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最新分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结(优秀6篇)

时间:2023-09-10 08:03:49 作者:GZ才子 最新分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结(优秀6篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇一

1,财务人员严格认真地做好经费的结报,帐目清楚,条理分明,能及时地报出各类年报,报表。

2,各项收费全额上报,纳帐管理,严格按照上级文件规定收费。

3,认真做好结算学生代办费工作,并公布。

1,严格遵照上级规定,向定点供货单位订购油,盐,酱,醋以及各类荤,蔬菜品,一切为师生服务,努力做好伙食工作。

2,做好伙食各方面的安全卫生工作,无任何大小饮食卫生事故。

3,为学校认真做好各类活动,会议的招待工作。

4,严格伙食帐管理,杜绝一切不正常开支,同时严格执行上级利润规定,杜绝不合理收入。

5,出色地完成中启东市中小学田径运动会及60周年校庆的伙食招待工作,得到了来宾,领导的一致肯定。

1,完成了校门内绿化景点工程及校门外局部绿化工作。

2,完成了科技楼前后绿化改造工程。

3,完成了学生公寓楼防水工程的改造工程。

4,完成食堂蒸汽管道改造工程,专用食梯安装工程及油烟管道清洗工程。

5,完成学校池塘的改造工程,增设灯带喷泉及锦鱼放养。

6,完成对四合院外墙面整改工程及校史室的改造工程。

7,正常开展校园内水电,课桌,门窗的维修工作。

8,完成20xx上半年学校基本建设的规划,设想。

1,抓好常规管理,充分调动每位职工的积极性;努力提高职工的服务质量及服务意识。

2,尽可能改善师生伙食,服务好全校师生,杜绝各类食品安全事故的发生。

3,在学校基本建设及一些活动中提出意见或建议,积极取到参谋作用。

4,加强校产校具管理,建立健全的校产校具承包责任制。

5,一如既往地按规定规范做好基建,维修工作,力争用最少钱办该办的事,为发展东南中学作出应有的贡献。

东南中学总务处

20xx年1月10日

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇二

各位领导,同志们,下午好!

一、后勤保障工作

后勤保障工作立足本职,认真做好物资计划采购、合理供应。全年共完成财产、物资、办公材料等计划采购任务372万元,比上年增加57.4万元,增长率达18.2%,发放各类物资360万元,采购供应基本平衡,尽量做到零库存。随着我院业务量的扩大,医疗用房面积的增多,后勤维修任务大大增加,后勤保障科在人手不足的情况下一如既往地坚持在配电房、中心供氧、中央空调等大型设备、重要设施分别实行24小时值班制度,随叫随到、接报必修,一年来完成水、电、供氧、呼叫系统等各类维修任务二千多项,在台风和雨季时节做到及时有效地处理应急突发事件的发生,实时满足全院各科室对后勤保障的需求,为诊疗活动的有序开展解除后顾之忧,也为医院节约了一笔可观的费用。

加强对后勤社会化项目的监督管理。加大对食堂食品质量安全问题的监管,不定期对食堂的饭厅、仓库及进货渠道进行检查,责成承包人对防苍、防鼠、防霉变采取有效措施,杜绝劣质食品上桌;在全院护士长和保洁监管委员会成员的共同努力下,康泉物业公司的保洁质量持续改进,职工和患者满意度不断提升;加大四害消杀工作的监管力度,收到明显效果,全院范围内老鼠、蟑螂、蚊蝇得到有效控制。

后勤保障科与供电公司密切配合,克服了不能在正常工作时间停电施工的困难,利用节假日及休息时间加班加点,对供配电系统进行优化整合,并利用整合后退下来无法适用本院区的旧配电设备对富民院区的供配电系统进行全面改造升级,经过四个多月的努力,已全面完成优化整合改造升级工作,目前影像楼实现了双回路供电,供电电压平稳输出,彻底告别经常停电无法正常工作的囧境,为最终顺利启用提供有力保证。

二、基本建设工作

为完成院部年初下达的院内基本建设和改造修缮任务,基建办全体同仁同心同德、团结协作、共同努力,顺利完成了*项目、楼项目的封顶及院内零星修缮等工作。

我院外挂电梯钢结构项目总高度接近60m,占地面积小,施工难度大,施工方和监理方经验不足,院区内交通拥挤,施工场地狭小,大型设备无法顺利进场,钢构吊装十分困难,原设计人员已离开设计单位,基建办同仁克服重重困难,通过多次与设计方、施工方、建设局和院内相关科室的沟通协调,虽然施工进度已超出原计划竣工时间,本项目还是安全地完成主体施工,目前已具备主体验收条件。

综合楼与楼相互连接,基础内沉降高度不一,既要保证连接部建筑平面的统一,又要确保原有建筑主体的安全。基建办人员轮岗值班,在基础开挖时就跟班旁站,严格按照施工安全程序,督促施工方不定时对相邻建筑进行沉降观测,及时对相邻建筑进行加固加强,确保了原有建筑安全,顺利完成基础施工,并通过质监站验收。

进人才,完成教学任务,又能节约资金,充分利用原有建筑的布局,将改造成我院引进人才周转房,改造后的人才周转房有单身公寓42间,学生宿舍29间,可容纳约100人,设施较为齐全,使用便利;为配合设备更新升级,与使用科室密切配合,在原有建筑上重新布局,顺利完成了机房的升级改造工作,使新设备得以顺利运行。

三、财务管理工作

随着新医改政策的出台推行,对医院财务管理提出了新的要求。20xx年院部前瞻性地对我院财务科人员进行重新优化组合,新组建的财务科克服了会计人员调整、未了的历史遗留问题、会计核算体系的改变、银行还贷压力、资金筹措困难等种种压力和困难,始终以医院工作目标为中心,拧成一股绳,加班加点、群策群力,全面完成了年度既定的工作目标。

材料、固定资产仓库设置财产会计岗位,组织专门人员参与监督盘点,防范资产流失,加强出入库票据的审核,退回偷漏税发票壹佰多万元,避免了医院因责任问题而产生的经济损失;强化经费监督,依法合理有效的使用每一项资金,人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡;按三甲医院标准每季度撰写财务与预算执行情况分析报告,针对增减深入查找原因加以分析,对较大支出科目进行专项分析并提出相应的措施与建议供院部决策参考;为规范会计档案管理,财务科今年对建院以来的会计档案进行整理、归档、封存,使会计档案在规范化的征程上迈出了一大步;打造财务监督与服务并重的工作理念:在门诊大厅增加特殊门诊实时报销窗口,在一定程度上减轻了病人的负担,方便病人;加强对历史遗留财务问题的清理,收效显著。

四、综治安全工作院部始终高度重视社会管理综合治理工作,坚持把综治信访维稳工作与安全医疗作为头等大事来抓,采取各项措施,确保医院安全、稳定。

今年以来,我院积极开展深化医疗机构安全生产标准化建设活动,成为市直首批升级达标的单位之一。顺利通过20xx年“平安先行单位”考评验收。为营造安全舒心的诊疗环境,在*大楼窗外加装防护条,改造装修门诊大楼天棚吊顶。逐步清理、整顿“黑陪护”之间的无序竞争,护工随意哄抬陪护价格、扰乱医疗秩序的问题得到有效遏制。对全院消控系统进行全面整合改造升级,将等零星摄像头通过光纤和网络线归集到监控中心,并在重点区域、大门口至后门必经通道上更换和增设了**个百万高清摄像探头,目前两个院区共安装*个监控摄像头,其中重点区域**个高清摄像头与联网,实现了110对我院重点区域的实时监控,提高了医院的安全系数。

加强医疗质量管理,严抓核心制度落实,杜绝医疗安全隐患,促进医疗质

量持续改进。加强美沙酮维持治疗门诊管理,提高综合服务能力,为减少毒品滥用,恢复吸毒者的社会功能等方面发挥了积极作用。深入开展民主评议政风行风工作,进一步加强医药购销领域商业贿赂专项治理,制定了《*市医院开展收受“红包”专项治理工作方案》,对治理“红包”工作进行了专题研究部署,收效显著。推行预约诊疗,提高窗口服务质量,缓解看病难,方便群众就医工作取得良好成效。积极开展帮扶工作,承担起社会责任:投入帮扶资金*万元,帮助挂点*村基础设施建设、走访慰问计生困难户、举办义诊、资助村困难大学生;对口帮扶*县医院,通过专业科室对口支援和技术协作,帮助解决技术难题。

1、后勤保障工作:受城区电网容量的影响,目前我院只能在楼实现双回路供电,新的一年将加大与供电公司配合力度,努力实现全院范围双回路供电目标,彻底解决我院供电安全问题;逐步规范采购流程,将办公用品及材料逐步纳入政府采购范围。

2、基本建设工作:继续完成*项目建设工作,确保在计划竣工时间20xx年4月完成该项目建设;力争在20xx年3月底完成安装及装饰装修工作,争取6月底前完成电梯安装、调试、验收工作,投入使用;计划在ect和外挂电梯项目完工后,对院区内环境和场地进行重新设计改造,力求在兼顾美观的同时达到功能分区清楚,营造舒心的诊疗环境。

3、财务管理工作:希望得到院部支持,增加1至2名会计人员,增强财务计划执行情况的控制分析力量;加强成本的控制和分析,逐步将成本核算落实至每个科室;加强计划执行情况的分析与控制,强化财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理,为领导决策提供可靠依据;加强与财政、物价等相关部门的沟通联系,为医院争取更多的优惠政策,力争开辟新的资金来源渠道。

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇三

xx年,后勤部在公司领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下,搞好公司及下属各单位的后勤保障工作,服务好全矿干部职工,让大家在优雅的环境中工作,吃得放心。

根据公司的安排部署,一年当中我是这样做的:

一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说:民以食为天。搞好职工食堂一直是后勤部工作中的重点之一,如何让干部职工吃的放心满意,是后勤部反复研究的课题。实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂,硬件配备的各种用具设施不够完善,远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前,而是迎难而上,通过组织大家认真学习职工食堂安全卫生管理制度对照制度反复思考。确保了所用物品的安全、卫生。严把从采购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了三无产品不进,腐烂变质食品不进,入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造,通过改造,保证了饮用水的安全,改善了环境卫生,减轻了职工的劳动强度。

二、在公司的大力支持和领导高度重视下,为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题,在宿舍楼后修建了停车场,,解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植,做到了有花、有树、有绿地。

三、响应了公司节能降耗,绿色健康的倡议,动员全体职工养成节能降耗的好行为,形成履行节约,勤俭办企的好习惯,带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开始,层层落实,从材料采购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关,增强了意识,营造了节约光荣,浪费可耻的浓厚氛围。

四、安全检查,及时消除事故隐患。

后勤部日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部每年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。

五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。

后勤部在做好营业运行服务的同时,按照猪场提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

六、员工餐厅质量关,提高员工满意度。

办好食堂一直是后勤工作中的难点之一,让大多数员工在公司就餐放心满意是非常重要的,员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫,每天菜品都有三菜一汤,确保员工可选择到相对喜欢又有营养的菜肴;同时,员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求,每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎。

七、费用使用分析,及时调整费用控制办法。

后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析,包括:餐厅费用使用分析,电费、水费、燃气费等费用支出分析。对计划执行情况及两店运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

八、工作中的问题

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。

3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热,下边冷的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

下一步我们的计划:

一、进一步抓好职工食堂工作,采用请进来或者走出去的办法,认真学习各方面好的管理经验,服务态度和技巧,厨师的技术和素质,取长补短,在全面提高饭菜质量、品种、花样等方面有一个新的飞跃。

二、进一步搞好节能降耗工作,建议对家属楼所有住户安装电表,统一管理,规定用电量,防止使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。

在公司的安排部署下,随着食堂生活的步步改善,围绕中心,认真管理,为早日我们的猪场员工搞好后勤保障贡献力量!

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇四

年初我们遵循学校总体工作思路,按照校委会的设想和构思。认真而细致地制定了工作计划,并能够认真实施。为教学环境的改善提供优质服务。

1、改善办学环境和学习环境。今年为给安全工作提供保障,又在原有的基础上安装了监控设备,学校前房安装了三个摄像头,中心校办公室和后栋房后侧又安装了五个摄像头。加强了学校全方面的管理。使其更加科学合理。

2、各种维修及时,服务到位。今年重新布置了宿舍环境。增添了条幅、图版。对不合理的床位进行了调整。更换了一扇安全门。增加了一道隔壁门,宿舍的.更换了20个灯管和开关。

3、加强了文印室管理,解决了一体机经常出现故障一事,服务及时到位。

4、配合政教、教务开展工作,需要后勤解决的问题,随叫随到。

从校园环境入手,加强校园文化建设,采取树木与花卉并存的办法美化环境。新栽垂柳24棵,四季玫瑰35棵,山丁子2棵,桦树2棵,海棠树2棵。盖地柏30棵。其它花树20棵。建立了小植物园。栽花20xx株和特色优质花带300米。对树木精心管理,换土一次,浇水两次,植物园浇水五次,目前,花树成活率100%,长势良好。

今年全校上了班班通。在教学中得以应用,并及时开通联网。教学环境大大改善,校长亲自抓,广开源路,既上了设备又节约了资金。

由于后勤人员较多,在管理上有一定的难度。为此,学校制定了各种规章制度。使工作开展有章可循,有据可依。提高了后勤人员的综合素质。虽然他们是老教师,但都能够认真完成工作,不计得失。

宿舍人员能够按照学校要求打扫卫生,看护人员不离岗。接送学生有记录。及时沟通学生在宿舍情况。其他人员也能够认真完成学校安排的各项工作任务。

今年的农园品种齐全,播种及时,铲趟及时,农园内无杂草。种植蔬菜10多种,对比田品种多。特菜、棚架区也好于往年。

我校食堂现有90多名学生、80多名教师用餐。为确保师生就餐安全,今年学校制定了食堂管理暂行规定,与往年相比在管理上更具有科学性、安全性和可操作性。

自开学以来吴建文校长先后五次开会提到食堂要加强管理,食堂的管理直接关系到学生的生活质量、健康质量。涉及面广,为此。我校高度重视食堂食品卫生管理工作,牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想。实行全方位的管理,为全校提供一流的服务。

食品卫生监督部门到校检查任务条件到位,管理到位。严格执行有关要求。粮食采购手续齐全,无过期米面。蔬菜都是当天用当天买。吃新鲜蔬菜,买合格肉。

对食堂从业人员经常培训,组织学习相关的法律、法规和学校食堂的规章制度,提高了他们的法律意识和食品卫生安全意识。每人都持健康证上岗。

食堂账目齐全。做到了日清月结,并且及时与学校汇报工作情况,领导能够随时了解和掌握食堂情况。购物、验收、审都严格按规定进行。

先尽一切办法让师生吃得好,克服了困难,想各种办法让学生满意,让家长放心。

1、门卫管理

每天都能够按照学校要求准时接送学生上下车,各种记录齐全。中午按照学校要求没有学生出校园。保卫主任、保卫干事对工作认真负责,夜巡能天天坚持。

2、值班管理

大多数人员能够准时到岗,卫生打扫干净。对一些临时性工作能够认真完成。记录及时,按工作职责要求自己。也有不足,部分人不能够坚守岗位,工作随意,不能完成基本工作。

今后要在上半年的基础上继续开展各方面工作。加大力度,精心设计,总结不足,健全制度。实现年初吴建文校长提出的工作目标。

依安县红星乡中心学校

20xx年x月

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇五

一、全年x公司共计签约x套,实现合同价款x亿元,实收房款x亿元;共计办房产证x套;办理接房手续x套。

二、月报表的统计核对与誊写工作。

三、销售人员每月到位资金的统计与核对。

四、各种文字、电子档案的建立、整理、完善与录入工作。

五、每天帐目的日清月结。

六、配合银行催缴欠款。

办公室是一个工作非常繁杂部门,作为结算室一员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的.哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

x年对整个房地产业来说是深剧影响的一年,在整个市场低迷的情况下,公司审时度势,科学制定销售政策,也打了几个漂亮仗,尤其是借公司庆典之际适时推出x小区的两栋楼,面向市场几天里战绩相当不错,充分说明公司在剖析客户、把握市场方面的科学性、合理性,这也为大家今后工作树立了信心。在持币观望态度浓厚的形势下,房地产冬季的到来已成为不争事实,展望x年,无论政策还是市场如何调节,我们面对挑战的激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的环境下,我们既要适应形势,又要用敏锐的目光洞察机遇,我相信拥有深厚底蕴的x公司定能经得住形势的考验,我也相信经过洗礼后的x公司的明天会更加灿烂辉煌。

分管后勤保障领导结合分工讲话 后勤工作总结篇六

我是****年**月份到公司的`,***年**月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

自**年**月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!

我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有106个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

以上是我的总结.有不对之处,还望上级领导指点!

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