在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
1、组织建立和完善生产运作系统,执行生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,控制产能平衡,合理分配人力资源。
3、规划分解制定班组生产计划,组织实施与落实执行,带领部门员工一起达成部门工作目标及kpi指标。
4、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
5、负责执行加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
6、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。
7、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
8、负责生产过程中的作业安全,消除安全隐患,杜绝安全事故。
9、完成上级领导临时交办的其它工作。
1、年龄在30至45之间,大专及以上学历,机械和自动化类相关专业。
3、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
4、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。
5、熟练使用office办公软件,熟悉iso9001质量保证体系。
1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。
生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。
3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。
3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。
3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。
3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。
3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。
3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。
3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。
3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的'落实情况，并纳入月考核。
3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。
3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。
4.1责任
4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。
4.1.2对本系统员工素养的提升负责。
4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。
4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。
4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。
4.2权限
4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。
4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。
4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。
4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。
5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。
一、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。
二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”（“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”）原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正作业中的失职和违章行为。
四、组织各部门安全生产事故的调查处理，并及时向上级安全生产监督管理部门报告。
五、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。
六、负责安全培训、教育和考核工作。定期到施工现场检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
七、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
八、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。
安岳县普发供排水建设工程有限公司
2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;
6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;
8、负责对生产现场的6s管理，改善生产环境。
2、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
5、负责评估各下属的工作绩效和奖惩并为其设定周,月和年度目标;
7、负责处理现场生产异常,及时向上级领导上报重大问题;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
4、对注塑工艺熟悉,有扎实的工艺调机经验,可以自己动手;
5、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
6、具备很好的逻辑思维能力以及提炼,概括,总结的分析能力;
7、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。