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最新视频剪辑计划书(5篇)

时间:2023-08-17 15:53:08 作者:WJ王杰

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新视频剪辑计划书(5篇)篇一

依照《^v^合同法》及其他有关法律和行政法规,为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保障双方的利益,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就甲方委托乙方承担甲方指定的视频制作项目,现经双方协商一致,签订本合同。

1、乙方根据甲方指定的营销视频制作需求,为甲方制作视频。

2、制作费用:视频制作项目总金额____________元人民币(大写:____________元整)含税,包括但不限于视频拍摄、制作所涉及的一切费用。

3、若后续甲方追加,或对已验收合格的制作成果提出再次修改,双方重新协商和确认价格和制作时间,并签署补充协议。

4、本协议生效后_____日内,以银行转账的方式将_____%预付款打入以下账户。完成全部作品验收合格后_____日内付清尾款。

5、支付方式为下列第_______种形式

(1)现金支付

(2)以银行转账方式支付费用给乙方

最新视频剪辑计划书(5篇)篇二

公域直播是爆款逻辑。这是因为:

举个例子,今年快手618的终极榜单,前十名是斯维诗、姿美堂、汤臣倍健这些品牌,他们在直播间打什么品?全都是爆款。

这么大的品牌,产品线这么丰富,他们依然还是在直播间打爆款。所以,你在直播前,一定先把爆款挖掘出来,再去做金字塔分发。

最新视频剪辑计划书(5篇)篇三

很多操盘手不谈销售管理,但是,销售管理才是你从1到100的关键。前面我们学习了如何从0到1,选择什么产品,进行哪些运营,接下来你要扩张规模,就离不开销售管理。

销售管理,就是你要完成一套行之有效的sop(标准操作流程),让销售照着做就好了。然后你就能清晰测算,我要花多少钱、投多少流,用什么样的产品,在什么时候开始变现才是合理的;你就能清晰地知道,对销售考核什么,对主管考核什么,对总监考核什么。

客户标签管理,是销售管理的第一步。

如果不做客户标签管理,你的销售每天都会非常忙,但是效率始终无法提升。因为他根本就不知道重点客户是谁。

举个例子,私域的促销活动,大多是为了刺激新用户消费,但这也容易让老用户产生“薅羊毛”的习惯,不促销就不买。这时,我们就可以通过客户标签管理,在做促销活动的时候,屏蔽高净值的老客户,不去培养他们薅羊毛的习惯。

我们最常用到4个客户标签:消费高且回购率高、消费低回购率高、消费低回购率低、没有消费记录。在这四大标签基础上,我们日常还有60个客户标签。

比如,对于重要价值客户,在运营层面,我们可以提供会员礼服务、会员卡促销活动;在产品层面,提供高客单产品、人群关系品、渠道专供品。对于一般保持用户,我们可以提供秒杀、折扣券,推荐人群关系品和流量爆品。

包括一次承接、重要用户维护、二次承接、日常回访等。每个环节的动作、话术都写出来,形成一套标准模型,然后复制给团队销售,让他们照着做。

每天通过表格统计数据,包括样本数、聊天记录数、未及时通过数、未及时回复数等等,据此找到销售出现问题的原因。

大家要学会用软件来做销售管理。因为微信目前没有像天猫一样的电商后台。如果没有软件辅助,你就无法统计数据,不知道团队每天发了多少篇朋友圈,互动量怎么样。

最后,大家做私域,一定会用到5大工具:公众号、企业号、视频号、小程序、私域直播,每一个工具都有自己的定位。

今天的分享到此结束,感谢大家。

最新视频剪辑计划书(5篇)篇四

我结合了自己的直播操盘经验和行业案例,写下这一套《抖音直播带货系统教程》,累计十几万字,原创内容。

1.正在从0开始做直播带货的商家或达人

2.自有供应链想做直播带货,但不知道怎么开始

3.看别人的直播做得很好,自己却不知道如何改进

4.正在从事直播运营,想系统学习提升自己的能力

5.个人面临职业转型,想抓住直播带货的流量风口

6.单场gmv在100w以下的,想突破直播业绩的

目前已经有不少人入手了,返场都很好,干货满满,欢迎来撩!

最新视频剪辑计划书(5篇)篇五

那么难点在于什么地方呢?根本原因还是在于用户的需求啊,有些业务本身就不适合应用这种方法,比如说做b端的企业用户。即便是针对于c端的用户而言,裂变本身诱饵的设计,对于用户的吸引程度就不是很好设计,教育行业还好,有一些低成本的学习资料等内容作为辅助,。

所以裂变起来的可能性要比其他行业而言更大一些。并且周期性的考试所激发起来的即时性需求,如果得到及时的相应和满足的话也可以相对容易得激发起用户的分享欲望。

如果诱饵设计不当的话,比如你的诱饵设计本身会让企业陷入亏损的状态,一旦裂变出去,无法兑现,甚至还有可能导致企业的直接倒闭。

我们始终在寻找流量的洼地,找到现在,发现抖音号,快手号,视频号,视频聚集流量成为了流量洼地,就一拥而上,又迅速变成了一个红海市场。

如果是免费积累获得的客户的话,那么,成本相对较小,但是内容的生产,传播策划,人才的紧缺,就变成了一个棘手的问题,大企业还好,高价招聘即可,小企业就比较惨了,因为招聘来的新手根本做不起来。关键是即便你做起来了,你能够做出多少的转化,这就又是一个未知数了。

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