各部门岗位存在的问题，吸取事故教训。

三、质量标准化方面。

1、对厂房内部卫生清理及煤泥治理。

2、各车间生产厂区、辖区道路、班前会议室清扫整理干净。

3、筛分区域皮带机头加工副溜槽，整治跑冒滴漏现象。

四、下周工作安排。

1、搞好第四季度安全隐患排查整改工作，配合安监科搞好11月份安全大检查活动。

2、按计划继续开展好班组各项安全学习活动，重点开展好岗位不安全行为的学习和现场岗位描述、手指口述的抽考工作，加大对岗位不安全行为的考核整治力度。

3、狠抓“三违”零容忍，发现一起通报处罚一起。

洗煤厂。

2014年10月30日。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

4、安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；一是进一步修改完善各项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性三违范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。二是加强了安全资料各类资料管理，将安全会议文件、安全活动日常资料、各类文件全部录入微机，实行微机化管理，组建了计算机局域网，向着资源共享迈进。配备了文件夹，资料管理初步做到了规范有序。三是继续开展创建标准化工作。严格按照集团公司下发的60号文件要求，修订了考核办法，我们将安全监察指标和内务管理工作进行了分解、细化，量化到科室，落实到人头。做到工作有规范，考核有指标。确保顺利通过集团公司工程峻工验收组考评验收。

5、安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；让安全的人先富起来，在我厂已不在是一个戏言。与之相反，推行“三违”累积处罚制度即连续被厂小分队抓两次三违加倍处罚，对“三违”举报等制度都做了详细规定。六月份一月，因安全考核扣罚各单位工资总额5900元，奖励8580元。安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，“三违”现象明显减少。

6、安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全管理上我们重点抓了各项制度的落实，对前期工作中出现的抓的不实，韧劲不够的问题进行了整改。挖掘潜力，就是要看到潜在的优势和发展空间，找准推进工作的着力点。二是精神状态上寻找了差距。使一部分观念陈旧、缺乏创新思维和改革精神，知难而上、敢争排头的意识不强，特别是面对三达所取得的成绩，少数人自满的情绪开始抬头。我们进行了认真的批评与自我批评。三是开展了在真抓实干上找差距活动。保持了安全工作的进一步发展。下一步工作思路安全是一个系统工程，必须长抓不懈。冷静思考，我们感到无形的压力超过了过去一点成绩所带来的喜悦。围绕如何保持清醒头脑、保证全厂安全工作持续稳定，我们进行了研究部署。明确提出近期全厂工作，要按照文化之软与制度之钢相结合，挖掘潜力，确保安全工作持续稳定的要求来开展。

下一步工作中，既有过去工作的基础，更是近几月来集团公司、汾河公司带领广大干部职工锐意开拓、艰苦拼搏、不懈努力的结果，其中有很多宝贵的东西值得继续发扬。主要是：必须坚定不移地贯彻两级公司和矿有关会议的各项部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；必须充分调动各级干部和广大职工的积极性，认真解决好安全工作靠谁去发展的问题；必须不断改进干部工作作风，实抓抓实，狠抓抓狠。各级组织尤其是科队长一定要认真领会、正确把握、一以贯之。总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全矿工作再上新台阶。

某某洗煤厂安全检查制度范文

第一条为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行为,监督各项安全规章制度的贯彻执行,以便制定整改措施,消除或控制隐患及有害、危险因素,确保实现公司安全生产方针和目标,根据《安全管理检查标准》及有关规定,特制定本制度。

第二条安全检查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全检查计划,坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定,依据本制度进行安全检查,不断促进安全管理,及时消除事故隐患,促进安全生产。

第三条开展安全检查,必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等,并制定《安全生产检查台账》。

第二章安全检查的组织、形式及内容。

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、

综合检查(包括节假日检查)应由分管安全的副厂长负责,各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次,生产车间每月不少于一次,班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织,由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检查由班组长组织,由班组安全员等有关人员组成。

2、

专业检查由各专业负责人组织,本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。

3、

季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、

日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种:岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条安全检查组织的职责:。

1、

安检部门:

(1)。

制定安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查;

(2)。

检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)。

查找各部门生产现场及生产过程中的隐患,包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为,并提出整改意见;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

2、

生产技术部门:

(1)。

制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对各车间进行检查;

(2)。

检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)。

查找各车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改意见;

(4)。

对隐患整改情况进行复查。

3、

车间

(1)。

制定本车间的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对本车间进行检查;

(2)。

对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;

(3)。

查找本车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

4、

班组

(1)。

每班对本班安全生产情况进行检查;

(2)。

对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;

(3)。

查找本班组生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

1、

综合检查:综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现场安全两部分,主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检维修等方面安全为重点,各专业共同参与的全面检查,应由相应级别的负贵人负责,即厂级安全检查由厂主要负责人负责,车间级安全检查由车间主任负责,班组级安全检查由班组长负责。综合性安全检查应定期进行。

2、

专业检查:专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

3、

季节性检查:春季安全大检查以防雷、防静电为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点:秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点:冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

4、

日常检查:班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能管理部门解决。

各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员)应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。

第七条安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。

第八条日常安全检查按如下方式进行:。

1、

生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对重要设备,重要工段进行重点监控;

2、

非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中进行检查;

3、

车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查,并定期予以讲评;

4、

各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关部门解决。

第九条定期安全检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性检查和专业检查。

1、

根据公司的要求和洗煤厂安全工作实际,随时有针对性的检查。

2、

各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期检查。

第十条各种形式的安全检查,都应认真填写安全检查台帐,公司安全检查查出的问题,由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改情况。

第十一条各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”(定项目、定负责人、定措施、定时间、定资金),“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司),限期整改,并记入隐患治理台帐。

第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,明确整改时间并上报安全管理部门。

第十三条对各部门检查出的安全隐患,要实行《隐患整改通知书》管理形式。通知书应由相应安全管理部门负责人签发,隐患所在单位负责人签收并负责处理,整改后,必须按时将整改情况回送单报安全管理部门,否则造成事故,按情节轻重追究责任。

第三章附则。

第十四条事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查。

第十五条本制度由安全管理部门负责解释。

某某洗煤厂安全检查制度范文

第一条为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行为，监督各项安全规章制度的贯彻执行，以便制定整改措施，消除或控制隐患及有害、危险因素，确保实现公司安全生产方针和目标，根据《安全管理检查标准》及有关规定，特制定本制度。

第二条安全检查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全检查计划，坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依据本制度进行安全检查，不断促进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。

第三条开展安全检查，必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等，并制定《安全生产检查台账》。

第二章安全检查的组织、形式及内容。

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、

综合检查（包括节假日检查）应由分管安全的副厂长负责，各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次，生产车间每月不少于一次，班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织，由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检查由班组长组织，由班组安全员等有关人员组成。

2、

专业检查由各专业负责人组织，本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。

3、

季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、

日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种：岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条安全检查组织的职责：

1、

安检部门：

(1)。

制定安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查；

(2)。

检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)。

查找各部门生产现场及生产过程中的隐患，包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为，并提出整改意见；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

2、

生产技术部门：

(1)。

制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对各车间进行检查；

(2)。

检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)。

查找各车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改意见；

(4)。

对隐患整改情况进行复查。

3、

车间

(1)。

制定本车间的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对本车间进行检查；

(2)。

对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；

(3)。

查找本车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

4、

班组

(1)。

每班对本班安全生产情况进行检查；

(2)。

对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；

(3)。

查找本班组生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。