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宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排

时间:2023-08-26 14:18:38 作者:储xy 宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排篇一

以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

二、目标与任务

(一)培养目标

1、县级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。

2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

(二)培养任务

根据学校教育教学发展要求,力争三年内再培养市级骨干教师1-2人县级骨干教师3-5人,校级骨干10余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

三、建立选拔制度

1、各级骨干教师一般每两年选拔调整一次。

2、学校建立各级骨干教师后备队伍信息库,逐层选拔培养。

3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。

四、培养措施

1、各级骨干教师一般2年为一培养周期,跟踪培养。

2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。

3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。

4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师,并制定相应的培养计划。

5、建立各级骨干教师管理档案制度,各级骨干教师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档案。学校建立各级骨干教师管理档案,进行宏观管理,定期考核,培养对象经过考核合格者发给证书,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,学校取消其资格。

五、表彰奖励

1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,2年培养3-5人,培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。

2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论,积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核,考核合格者,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。

3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、省、市、区科研成果的,分别奖现金500元、200元、100元和50元。

宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排篇二

根据《市委老干局关于报送20xx年老干部工作情况及20xx年工作安排的通知》精神,市*认真对照《老干部工作责任状》和《老干部工作目标管理考评细则》进行了总结。今年以来,我们继续以落实老干部“两个待遇”为重点,以加强老干部政治学习为切入点,为他们营造了良好的环境,真正使他们老有所学,老有所养,老有所为,老有所乐,老有所依,老干部工作取得了一定的成绩。

20xx年以来,离退休职工党支部不定期组织老干部政治学习。每次老干部组织学习和老干部开展活动时,局(台)分管老干部工作的领导都亲临参加,与他们倾心交谈,沟通思想,通报局(台)内大事,对财务收支情况、入党、提干、组织建设等重大事项定期向老干部通报,征求意见,接受监督。全年组织老干部学习传达文件10次以上,领导班子专题研究老干部工作2次,局(台)主要领导主持召开老干部形势通报会2次,重大活动和重要会议都请老干部参加,重大决策,定期向老干部公开。为丰富老干部的知识和生活,还为他们订阅了《当代老年》杂志3份,《三峡日报》1份,激发了老干部学习热情。

生活上照顾,使老干部晚年生活更加幸福。落实老干部“两费”是工作的重中之重。20xx年以来,足额发放了老干部离退休费和各项补贴;离退休人员医疗费、降温费、取暖费、护理费等按政策规定一一落实;今年以来,有个别老干部*,我们及时到有关部门了解情况,并将了解到的情况由主要领导和工作人员及时到老干部家中宣讲政策,耐心解释。逢年过节各项福利待遇发放到位。同时,局党组办公会议研究决定,局领导班子成员和中层干部结对联系一至二名离退休人员,每月联系一次,并将联系情况和离退休人员反映的情况向局党组进行反馈。局(台)主要领导和班子成员每逢老干部生病住院和家里有事,都要到医院或上门看望慰问,嘘寒问暖,有急事用车,局领导马上安排,为他们排忧解难。

活动丰富多彩,使老干部晚年精神更加矍铄。20xx年以来,在老干部*时无法集中的情况下,利用重要节日,局(台)组织离退休职工召开座谈会,开展娱乐活动,丰富了老年人的文化生活。

今年以来,局(台)领导班子把老干部工作纳入重要议事日程,单位主要领导听取老干部工作汇报和主持专题会议研究老干部工作,日常老干部管理工作及时研究,并确定1名党组成员分管,1名在职人员具体抓老干部工作。*时老干部有什么思想问题,主要领导和分管领导与他们交心谈心,解除他们的思想顾虑。领导班子成员经常深入到他们家中,了解他们的思想、关心他们的`生活,解决他们的后顾之忧。老干部*时活动,为他们提供经费和场地保障。局(台)领导时刻把老干部利益挂记心间,把党的政策不折不扣地落实到老干部身上,让他们每时每刻都体会到党的温暖。

20xx年,我们在老干部工作中虽然取得了一些成绩,但也存在一些差距,为此,我们将在今后的工作中进一步加强老干部工作,创新老干部工作思路,再添措施,将老干部工作推上新的台阶。

老干部是国家的财富,局(台)领导班子成员要把老干部工作纳入重要的议事议程,确保“两个待遇”的落实,在政治上,重点组织学习*报告及文献,在生活上多关心照顾老干部,继续抓好联系老干部制度,重大事项要向老干部通报,重要活动请老干部参加,为广电兴业献计献策,定期或不定期走访老干部,与他们倾心交谈,沟通思想,及时为老干部排忧解难,真正使老干部老友所学,老有所养,老有所为,老有所乐。

宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排篇三

我是县水利局下派驻村干部,现任大桥镇沂洋村党支部第一*。从xx年5月下派沂洋村工作已经近一年多的时间。现就一年多来我驻村工作状况,以及自己的一些工作思路和体会作简要汇报。

沂洋村位于古田翠屏湖东侧,距大桥镇*4公里,古屏公路穿越境内,距古宁公路2公里。全村总户数530户,总人口2060人,辖两个自然村,有22个村民小组,党员总数53人,属库区移民重点村。全村土地总面积13309亩,其中耕地面积1336亩,林地面积7597亩,水果面积2800亩(包括油奈面积1800亩,桃、李等水果面积1000亩),水域面积1576亩。xx年农民人均纯收入4528元,村委会拥有300亩的池塘和一个水果交易市场,村财收入5万元。

1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持,使我能安下心来做好驻村工作,每月驻村达20天以上。

2、用心谋发展。做好规划,聘请县建设局技术人员,由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设,明确目标任务,清晰思路,提高思想认识,密切组织,召开党员大会,统一思想,步骤构成合力。

3、诚心交朋友。

4、真心办实事。一年多来共投入资金98万元,实施村人饮工程等5个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下(共投入帮扶资金10万元),投资50万元建成规模为供水470吨/日的人饮工程,解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资28万元新建水泥桥48米后坂桥工程,改善后坂近1000亩果园交通条件。投资18万元完成村道2公里的硬化,改善了自然村的交通条件。投资2万元建设小学篮球场,在县文体局的帮忙下,建成了村民休闲活动中心。投资3万元多,进行了家园清洁行动,购置了垃圾桶、运输车等,改善了村容村貌。

5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程,做到常抓不懈。抓好*安村建设,大力宣传党的法律、法规、组织村民学习法律知识,提高村民的法律意识,定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度,两委干部在节假日防汛期间昼夜值班,并组织党员骨干、民兵义务巡逻,确保全村安全,杜绝了意外、事故的发生,评出*安户260户,先进户35户,中心户长22个。我村属于县库区移民村,总移民户450户,人口1838人,登记工作时间长、涉及面广,我村两委指定专人负责,经过调查走访认真完成任务,全村没有一人*,受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作,制定应急预案。xx年“圣帕”台风来临,组织人员加强巡逻,排查险情,确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中,织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神,带动沂洋村广大群众的用心性,在最短的时间内,啃下这块最难的“骨头”,有效的促进了工程进度。

回顾一年来的工作,我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”,也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间,我真切地感到,选派党员干部驻村任职,是创新驻村工作机制的重要资料,是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要,是巩固党的执政基础、创新驻村基层组织工作的重要举措,同时也是培养锻炼干部、持续和实践*员先进性的有效途径。在一年多的驻村任职工作期间,我基本熟悉了全村状况,驻村工作起了个好步,开了好局。对我个人而言,也感觉受益匪浅,不仅仅丰富了驻村、乡镇基层工作经验,也积累了协调开展群众工作的方法,增强了把握全局工作的.潜力。我深深感到,驻村任职工作必须要坚持做到“两点”:一是要满腔热情;二要脚踏实地。所谓“满腔热情”,就是如前面提到的那样,对驻村和农民要有深厚的感情,要把农民当作兄弟和朋友,想他们所想,急他们所急。经常性与农民谈心交流,倾听他们的意见和呼声,把农民的事当作自己的事来看。所谓“脚踏实地”,就是工作要切合实际,要根据村情谋求发展,不能盲目许愿,也不能许过多的愿。这也是驻村工作的方式方法问题。具体来说,就是工作中不能好高骛远,不能心浮气燥,不能急于求成。办不到的事不要去做,还没办到的事不要宣传。总结自己一年多来的驻村任职工作,我用6个字概括,就是“体验、磨练、服务”(体验就是我很好地体验到了驻村、基层的生活;磨练就是驻村生活锻炼了自己,也磨练了自己的品格和意志;服务就是用我的工作服务了农民群众,为他们力所能及地做了一些事情)。而对于自己以前及今后驻村任职的感想,也能够用8个字来表达,那就是“选取无悔、充满信心”。我相信,在各级领导和同志们的关心帮忙下,我必须会继继续举起持续*员先进性的旗帜,与村两委以及党员群众一道不懈努力,多出实效,让农民满意,也使自己的人生旅途多一份色彩。

宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排篇四

以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践潜力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训资料,使培训更具自主性、选取性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力”的高素质专业化方向发展。

二、培训目标

建立教师培训领导小组,初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。用心开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效性,努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量带给强大精神动力和智力支持。

三、培训任务

1、本学年在职教师参加专业发展培训时光平均到达72学时,其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时光一般不低于48学时,最高不超过144学时。

2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务,用心开展班主任专题培训。

3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。

4、在培训周期内退休的教师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。

四、培训资料

1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改善师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。

2、教育理论培训。从教育基础理论入手,透过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中构成的各种最新理论成果,对教师实施有针对性的培训,以提高教育水平。

3、学科实践培训。着眼深化素质教育,以课程标准为依据,充分运用专题教研、等有效形式,帮忙教师更好把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为。

4、教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位,带领和指导广大教师开展行动研究,从解决实际问题入手,帮忙教师确立基于教育教学实践的科研课题,同时进行教育科研基本方法的培训。

5、心理健康培训。推进心理健康培训,培育德育工作特色。加快心理健康教育教师队伍建设,做好幼儿园心理健康教育教师上岗资格认定上报工作,切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调节保健潜力,使广大教师能运用心理学原理改善教育教学方法,从心理健康教育过程中有所收获,取得成就,为心理健康教育工作做出更大的贡献。

五、培训层面

1、全员园级培训。培训资料主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练,教育教学实践研究。突出课程教材改革对教师知识潜力的新要求、创新精神和实践潜力的培养。

2、班主任培训。按照《中小学幼儿园班主任工作规定》有关要求,围绕幼儿心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面资料,提高班主任工作艺术水平,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长。

3、青年教师培训。继续大力实施“青蓝工程”,指导青年教师科学制订并认真执行教师专业发展培训五年规划和年度计划,用心创设有利于青年教师快速成长的学术环境。

4、骨干教师培训。继续探索实施“骨干教师工程”,既要着眼培育市级骨干教师、名师,又要探索校级骨干教师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原则,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件。

5、其他分组培训。要用心探索并充分发挥各小组的教育培训功能,促使教师在组内互帮互学、内化成长。

六、培训形式

从加强针对性、注重实效性出发,立足园本资源开发和利用,充分发挥现有教师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,透过集中学习、专家讲座、专题培训、读书交流、乐群讲坛、教师沙龙、自我反思等多种形式开展培训。

七、主要策略

1、建立教师培训机制。幼儿园建立教师专业发展培训工作领导小组,确定分管领导和负责科室,构成专题研究园本培训工作的良好氛围。及早开展科学规划,明确教师专业发展的目标与要求,制订教师专业发展培训五年规划,加强对培训工作的领导。从提高办学水平,全面提升教师综合素质与执教潜力出发,建立以园本培训为基础的教师专业发展培训制度,规范管理,保证培训工作顺利开展。

2、制订教师成长规划。根据幼儿园教师专业发展培训五年规划和教师个人实际,指导教师制订个人专业发展培训五年规划。面向全体教师,狠抓青年教师培训,关注骨干教师成长,提高教师实施素质教育的潜力和水平,提高教师的整体素质。

3、有效开展园本培训。继续加强调研力度,使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点,坚持幼儿园组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主,讲实效的园本培训,要求教师至少上交一份精心设计的教案,上一堂观摩课,参加一次论坛,点评一节功课,做好一个博客,撰写一篇教学论文等。

宜宾面试培训工作计划安排表 教师培训工作计划及安排篇五

在校园全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习xx在20xx年xx工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,职责意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。

同时,作为一名负责人,应对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我务必对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也就应是透过不断地学习和理解培训,充实和更新知识,提高水平和潜力,成为教书育人的一名合格的教师。

1.坚持以人为本。牢固树立^v^一切为了学生,为了一切学生^v^的教育理念,确立^v^服务树形象,质量求生存,特色打品牌。^v^的思想。

2.抓好校园稳步发展,争取把班级的留生率持续在90%以上。

3.在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的潜力去吸引更多的学生来xx学习。

4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。

1.教学常规管理

教学质量的好坏直接影响校园的生存,教学质量是校园的生命线,是校园的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的用心性,培养学生的潜力,学生成绩的提高才是我们校园的宣传。任课教师务必将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们那里学习的学习成果。

2.加强教师队伍建设

(2)关心和帮忙新老师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新老师听课,试讲,帮忙他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为校园的发展做出贡献。

3.强化日常工作规范

(1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。

(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。

(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。

(4)期望能够有时间到其他校区去学习经验,提高xx和xx两个校区的办学质量。

4.加强学习,提高自身业务潜力,提高教学质量

(1)学习教育理论,提高自身道德修养

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