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人力资源招聘是企业常规运营的重要环节，在公司的业务发展过程中，如何能够吸引到优秀合适的人才进入团队，成为企业发展过程中重要的考核标准。而在员工招聘过程中，企业需要重视的是面对人才市场的竞争，企业本身的品牌影响力和员工培训体系是决定企业是否吸引优秀人才的关键因素。
第二段：构建良好招聘体系。
首先，企业需要构建一个良好的招聘体系，优秀的企业招聘从招聘流程到招聘标准，都需要严格按照企业的要求去进行。从需求上，要清晰明确的定义所需岗位的职责和能力要求，从渠道上要多渠道宣传招聘信息，从筛选上要建立基于能力和素质的招聘标准，从面试上要设计科学的面试流程和考试内容。
第三段：塑造良好招聘品牌。
企业需要塑造一个良好的招聘品牌，把企业文化、社会责任和员工培训等方面的优秀特点展示给外界，打造吸引力和感召力，让更多的人才愿意加入到企业之中。现在的人才在选择公司时除了看薪资待遇之外更注重企业的文化氛围和公司的社会价值观。
第四段：注重员工的个人发展。
在员工招聘过程中，企业需要注重员工的个人发展，为员工提供完善的培训计划和职业规划，提高员工综合素质和专业能力，让员工感受到在企业中可以有不断成长的机会。同时，定期进行员工绩效考核，绩效贡献大的员工要有合理回报，以鼓励积极性。
第五段：良好的沟通和管理体系。
良好的沟通和管理体系是企业建立招聘体系的重要一环，企业要建立一个良好的企业文化，让员工感受到企业大家庭的温情和人性关怀，同时也要注重企业的管理规范和流程的合理性，保证企业和员工之间的目标一致，保证企业运营得到更好的发展。
结语：
人才是企业的生命力，良好的人才管理和招聘是企业发展的重要保障，为了招到更多的优秀人才，企业需要不断优化自身的招聘和管理体系，为员工提供更多的成长机会和发展环境，才能实现企业的可持续发展。
人力资源是企业发展不可或缺的重要因素，而员工招聘则是人力资源管理中至关重要的一环。随着企业发展的速度日益加快，企业需求的人才也越来越多，招聘人员不仅要面临着人才的匮乏，而且要面对各种各样的问题，如季节性影响、就业环境的不确定性以及求职者市场需求等等。因此，招聘一定要充分发掘人才潜力，合理分配科学的人力资源，以实现公司的长期发展目标。
第二段：招聘前准备。
在进行员工招聘之前，招聘人员首先要对自身的企业形象有足够的了解。企业形象是企业吸引人才的重要因素，良好的企业形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同时，招聘人员还需了解求职者的需求，以便能够开展有计划的招聘活动；还要在选择招聘媒介时谨慎选择，深入了解招聘媒介的特点、优点和缺点，选择最适合自身企业的招聘媒介。
第三段：招聘中的关键步骤。
面试是招聘中最关键的步骤之一。在面试时，招聘人员需要根据求职者的工作经验、专业技能、个人素质等各个方面综合考虑，确定求职者是否符合公司的要求。在面试时，需要注意言谈举止，不失礼节，保持谦虚认真的态度，让求职者感受到企业的诚意和专业性。
第四段：招聘后的管理。
招聘过后的关注也不容忽视。招聘成功之后，企业应该对新员工进行培训和管理，让他们更快地适应企业的文化和工作环境，增强公司凝聚力和员工向心力。此外，企业还需对新员工进行激励措施，把他们培养成企业的核心人才，为企业的发展做出更大的贡献。
第五段：总结。
通过以上招聘过程中的几个关键点的分析，我们知道了招聘的重要性和注意事项，以及如何在招聘过程中掌握关键点，从而提高招聘效率和成功率。在进行员工招聘时，招聘人员必须要保持一颗专业、敬业、真诚和耐心的心态，才能更好地完成招聘任务。企业在人力资源管理上要重视员工的培训和激励，尊重员工的人格和权益，建立和谐有序的企业文化和员工关系，为企业的长期发展提供坚实的人力资源支持。
房产是当前经济发展的风口，与此同时，房产招聘专员也成为了这个行业中不可或缺的重要角色。作为一名房产招聘专员，我深刻地认识到了这个职位的重要性和责任性，充分认识到了自己在这一领域的不足之处并不断努力改进。在经过一段时间的实践和总结后，我对房产招聘专员这一职位有了更深刻的理解和心得体会。
二段：职责与要求。
在担任房产招聘专员这一职位时，我的主要任务是招聘、筛选、任职管理和解决人力资源问题。在这个职位上，我们不仅要具备丰富的招聘技巧，更需要有对房地产行业的人才市场有一定的了解和研究，能够根据市场需求及公司战略进行人才定位和招聘计划。同时，我们需要了解公司各部门职业能力模型，认真评估应聘者的能力、专业素质和性格方面的要求以及在面试过程中判断其对公司文化的认同度和担当度等。
三段：面试技巧。
在招聘中，要成为一名出色的房产招聘专员，我们必须掌握一些面试技巧。首先，要注重细节，注意个人形象、沟通技巧、表达能力以及聆听能力。其次，灵活运用面试技巧，考虑候选人的不同性格特点和个人优点，规避面试操作中的误区。最后，在评估面试者的背景、技能和经验时，需要注重评价其个人素质，高度重视对公司文化认同度和担当度的评估。通过以上的面试技巧，可以更好地找到符合公司要求的人才。
四段：团队协作能力。
作为一名房产招聘专员，团队协作能力是至关重要的。在工作实践过程中，往往需要和公司职能和业务部门联络，和其他招聘专员共同完成招聘任务。为了做好招聘工作，招聘专员需要做到协调、沟通、响应迅速，处理企业各种事务，包括人选推荐、与求职者联系、面试计划、招聘进展记录等等。这些都需要招聘团队共同配合和管理，更好地完成招聘目标。
五段：总结。
作为房产招聘专员，我们需要不断提高自己的综合素质，学习先进的招聘策略和技术。同时，我们需要提升职场专业知识和团队合作能力，加强自身内在管理，建立健康、积极的团队氛围，共同推进公司的人力资源管理工作。只有这样，才能更好地完成公司的招聘目标，推动公司人才队伍的建设和发展。
在现代企业中，良好的员工培训是组织成功的关键之一。招聘新员工并为他们提供有效的培训将有助于他们尽快适应工作环境并发挥出最佳的潜力。本文将探讨招聘新员工培训的意义，并分享一些个人的心得体会。
首先，招聘新员工培训非常重要。无论是刚毕业的新人还是有经验的员工转岗，他们都需要一定的时间来适应新的工作环境。通过为他们提供培训，企业能够帮助他们快速熟悉岗位职责，了解企业文化，掌握必要的技能。这将有助于提高新员工的工作效率，减少犯错的可能性，并加强整个团队的协同合作能力。
其次，招聘新员工培训应该是系统化和全面的。培训计划应该包括多个方面，如公司概述、岗位职责、组织架构、工作流程、团队合作等。此外，培训中应该注重培养员工的专业技能，如技术知识、沟通技巧、决策能力等。通过为新员工提供全面的培训，他们将更好地理解公司运营的全过程，并能够更好地适应新的工作角色。
招聘新员工培训不仅要侧重于知识技能的传授，还应该注重心理培训。新员工刚进入新环境常常感到焦虑和紧张，特别是对于那些处于重要岗位的员工来说。因此，培训程序应该帮助员工建立正确的心态，提高自信和适应能力。心理培训可以包括领导力发展、压力管理、团队合作和冲突解决等方面的课程。这些课程将帮助员工更好地处理日常工作中遇到的问题，并促进个人和团队的长期发展。
在培训新员工的过程中，交流和反馈也是至关重要的。培训师应该与员工保持密切的沟通，并及时提供反馈。这将帮助员工了解自己的优势和不足之处，并对自己的工作有清晰的认识。此外，员工也应该被鼓励表达自己的看法和建议，这有助于建立积极的学习氛围和团队合作精神。
最后，持续的培训是招聘新员工培训的补充。培训应该不仅限于工作开始的几周或几个月，而是应该成为一个常态。企业应该建立一个持续的培训计划，为员工提供机会不断学习和发展。这将提高员工的专业素质和自我价值，同时也有助于企业保持竞争优势和应对不断变化的市场环境。
总之，招聘新员工培训是企业成功的关键之一。培训计划应该是系统化和全面的，注重知识技能和心理培训。良好的交流和反馈以及持续的培训也是保证培训效果的重要要素。通过招聘新员工培训，企业能够快速培养员工并提高整个团队的工作效率和协同合作能力。
招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息。作为一名招聘专员该如何进行正确的工作呢？下面是本站带来的招聘专员工作心得，欢迎大家阅读。
作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：
1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的。
工作总结。
如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工。
劳动合同。
办理劳动用工及相关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司。
规章制度。
处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的。
工作计划。
用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
20xx年9月，学校宣布开始社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。
20xx年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间，所有接触到的内容，对于一个新手来说，都是新奇的，想尽快的吸收知识，让自己快点成长。在这里，对初入职场的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调(没接触过打印机)，说话没底气。经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结，所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有提供转正机会的，所以在参加完年会后，做礼仪美美了一番后，就离职了，年后再找工作。
年后，因为各种原因，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。
从年后3月初开始找工作，跑当地的招聘会，网投简历，直至4月底，没有非常合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家现在都上市了，要是我眼光放长远点就好!
到5月了，寻寻觅觅，让我锐气挫了很多，再耗下去都快毕业了，百害而无一利。最后，选择了一家在家附近的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划，让我学到人力资源的很多知识(小公司，前台也要做人事工作)。我的直接上级是一名有资深经历的hr，从大企业hr，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。她不怎么擅长做思想工作，平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作，与hr也有一定关联。但我觉得，离开这里，我肯定可以拥有更好的。
主管跟厂长沟通后，厂长愿意为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看，现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急，给点耐性”。
人事助理，主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，现在新增了一些工作内容，减少了一些与人事无关的内容，希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很配合我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于招聘)，每个月在重复繁杂事务中度过。期间，我出现过离职意向，因为工资问题，后来我闯开心扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公平感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示肯定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。
当一切就这样顺其自然的发展着，忽然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的招聘培训专员离职了，问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后，肯定去了，毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，因为之前搞的几次大型活动，招聘培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折，我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多发展机会，值得!
自此，我在这家公司做了11个月的hr，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又减少了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!
20xx年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的所有事务，包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。
现在是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟逐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单，在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。
我的直接上级特别愿意分享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信心，他也一直鼓励着我要放开自己，练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我所有的指导。
新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要注意很多技巧，否则很容易导致问题出现，所以在不管的沟通过程中，我也慢慢放开自己，不再胆怯与跟高层领导沟通(有时找总裁签文件时都会心跳加速，害怕自己说错话)。很多事，太在意，反而越容易做错或者失去。要克服紧张，首先要做大量的准备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法，觉得自己应该这样做，但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没办法，人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动，因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写。
策划书。
安排人员主持布置现场，这一切，让我乐在其中。
调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作能力强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但因为我只有1年的工作经验，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会继续努力的。
可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今天，他就对我提出了批评，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不可以的，没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改进的空间，我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。现在的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，害怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了，要实现突破!
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招聘新员工是每个企业发展壮大的必然过程，而为这些新员工提供良好的培训则是确保他们能够充分适应工作环境并融入团队的关键。在过去的一段时间里，我参加了公司举办的招聘新员工培训，并从中获得了许多宝贵的心得体会。
首先，在培训过程中，注重打造积极的学习氛围是非常重要的。培训期间，我发现公司在组织培训时注重与参训员工之间的互动和沟通。在老师们的引导下，我们进行了各种形式的小组讨论和角色扮演，这样有助于加深理解和掌握培训内容。同时，与其他新员工共同学习，我们可以互相交流和借鉴对方的优点和经验，这种协作的氛围能够激发我们积极学习的热情，加快我们的学习进度。
其次，培训内容的设计应该紧跟时代和行业的发展。时代不断变化，不同行业的需求也在不断变化。因此，培训内容应该紧密结合公司的业务特点和市场需求，以确保我们学到的知识与实际工作紧密相连。在我的培训期间，我们不仅学习了基本的业务知识和技能，还针对市场状况进行了情景模拟培训，这让我们更好地理解市场需求和竞争环境，提前适应工作压力和挑战。
进而，培训应该注重实践操作和案例分析，提升我们的实际应用能力。在理论学习的基础上，我们进行了大量的实操练习，通过模拟真实工作场景，让我们能够更好地将所学知识应用到实际工作中。同时，公司还安排了一些案例分析，这让我们能够深入了解行业内一些重要事件的背后故事和管理经验，从中学习并引导我们在实际工作中更好地处理类似问题。
此外，培训中的反馈机制也十分重要。培训不仅仅是将知识传授给我们，更应该是一个相互学习和成长的过程。在培训期间，我们参与了许多小组讨论和展示活动，可以通过与同伴们的交流和反馈来纠正自己的不足之处，进而不断提升。另外，公司也设置了一些岗位练习和考核，以评价我们在培训中的表现和掌握程度，从而更好地指导我们未来的工作方向。
最后，培训之后还应有后续的跟进和支持。培训结束后，公司还为我们提供了一些继续学习的机会和资源，比如在线学习平台和专业书籍。这些资源的使用可以帮助我们不断提高自己的专业能力，并且在工作中遇到问题时能快速找到解决办法。另外，公司还安排了一些导师制度，为我们提供指导和支持，这让我们在新的工作环境中能够更好地适应和成长。
总而言之，通过参加公司的新员工培训，我深刻体会到了培训的重要性和优势。一个良好的培训计划能够提高新员工的工作效率和流程，帮助他们更好地融入团队，适应企业文化，进而为企业的发展做出贡献。作为新员工，我将不断努力学习和成长，将所学知识应用到实际工作中，与团队共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。
招聘是企业发展过程中不可或缺的一环。我有幸参与了公司的招聘工作，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享一下我在招聘岗位上的心得体会。
首先，明确岗位要求和招聘目标是成功招聘的关键。在开始招聘之前，我们必须清楚所要招聘的岗位需要具备何种技能、经验和能力。这样我们才能在候选人筛选的过程中更加明确地找到匹配度高的人才。招聘目标也是非常重要的，它决定了我们需要招聘多少人以及在何时完成招聘。只有在明确目标的前提下，我们才能更好地制定招聘计划和展开招聘工作。
其次，招聘广泛渠道的利用能够提高招聘效果。在招聘过程中，我们使用了多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。这样做的好处是能够吸引更多的求职者，提高竞争力，并且为我们提供更多样化的选择。除了传统的招聘渠道外，我们还尝试了一些创新的方式，如通过员工推荐等。这些方法可以利用员工的社交网络来寻找合适的人才，提高招聘的效率和质量。
第三，精准的招聘筛选是成功招聘的关键。在收到大量求职申请后，我们需要进行筛选，从中挑选出符合我们需求的候选人。在筛选过程中，我们会先根据简历和求职信进行初步筛选，然后通过电话或邮件面试来进一步了解候选人的背景和技能。最后，我们会邀请合适的候选人来面对面进行面试。这个过程需要我们对岗位要求非常明确，并且在评价候选人时要客观公正。只有如此，我们才能筛选出最适合岗位的人才。
另外，招聘过程中的候选人体验也是我们需要重视的方面。招聘过程中的每个环节都应该给候选人留下良好的印象，这样才能增加他们加入公司的意愿。比如，在邮件或电话回复中，我们要及时并友好地与求职者沟通，对他们的关心和疑问进行解答。在面试时，我们要提供友好和舒适的面试环境，并给予候选人足够的时间和空间表达自己。这些可以提高候选人的满意度，并且在招聘结束后，他们也有可能成为我们的品牌传播者。
最后，及时的招聘反馈和跟进也是招聘工作中不可忽视的环节。在我们得出招聘决策后，要及时向候选人提供反馈，并对他们的表现给予评价。并且，我们还要与候选人保持沟通，了解他们的求职状况和意愿，提供帮助和支持。这一方面可以提高候选人对公司的认可度，另一方面也可以积极维护公司的人力资源库，为以后的招聘工作提供有价值的信息。
总之，招聘工作是一个细致而复杂的过程。只有在明确岗位要求和目标的基础上，广泛利用招聘渠道，精准筛选人才，并注重候选人体验以及及时的反馈和跟进，才能实现成功招聘的目标。希望我的经验和体会能对其他从事或将要从事招聘工作的人员提供一些参考和帮助。
在这之前还从未参加过一场招聘会，原因总之很多，一是自己没有这方面的意识总以为离就业很远，二是没有充分的准备去武装自己，缺乏必要应聘条件。很感谢11月20日我校20xx届经管学院应届毕业生的招聘会给了我这次机会，让我提前体验一把就业盛宴。这既有利于我们充分了解企业市场需求，也弄清自己许多需要调整的方面。以下是参加这次招聘会的一些心得体验。
说起来容易，其实这对于很多同学来说不是一件十分清晰的事情。技术、管理、销售、市场、服务、生产等等众多的职位眼花缭乱，刚开始的时候都不明白他们是干什么的，更谈不上喜好了。但是冥冥之中你是有自己的倾向的。搞不清楚的话做做类似于职业测评、性格测验等的题有时候是有所帮忙的。大家受教育到目前的程度，满足温饱绝对没有问题。要的就是能够使自己生活的更加快乐一些。倘若做了一份自己不喜欢的工作，如果你潜力强，越做越好，你就会更加深入到这个职业中去，更加不能摆脱他，而你从内心来说是排斥这个职业的，也就更加痛苦。这就陷入了一个恶性循环：做的越好越痛苦。
我们人人都有自己想要的职位，想去的公司，但是想去的不要我，要我的不想去该如何处理呢？这个问题同样也困扰了我很久。我的解决办法就是“广撒网”，这实在是出于无奈之举。也是众多“面霸”诞生的直接原因。如果你有足够的实力去到自己想去的企业，多试几家公司是克服运气偶然因素的好办法。1家不行，就不信难道10家，20家公司都被拒？抓住任何一个就能够说是到达目标了。而且求职的过程就是一个提高和认识自我的过程，我相信大多数应届毕业生经历了找工作的阶段之后对自己都有一个更好的定位，因为它逼迫我们不得不把内心深处最根本的需求挖掘出来，用自己的全部精力去满足它。而在求职之前，或许没有这样的机会让我们如此去做。
古人云：凡事预则立，不预则废。机会都是垂青有准备的人的。为了得到一份满意的工作，我们要开始早做准备。一些感兴趣公司的宣讲会要提前参加。而且要时不时的关注一下他们的动态；强化英语口语水平；简历早早的就做好，并不断的更新改善；看看网上一些求职文章和经验谈；早一些给公司投简历引起他们的注意等等。因为这些都是能够预见的、必需要做的事情，那么完全能够早一些做完，在大规模招聘开始的时候就能够专心的为面试作准备，这样就比其他同学抢占了一步先机。求职当中会发生很多预料不到的事情，当你的计划被这些事情打乱之后，要做的事会越堆越多，一步落后，步步落后。解决的办法就是尽早把能做的事做完，这样即便是有计划外事件发生，也不会产生太严重的影响。努力的使事态的发展处在自己能控制的范围之内。这样无论发生任何事都有应对之策。
这一点对于想做销售或者管理的同学至关重要。此刻的毕业生这么多，对于hr来讲，学生和学生的差别不是很大，都只是一个一个的名字符号。而我们要做的事情就是要让他们一看见这个符号就能想起我们这个人。比如投了简历之后打个电话问一下，多参加参加宣讲会，对于想去的公司争取面谈的机会。
我觉得这也是做任何事情必备的条件之一。可我的观点是不到最后一刻战斗就没有终止，要一向活跃在招聘会和面试现场，直到我找到满意的工作为止。提高个人的“抗击打潜力”，不要太顾及所谓的“面子”，因为此刻不是我们有面子的时候。求职被拒实在是一件再平常但是的事情，此刻看来似乎很严重，但是我能预见到以后会觉得远没有此刻所想象的那么严重。就像我此刻想象中学时期遇到的困难和挫折，有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是尽量不让他们影响心态，因为我坚信我的付出能够换来好的回报。
我强烈反对“知足者常乐”这句话。提倡“生于忧患，死于安乐”。因为我们此刻是年轻人，正是努力奋斗实现自己人生目标的关键时期。为自己制定一个有挑战性的目标，时刻督促着自己向前迈进，当你实现目标的时候，那种成就感有多么完美！
招聘是每个企业都必须面对的一个重要环节，而作为招聘岗位的从业者，我有幸参与了多次招聘工作。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。下面，我将结合实际案例，从招聘准备、招聘标准、面试技巧、候选人评估和后续跟踪等方面，分享一些我的心得体会。
招聘岗位是一个较为复杂的工作，首先必须进行充分的准备。招聘前，我们要确定招聘的具体岗位要求和职责，了解公司的发展规划和招聘目标。此外，我们还要编写招聘广告、制定招聘计划和时间表，并进行充分的市场调研，了解当前的人才市场情况。只有做好这些准备工作，才能确保我们的招聘工作顺利进行。
其次，招聘工作需要有明确的标准，以便筛选出合适的候选人。在制定招聘标准时，我们要结合具体岗位的职责，确定所需的技能、经验和学历等条件。同时，我们还要确保招聘流程公平公正，并严格按照标准进行评估和筛选。这样，我们才能尽量避免主观意识的干扰，选择出最符合要求的候选人。
在面试环节中，我们需要注意一些技巧，以获取更多有效的信息。首先，我们需要根据岗位特点设计面试问题，结合工作经验和相关情境，让候选人进行实际操作或讲述事例，以了解候选人的实际能力。其次，我们还要充分发挥自己的观察力和心理洞察力，通过观察候选人的举止、表情和语言等细微之处，分析其个人特点和沟通能力。最后，我们要坚持以结果为导向，尽量避免过多的主观评价和偏好，以免对招聘结果产生不利影响。
在评估候选人的能力和潜力时，我们要全面考虑候选人的实际情况。除了关注候选人的技能、经验和学历等硬性条件外，我们还要关注其自我驱动力、团队合作能力和适应能力等软性品质。有时候，一个高素质的候选人可能由于某些原因无法胜任当前岗位，但却具备较高的学习和发展潜力。在这种情况下，我们可以考虑给予他们一些培训和发展的机会，并将其纳入候选人库，用于后续岗位的补充。
招聘结束后，我们还需要进行后续跟踪和评估工作。这对于我们分析招聘效果和改进招聘工作非常重要。我们可以通过与新入职员工的对接和交流，了解他们在整个招聘过程中的感受和体验，并听取他们的意见和建议。此外，我们还可以通过与招聘岗位的上级进行沟通，了解新员工的适应情况和工作表现，以便及时跟进和改进我们的招聘工作。
总结而言，招聘岗位是一个需要认真对待的工作，需要我们掌握一定的技巧和经验。通过招聘准备、制定招聘标准、运用面试技巧、全面评估候选人和进行后续跟踪等方面的努力，我们可以优化招聘流程，选择出更加符合要求的候选人，为企业的发展做出积极的贡献。同时，我们也必须不断总结和改进自身的工作，以适应不断变化的人才市场需求，为企业招聘带来更大的价值。
这个星期六，我们参加了一次人才招聘会，收获了很多知识，也获得了很多心得体会。与其说是参加，还不如说是参观。
因为不是第一次参加招聘会，所以这次跟往常一样主要是从招聘会中感受一下就业形势。星期六那天一早我就去招聘会感受氛围，一到现场，那场面多少有点吃惊，我没想到会有这么多人。走进大厅，到处都挂招聘企业的信息，人们都紧张而有序的抄着各个公司的招聘条件和岗位。之所以选择去参加招聘会，是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。
本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员，90%以上的学历要求是大中专以上。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求，但总的来说，对学历的要求低，岗位偏向于简单的操作、销售。
经过在里面一个近小时的观察，我发现，这里面没有适合我的公司或者岗位，也没有我所需要的。或许是自己对自己的要求高了一些吧。
招聘会上人山人海，人挨人，人挤人。虽然看上去人才济济，但大多都是徒有其表。总体而言，应聘者的专业水平不足。
看着大家很焦急的寻找自己想要的岗位，我们的心情还是挺平静的，但也总结出不少问题。不少前辈得出了各种大学生就业难的理由：
第一，由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部，使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况，这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间，形成巨大的落差，变成一个结构性的困难而长期无法解决，以后会表现得越来越严重，而且还将因此降低大学生的谈判地位，引发其他严重问题。
第二，由于急剧扩招带来需求关系的变化，因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降，这不仅表现在收入水平的下降，还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求，拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。
还有一个主要原因，与整个社会环境的变换有关。今天的分配上完全短期化，福利安排的个人化和市场化，缺乏保障个人基本福利的整体利益安排和长期激励，严重不利于大学生就业早期的稳定性，使得就业单位和大学生个人之间的选择顺序无法吻合，造成严重的矛盾。虽然有众多的原因存在。但我个人认为，大学生认为工作难找，竞争太激烈，自己也有着不可推卸的责任，如果，我们有更多的实践经验，能很快的将自己所学的理论与工作需要向结合，那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石；如果，我们的学历不是停留在本科，而是由进一步的发展，那么，我们就不会被种种限制压迫，而可以脱颖而出；如果，我们能有长远的眼光，不奢望一步登天，我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作；如果，我们愿意在工作中从零开始，踏踏实实，我相信我们的人生不会停滞。
面对金融危机，面对就业寒冬，要适时调整自己的计划，既然无法逃避，就做好最坏的打算，坚定自己的信念，相信总有一天会有所成就，会当凌绝顶，一览众山小。要有长远的眼光，宽阔的眼界，扎实的专业，丰富的实践，踏实的态度，务实的心态，相信拥有这些，对于工作，对于未来，我们会心想事成的。
第一段：招聘季的背景和重要性（200字）。
随着互联网和全球化的发展，人才招聘已成为企业发展的关键环节。每年的招聘季是企业与求职者之间相互交流的高峰期，也是年轻人寻找发展机会的重要时刻。作为求职者，我参与了今年的招聘季，深刻体会到了这个过程中的种种经历，并从中汲取了宝贵的经验和教训。
第二段：准备的重要性和现实挑战（250字）。
我在招聘季前做了大量准备工作，包括复习专业知识、改善个人简历和深入了解目标公司。然而，实际参与招聘活动时，我发现自己还是面临了很多挑战。例如，不同公司所看重的技能和特质各不相同，有时候难以在短时间内做出最佳表现。此外，竞争激烈的环境也给我带来了压力和焦虑。我意识到，准备只是第一步，面对现实挑战需要更好的适应和应对能力。
第三段：锻炼的机会和自我提升（250字）。
尽管招聘季的过程充满了困难和挑战，但它也是我成长和锻炼的绝佳机会。通过和其他求职者的交流和竞争，我学会了更好地表达自己，提高了沟通和表达能力。此外，面试环节中的反复训练也帮助我更好地理解自己的优势和不足，并督促我努力提升。招聘季使我意识到自己的问题，并为我提供了一个自我提升的机会。
第四段：人际关系的重要性和积极的心态（250字）。
在招聘季中，与人的互动和建立积极的人际关系同样重要。我意识到，通过与他人合作和交流，我可以从他们身上学到更多东西，并拓宽自己的视野。通过与其他求职者互相鼓励和支持，我明白了在这个竞争激烈的环境中，一个积极的心态是至关重要的。同时，与面试官建立良好的互动也是获得成功的关键。通过招聘季，我学会了更好地与人交流，并理解了人际关系在求职过程中的重要性。
第五段：反思和未来规划（250字）。
参与招聘季的过程使我不仅对自己有了更深入的了解，也意识到自己需要进一步努力和改进。我已经从这次经验中汲取了很多宝贵的教训，例如更加深入地了解目标公司、加强专业技能和发展自己的软实力。我也明白了在未来的求职过程中，要以积极的心态面对困难和挑战，并继续锻炼自己的适应力和应对能力。招聘季为我提供了一个宝贵的机会，帮助我规划未来，并更好地准备迎接职场中的挑战。
总结：招聘季是求职者和企业之间相互了解和交流的重要桥梁。通过深入参与今年的招聘季，我深刻体会到了其中的挑战和机会，并从中得到了很多宝贵的经验和教训。未来，我将以更积极的心态和更全面的准备面对招聘季，不断提升自己，为实现职业发展目标奠定更坚实的基础。
第一段：引言（200字）。
作为企业招聘部门的一员，我有幸参与并负责多次招聘工作。通过这些经历，我深刻体会到了招聘部门的重要性。在这里，我将分享我的心得体会，从招聘流程、技巧和团队协作三个方面谈谈我的感受和体会。
第二段：招聘流程的重要性（200字）。
一个完善的招聘流程是招聘工作成功的关键。首先，确定需求是招聘流程的第一步。明确工作岗位所需的技能和经验，才能进行有针对性的面试和筛选。其次，发布招聘信息和广告，吸引符合条件的候选人。然后，筛选简历，通过电话或面试进一步了解候选人。最后，选定候选人，并完成面试和谈判。这一流程的每个环节都是至关重要的，在每一步上，招聘者都应保持专业且客观的态度，以确保应聘者的公正和公平。
第三段：招聘技巧的重要性（200字）。
招聘不仅仅是一个找人入职的过程，更是一种挖掘和发现人才的艺术。在招聘过程中，我们需要具备一定的技巧和智慧。首先，选择合适的面试题目，以便更好地了解应聘者的技能和经验。其次，倾听应聘者的回答，用心倾听，及时提出问题，并给予合适的反馈和建议。此外，我们还要注重考察应聘者的团队合作精神和沟通能力，因为这些都是组织中不可或缺的重要素质。
第四段：团队协作的重要性（200字）。
在招聘部门中，团队协作是至关重要的。一个高效的团队需要良好的沟通、协调和合作能力。招聘部门的每个成员都应明确自己的职责，并与团队其他成员密切合作。只有通过良好的团队协作，招聘部门才能高效地完成任务并获得好的结果。此外，团队成员间的相互帮助和支持也是成功的重要保证，招聘部门要加强团队建设，提高团队成员的凝聚力和归属感。
第五段：总结（200字）。
通过这些招聘工作的经验，我深深体会到招聘部门对于企业发展的重要性。一个高效的招聘流程、合适的面试技巧和团队协作都是招聘部门成功运作的关键。作为招聘部门的一员，我们应时刻保持专业和公正的态度，以确保招聘工作的公平性和结果的准确性。同时，我们也应不断学习和提高自己，以更好地胜任和发展这一岗位。招聘部门的工作使我收获颇丰，让我深知招聘的重要性，并且不断向前迈进。
随着我国高等教育的快速发展，大学生就业问题越来越引起人们的关注。当前，就业问题成了大学生最为关心的问题之一，无论是在普通院校还是在重点院校都存在这“就业难”的声音。面对每年毕业人数的不断增加，大学生的就业压力及就业形势日益严峻。每年在各大高校都有大大小小的招聘会，那些中小企业都选择去高校挑选一些适合自己企业的优秀人才。一是大三学生的我至今还没有参加过任何形式的招聘会，但是再过一年，我将面对这样的问题。恰在此时，也就是在20xx年12月19日周三的下午，学校举办了一场招聘会。虽然是为大四同学准备的，但是对于我们这样大三的，即将在明年踏入社会的绝大多数人来说，具有重要的意义。实习、毕业以及找工作的脚步离我们越来越近了，县级社会竞争又那么激烈。这样的招聘会会给我们一些很有效的信息，有关就业形势，有关专业要求，有关应聘要求以及有关我们将要面临的问题。为进一步深入社会、感知人力资源市场情况、体验竞争氛围，从而激发我们自己的市场意识，居安思危，建立规划概念，从而知道自己以更好地学习与实践。
我们到达招聘会场的时候，现场已经挤满了人。之间很多招聘单位前面排起了很长的队伍，那些应聘者手里都拿着一叠厚厚的简历，有些人还在接受面试。到了现场，才真正感受到招聘的紧张氛围。看着一张张紧张的面孔，仿佛看到了未来的自己。我不由也被气氛所感染，仿佛自己不是一个旁观者，而是众多应聘者之一，也在为自己的未来而努力争取，努力奋斗。
后来通过了解一些公司的招聘简介以及旁观应聘单位的面试，我对于本次招聘会有了初步的了解。从整个会场的招聘信息来看，招聘单位主要的要求有这样几点：专科级以上学历，有良好的团队合作能力、良好的语言沟通能力、良好的组织协调能力，为人诚实，爱岗敬业，有工作经验者优先。接着我们着重看了与我们专业相关的岗位，发现我们的就业形势非常严峻，要想毕业之后找到理想的实习单位和好的工作，我们要有极强的.沟通能力以及一定的工作经验。我们作为大三的学生，我觉得还是要了解就业形势，正确评估自己，树立正确的择业就业观，培养积极的就业竞争意识，正确认识和评价自己，调整自己的职业抱负。
我也总结了应聘的几大技巧：
一、第一印象的“重要性”。第一印象的重要性是毋庸赘言的，美好的第一印象可以在面试官的脑中留下深刻的记忆，并有可能影响到后面的谈话。第一印象包括外貌、着装、礼仪，这些看起来都是细节，却常常因此被忽略，从而给面试官留下不好的印象。
二、时刻记住的“针对性”假如站在企业的角度来说，他们花这么大精力和成本来招聘人才，其目的是很明确的：就是要用最少的成本找到最合适的人才。那么可想而知，当一个面试官问我们问题时，必定是有针对性的，这种针对性一方面是对应聘者的，另一方面是对岗位的要求。当面试官问我们：“最近你在看什么书？”时，我们最好从跟工作有关的角度来思考这个问题，他可能是想看看我们是否关注该专业领域的最新知识，所以我们的回答也应该从这个角度出发。面试官既然给了面试机会，他应该已经研究过你的简历了，以便他据此设计面试问题来进一步了解你，所以你回答他的问题时应该一方面证明你的简历上的信息是真实的，另一方面还应该有所发展。面试官常常会在面试一开始时让我们自己介绍（模拟招聘会上都有），我觉得这是一个非常好的机要用最少的成本找到最合适的人才。那么可想而知，当一个面试官问我们问题时，必定是有针对性的，这种针对性一方面是对应聘者的，另一方面是对岗位的要求。当面试官问我们：“最近你在看什么书？”时，我们最好从跟工作有关的角度来思考这个问题，他可能是想看看我们是否关注该专业领域的最新知识，所以我们的回答也应该从这个角度出发。面试官既然给了面试机会，他应该已经研究过你的简历了，以便他据此设计面试问题来进一步了解你，所以你回答他的问题时应该一方面证明你的简历上的信息是真实的，另一方面还应该有所发展。面试官常常会在面试一开始时让我们自己介绍（模拟招聘会上都有），我觉得这是一个非常好的机会，此时你可以将一些简历上没有的但你又认为非常重要的信息告诉面试官，而面试官常常也会以此展开话题，问一些问题来深入了解你。一个愉快的开始能让面试进行得更顺畅，也有助于加深面试官对你的印象。而在面试的过程中还要时刻记住“针对性”，我们是去应聘职位的，不是去聊天，所以回答问题时应该知道什么是重点。
三、专业知识的“必要性”。专业知识的“必要性”体现在知识背景上。有的岗位如销售往往是专业不限的，但实际面试过程中，却不是如此。有的时候专业知识即使在招聘广告中没明确要求，也是必要的，因此在面试之前准备一点相关专业的知识是很有帮助的，哪怕你的知识不是那么全面。适度应用这些技巧，定能为面试加分。
记得今年6月份参加招聘会时，就整体上了解了一下当时的招聘岗位和薪资待遇等。这次招聘在岗位和薪资待遇方面没什么区别，自己的感触相比上次更深一些，也许是临近毕业对这方面更关注了。这次招聘会言参与应聘的人要比上次多很多，之前舍友都没参与，这次都印好简历什么的去应聘了。
一、校园招聘会招聘岗位薪资待遇。
这次招聘会岗位和上次差不多，比如房地产推销，平面设计，室内装修设计，驻店设计师等等，这一次岗位薪资待遇起始3500左右基本都有五险一金。感觉这些很有意思但是离自己比较远。还有一大类就是教师招聘，以自己的专业而言，我是汉语言文学专业的，肯定比较关注语文，但是相比较所有的科目，语文教师招聘的比较少。这类岗位工资基本不到3000。再有自己比较关注的就是软件设计管理这方面的，这方面的招聘岗位也有一些，但是岗位需要人员比较少。这类基本工资5000左右+五险一金，感觉比其他好一些。还有一些客服，销售，前台等等，前期基本工资也就20xx左右。
总体感觉，工资待遇似乎没什么变化，而且总觉很多岗位不需要专业对口什么的，上岗前都会进行培训，如果说要求专业对口的话找工作有些困难。
二、现在大学生的就业情况。
经过了去年严峻的就业形势，大家对20xx年大学生就业形势，格外关注。去年全国大学毕业生达727万，被一些人称为“史上最难就业季”。然而20xx年，大学毕业生有749万人，大学高校毕业人数创历史最高，堪称“史上更难就业季”。
今年，中国将有749万名研究生、大学生。外加去年未找到的毕业生，可预计20xx年的高校就业人数多达840万。20xx年上半年全国有6.7万家民营企业倒闭，而在20xx年，民营企业吸纳了31.2%的大学毕业生。据《20xx典范企业人才招聘状况报告》显示，尽管20xx典范企业在市场上收入平均增长23.4%，招聘规模达到38万人，平均每家招聘683位大学应届毕业生，比20xx的606人增加了12.8%。但20xx大学毕业生人数达到749万，是高校毕业生人数最多的一年。加上20xx年尚未就业的大学生，今年20xx年大学生就业形势仍难好转。
三、感受。
距离上次写校园招聘会的感受差不多有5个月的时间了，五个月后再次参加招聘会，才有些体会到招聘会现场人山人海的可怕场景了，只是一个小小的校园招聘就那么多的人，如果走出去还不知道会有多少人和你争抢一个职位。如果自己就是在学校里默默无闻的学完4年，参加这种招聘会，自己能找到工作的几率有多大。一个刚毕业的，可以说没有任何硬技术，任何工作经验，你凭什么获得一个好些的职位。现在想想，每年就业都说困难是为什么?感觉主要原因还是自己没有什么拿得出手的能力，再看看提高班的师哥师姐们，一次次刷新着提高班就业薪资的记录，有能力有本事走到哪里都是可以给别人带去利益的人，谁不愿意应聘这样的人呢。所以还是那句话，在自己还没有踏进社会还有时间的时候，要多多修炼，让自己变强大，让自己以后有能力应对想要应聘的工作，成为可以选工作的人，而不是被工作选的人。