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2023年楼管部工作总结(大全9篇)

时间:2023-10-15 21:10:16 作者:影墨 2023年楼管部工作总结(大全9篇)

护师总结可以帮助我在工作中更加深入地思考和理解自己的护理理念和实践方式。下面是一些金融监管的相关政策和法规,希望对大家有所了解。

楼管部工作总结篇一

本着“为同学服务”的宗旨,我们继续以“团结、务实、高效、创新、公平公正”的工作原则,完成了本学期的工作。

1.常规工作

(1)升旗两操检查;

(2)每周进行两次寝室纪律抽查;

(3)每天检查出入宿舍学生证佩带情况;

(4)寝室学风抽查;

(5)这定期以日常清洁和夜不归寝情况抽查;

(6)每两周召开高二例会,整理住校生反映的问题与提出的意见与建议,并进行处理;

2、第四周 召开第一次全体成员大会;

第六周 召开室长大会;

第七周 召开第一次宿管部联合大会,并评选出第一学月宿管部“月度优秀干部”;

第九周 完成“寝室文化建设”活动策划,第十周进行宣传并开展;

第九周 学风抽查制度进行了完善,第十周完成学风抽查记录表的设计并投入使用;

第十周 召开部内培训大会,强调工作态度、工作技巧与思想素质调动成员积极性;

第十周 开展“美化新丰都”活动;

第十一周参加干部培训大会,深刻总结,取其中可用部分在部内实施;

3.修改《宿管部章程》、《宿管部考核制度》并试行;

4.成功制作新一届宿管部成员影集;

5.办理二次寝室黑板报,主题分别是《书香寝室》、《安全寝室》

7.举行部内交流活动,加强部内成员之间的交流。

1.由于人数过多,大型集会较少,部内成员交流不够;

3.对于意见箱收集的问题处理还不够彻底;

3.开展活动与创新的进程中,考虑不周全;

4.工作较多,部内成员成绩普遍下降。

1.更加努力完成常规工作;

2.开展部内交流活动,加深部员与部员之间的关系;

3.开展“美化新丰都活动;

4.充分调动成员积极性,培养新一届宿管部工作小组;

5.制定《宿管部成绩考核制度》;

6.认真完成学生会、团委、德育处及学校分配的任务。

本着开拓进取的精神,我们将在下一学期,继续发扬我部的优良传统,在德育处校团委、学生会的坚实领导下,向着打造创新型、服务型、学习型、思想型的部门奋勇前进。

楼管部工作总结篇二

我于20xx年xx月xx号正式来公司报道,从成立和筹建企管部,并负责公司行政人事等企业管理工作,到现在已经两个多月了,这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关心和帮助。现将我20xx年度的工作情况总结如下:

(一)办公室管理。

1、日常文书处理。

办公室涉及到方方面面,其中重要的一项是文件处理和文书写作。作为办公室常规性工作,公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打印和下发工作。以及其他部门需要协助的文件、表格及数据方面的工作等。

2、办公用品管理。

目前,公司办公室各项办公用品,办公固定资产用品,均已登记备案管理,随时做到有据可查。

3、资料汇编搜集工作。

为了更好的做好公司宣传工作,平时就必须做好资料整理、素材搜集等准备工作。在这一方面,主要注重平日资料的搜集和积累工作,并在电脑中建立了比较系统的电子文档和卷宗,按部门、按日期,分类别做了系统条理的贮存,平日主要搜集的资料包括:公司重大事件、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发事件处理案例等。在公司原有制度的基础上,配合生产部和财务部完善了〈劳保用品领用制度〉、〈工伤处理流程〉,〈仓库管理制度〉等。

4、突发事件处理。

做行政后勤工作,有很多事情都存在滞后性,就是事情发生了,然后再处理,这就不可避免不定时的处理一些突发事件,,企管部两个多月已处理了30余件突发事件。例如员工集体辞职事件,崔四洲等打架斗殴事件,均以在最短时间内得以较圆满解决,最大程度降低了各方面的不良影响,为公司减少了不必要的经济损失。

(二)门卫管理。

企管部成立以来,我们就着手建立了门卫管理规定制度,由于一些突发事件处理存在诸多问题,经过多方调查核实及谈判,20xx年xx月xx日引进西湖保安服务公司,为公司保卫、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障。明年准备健全和加强公司内部的安全,并使各项规章制度完善落实,保安服务人员一切步入正轨,并切实履行职责,使保安作用得到充分发挥。

(三)食堂管理。

食堂管理一直是个头痛的问题,尤其卫生状况令人担忧,工人多次反映菜价不明析,菜品质量差,服务态度差等诸多问题,再加上车间工人时有反映茶水没送或送水不及时,夜宵质量差等,针对这种情况,目前我们委托上海展豪餐饮公司于20xx年1月底对员工食堂进行托管管理,尽量让公司员工吃得放心,工作安心。

(四)后勤卫生。

目前,车间卫生有区域划分,并由各班组负责,再加上专人监督,卫生尚可,其他区域如宿舍,澡堂,办公楼等均由企管部管理专人管理,专人负责,并进行监督检查。

(一)考勤管理。

为严肃劳动纪律,加强考勤管理,企管部20xx年xx月制定了《出勤管理制度》,在初期为了提高了出勤管理的效果,采取了早晚签到,临时抽查等多种手段来提高员工的'工作效率,有效保证出勤率。在全公司上下协助下狠抓按时上下班时间,规范考勤制度,严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理,对不履行请假手续擅自离岗者,坚决予以查实并做出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工工作积极性,进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。

明年准备要真正解决的是员工和企业考勤对抗的现状问题。努力让企业员工明白,考勤的目的不是为了罚款扣钱,真正的目的是为了提高员工的工作效率,提高企业的经济效益,为员工创造更加有前景的发展空间。罚款扣钱不是目的,只是一种手段,更重要的是激励,让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高,有句话这样说的:“效率是激励出来,好员工是表扬出来的。”

(二)制度管理。

企管部成立后,建立了《人力资源管理制度》,对人员管理、人事流程、规章制度的建立与执行工作上作了细则,为公司日常的管理工作创造了便利的条件,也使各项人事工作更加规范化。

(三)档案管理。

人事助理到位后,马上着手整理全公司员工人事档案,并及时对新进员工档案材料收集、整理、归档,同时协助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。规范了各部门的人员档案,严格审查了全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,认真做好入职离职考核等各种档案常规管理工作,目前,包括工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作的记录,人事、工资的报表统计工作,出勤档案管理等均已初具雏形。

(四)人员招聘与配置。

在人员招聘上,从实际出发,采取一系列切实措施。因为公司行业的特殊性,在招聘生产操作工上企管部在两个月的时间内5次到人流量大的市场贴招聘广告50余张;在其它要求较高岗位上,企管部进行网上招聘。通过这些办法招揽、吸引人才,并卓有成效。有针对性、合理地招聘一批员工,截至目前为止,网上报名400余名,直接到工厂报名的70余人,然后通知参加面试的129人,通过面试并办理入职手续员工39人。

当然,目前招聘也存在很多问题,例如,网络招聘对生产操作工效果并不十分明显,而且在春节期间流动性特别大,也特别不稳定,针对这种情况,怎样保证工人的不流失,是重中之重。企管部准备采取以下方法:

1、对于表现优秀,有愿望稳定的员工采取签定劳动合同

2、发动本厂员工利用春节期间宣传公司,介绍同乡入厂,录取后再给予员工宣传费100元/每人。

3、对于员工春节后返回厂里及录用的员工,只要工作至一年,中途不离职,不违法乱纪的,公司给予报销路费。此费用于20xx年春节时给予报销。

4、春节前去人才劳务市场,了解劳动力情况,如有可能,尽量录取一些备用操作工。

5、春节后两周内随时参加人才交流会,劳务市场。

6、春节后一月内,随时到各附近乡镇张贴张工广告。

(五)绩效考核。

公司的工资待遇问题,一直在公司矛盾的焦点,为了保证公司的正常生产经营,也为了充分调动员工的积极性和自觉性,公司建立了《班组绩效考核试行方案》,并在20xx年12月的工资中试行此方案。但我个人认为,绩效管理没有取得成效。绩效管理的目的是促进工作目标的完成,提高工作效率,促进生产,让公司获取更大的经济效益。绩效管理的核心是绩效考核,绩效考核结果用来对员工进行奖惩,因此员工很自然的对绩效考核产生抵触情绪。绩效考核信息收集困难、绩效考核结果使用不合理等,对员工的宣传解释工作仓促,员工抵触情绪强烈,许多员工应付填写绩效表格。

明年应加大力度对员工的宣传解释,让每个员工明白,绩效管理的目的是帮助员工更好的完成本职工作,是为了员工更好的发展;要让优秀员工明白,只要干得好,就会获得优秀评价,绩效工资就会高,职业发展前景会更好。

楼管部工作总结篇三

安管部认真按照公司年度总发展规划目标、运营方针及相对应的管理模式为主导。贯彻公司推行的“五心服务”、“公司品质提升”为指导,关注细节、落实细节,不断提升日常服务工作质量,打造行业品牌。

针对卓越大厦商业写字楼开放式管理特点,认真分析、总结经验、突出重点管理。具体从以下几方面论述:

对日常安全管理:实施了分类细化管理;落实以办公人员与非办公人员的区分控制管理,以正常办公时间与非办公时间段区分控制管理。建立了经常进入大厦的送餐、送快递等外来人员临时档案及办理大厦临时出入证,为送餐、送快递人员创建了绿色通道;便捷了送餐、送货等外来人员的正常出入。及时掌握了非办公人员的基本动态。建立与业户单元开展群防群治机制,对部分业户单元防范意识淡薄采取及时有效督促、提醒、整改措施。落实24小时岗位责任制、24小时巡逻责任制,加强对车场车辆跟踪管理,及时消除了不安全苗头,20xx年度曾发现业户单元门未锁门的事件共计200多余起、车门车窗未锁120多余起。为大厦全体业户的财产安全提供了强有力安全保障。

为贯彻公司品质提升工作,安管部着重从员工着装、仪容、仪表细节规范,岗位形象树立细节规范做起,为突出安管岗位亮点,特把安管员分为内、外保,特殊岗位定人定岗。另增设了交通指挥示范岗,规范对车辆的指挥手势动作。树立良好的外部形象。

提升服务质量、打造行业品牌,xx年上年度大厦继续推行以酒店服务管理模式,对车场开展主动为业户提供开车门提行李、雨天提供雨伞等各项便民服务。岗位推行微笑问候式服务;通过一系列细节服务,拉近了业户与安管员之间距离,得到了业户的一致好评。

消防安全管理工作,自xx年大厦被列入全市重点消防单位之后,xx年上年度大厦不断完善网上消防档案,贯彻“预防为主、防消结合”原则。落实日常消防巡检制度、月度消防设施定期检测、保养制度确保了大厦消防设施设备始终处于正常运行状态。为提高消防管理工作更专业,特安排员工参加了市消防局消防专业知识培训,达到部分员工持证岗。同时普及了员工消防知识培训工作,确保人人懂消防、人人会操作消防器材,另针对高层建筑消防特点组织了以班为主的消防应急处理训练及年度消防演习。有效得提高员工消防应急处置能力。

规范员工日常管理,落实量化考核制。针对安管员管理特点,采取以加减分的形式实施员工日工作量化考核,奖惩分明;贯彻公司实行对安管人员季度工资订级工作;从而提高了员工的工作积极性及工作效率。同时规范了员工宿舍管理,宿舍内务统一规划实行军事化管理体制,并建立月度内务卫生评比机制,使员工宿舍内务标准达到直线加方块的亮丽风景线。关爱员工从实际出发,充分利用业余时间组织员工开展了登山、户外活动、篮球友谊赛等一系列活动,增强了员工之间的凝聚力。

强化培训机制:注重以服务意识、礼仪、工作技能培训、各项综合应急处理技巧培训,提高员工的工作服务水准,特别是新入职员工,落实每个新入职员工的岗前培训,并通过传、帮、带进行引导新入员工,达到了新员工上岗合格率100%。同时分阶段组织员工军事训练及体能训练,增强了员工体质。

做好各项外联、内调工作,积极配合公司完成新增项目人力协同工作及部门与部门之间的协同工作。特别是配合公司市场部做好外单位的参观接待工作。

1、20xx年年度优异成绩的取得来自于公司领导精明领导及英明决策,同时也是靠员工的不懈努力工作。

2、及时查找、分析、总结工作中存在的不足,敢于暴露问题,不断改进工作方法,弥补工作缺陷。

本部门在20xx年年度工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一定不足:

1、工作服务细节还做得不够到位。

2、员工工作主动性有所欠缺。

3、工作中处理问题方法不够灵活。

综合上半年度总结工作,一份耕耘、一份收获。20xx年年度通过安管部全体员工的不懈努力工作,圆满完成了年度工作任务,同时也获取不少的经验,为确保部门下年度的工作任务圆满完成。安管部全体总结工作经验及教训,继续推行酒店服务管理模式,打造行业品牌,争取在20xx年度的工作更加辉煌。

楼管部工作总结篇四

20xx年2月18日开学,我们宿管部于2月19日正式开始工作。本学期,在院学生会的领导下,在院学生会各兄弟部门的支持和协助下,至本月末我部的主要工作如下:

1、每周二例行检查宿舍卫生。每次检查时都评出卫生状况最优和最差的宿舍,评差的给出理由和以后改进的意见。每次的检查结果都及时做好记录并以小黑板的形式在院教学楼前公示,以便于同学们及时了解宿管部的工作情况,并以此督促大家做好宿舍卫生,将宿舍文化建设落实到个人,落实到行动。

2、定期召开例会。本部人员坐在一起讨论工作情况,提出在实际工作中遇到的困难并及时解决,尽力把问题消灭在萌芽状态。

3、宿管部积极配合院学检部完成“山阳讲坛”的工作。在活动的筹划过程中,我们提前通知学生并积极布置会场。

4、宿管部积极参加我院举办的首届“红诗赛”和“模拟法庭”活动。我们不仅做好了幕后工作,还在活动结束后主动留下打扫卫生及整理工作。

5、在夏日即将到来之际,我部重点抓宿舍安全工作。我们积极和同学们沟通交流,主动了解同学的思想动态并及时向后勤集团反应,避免盗窃事件的发生。

6、在11级新生到来之前,我部参加了后勤集团“20xx级新生宿舍分配计划”的会议,并向同学们传达会议精神。我相信在我部和后勤集团的共同努力下,11级新生的入住工作会顺利完成。

7、调整混合宿舍。由于10级同学和学长学姐混住现象严重,不利于宿管部开展工作,为此我部积极配合后勤集团进行宿舍的调整工作,尽力让我院10级的学生住在同一楼的同一层。

宿管部在本学期的工作中取得了一些成绩,同时也存在一些不足。首先,我们随是学生干部,但我们来自学生,我们是位同学们服务的;在检查宿舍时我要实事求是、以身作则,积极听取同学们的建议和意见并不断改进工作。其次,我们自己也应增强工作的责任心,强化服务意识,注意细节顾全大局,以实际的行动来履行自己的职责并尊积极遵守本院的各项规章制度。最后,要加强与其他部门的合作共同努力,做好本院的学生工作。

最后感谢院领导对我们宿管部工作的支持和信任,感谢自己在大学能有这么好的可以展示自己的舞台。尽管本学期已经接近尾声,不论下一年的学生工作会如何的忙碌,我都相信我部人员会坚持到底并做好宿管部的相关工作的。

楼管部工作总结篇五

—学年下学期的工作即将结束,回顾本学期我们校宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始,我们校宿管部就拟定了本学期的工作计划。在学工处、校团委的领导下,我们部门的工作很快地步入正轨,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展了各项工作。

月号我部与校女生部,心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动,活动以知识问答、歌舞、表演相结合,我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展”节目,通过四个女生精彩的表现,展现了当代大学生的寝室文明,更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利,各个节目都达到了预期的效果。

月,我部与校生活部联合进行“学生生活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上.月日,我们开始了全校卫生普查工作,尽管同学们有些对此有疑议,但它的确有助于大学生良好的生活,学习习惯的养成,提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体情况,另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患,从而即时得到解决。为规范全校卫生普查工作,我们专门印发了《卫生评分标准》,专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室,我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。

但由于检查队伍过于庞大,检查人员来自各个学院因而不规范,不客观公正的`因素时有发生,在同学中间造成了不好的影响,签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查~栋楼进行抽查,原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍,检查时间为:~:,我们学校实行夏令时之后,我们又将这一时间改为:~:。为一步规范检查工作,尽量作到客观、公平、公正,我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训,统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。

为配合学校对学生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的,我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会,旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处,校团委领导,校宿管部牵头,各院宿管部共同参与的组织,其基本动作模式是:全校学生宿舍以楼栋为单位划分,各楼栋设楼长,成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立,其下设信息员和委员(或者层长),信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息,由我们汇总后报学工处,实现学校与学生之间信息的对称,并作为一条信息渠道保存下来。

月日下午:我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议,就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求,概括起来说为“一个主线,两个亮点,三项建设”即以“以人为本,服务为先,培养学生成长、成才”。两个亮点即学生精神风貌展示点,校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设,制度建设,寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向,我们将认真总结和吸收,使我们的工作能卓有成效的开展。

月日下午:我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议,我们将就委员会成立以来的工作做以总结,并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈,为下学期的工作积累经验。

月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布,这里有心与心的交流,我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言,让我们携手来共建美好家园。

月日我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒,使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天。

校宿管部愿意以一颗诚心,一份责任,无限服务与江财学子共建温馨家园。

楼管部工作总结篇六

学生宿舍是学生学习与生活的重要场所,是对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。如果把学校比做一个大家庭,那么寝室就是组成家庭不可缺少的成员,其中每个成员的发展状况直接影响到学校这个大家庭的兴衰成败。不得不承认,宿舍文化是教育的关键,是校园文化的一部分和直接体现。宿舍文化承载着学生的教育、情趣、价值观等方面,个体同学影响宿舍文化的建设,宿舍文化的建设与校园文化的建设相互依存,密不可分。宿舍建设在某一程度上,反映着大学生群体的文化知识和生活状态。一个宿舍的文化,将影响和熏陶着学生的人生价值趋向、生活道路选择及做人的准则甚至影响大学生生活的心理健康水平。因此宿舍文化建设是宿舍教育中的关键因素,也是校风建设的重要方面。

对于每一个大学生来说,大学四年是人生发展的一个最重要的阶段,他们的世界观、人生观和价值观以及今后发展取向都在这一时期形成。大一是他们独自面对人生,面对社会的新起点。大学是成材的摇篮,考上大学只是趋于成功迈出的第一步,这四年对每个学生的未来走向都起着至关重要的作用。课堂教学的教育是在校学生获取知识的主要渠道,而学生宿舍无非就是他们的第二课堂,是他们提高素质和锻炼能力的重要环节。

据不完全统计,我校的学生普遍存在着以下四方面的问题:

一、宿舍脏、乱、差等不良卫生习惯问题;

二、讲脏话、睡懒觉、打游戏等不良行为习惯问题;

三、不读书、不作业、不思考等不良学习习惯问题;

四、不同心、不同力、不同进等不良团队习惯问题。

宿舍的卫生,影响着宿舍每个人的心情,个人的卫生习惯体现着一个人的素质、品性和教养,养成良好的宿舍卫生习惯是个人修养的细节体现。宿舍的学习氛围对于大学生的学业尤为重要,应该得到每一位学生的重视。有了良好的学习风气,就能培养良好的学习习惯。渐渐地,同学们将养成爱读书、勤思考的宿舍学习氛围,同学们在学习中进步、改变,思想得以提升,从而能慢慢地改掉打游戏、睡懒觉、讲脏话的不良行为习惯。而大学生的人际交往问题,深深的影响着学生个人的心理健康状况,良好的人际关系是成功的必要因素之一。

我校大学生的宿舍问题亟待解决,宿舍生活质量急需提高。秉承着“总结、进步、学习”的原则,长江师范学院数学与统计学院在学校后勤领导的大力支持下,在该学院各领导、老师的带领和组织的安排下制定大学生宿舍“4h”养成教育创新基地。同时,该学院精心策划并制定《数学与统计学院学生宿舍美化标准》、《数学与统计学院学生寝室行为规范条例》、《数学与统计学院学生寝室学习竞赛办法》、《数学与统计学院学生寝室“手牵手”计划》四个制度并且认真推行。长江师范学院数学与统计学院以大学生宿舍文化建设为切入点,以“舒心生活、静心思考、潜心学习、热心活动”理念为重要抓手,以开展一系列特色活动为载体,意在丰富学生的宿舍生活、建设浓厚的宿舍文化、培养高雅的宿舍志趣,解决大学生宿舍在上述四方面的习惯问题。

经过两年的建设,长江师范学院数学与统计学院的宿舍风气有了

很大的改善。该学院的学生宿舍逐渐养成了良好的卫生习惯、行为习惯、学习习惯和协作习惯。宿舍脏、乱、差的现象大大减少,该学院学生大体上呈现出文明勤奋、刻苦钻研、齐心协力的良好宿舍生活氛围。学生宿舍违纪违规现象大幅减少,宿舍通报率也有所下降,受表彰表扬的宿舍、学生慢慢增多。学生宿舍归属感、荣誉感逐步提升。

该学院丰富的基地活动内容较好地体现了该学院的专业特色,充分锻炼学生的动手能力与创造能力、培养创新思维,让学生在活动中增进彼此的了解、深化友谊,培养团结协作精神和集体荣誉感,进一步推进学生寝室文明建设,营造温馨舒适的寝室环境。进而,提高个人修养和综合素质,开塑造正确的人生观、价值观以迎接社会的挑战、适应社会的发展。

良好的宿舍环境能给人潜移默化的影响,使生活在其中的人不知不觉而又自觉自愿地接受,并将其内化为良好的习惯、高尚的情操。不难想象,一个清、新、洁、美的宿舍环境,不仅能使学生感到安全、舒适,而且可以稳定思想情绪。良好的宿舍环境不仅提供了学生学习、生活的优良场所,而且还具有更高层次的思想教育的功能,对大学生的心理健康具有重要作用。健康的身心是学生学习文化知识,提高综合素养,成为社会有人才的基本储备和重要保障。至关重要的是,寝室学习氛围是大学生取得圆满学业的土壤。因此,优化宿舍管理,创建一个文明健康、舒适整洁的宿舍环境,对高级人才的培养,对个人和社会的健康,和谐发展都具有其重要意义。

目前很多高校对学生宿舍依然采用陈旧的管理方式,对大学生宿

舍文化的建设过分关注卫生而忽略了文化内涵建设。长江师范学院数学与统计学院定制的大学生宿舍“4h”养成教育创新基地是充分展现了其创新性、发展性和协调性,符合社会发展的客观规律。但是,“4h”养成教育创新基地的建设不是口号,需要落到实处。宿舍文化的形成也不在一朝一夕,且文化是动态的,是不断沉淀,变化和发展的。在当今信息时代,大学生宿舍文化必然会出现与时代相契合的发展思路和新的展现形式。

从寝室文化是大学生学习生活环境的重要保证,是大学生思想道德建设的重要环节,和能够有力地提高学生综合素质三个方面提出了建设寝室文化的必要性,并提出充分发挥寝室长的作用是搞好寝室文化建设的关键,学生参与管理是加强寝室文化建设的重要途径,寝室文化建设要紧紧围绕校园文化建设的主旋律,学校各部门之间的协作配合是搞好寝室文化建设的有力保障。

在今后的工作中,我校的后勤服务中心需要加强各学院之间的交流,让各个学院相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展,各二级学院之间能相互协作,举办更优质的学生活动。把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高我校学生的素质修养。同时,对于安全知识、安全隐患的宣传力度不可减弱。而且,活动宣传力度有待加强,培养学生干部能够灵活运用新媒体,达到更好的宣传效果。

工作做的更出色。同时,提升本校后勤服务集团的服务质量,完善本学期中心工作的重点围绕,改进工作制度、工作方式方法和提升应急能力,注重工作的细节和过程管理,认真做好各学院的开展工作。后勤服务集团也将做到服务质量与管理规范的同步;工作职责与服务育人的双重性,提升创新突破的效益,保证信息渠道的畅通,明确各二级学院的职责,做好各项工作。

楼管部工作总结篇七

a、每周晚就寝检查一次,卫生检查一次。

b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。

d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院,把各系优秀率与不合格率汇总上报后勤服务中心,通过我们部门全体成员的努力工作,涌现了一大批优秀文明寝室。

2、宿管部于十月份组织了干部假期值班,在十一假期间,宿舍没有出现任何严重事故。 3、于十一月份、十二月份进行了文明高校评估和党建评估,在评估期间我们组织了系部干部配合我部的()工作,大家表现都很积极,以致两大评估顺利结束。

4、在第四节青年学习节时我们部门举行了“文明寝室”的评比活动,通过我们干部的努力及同学们的积极配合,使得活动圆满结束。 5、积极配合了其他部门的工作,如:“第四节青年学习节的演讲比赛”中本部门承担着准备工作和会场秩序的维持工作。

二、在这一学期的工作当中,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,同样也有许多不足的地方和失败的教训。

1、加强各系男女生部与院宿管部的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。

2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

3、把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们的素质修养。

目前,我们宿管部正在积极努力不断更新,提高整体综合素质,为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。

a、每周晚就寝检查一次,卫生检查一次。

b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。

d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院,把各系优秀率与不合格率汇总上报后勤服务中心,通过我们部门全体成员的努力工作,涌现了一大批优秀文明寝室。2、宿管部于十月份组织了干部假期值班,在十一假期间,宿舍没有出现任何严重事故。3、于十一月份、十二月份进行了文明高校评估和党建评估,在评估期间我们组织了系部干部配合我部的工作,大家表现都很积极,以致两大评估顺利结束。

4、在第四节青年学习节时我们部门举行了“文明寝室”的评比活动,通过我们干部的努力及同学们的积极配合,使得活动圆满结束。 5、积极配合了其他部门的工作,如:“第四节青年学习节的演讲比赛”中本部门承担着准备工作和会场秩序的维持工作。

二、在这一学期的工作当中,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,同样也有许多不足的地方和失败的教训。

1、加强各系男女生部与院宿管部的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。

2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

楼管部工作总结篇八

在院领导的悉心关怀下,在其他兄弟部门的配合下,在广大同学的支持下,在以创建“安全,健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境的目标下,我部门以实事求是切切实实的精神做好本分日常工作的同时积极开展了消防安全和用电安全宣传,文明寝室和文明寝室长的评选等活动。

由于本学期我们宿管门人员都是重新组建的,因此总的说这个学期的宿管工作并不完美出现了不少问题。但是,其中也不乏涌现了一批优秀的干部和事迹让我们这个部门得以稳定而不紊的完成任务进一步得到更多的支持发展。因此特在这学期的尾声,我做如下总结:

首先,人员得力;宿管工作既简单而又繁琐,但是由于各位领导的高瞻远瞩和同学素质的提高,我们这期选拨的宿管干部都是十分的出色,值得一提的是其他部门的干部的协同能力也给我们部门的工作开展提供了一定的便利!我部共有李金霖,李思迪,郭逸轩三位院宿管部副部长加各系宿管部长、副部长等近二十多人的大团队,在大家在和睦的氛围积极奉献同学的精神热情洋溢的劲头下共同努力和密切配合维持了宿管工作的正常运转。

其次,计划得当;顺应院工作要求的和部门工作开展需要大家共同制定的卫生考勤和查寝方案使结果更加真实工作效率得以提高。在每周的星期二中午为院要求的卫生考勤,把各个寝室的卫生评出优、良、差,将好的通报表扬差的批评,各个干部的寝室情况单独列出,一周一次。而院牵头的晚查寝则有院干部突击抽查各系宿管干部参与,十点半前开始查,十点半后归寝的则为晚归,不归的记作不归,同样上报院学工部并公榜张贴,一周至少一次。如是,在此规章和宿管干部的工作影响下广大同学的生活更加有规律了,寝室文明氛围浓郁了。从学生的安全着想和冬季用电隐患角度考虑,我部门不定期会对各个寝室是否使用大功率用电器情况进行突查,在以批评教育为基础的前提下视情节严重的申请纪律处分。同时,每晚会有各系轮值查晚归情况。的各位干部平时也是融工作于生活严格要求自己寝室的同时时刻不忘提醒其他同学搞好个人及寝室卫生。

最后,错误突出;第一,在消防演习活动中,我部门在组织上考虑不周全,虽然材料准备得当。在第一场演习的火场人数少而且秩序混乱,同时学习部管理和宣传部的拍摄都通知得仓促。第二,平时工作也是老师说得多,自己自主工作的情况太少。

第三,有些工作明细或急或缓分不清,工作要求重复得多!

即将结束这一学期工作了,宿管部各干部将团结合作确保工作顺利完成 ,同时将会把这一份对于工作的热情延续到下一期工作中。在此也衷心祝愿各位老师一直工作顺心,身体健康,祝其他部门能团结一致,共同为芙蓉学院的学生工作贡献一份力量。

楼管部工作总结篇九

xxxx学年下学期的工作即将结束,回顾本学期我们校宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始,我们校宿管部就拟定了本学期的工作计划。在学工处、校团委的领导下,我们部门的工作很快地步入正轨,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展了各项工作。

x月x号我部与校女生部,心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动,活动以知识问答、歌舞、表演相结合,我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展”节目,通过四个女生精彩的表现,展现了当代大学生的寝室文明,更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利,各个节目都达到了预期的效果。

x月,我部与校生活部联合进行“学生生活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上。

x月x日,我们开始了全校卫生普查工作,尽管同学们有些对此有疑议,但它的确有助于大学生良好的生活,学习习惯的养成,提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体情况,另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患,从而即时得到解决。为规范全校卫生普查工作,我们专门印发了《卫生评分标准》,专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室,心得体会我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。

但由于检查队伍过于庞大,检查人员来自各个学院因而不规范,不客观公正的因素时有发生,在同学中间造成了不好的影响,签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查~栋楼进行抽查,原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍,检查时间为,我们学校实行夏令时之后,我们又将这一时间改为一步规范检查工作,尽量作到客观、公平、公正,我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训,统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。

为配合学校对学生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的,我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会,旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处,校团委领导,校宿管部牵头,各院宿管部共同参与的组织,其基本动作模式是:全校学生宿舍以楼栋为单位划分,个人简历各楼栋设楼长,成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立,其下设信息员和委员(或者层长),信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息,由我们汇总后报学工处,实现学校与学生之间信息的对称,并作为一条信息渠道保存下来。

x月x日下午:我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议,就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求,概括起来说为“一个主线,两个亮点,三项建设”即以“以人为本,服务为先,培养学生成长、成才”。两个亮点即学生精神风貌展示点,校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设,制度建设,寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向,我们将认真总结和吸收,使我们的工作能卓有成效的开展。

x月x日下午:我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议,我们将就委员会成立以来的工作做以总结,并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈,为下学期的工作积累经验。

x月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布,这里有心与心的交流,我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言,让我们携手来共建美好家园。

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