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软件功能测试方案(模板17篇)

时间:2024-01-09 09:22:50 作者:笔砚

一个完善的计划书应该是一个全面考虑各种情况和因素的规划方案。以下是小编精心挑选的计划书范文,希望能够给大家提供一些思路和参考。

软件建设方案

4.执行测试用例,定位或协助开发定位问题,持续跟踪问题解决;

5.定期进行测试总结,向团队反馈质量情况及改进意见;

6.持续改进测试框架、测试流程、测试方法,帮同带新。

软件培训方案培训方案

一般来说,物业公司使用软件的主要有五层角色:项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层,其中每层角色根据业务分工分为多个角色,如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同,例如收费人员更注重实际的收付款操作,财务管理者更多是监督、审核,管理层根据业务分工不同一般只看自己业务范围内的报表。为了取得更好的培训效果,点都软件操作培训是按角色分场进行:

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的.业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

软件实施方案

《实施方案》可以说是一份综合性很强的文档,是实施人员针对企业现状、管理需求、软件现状等因素而确定的一种软件应用方法及可达到的效果的综合概述。

是一份体现实施人员管理思想的“软件应用方案”。

在这个方案中最主要解决的问题是两个:一个是要让企业方知道“他们应该怎么做,都需要做些什么”,另一个是要让我们实施人员知道“我们应该怎么做,需要做些什么”。

因为从实际工作中我们不难发现,很多企业在实施erp之前并不知道自己该做什么或如何配合才能达到软件方的要求。

而目前很多的软件实施人员在实施工作开展前并没有整理这方面的文档,造成很多工作在实施工作开展时盲目的进行,“遇到问题再说,现场解决”是经常性的做法,结果双方都很累。

而如果实施人员在实施之前就确定一个具体的做法,好多问题可以事先预见,防患于未然,那么双方都不至于这么劳累,更不至于产生负面效果。

那么在这个方案中应包括哪些内容呢?

1)基础数据该如何准备,各种编码的合理原则,负责整理工作需要的部门或人员,当产生不一致现象时,应以哪个部门的意见为主等。

基础编码数据是erp软件运行的基础和前提,所以确定一个合理、完美的编码体系是非常重要的,而且是难度较大的工作。

软件运行过程当中需要大量的编码数据,而企业中往往这些数据又比较分散,且使用的`部门也很多。

所以整理起来工作量大不说,还要协调好各部门之间的关系。

有过实施经验的人相信都会遇到一种情况:一个物料在不同的部门有不同的叫法或编码规则,这种现象对erp软件来说简直是致命的。

要想解决这个问题实施人员必须与企业达成一致,确定编码规则。

同时要确定好究竟由哪些部门负责整理哪些数据、整数据的方法等,否则就会产生相互推卸责任的情况。

耽误了实施进度,最受损失的是企业。

2)软件功能操作流程的安排、各功能的操作人员或操作岗位是谁。

这部分内容主要是说明软件的应实现的功能(包括输入、审核、打印、报表等)该由什么样的人操作,每一个操作人员应该有什么样的权限,单据打印时需要打出几份,哪些岗位需要执行“审核”,哪些岗位需要手工签字,签字后要流转到谁的手里等等。

3)软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法。

软件功能的操作必须要有时点的,比如说“生产计划”必须由某些人在是在某一时点才能计算,这里所说的时点不一定就是指具体的时间。

也可以是指某些具体的业务。

再比如说,入库单在必须是在库管员点收物品后再输入,然后再确定单据的打印时点等等一系列的工作。

如果实施过程真的是按你事先设计的方法去运作的,那这部份内容最终会成为企业岗位职能与管理规范。

软件项目建设方案

软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国,当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交,预算超支和质量达不到用户要求的原因,结果发现70%的项目是因为管理不善引起的,而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期,软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查,软件研发的情况仍然很难预测,大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。

1995年,据统计,美国共取消了810亿美元的商业软件项目,其中31%的项目未做完就被取消,53%的软件项目进度通常要延长50%的时间,只有9%的软件项目能够及时交付并且费用也控制在预算之内。

软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先,软件是纯知识产品,其开发进度和质量很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证。其次,软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。windows这样的操作系统有1500万行以上的代码,同时有数千个程序员在进行开发,项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理,其软件质量是难以想象的。

软件项目管理的内容主要包括如下几个方面:人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等。

这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的,其中人员的组织与管理把注意力集中在项目组人员的构成、优化;软件度量把关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值,包括过程度量和产品度量两个方面;软件项目计划主要包括工作量、成本、开发时间的估计,并根据估计值制定和调整项目组的工作;风险管理预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此采取措施进行预防;质量保证是保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划,有组织的活动;软件过程能力评估是对软件开发能力的高低进行衡量;软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。因为大家对人力资源管理和软件过程能力比较有兴趣,下面就详细的对这两方面展开讨论。

开发计划编辑。

软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

软件项目管理过程从项目计划活动开始,而第一项计划活动就是估算:需要多长时间、需要多少工作量、以及需要多少人员。此外,我们还必须估算所需要的资源(硬件及软件)和可能涉及到的风险。

为了估算软件项目的工作量和完成期限,首先需要预测软件规模。度量软件规模的常用方法有直接的方法――loc(代码行),间接的方法――fp(功能点)。这两种方法各有优缺点,应该根据软件项目的特点选择适用的软件规模度量方法。

根据项目的规模可以估算出完成项目所需的工作量,我们可以使用一种或多种技术进行估算,这些技术主要分为两大类:分解和经验建模。分解技术需要划分出主要的软件功能,接着估算实现每一个功能所需的程序规模或人月数。经验技术的使用是根据经验导出的公式来预测工作量和时间。可以使用自动工具来实现某一特定的经验模型。

精确的项目估算一般至少会用到上述技术中的两种。通过比较和协调使用不同技术导出的估算值,我们可能得到更精确的估算。软件项目估算永远不会是一门精确的科学,但将良好的历史数据与系统化的技术结合起来能够提高估算的精确度。

当对软件项目给予较高期望时,一般都会进行风险分析。在标识、分析和管理风险上花费的时间和人力可以从多个方面得到回报:更加平稳的项目进展过程;更高的跟踪和控制项目的能力;由于在问题发生之前已经做了周密计划而产生的信心。

对于一个项目管理者,他的目标是定义所有的项目任务,识别出关键任务,跟踪关键任务的进展情况,以保证能够及时发现拖延进度的情况。为此,项目管理者必须制定一个足够详细的进度表,以便监督项目进度并控制整个项目。

常用的制定进度计划的.工具主要有gantt图和工程网络两种。gantt图具有悠久历史、直观简明、容易学习、容易绘制等优点,但是,它不能明显地表示各项任务彼此间的依赖关系,也不能明显地表示关键路径和关键任务,进度计划中的关键部分不明确。因此,在管理大型软件项目时,仅用gantt图是不够的,不仅难于做出既节省资源又保证进度的计划,而且还容易发生差错。

工程网络不仅能描绘任务分解情况及每项作业的开始时间和结束时间,而且还能清楚地表示各个作业彼此间的依赖关系。从工程网络图中容易识别出关键路径和关键任务。因此,工程网络图是制定进度计划的强有力的工具。通常,联合使用gantt图和工程网络这两种工具来制定和管理进度计划,使它们互相补充、取长补短。

进度安排是软件项目计划的首要任务,而项目计划则是软件项目管理的首要组成部分。与估算方法和风险分析相结合,进度安排将为项目管理者建立起一张计划图。

项目控制编辑。

对于软件开发项目而言,控制是十分重要的管理活动。下面介绍软件工程控制活动中的质量保证和配置管理。其实上面所提到的风险分析也可以算是软件工程控制活动的一类。而进度跟踪则起到连接软件项目计划和控制的作用。

软件质量保证(sqa,softwarequalityassurance)是在软件过程中的每一步都进行的“保护性活动”。sqa主要有基于非执行的测试(也称为评审)、基于执行的测试(即通常所说的测试)和程序正确性证明。

软件评审是最为重要的sqa活动之一。它的作用是,在发现及改正错误的成本相对较小时就及时发现并排除错误。审查和走查是进行正式技术评审的两类具体方法。审查过程不仅步数比走审多,而且每个步骤都是正规的。由于在开发大型软件过程中所犯的错误绝大数是规格说明错误或设计错误,而正式的技术评审发现这两类错误的有效性高达75%,因此是非常有效的软件质量保证方法。

软件配置管理(scm,softwareconfigurationmanagement)是应用于整个软件过程中的保护性活动,它是在软件整个生命周期内管理变化的一组活动。

软件配置由一组相互关联的对象组成,这些对象也称为软件配置项,它们是作为某些软件工程活动的结果而产生的。除了文档、程序和数据这些软件配置项之外,用于开发软件的开发环境也可置于配置控制之下。

一旦一个配置对象已被开发出来并且通过了评审,它就变成了基线。对基线对象的修改导致建立该对象的版本。版本控制是用于管理这些对象而使用的一组规程和工具。

变更控制是一种规程活动,它能够在对配置对象进行修改时保证质量和一致性。配置审计是一项软件质量保证活动,它有助于确保在进行修改时仍然保持质量。状态报告向需要知道关于变化的信息的人,提供有关每项变化的信息。

组织模式编辑。

软件项目可以是一个单独的开发项目,也可以与产品项目组成一个完整的软件产品项目。如果是订单开发,则成立软件项目组即可;如果是产品开发,需成立软件项目组和产品项目(负责市场调研和销售),组成软件产品项目组。公司实行项目管理时,首先要成立项目管理委员会,项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组。

3.1、项目管理委员会项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构,一般由公司总经理、副总经理组成。主要职责如下:

(1)依照项目管理相关制度管理项目;。

(2)监督项目管理相关制度的执行;。

(3)对项目立项、项目撤消进行决策;。

(4)任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长.

3.2、项目管理小组项目管理小组对项目管理委员会负责,一般由公司管理人员组成。主要职责如下:

(1)草拟项目管理的各项制度;。

(2)组织项目阶段评审;。

(3)保存项目过程中的相关文件和数据;。

(4)为优化项目管理提出建议。

3.3、项目评审小组项目评审小组对项目管理委员会负责,可下设开发评审小组和产品评审小组,一般由公司技术专家和市场专家组成。主要职责如下:

(1)对项目可行性报告进行评审;。

(2)对市场计划和阶段报告进行评审;。

(3)对开发计划和阶段报告进行评审;。

(4)项目结束时,对项目总结报告进行评审。

3.4、软件产品项目组软件产品项目组对项目管理委员会负责,可下设软件项目组和产品项目组。软件项目组和产品项目组分别设开发经理和产品经理。成员一般由公司技术人员和市场人员构成。主要职责是:根据项目管理委员会的安排具体负责项目的软件开发和市场调研及销售工作。

项目管理编辑。

从软件工程的角度讲,软件开发主要分为六个阶段:需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、安装及维护阶段。不论是作坊式开发,还是团队协作开发,这六个阶段都是不可缺少的。根据公司实际情况,公司在进行软件项目管理时,重点将软件配置管理、项目跟踪和控制管理、软件风险管理及项目策划活动管理四方面内容导入软件开发的整个阶段。在20世纪80年代初,总结出了软件开发时需遵循的七条基本原则,同样,在进行软件项目管理时,也应该遵循这七条原则。它们是:

(1)用分阶段的生命周期计划严格管理;。

(2)坚持进行阶段评审;。

(3)实行严格的产品控制;。

(4)采用现代程序设计技术;。

(5)结果应能够清楚地审查;。

(6)开发小组地人员应该少而精;。

(7)承认不断改进软件工程实践的必要性。

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软件安装实施方案

为了解决软件安装过程中会出现的问题,软件开发商会提供一份软件安装实施方案。这份方案到底是什么样子的呢?我们一起来看看吧。

(一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。

将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。

填写《用户及合同信息表》。

在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

通常包括以下几方面内容: 项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

所计划的职责分配(包括用户的); 沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。

质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。

如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。

未解决事宜和未定的决策 4、启动会 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容: 项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。

所计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。

如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。

需求调研阶段具体包括如下内容:1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》 3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。

否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更控制流程,否则按计划进行后续工作。

6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备 7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》。

项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。

项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。

11、用户是否确认《需求分析报告》。

如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。

双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程 (三)软件功能实现确认阶段 此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。

在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。

便于公司售后服务之用。

每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。

按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段 此阶段的'主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。

(五)系统培训阶段 系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。

要充分认识培训的重要性和艰巨性。

在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是: 决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

维护层:系统维护知识、操作方法。

操作层:操作方法。

具体的培训工作流程为: 1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。

项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。

4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。

6、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,按培训制度严格考核。

由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机 及理论考试。

8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核 情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人 汇报。

(六)系统安装测试及试运行阶段 此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平,掌握操作规范。

此阶段的主要工作内容为: 1、? 编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安 排,项目组编制《测试及试运行计划》。

2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。

3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。

4、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题; 5、组织测试及试运行:用户相关各级领导给予全面配合,组织相关人员进行测试及试运行. 公司项目组负责担当指挥,检查用户人员组织情况并给予指导,跟踪检查如下情况:

????????? 跟踪单据流转状况。

????????? 跟踪新资料登录环节。

????????? 观察业务流程执行状况。

????????? 观察操作人员操作表现。

????????? 观察系统运行速度及异常表现。

????????? 观察关键数据的正确性。

????????? 及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。

6、测试及试运行总结:测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。

(七)总体验收阶段 此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。

验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。

需要验收的可交付成果: 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑 可交付成果 启动 阶段 编制总体项目计划 ? 签署的《总体项目计划》 启动会 项目启动会 签署的《项目实施协议》 需求调研阶段 需求分析报告确认 需求调研结束 签署的《需求分析报告》 软件 实现 软件功能确认 软件功能确认 签署的《软件功能确认表》 数据 初装 用户签署初装计划及初装培训计划 ? 签署的《初装计划及初装培训计划》 初装检查及总结 数据初装完成 《数据初装总结表》 培训及考核 用户签署培训计划 ? 签署的《培训计划》 培训总结 培训完成 《培训总结表》 测试及试运行 用户签署测试及试运行计划 ? 签署的《测试及试运行计划》 测试及试运行总结 试运行完成 《测试及试运行总结》 验收 总体验收 验收完成 《总体验收报告》 ? (八)系统交接阶段 此阶段是项目实施的最后一个阶段,主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目,包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档,并签署《售后服务协议》,项目将进入售后服务阶段。

软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》,对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价,软件公司将听取用户的意见,再今后的项目实施管理中进行加强和改进。

软件培训方案培训方案

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

软件系统培训方案软件培训方案

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

二、系统操作人员集中培训及上机辅导。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训。b、培训考核、答疑补漏。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

三、管理层集中培训及上机辅导。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

软件产品推广方案

网络营销是一种新的营销模式,然而,限于房地产业与网络自身的特点,它并没有能力完全取代传统营销模式独立运作,因此,整合网络营销与传统营销,进行优势互补,是网络营销的成长之道。

到目前为止,传统营销与网络营销实质上是房地产整体营销策略的两个有机组成部分。

传统营销的对象是房地产网站本身和房地产企业品牌,而网络营销的对象是有关企业的大量信息,这两部分是缺一不可的,只有整合才能使其发挥最大的功效。

房地产企业网站的推广和品牌的建立只有通过传统营销方式才能得以实现。

网站作为消费者与企业最终产品之间的中介者,首先必须把自己推销出去,引导消费者进入网站,这样才能使他们接触最终产品信息,而网站怎样才能引起消费者的点击欲望呢?传统媒体的广告促销是有力的帮手。

就连以网上直销闻名的戴尔公司,也在电视的黄金时段大打广告。

在宣传网站的同时,还必须把网站同企业的品牌形象紧密结合在一起,吸引真正有需求的目标消费者,以免虚耗宣传资源。

因此企业就必须得在消费者购买决策前树立品牌形象。

只有这样,消费者才会垂青于载有该品牌信息的网络。

对于房地产这种高价值产品,品牌效应在消费者购买决策者中是一个重要影响因素。

良好的品牌形象也是房地产企业的一项无形资产。

借助传统媒介建立品牌形象,是房地产企业利用传统营销手法引导消费者登陆企业网站的一个较好方式。

利用网络提供信息。

网络营销的对象是大量信息,包括房地产企业产品的价格、位置、销售情况及有关房地产的知识与新闻,如房屋百科、售点新闻等。

网络虽然不能代替现场看房,但能为消费者提供丰富的信息,对优化房地产市场的信息环境意义也很大,所以网络营销的目标至少在目前应定为提供信息,而不是网上买卖,实际交易还是应在传统渠道。

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软件产品推广方案

一、双方应负责任:

(一)甲方的责任:

1、向乙方提供符合实施标准的工作场地和必要的工作便利;。

2、甲方应确保有专人负责对软件的使用和管理;。

3、甲方若安装调试其他非乙方提供的软件,应在事前与乙方联系,进行协商;。

(二)、乙方的责任:

1、按约向甲方提供必要的技术资料和工程服务;。

2、承担合同中规定的培训和服务义务;。

3、乙方除向甲方提供协议中规定的服务项目外,有义务对甲方应用软件的软、硬件环境进行检查,但不进行修复:

5、未经甲方许可,乙方不得向第三方泄露甲方财务或业务数据内容或在公开场合引用甲方数据。

(三)、产品升级。

甲方购买软件三个月内,如果欲更换软件的高端产品,甲方只需交给乙方原产品(保证原产品物品齐全并无损坏),补交两款软件的差价款即可。

二、售后服务内容:

甲方在购买乙方的软件后,甲方将得到乙方所提供的以下服务项目:

(一)乙方向甲方收取软件服务费______元/年,软件续费______元/年,并提供软件服务______年。

(1)服务内容:由乙方人员给甲方人员提供培训。在软件使用过程中,乙方协助甲方解决在软件使用上的问题。

(2)服务标准:使接受培训的人员可以熟练操作、应用软件。

(二)有偿服务项目及收费标准(按次)。

乙方为甲方免费服务结束后,乙方将执行以下服务收费标准:

1、软件操作使用培训(初次使用者):

(1)收费标准:100元/次。

(3)服务标准:使接受培训的人员可以熟练操作、应用软件。

2、其他维护项目:

(1)收费标准:元/次;。

(2)服务内容:

因主机、打印机等计算机设备适配带来的调整工作;。

因网络设备、网络连接无法正常工作带来的调整工作;。

因用户非正常操作带来的调整。

(三)续费收费标准(按年,至商3000以上版本)。

如甲方在合同期满后按软件标价的20%向乙方支付一年服务费,乙方有义务在服务期内对甲方提出的请求即时做出反应,服务内容及服务标准同二。

三、保密条款:

(二)、乙方对甲方的数据保密,保证不将甲方的财务数据泄露给第三者。

四、补充说明:

其他未尽事宜,双方本着友好合作的态度,另行协商补充规定。

五、互相临督、互相制约:

本合同一式两份,具有同等的法律效力,由甲乙双方各执一份。

六、合同生效日期:

本合同自双方签定之日起即开始生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

软件产品推广方案

1._________软件产品由_________计算机系统有限公司开发。本软件产品受中华人民共和国版权法及国际版权条约和其他知识产权法及条约的保护。用户获得的本软件产品的使用权。

2.用户不得删除本软件及其他副本上一切关于版权的信息对本软件进行反向工程,如反汇编、反编译等。

3.如果您未遵守本协议的任何一项条款,_________公司有权立即终止本协议,并保留通过法律手段追究责任。

4.使用本软件产品由用户自己承担风险,在适用法律允许的最大范围内,_________公司在任何情况下不就因使用或不能使用本软件产品所发生的特殊的、意外的、非直接或间接的损失承担赔偿责任。即使已事先被告知该损害发生的可能性。

5.用户须明白,使用本软件产品涉及到internet服务,可能会受到各个环节不稳定因素的影响。因此服务存在因不可抗力、计算机病毒或黑客攻击、系统不稳定、用户所在位置、用户关机以及其他任何技术、互联网络、通信线路原因等造成的服务中断或不能满足用户要求的风险。用户须承担以上风险,本公司不作担保。对因此导致用户不能发送和接受阅读消息、或接发错消息,公司不承担任何责任。

6.用户须明白,在使用本软件产品存在有来自任何他人的包括威胁性的、诽谤性的、令人反感的或非法的内容或行为或对他人权利的侵犯(包括知识产权)的匿名或冒名的信息的风险,用户须承担以上风险,本公司和合作公司对服务不作任何类型的担保,不论是明确的或隐含的,包括所有有关信息真实性、适商性、适于某一特定用途、所有权和非侵权性的默示担保和条件,对因此导致任何因用户不正当或非法使用服务产生的直接、间接、偶然、特殊及后续的损害,不承担任何责任。

7.本公司定义的信息内容包括:文字、软件、声音、相片、录像、图表;在广告中全部内容;本公司为用户提供的商业信息,所有这些内容受版权、商标权、和其它知识产权和所有权法律的保护。所以,用户只能在本公司和广告商授权下才能使用这些内容,而不能擅自复制、修改、编撰这些内容、或创造与内容有关的衍生产品。

二、用户使用须知。

特别提醒用户,使用互联网必须遵守国家有关的政策和法律,如刑法、国家安全法、保密法、计算机信息系统安全保护条例等,保护国家利益,保护国家安全,对于违法使用互联网络而引起的一切责任,由用户负全部责任。

1.用户不得使用_________发送或传播敏感信息和违反国家法律制度的信息。

2._________软件同大多数因特网软件一样,易受到各种安全问题的困扰,包括:透露详细个人资料,被不法分子利用,造成现实生活中的骚扰;哄骗、破译密码;下载安装的其它软件中含有“_________”等病毒,威胁到个人计算计上信息和数据的安全,继而威胁对_________软件的使用。

3.用户应加强个人资料的保护意识,以免对个人生活造成不必要的骚扰。

4.使用_________,要注意个人密码和公开邮箱的密码保护(密码应多于8位,并包含字母和数字)。

5.盗取他人用户号码或利用网络通讯骚扰他人,均属于非法行为。用户不得采用测试、欺骗等任何非法手段,盗取其他用户的_________号码和对他人进行骚扰。

6.其它_________衍生工具均非_________公司开发。下载、安装、启动此类软件,将有可能受到各种即刻或长期风险的威胁,对他人构成骚扰,更是违反法律行为。建议用户不要轻易下载和使用这类工具。

7.青少年上网应该在父母和老师的指导下,正确学习使用网络。青少年避免沉迷虚拟的网络世界而影响了日常的学习生活。

8.用户注册_________号码后,如果长期不使用,公司有权回收号码,以免造成资源浪费。

9._________号码属于第一次申请注册的用户,如果发现使用者并非号码原注册人,_________公司有权回收该号码。建议用户不要私下有偿或无偿转让号码,以免因号码问题产生纠纷。

10.用户应规范、合法地使用_________号码,如有在公共环境下捣乱、骚扰、欺骗、其他用户等行为,公司有权回收其号码。

11.用户不得利用_________进行违法国家法律的活动。如有发现,_________公司会应公安部门要求,全力协助调查工作。

三、_________公司特别提请用户注意,_________公司为了保障公司业务发展和调整的自主权,_________公司拥有随时修改或中断服务而不需通知用户的权利,_________公司行使修改或中断服务的权利不需对用户或任何第三方负责。用户必须在同意本条款的前提下,_________公司才开始对用户提供服务。

四、_________公司具有对以上各项条款内容的最终解释权。

负责人(签字):_________。

软件产品推广方案

经双方友好协商,甲乙双方达成如下协议:

一、经_________公司审核、批准授权,甲方_________一次性交纳加盟费_________元,成为_________软件产品(_________软件产品内容详见“附件1”)_________区域加盟经销商。

二、在联盟期内加盟经销商可以根据当地情况在指定地区自由决定产品价格,充分发挥该公司的优势不限产品数量开发当地市场,无限量增加该公司的经济效益。

三、合同生效后,_________公司7个工作日内派资深工程师进行_________软件的技术及其市场培训,甲方负责乙方工程师差旅食宿费用。或甲方派技术人员到_________公司进行技术培训,_________公司不收任何培训费用。

四、合同生效后,_________公司对每套产品只收_________元加密的硬件费用。联盟期内如甲方需要技术支持,甲方需要负责乙方的差旅食宿费用。

五、在联盟期间乙方在全国主要教育媒体作宣传配合市场的推动。在时机成熟时乙方配合甲方在当地开产品推荐会。

六、在大型的招标活动中合作伙伴没有资质或没把握时,乙方出面支持。

七、甲方不得在指定地区以外销售,如非指定地区内销售须向甲方提交申请另行协商。

八、甲方交纳加盟费用后合同生效,合同有效期为_________年,即联盟期为_________年。逾期重新签订合同。

九、违约责任。

1.双方签订合同后,如甲方不能如期付款给乙方,责任完全由甲方负责;

2.服务过程中如甲方没有交付服务费用,_________公司将不负责日后的技术服务工作及维护工作,所涉及责任由甲方自负。

3.甲方擅自在合同指定地区以外销售本合同指定的_________软件,_________公司将无条件取消联盟资格。

十、纠纷处理。

如双方在合同执行过程中发生纠纷,任何一方均有权向_________人民法院提起诉讼。

本合同未尽事宜,双方友好协商解决。

十一、补充说明。

_________________________________________________________________________。

十二、本合同一式两份,双方各执一份,自双方正式签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

代表(签字):_________代表(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

附件。

附件1_________公司提供给区域联盟经销商的软件产品如下(及建议市场报价)。

系统名称。

价格(元)。

所需磁盘空间。

备注。

____系统·____版。

_______g。

____系统·____版。

_______g。

____系统。

_______g。

____系统·____版。

_______g。

____系统。

_______g。

____系统。

____系统。

附件2_________软件合作伙伴注册登记表。

存档编号:合作伙伴授权书编号:

代理商简况。

全称:(加盖公章)。

税务登记号:

开户行:

账号:

营业地点:

邮政编码:

法人代表:

电话:

传真:

总经理:

电话:

传真:

e-mail:

网址:

主要软件负责人。

姓名(签字)。

职务。

电话。

身份证号码。

上年度营业额:万元。

流动资金:万元。

注册资金:万元。

技术人员:人。

维护能力:

主营软件品种:

上级主管单位:

地址:

电话:

软件销售指标(年):

业务代表意见。

软件部负责人意见。

附件3_________软件合作伙伴信息反馈表。

填写人。

公司名称。

电话。

传真。

产品功能建议:

技术维护服务建议:

市场营销策略的建议:

公司相关处理意见:

绿色软件方案一:绿色软件命名规则绿色方案

为方便今后对本站软件的管理,和方便网友在下载前对本站软件有个直观的理解,特对本站绿色软件的命名作如下规定:

(一)、按汉化程度分:

中文版:是指官方提供的简体中文语言支持;

汉化版:是指非官方提供的简体中文语言支持;

多语版:是指软件里面包含多种语言支持的版本,如果没有特别说明,则里面应。

最少包含简体中文支持;

英文版:没有中文支持的英文原版;

(二)、按精简程度分:

最简版:只保留保证主程序运行所必须的最少文件;

精简版:在保留软件的大部分功能的基础上,删除一部分不重要的文件;

完整版:保留软件的全部功能和文件;

增强版:在完整版的基础上,增加一些必要文件,使原版的功能得到加强和扩充;

便携版:把小型绿色软件制作成只有一个执行文件的版本,

(三)、按绿化程度分:

纯绿版:既不向系统添加备份文件,也不向注册表添加内容;

绿色版:不向系统添加备份文件,但向注册表添加内容;

绿化版:向系统添加少量必要的备份文件,添加或不添加注册表内容;

以上三类命名规则联合使用,组合成完整的命名,例如:“xxxxxxx中文最简纯绿版”、“xxxxxxxx绿色软件站专用版”等。

软件系统培训方案软件培训方案

1、4月中旬由大港区政府部门软件正版化工作领导小组召开我区软件正版化工作部署会,对我区政府部门软件正版化工作进行部署安排。

2、204月20日—5月10日,区政府各部门对本单位使用软件情况进行清理自查,清理自查结果于5月10日前报区政府部门软件正版化工作领导小组办公室,由领导小组办公室汇总后报市信息化办。

区政府各部门,要按照要求的内容进行清理自查,清理自查的主要内容是:本部门现有计算机的种类、数量;正版软件、盗版软件的种类、数量,各自业务系统和办公系统的软件是否具有合法的书面授权文件。

自查的同时要提出正版软件的需求计划,所提出的'正版软件需求计划,应保证原有的办公(oa)系统正常运行并应优先考虑选用国产软件。

要按照规定的要求,如实填写本单位使用正版软件情况调查表和使用正版软件需求计划调查表,并将自查结果和使用正版软件需求计划在5月10日之前报大港区软件正版化工作领导小组办公室。

3、年5月10日—5月20日,区政府部门软件正版化推动工作领导小组对区政府部门使用软件情况进行检查和核实,并将检查核实情况向市软件正版化工作推动组报告。

5月20日—5月30日,市软件正版化工作推动组组织人员对我区软件清理自查情况进行抽查。

二、集中采购和更换正版软件阶段。

1、从2016年5月21日起,由区政府部门软件正版化工作领导小组负责对区政府各部门上报的购买正版软件的需求计划进行核实,并按照需求计划组织好采购工作。

采购工作按照国办函[]41号文件要求的有关程序进行。

需要集中更换的正版软件的种类为:办公软件、防病毒软件、操作系统软件。

正版软件的采购及安装工作要求在2016年9月30日之前完成。

2、区政府部门软件正版化工作领导小组办公室负责组织我区使用正版软件技术培训工作。

三、区政府各部门软件正版化的检查、验收阶段。

2016年10月日—20日,大港区政府部门软件正版化工作领导小组负责检查验收我区政府部门软件正版化工作,并将检查验收情况报市软件正版化工作推动组。

市软件正版化工作推动组负责抽查工作,并对区县政府部门软件正版化工作进行总结。

四、工作要求。

1、为保证上述安排的落实,区政府各部门要专门安排一位主要领导负责,具体工作指派专人负责,排定进度,分步落实,并于4月30日前将分管此项工作的人员情况及进度安排,书面报告大港区政府部门软件正版化工作领导小组办公室。

2、软件正版化实行政府集中采购,财政与各部门共同支付的方式进行。

正版软件由大港区政府部门软件正版化工作领导小组根据《政府使用正版软件产品推荐目录》,严格按照财政部门有关政府采购制度规定的程序集中进行采购。

各部门于5月10日前将经费落实情况书面报告大港区政府部门软件正版化工作领导小组。

绿色软件方案一:绿色软件命名规则绿色方案

一、活动目的:

调动志愿者积极性,宣传节能环保意识,宣扬低碳文明出行方式。

二、活动参与对象:xx学院x级。

三、活动时间及地点:

四、活动内容:

1、前期准备关于骑车出行的宣传板及关于低碳为主题的问卷调查表;

2、活动当日有活动负责人安排全体志愿者工作任务;

4、安排专人负责拍照。

五、活动负责人:

六、具体安排:

2、每位志愿者应该在活动开始前带上清洁工具;

3、活动时准备志愿者标示,志愿者应佩戴志愿者标示,活动结束后将调查表交给负责人;

4、活动时全体人员应听从指挥,负责人负责全体志愿者的出行安全。

5、由组长负责统计调查数据送到报社及自行车公司片区经理。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

软件售后服务方案

产品培训:我们将根据用户需要,对项目管理层的进度、成本、采购、合同、质量、安全、招投标等模块在实际业务中的应用进行培训,切实提供项目管理的成本控制水平;对企业管理层的多项目管理中心、资源中心、财务中心、人力资源中心、经营中心、预警中心等实际业务中的应用进行指导,切实提高企业的管理水平;对决策管理层进行决策管理方面的培训,切实提升企业的决策水平,强化企业的核心竞争力。

工作流程定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种工作流、建立审批流程、及相关培训。

报表定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种统计报表和分析图表,及相关培训。

二次开发:根据用户的实际业务需要,对系统进行二次开发,实现用户的个性化功能要求,并进行相关培训。

产品补丁:不定期发布产品补丁,修正产品中存在的bug,用户可以根据需要选择适当补丁。

建立系统模块编码档案与错误信息编码,为软件系统的管理提供依据维护依据。

系统恢复服务,确保系统崩溃后能尽快恢复。

病毒清除和防范:病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会。

提供系统维护报告。

协助用户建立系统安全管理和系统使用管理制度。

为客户提供计算机系统的.合理建议。

故障处理:根据故障对客户业务造成的影响,将故障分为四种级别,划分界定如下:

一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。

二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。

三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。

四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。

对应每级故障,确定不同的现场响应时间。

软件系统培训方案软件培训方案

提高干部职工保护知识产权的`自觉性,以高度的政治意识和责任感,带头使用正版软件,成为使用正版软件的表率,以实际行动倡导社会各界积极使用正版软件。

二、培训对象。

全市xx机关干部职工。

三、培训时间、地点。

xxxx年xx月xx日,局会议室。

四、培训方式。

集中授课,视频会商。

五、培训会议流程。

(一)xx局长作动员讲话。

(二)学习软件正版化相关文件、会议内容及精神。

(三)学习知识产权、正版软件采购、管理、使用、考核制度相关内容。

(四)现场答疑。

六、培训内容。

(一)相关文件、会议内容及精神学习(主讲:xxx)。

(二)软件产业及软件知识产权保护态势分析(主讲:xx)。

(三)正版软件集中采购及正版软件采购网使用流程(主讲:xx)。

(四)正版软件管理工作制度与台账(主讲:xx)。

(五)五软件正版化工作检查流程与标准(主讲:xx)。

(六)经验学习(主讲:xx)。

绿色软件方案一:绿色软件命名规则绿色方案

现在比较流行用绿色软件,找了一篇介绍,大家用空随便看看!

绿色软件有如下严格特征:

1、不对注册表进行任何操作(或只进行非常少的,一般朋友能理解的操作,典型的是开机起动,少数也进行一些临时操作,一般在程序结束前会自动清除写入的信息)。

2、不对系统敏感区进行操作,一般包括系统起动区根目录、安装目录(windows目录)、程序目录(programfiles)、帐户专用目录。

3、不向非自身所在目录外的目录进行任何写操作。

4、因为程序运行本身不对除本身所在目录外的任何文件产生任何影响,所以,根本不存在安装和卸载问题。

5、程序的删除,只要把程序所在目录和对应的快捷方式删了就可以了(如果你手工在桌面或其它位置设了快捷方式),只要这样做了,程序就完全干净地从你的电脑里删去了,不留任何垃圾。

以上就是绿色软件的特征。

对于编程人员来说,做一个绿色软件不难,做一个非绿色软件也不难,但是为什么那么多软件不做成绿色的呢?下面作一些讲解:

一、大型软件公司的大型软件为什么不做成绿色的:

1、大型软件公司并非没有能力做出绿色软件,但它们的软件涉及的方面过多,需要对系统原有的一些设置进行改动,以使电脑按照软件设计要求进行操作。以photoshop为例,,以便大家双击此类文件后就自动打开photoshop以便编辑。

2、为了更好的为一些对电脑知识不是很了解的朋友进行一些自动设定。还是以photoshop为例,这儿已经有朋友发布了解压即可用的,但是,还是不少的朋友,连解压也不会,解压后都不知道点哪个文件开始正常运行,也不知道怎么在桌面上建快捷方式。就算别人为他做完了上面的事,要是有一天,他不想要photoshop了,也不知道原来安装的程序在哪个目录,怎么删去,甚至不知道如何删除快捷方式,更别说如何完全干净的删除了。做成安装版就可以自动为使用者完成上面的事了。

(特别说明:上面对photoshop的举例,只是用它来举例罢了,其实网上流行的解压即可用的photoshop也不是严格的绿色软件,其运行还是会写注册表的,如果不正常的使用它,注册表里还是会留下垃圾的,不过,这种垃圾对你的电脑影响不是很大,会的朋友可以手动删除这些垃圾)。

二、做成安装软件很难吗?那些所谓写绿色软件的人是不懂windows编程,根本就写不出注册的过程吗。

1、我只能说,某些人的这种说法是一种非常不负责任的说法。其人根本不懂得编程,可笑而幼稚,只能以电脑肓来称呼。

2、现在流行的各种编程软件分三大类:

a、第一类是微软出的编程软件。

有visualstudio系列(流行版本为6.0)以及新出不是很久的系列,它们都自带了安装发布功能。特别是visualstudio中的vb做出的东西,如果不发布,或不进行相关的处理,在别的没有安装vb的机器上是根本运行不起来的,因为vb编译出来的程序在根本上是伪编译,其指令通过vb运行库转译后运行,没有vb运行库的机器是根本无法正常运行此类程序的。当然了,有经验的朋友可以手工把运行库复制入相应的目录中,或是和vb做出的程序放在一起。其它的visualstudio做出的程序有的有类似的上述情况。

中,兼容了多种编程语言,但按其说法,最终的代码其根本实质会变成一致。但是它做出的也同样是伪代码,也就是说,其代码不是根本上的机器二进制代码,不对机器进行直接指令指示,运行环境(netframework接口)发出指令,而由netframework转译指令为机器代码,再进行持行。这就要求你的机器上安装了netframework。netframework在win95/win98/windows上默认是没有安装的,如要安装,需要从网上下载或其它方式得到后安装。(微软官方有下载,大家也可以使用windowsupdata得到)。xp、windows已集成。最后要说的是,微软宣言,要将原来的api接口(windows一直使用的标准编程接口)作废,接口,编程方式可能是将来的标准方式。系列的软件也集成了通用安装发布软件,只要正确掌握它,就能很好的做出楼主所谓的安装程序。

b、第二类软件是大名鼎鼎的borland公司出品的编程软件,它也包括两大系列。系列。是类似的。而其api的情况就有些不同了。

borland的borlandc++builder和borlanddelphi是两种非常流行的针对win进行api编程的编程环境。他们也带有installshield,可以说是编程人员必学的。不过,很多的稍简单的程序,编制者并不用它,因为,使用borlandc++builder/delphi开发出来的程序,只要正确设定几个参数,编译后得出的程序就可以在几乎所有版本的win中很好的直接运行了,当然,前提是,没有使用有特殊要求的第三方控件,或某些必要特别设定的数据源(bde等)。而且,稍熟练的编制者可以直接在程序中通过程序自行进行一些简单的环境设定,如写注册表(关联文件、开机起动)、利用资源文件的方式向重要的目录写入文件,注册组件等等,可以说一点儿也不难。

c、第三类是一些比较偏的编程语言了,如易语言等,使用的人很少,本人很老实的说,具体情况我也不是很了解。

三、为什么一些个人的简单的软件会做成非绿色的:

1、编写者水平太低。低到只会使用微软的vb等,虽然做出的东西也值得一用,但是不知道怎么把它变成绿色的,只能依*vb等本身的功能以保证程序的正常运行。

2、编写者懒,写出程序后想,只要程序能正常让别人用就可以了,不值得太费脑子,依*vb等本身的功能发布吧,反正这样保险。

3、编写者水平不低,也不懒,但是它的程序用到了一些第三方控件,这些控件需要发布安装才能正常运行(,需要把一些文件放到特定的位置,如典型的,要放入windows下的system32目录中。)。

4、编写者为一些水平实在太低的人考虑,为了那些人的方便,如典型的《笨笨钟》就是此类,《foxmail》、《winamp》也是此类,当然,foxmail、《winamp》是写注册表的,通过其主程序进行一些环境的设定,严格上来说,也不是纯绿的。

5、编写者有一些特定的,不想为人知的东西要放入你的机器。比如典型的《阿达连连看》就是这样,它要把一些特定的与注册相关的东西放入你的windows目录,而且不想被人发现。又如网际快车的某些版本,它要把广告程序代码放入你的windows安装目录。

6、编写者有恶意,它的程序其实捆绑了木马、病毒等(对这一类的就要非常小心了),在安装的过程中这些恶意的程序就会释放出在,不知不觉中潜入你的计算机。

四、是否可以做出功能复杂,但又是严格意义上的纯绿软件:

答案是非常肯定的,因为,其实我们正在使用的很多程序都是纯绿的,特别是很多的游戏,虽然它们也要安装后才能运行,其实,你把它们安装后的目录放在别的机器上也一样的可以使用,并不必再次安装,其安装的意义就是***编写者为一些水平实在太低的人考虑***,如《三角洲》、《魔兽争霸iii》。特别如网络游戏《传奇》(这个程序写的是真的很经典了,决对纯绿)等等著名的游戏都是如此。其需要设定的环境记录可以不写在注册表内,而利用*.ini文件来记录。我不知道有几个人有胆子说编写这些程序的人水平低下。

五、综上所述:

1、要做出一个纯绿色的软件,并不是很难,当然,可能要求编制者更多的依靠自已去写代码(在必要情况下),在程序涉及方面比较多的情况下,可能给编制者加重很多的工作量。而要做一个非纯绿的软件,那就更容易了,往往可以利用编写器的一些自带功能自动完成。

2、纯绿的不带安装功能的软件非常适合于对电脑比较熟悉的朋友使用,而绿色带安装的软件适合于所有人使用。而自以为对电脑很熟的朋友往往更喜欢不带安装功能就可以用的。原因有如下:带安装的软件往往会有反安装程序,如果安装目录被人为删去,反安装程序或一些相关注册表信息往会留在机器中,成为垃圾。

而且,希望这成为软件界的一个标准。这样,我们的电脑才会有安全可言!

4、为什么现在流行的软件中真正纯绿的软件不是很多呢?这个问题很不好回答。在这儿可以非常遗憾的告诉大家,有些朋友在网上下载的winrar绿色版、winamp绿色版等等,都不是真正意义上的纯绿软件。

比如winrar,它就因为为了在鼠标右键上出winrar的功能菜单而写动了注册表,等等的文件(这些都可以在winrar程序里设定和更改)而写动了注册表。如果使用winrar后,强行把winrar程序目录删去,注册表里的这一部分注册表信息必然成为垃圾(其它的也许有本人没有发现的动作,如没有说出来是本人水平不足的问题了,呵呵)。

winamp绿色版似乎要好一些(本人的感觉),如果你设定了一些文件的关联,如双击*.mp3等文件winamp就会自动打开播放的话,你强行删去winamp所在目录,这部分文件的关联信息也会成为垃圾留在注册表中。

(上面两个只是举例,解决办法很多对电脑熟悉的朋友是会的,在这儿,我们并不讨解决办法,另外,应该说,上面两程序是很规范的东西,它们的这些动作是无可厚非的)。

现在再回过头来说说“流行的软件中真正纯绿的软件不是很多”。

a、有些功能是非通过写注册表来实现不可,最最常见的就是文件关联、鼠标右键菜单。(呵呵,这种操作可以说,稍熟编程的人都会)。但是很少有个人编写者考虑到别人不用他的程序时,要怎么让使用者方便地复位这些文件关联,方便地清理右键菜单。

b、部分程序编写者喜欢把注册信息放在注册表中。(为什么喜欢?就因为注册表是庞大的参数库,他们以为,要从这样一个大参数库找出他们写入的一个信息是大海捞针。事实上,的确很多朋友是难以找出来的,话又说回来,会者不难,难者不会,在这儿我也不细说了)。

c、一些大公司的程序实在对系统有太多的改动,他们做好了安装和卸载工具,这些软件涉及了系统的方方面面,想简单的删除是很难的。典型的就如微软的office等等。这些软件说实在的,别说你不老实的删除了,就是老实的卸载,有时也是很难成功的。最好的办法就是装上后就别卸把,把它看成是系统的一部分(不管你乐不乐意,呵呵)。(又及,这类程序也不是很少,这儿只举一例)。

d、只有那些其功能可以不涉及更改系统默认行为的软件才可能在真正意义上做到纯绿。((也许我罗嗦了)系统默认行为包括“文件关联”,“右键菜单”,“控制面版”里的项目,真实或虚拟的硬件驱动以及其它我想不起来或是我也不知道的东西……)。当然了,还要编写者有真正的为使用者着想的精神,有较好的技术。

六、有部分并非纯绿的软件,伪装成纯绿的,在运行过程中向注册表写东西,向关键目录区写东西,甚至更改重要文件。这不是纯绿软件,只能说是伪纯绿。又及,很多网上流行的软件,号称纯绿版,实际上只是一些原版本经过稍许改进等,原软件并不设计为纯绿,在运行过程中还是会写注册表(甚至写关键win目录),也不是严格意义上的纯绿。反过来,也有部分其实是纯绿的软件,为了大家的方便,做成了安装发布式的。比如最典型的就是《传奇》《三角洲》、《魔兽争霸iii》等一些游戏,一些工作软件如《foxmail》(foxmail至少在针对ie选项里的“程序”页里的“电子邮件”相关项进行了注册表相关写操作)《winamp》《winrar》等等准绿软件(在这儿,我只说它们是准绿的)也是如此。这类软件其实安装出来后,把其目录放在任何一台电脑上都能或者能较为正常的运行,这也是为什么大家能很方便的把它们改造成绿色软件的原因。现在真正的纯绿软件实际上是很少的,至于以后,也还是看不到纯绿一统天下的希望的,大家不可因噎废食。不可能只用纯绿软件而不用其它。而且大公司的软件一般还是非常可靠的。

七、非纯绿软件的危害:

1、向系统关键目录或不属于该程序所在目录乱存放文件(默认临时文件夹除外)在原则上对机器的运行速度是没有大的影响的,除非乱放的文件改动了原有的系统关键文件,才会至使电脑变慢或运行不正常。但是,因为这些目录中的文件一般都比较多,很难对它们进行清理(鬼才知道哪个是能删,那个不能删),会使你的硬盘空间浪费,对于硬盘空间紧的朋友,那就非常讨厌了(此外,心里也不爽)。

2、向注册表乱写信息,如果乱写的信息并不影响系统的关键部分,对系统运行也是没有严重影响的,不过,有些信息写入了不删去,你的系统就会有些讨厌的东西出来,举例:你装上winrar后(典型安装设置),直接把winrar删了,你就会发现,你的右键菜单里会多出一些让人哭笑不得的东西。要注意的是,随着机器的使用,软件的安装、删除,这些可以感觉到和不能感觉到的信息会越来越多,而你的机器在运行过程中,几乎随时随刻不能离开对注册表的相关操作,注册表里的信息过多,机器查找所需信息的速度就会变慢,这时,机器的运行就表现为“变慢了”,这往往是一台电脑为什么越用越慢的最重要的原因之一。(提示:因为多数情况下,一个软件对注册表写的东西并不多,所以,在每一次垃圾进去了,用户是很难感觉到影响的)(又及,一些注册表清理软件,本人也用过,虽有作用,但是风险不少,是好是坏我也不知怎么评价……)。这些垃圾信息并非只有小公司的软件会留下,很多大公司的软件据本人的感觉,也是会留垃圾的,本人也很无耐。

解决办法吗?恕本人无能,在当今软件乱世,只怕多少有些无可耐何。本人是使用最笨的方法:ghost镜像还原。基本上每三至四个月给它倒回一次。(工作文档等当然不能放在系统区了,呵呵)。

八、希望无知者不要信口开河,多多学习。最后,附上一个我自已做的纯绿软件---bcb编写的《水波特效演示》程序,给大家玩玩叭。

补充――初步判断一个软件是否纯绿软件的方法(注,只有对电脑比较熟悉的人能才办到,如果下面的说明,你基本能看懂,而无需请教别人,你就能做到了):

一、系统测试法:

1、将软件在别人的机器上安装,安装完成后,把安装出来的目录复制到你的机器中(如果本身就号称纯绿免装的,这步就免了)。

2、你的机器要求安装windows2000或windowsxp或windows2003,使用受限用户登录(要求受限用户无对关键注册表有写权,无对重要目录有写权,当然了,默认的新建的用户就是这样的(xp下要将用户设为受限))。

3、受限用户登录后运行复制来的安装目录下的软件的主程序,如果正常,90%是纯绿。

4、对省下10%的说明――不排除可能编写者隐了动作,如果不成功也不报错,也不退出,还正常运行,一但能写的时就它就写。另外,还有一部分程序,如foxmail,只对当前帐户相关于注册表进行写操作,因为“帐户相关于注册表“是”属于“对应帐户的,在受限帐号下也是可写的(特别说明一下,注销该帐户,注册表中该帐户的所有项目都会清去,所以也可以算是绿的)。

二、软件监控法:

1、如果上面的步子还不令你放心,还有一个工具值得一用,那就是《filemon》,这是一个可以监视系统中任何软件对硬盘的读写操作的程序,通过它,你可以查到某个程序对你的硬盘的什么位置的什么文件进行了操作,这个程序只能在管理员帐户下用(切入系统进程)。

2、对于注册表的监视是很麻烦的事,《regmon》可以办到,同上面的工具一样regmon要求在管理员帐户下用(切入系统进程)。

3、90%的软件和上面的两个软件无冲突,省下的9%的是作者有意防止被监视(为什么有意防止被监,那你就自个想吧,一般都是比较可怕的东西),最后1%可能是因为程序实在相互不兼容了。

以上两工具都为同一公司(sysinternals)出品,值得一用,附在最后()。

三、并非所有的不能在受限帐户下用的程序都不是纯绿的。某些程序可能要切入别的系统程序中,某些程序需要得到硬件信息等,这些最只有在管理员帐户下才能实现。还有一些程序可能没有考虑多用户操作系统等。只能说,通过了上面的测试的程序90%是纯绿的,没有通过的话90%是非纯绿的。有经验的朋友还可以据自已的经验得到更准确的结论。

关键字:绿色软件。

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