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本报讯 特约记者 xxx 进入2015年，xx煤矿从加强现场管理、狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作入手，不断加大安全生产工作的组织力度。
为严格执行干部带班作业制度，该矿从加强现场指挥入手，重新制定了《新城煤矿领导干部入井、带班考核管理规定》，严细干部管理职责，加大安全隐患排查力度，做到严格执行安全技术措施，关键岗位有干部现场指挥。
同时，安监处等职能科室加大安全监查力度，对重点区域实施重点监控，加强二班、夜班等薄弱环节的管理。
对不具备安全条件的工作面，坚决停产整顿，监督隐患整改，实现闭合管理。
5月4日，公司召开“五四”表彰会，表彰了首届“矿业公司十大杰出青年”及2013年度共青团工作先进集体和个人。
公司董事长、党委书记黄笃学在会上做重要讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵建池出席会议，公司党委副书记李炳军主持会议。
黄笃学首先代表公司、公司党委向受到表彰的先进集体和个人致以热烈的祝贺!向工作在矿山各条战线、各个岗位上的.五千名团员青年致以节日的问候!
黄笃学作了题为《在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年》的重要讲话，并向公司全体团员青年和各级团组织提几点希望。
他强调，希望大家在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年。
青年是矿山生产建设的生力军和突击队，希望大家进一步继承和发扬“五四”精神，在建设现代新型矿山中奋勇争先、建功立业，展示出新时代矿山青年的崇高追求、高超技能和良好风貌。
一要争当中国梦、矿业梦的实践者。
希望每个矿山青年，都把个人的“青春梦”融入“矿业梦”、融入“中国梦”，只有这样才能把握矿山发展的新机遇，才能在建设“新矿业、大矿业”的伟大事业中找到自己的位置、实现自己的理想。
二要争当新思想、新方向的倡导者。
希望广大矿山青年勇于承担起矿山发展“新思想、新方向”的倡导者和传播者，以立足全球矿业竞争的视野，以挺起民族矿业脊梁的雄心，以于勇董事长提出的“四种意识”，切实摒弃“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束缚和制约建设现代新型矿山的思维定式和利益格局，成为矿山发展建设的排头兵。
三要争当新科技、新技能的创造者。
希望大家发扬青年人最具学习力、最具创造力的优势，成为操控进口设备、创新生产工艺的行家里手，练就独特“绝技”，实现技能立足。
以攻关课题为引领，勇于摘题，并结合自身岗位需求和技术专长，积极开展“五小一法”、创新创效等活动，实现技能创效。
四要争当新矿业、大矿业的建设者。
希望广大青年职工在实现人生理想的道路上，讲奉献、干实事，立足岗位，实现自己的人生价值。
黄笃学强调，希望各级团组织创新机制提升活力开创公司共青团工作新局面。
共青团是党的助手和后备军，是先进青年的群众组织。
公司各级团组织一要进一步创新、健全工作机制。
围绕各矿山单位不同的情况，要进一步在工作思路、手段、机制等方面进行创新，坚持党建带团建原则，探索研究团委委员工作议事制度等办法，切实解决上下脱节，工作不力等问题，使共青团工作制度化、规范化。
二要进一步提高工作活力和效力。
从矿山青年需求看，需要共青团更多地开展青年喜闻乐见、健康有益、丰富多彩的活动，丰富青年业余文化生活。
从矿山发展需要看，当前钢铁及矿山市场价格低迷，共青团组织要围绕降本增效、节能降耗、保量保利等中心工作，开展特色活动，提高工作效力，为青年岗位建功搭建更多、更好的平台。
三要进一步加强团组织和团干部队伍建设。
要加强各级团干部的业务技能培训，提高理论水平和工作水平。
要以党的群众路线教育实践活动为指导，加强团干部的作风建设，培育团干部深入基层、服务青年的良好工作作风。
xxx xx煤矿始终将保护矿工生命安全作为贯彻新《安全生产法》和公司“两会”精神的唯一准则和最高职责，寻求安全管理和教育效果最佳化。
不作为、混日子等个别现象实行严格问责制，如造成安全事故绝不姑息迁就，重惩重罚。
为使干部员工始终坚守安全底线，不越红线，每月对两员两长进行专项安全知识测试，并加强四级全员安全培训，一季度已形成完成13期417名员工的安培工作，不合格不上岗，教罚并用，“人人保安全，人人抓安全”新格局。
敬畏安全制度，敬畏安全行为准则”的意识不断增强，1—3月份全矿已整改各类安全隐患百余件。
为加强班前视频教育，新购置平板电视7台，并严格班前收视管理制度，不按规定时间播发及收看，严格进问责。
一个公司有了一大批优秀人才，就能充分激发各方面的生机与活力;一个企业有了一大批优秀干部，就能从容应对各种挑战和考验。
当前，公司要加快创新驱动和转型发展，需要打造一大批“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队，还需打造一大批工作上有本事、职工群众信得过的优秀干部。
着力把干部责任、人才培养与矿井安全紧密联系在一起。
雁崖煤业公司紧密结合当前工作头绪多、安全管理难度大等不利因素，从干部转变作风、强化干部跟班、带班、值班入手，狠抓现场安全管理和各项规程措施的有效落实，确保矿井安全生产。
为了确保矿井安全生产稳步健康发展，公司确立了安全重点在基层、在现场的管理思想。
不断采取多种形式加强基层安全管理工作明确每名公司领导和部门负责人的安全包保责任区，实行责任联挂，通过各项措施的大力实施现在这个公司广大干部的作风得到了极大的转变，深入基层、深入现场、解决实际问题成为了大家工作的首要责任。
公司在安全管理工作中突出“严细”特点，严格现场管理、责任落实和隐患排查，进一步夯实矿井安全基础。
实际工作中，公司全面推行区域化、系统化管理，按区域、系统进行划分，各负其责，各自寻找本区域、本系统存在的问题并及时进行修复。
同时，加强对重大危险源的日常管理和风险控制，围绕水、火、瓦斯、顶板进行危险源预测、评价与控制，找出重大危险源，制定风险控制措施和目标管理方案，做到由控制事故向隐患治理转变，由隐患治理向危险源预测与控制转变。
同时，公司还积极开展岗位作业标准现场动态达标活动，制定自保、互保、联保制度，进一步规范员工安全行为;结合实际情况，加强管理，严格考核，大力推进双基、双体系建设和安全到岗工作，努力构建全员、全过程、全方位的安全管理格局。
公司以实施人才战略和技术创新为支撑，着力打造一支专业化、创新化的`人才队伍。
“一月一考”和现场操作培训等形式，全面提高了基层员工的标准化知识和岗位技能。
其次，以“田瑞创新工作室”为平台，以革新、攻关、创效、服务为宗旨，全力打造技术人才创新平台。
自工作室成立以来，各创新小组共计完成技术革新、技术改造、技术维修100多项，从而带动了全公司广大技术人员学习技术的热潮。
公司以创建“精品采区”、“精品头面”、“精品工程”为基础，扎实推进质量标准化建设，严抓工程质量、设备质量和工作质量，筑牢矿井安全生产防线。
公司坚持关口前移，重心下移，严抓生产施工过程中质量控制;跟班人员对工程质量进行动态检查，同时，公司还组织人员定期对各施工作业地点进行检查验收，奖优罚劣，扎实有效地推进了工程质量标准化工作。
在此基础上，公司还积极加强现场安全技术指导，全方位加强现场监督检查，严厉打击“三违”行为，确保安全制度、规程、措施在现场的有效落实，以质量标准化管理促进安全生产工作全面升级。
极大地提高了干部员工的安全自警、自觉意识，从根本上激发了安全工作的敏感性，有力的促进了矿井安全生产。
承办校团委活动等类别的新闻模板月日由主办协会承办的以为主题的活动在举行得到了同学们的热烈响应这次活动一共有等个版块活动采取形式活动内容涉及到等方面为了更好的我们还将此次活动充分展现了同学们的能力也得到了增强大家。.。
煤矿通风安全管理信息系统的一个重要子系统就是防灭火管理系统，本系统的主要任务是负责对矿井火区情况、灌注有害气体情况以及防火墙检查等情况进行及时记录与反馈，并对矿井之下的防灭火情况进行集中汇总，使火灾经常发生的区域在电脑上被标注出来，为以后的防灭火工作提供实践经验，从而减少火宅的危及区域。
通风技术管理。
通风管理的原始资料储存在通风安全管理信息系统中，企业在进行通风部门人员的编制、矿井瓦斯参数统计、采煤工作面通风情况记录等工作时都需要以原始资料作为参考，通风的各种技术参数是通风管理决策的依据，只有做好通风技术管理的工作，才能确保煤矿井下作业的安全。
通风日常管理。
通风日常管理工作的主要内容是将通风部门日常需要的各种报表及数据进行处理，然后将计算、汇总后的信息上交到相关部门，并使这些基础数据信息组成一个相应的通风安全数据库，使负责通风安全管理的人员能及时查询到所需信息，从而提高其决策的及时性和有效性。
瓦斯管理。
瓦斯管理工作主要包括对矿井瓦斯的抽放、瓦斯等级的鉴定以及矿井瓦斯突出情况记录三个部分。矿井瓦斯的抽放需要的基础资料较多，包括瓦斯抽放管路布置图、抽放设备、管路布置情况以及抽放参数等资料。
4结语。
总而言之，煤矿通风安全管理是煤矿企业生产过程中重要的管理内容之一，通风状态的好坏不仅关系到企业的生产效率和经济效益，同时还对井下矿工的生命安全有着直接影响，近几年，我国的煤矿安全事故时有发生，要实现煤矿企业的安全生产，建立一个科学的通风安全管理信息系统是必要的。
5日中午，根据现场救援进展情况，中国广播网果断决定，加大报道分量，把首页要闻区变成救援的专题区，其他新闻陆续从要闻区撤下。
随着不断有被困矿工陆续升井，中国广播网认为，这一矿难史上罕有的成功救援，体现了我国政府对矿工生命的尊重，让世界再一次见证了“中国救援”的速度。
这是绝对正面的报道，应该不遗余力地充分报道。
基于这样的认识，中国广播网在首页最醒目的要闻区13条新闻中，集中报道救援消息，最多时有11条全部是救援最新进展。
这种超常规的安排体现了中国广播网对救援工作报道的重视，在所有新闻网站中是绝无仅有的。
在实时跟进救援进展的同时，编辑迅速跟进制作推出独家策划页面，以《全纪录：8天8夜 115人生还——只为生命的尊严》为主题，展现救援全过程，以独特的人文视角解读救援奇迹。
大头条标题变成时时刷新的数字 具有强烈的视觉冲击力
5日中午12：10，随着第二批被困矿工开始被陆续救出，中广网及时改变报道策略。
大头条位置标题改为《王家岭救援最新升井人数：55》。
鲜红的数字不断变化——55、56、57、70、88、100、115，把救援最重要的信息第一时间突出地传递出来。
相比其它网站《第二(三)批被困矿工已经升井》之类的标题，中国广播网的标题更具新闻性，更具冲击力。
突出报道获救矿工名单 有效凸现新闻价值
中国广播网认为，按照人们最关注的程度排序，也是按照新闻价值排序，除了升井获救人数，接下来就该是获救人员名单了。
所有人，特别是那些苦苦等了8天8夜的被困矿工家属，最想得知、也有权力得知获救人员名单。
为此，中国广播网在紧挨大头条的下面，刊发的是获救矿工名单。
然后才是各级领导的慰问、指示，对救援队员的采访和记者播报的其他消息。
独家报道见证生命奇迹 即时追踪加速台网融合
4月5日，随着救援工作的，中国广播网密切配合中国之声连线报道，第一时间跟进报道，0：42，发布首篇救援报道《王家岭煤矿事故救援发现9名幸存者》，并陆续被各大门户网站转载。
凌晨2时08分，中国广播网编发新闻《王家岭9名矿工升井并被送往医院 张德江发电报慰问》并被33家网站转载，其中搜狐网、凤凰网更是在要闻区体现。
《第三批营救方案制定中 各方全力以赴参与救援》被腾讯网、凤凰网等门户网站转载，同时被百度抓取，作为新闻页面头条新闻摘要。
独家专访报道《骆琳：不放弃不抛弃 义无反顾搜寻被困同胞》更是成为百度搜索首位新闻，独家照片和现场音频成为中国之声和中广网权威、及时、准确报道的见证。
捕捉数字变化背后的新闻 编辑手记独家解读
在5日下午4：00以后，各媒体报道的获救矿工数字全部都是114人。
到了晚上，这一数字突然变成了115人。
任何媒体都没有报道这一数字变化的原因(其实是央视记者现场播报时漏报了一人)。
中国广播网敏感地捕捉到这一数字变化背后的意义：不仅意味着一条鲜活的生命，更体现了当时救援工作的紧张，同时也说明了我们救援的科学严谨态度。
5日夜间23：30，中国广播网在要闻位置刊发本网“编辑手记”《跳动的数字跳动的心 114到115背后是生命在高歌》。
这一手记体现了中国广播网的独家视角，受到同行的.好评。
近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议，号召全矿上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成20**年经济工作奋斗目标。
坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。
这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径，通讯稿怎么写认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神，要求全矿上下从思想深处，深刻认识抓好安全基础管理的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。
深入开展质量标准化建设，拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。
积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度，活动通讯稿对重点工程和薄弱环节，严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查，切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理，坚决杜绝事故发生。
不断深化拓展“235”四自安全文化，提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。
突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。
生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。
综采队、综采准备队精心组织，在提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保73上19、73上25两个面稳产高效。
同时加快93上04工作面安装进度，力争提前投产，新闻通讯稿确保完成四季度生产任务。
各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。
加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量。
这个矿深入推进“三零”工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收。
同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本。
加快职代会确定的“十件实事”的落实，会议通讯稿改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定。
20**年7月5日，民航/飞行学院的暑期社会实践“深入山西煤矿，探寻幸福之源”团队参观了山西省太原市的中国煤炭博物馆。
在博物馆门前拍照留念后，一行七人随着导游的带领进入馆内。
首先导游为大家介绍的是中国煤炭的历史，分布，产量等概况，接着为大家介绍了几种不同类型的煤炭，馆内陈列着许多由煤炭制造而成的工艺品，让大家对于这种能源物资的价值有了新的认识。
最为有趣的还是博物馆内的模拟矿井了，大家都先戴上了配有矿灯的安全帽，然后坐上矿车，穿过岩洞，到达采煤作业区。
从模拟矿井出来之后，大家兴趣盎然，紧接着参观了模拟矿井调度室，亲身体验了调度员的工作。
通过此次参观中国煤炭博物馆，这个团队对于煤炭，对于煤炭工作有了对比以前的更深刻的认识，运动会通讯稿范文也为以后几天关于煤矿的工作有了大致的了解。
总的来说，我们此行受益匪浅，用知识武装了自己。
煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于2011年上半年完成，矿井服务年限可延长约1520年，矿井年产量可维持在80100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了全国文明煤矿、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：
（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局。
一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。
二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展。
一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次；采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
（三）坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设。
一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施精品工程管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展112358质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。树立人能改造环境，环境也能改变人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。
（四）狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六字工作体系，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行四位一体综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51.6万m3，抽采率41.5%，消除了突出危险；加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。
突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照五落实的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。
加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3.5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了三专两闭锁和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁，提高了单进水平，实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强安全监察队伍建设，按照包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度，对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂老虎牌，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和安全履职的检查考核，把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用，深入学习推广白国周班组管理法，明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设，不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等，并广泛开展学习宣传。加强手指口述操作法在现场的落实，积极实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统，建立了职工个人安全账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订安全承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式，深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行教考分离制度和一教三考培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》，并进行抽考。深入推进职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，共举办71期普通工种培训班，培训2180人次。
近年来，尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作，取得了一定成绩，也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，实现矿井长治久安！
篇二：
一、基本情况。
煤矿开采时间已超百年；有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米；大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的四位一体动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验。
（一）多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：
1．实施素质提升培训工程。连续开展两个三年素质培训工程，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2．加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3．推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4．推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的三全一化岗位安全确认。并以安全预想、危险预知为主要内容，全面推行了手指口述式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
（二）全面推行三按管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持从群众中来，到群众中去，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2．按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程时时有规定，处处有标准。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
3．按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。
（三）加强安全环境建设，提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1．强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2．强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下亮化、净化、美化、规范化环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3．营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的两热一管工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4．着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现机电设备零隐患、矿井装备零故障为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化；积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输；实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
（四）创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1．改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立安全就是效益的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的以量计资、超产超尺累加计奖的考核方式，试行了定单化生产、市场化运作的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2．实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由要我安全向我要安全的转变。
3．建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
篇三：
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
（一）基本情况。
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007年度煤矿安全质量标准化工作的通知》（川安办〔2007〕17号）规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家（二级13家，三级27家，四级1家）。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%；大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%；宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%；万源市达标矿井7家（二级1家，三级6家），占省下达目标任务的77.80%；渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%；开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%；通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家（其中有一家属三级升二级），其中：渠县5家，达三级5家；达县3家，达三级3家；宣汉县14家，达三级14家；通川区1家，达三级1家；开江县1家，达三级1家；大竹县3家，达二级2家，三级1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．广泛宣传。市、县（市、区）政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2．落实责任。市、县（市、区）煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3．加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井一通三防安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。
4．效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上；二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题。
1．认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3．煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要；二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求。
1．坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为以人为本，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》（川府发电〔2007〕33号），增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2．全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔2007〕95号）、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以一通三防为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3．严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
煤矿企业的发展已处于黄金时代，在面临众多的发展机遇时，一些煤矿企业过于注重煤矿开采的效益，缺乏对开采作业安全性的重视，从而在煤矿生产中有着一些安全隐患，无法满足各方面在生产安全性上的要求。结合露天煤矿的生产而言，既没有对各类安全隐患风险进行有效排查，也没有对各类出现的安全问题进行有效解决，制约了煤矿企业的高效率生产。所以有必要针对提高露天煤矿安全生产的措施进行研究和分析，在提出具体问题和处理方式后满足煤矿企业的可持续发展需要。
对露天煤矿的生产而言，安全隐患的存在会降低生产的质量和效率，从本质上讲安全隐患就是煤矿生产中因违反了相关规章、法律、标准和规程，而使煤矿开采处于一种危险的开采状态，一般可以结合隐患危险程度划分为a、b、c三个等级，具体为重大隐患、需要限期整改的一般隐患和可立即整改的一般隐患，c等级最低，其影响因素最小，处理速度最快。在重大隐患中，往往是在发生安全问题后，才被发现的隐患，一般需要停止煤炭开采作业，通过相关管理制度的完善和技术设备的支持来排除隐患，提高露天煤矿的生产安全性[1]。图1为露天煤矿的俯瞰图。
2.1生态环境问题
露天煤矿的生产会对自然生态环境造成影响，如果不能控制影响就会在过度破坏土地资源、大气环境和水资源后，对露天煤矿的安全生产造成影响。具体而言：第一，在土地资源问题中。不仅会因为过度挖掘造成岩土结构松动和地层层序混乱，也会在过度改变地表原始形态后易出现泥石流和滑坡等危险。第二，在水资源污染中。开采中的矿井水在未处理就排放后，会造成水资源的污染，同时水位下降可能会引起水中岩石发生化学反应，会加剧水体污染。结合时展要求的可持续战略理念看，煤矿的生产必须落实可持续的开采，既要提高生产的安全性，也要注重对生态环境的保护[2]。
2.2隐患排查问题
由于部分露天煤矿的开采缺乏对安全隐患排查的重视，所以在实际的煤矿开采中会受到不同等级安全隐患的影响，既会降低煤矿的生产安全性，也会降低煤矿的生产效率和质量。此外，部分企业虽然认识到了露天煤矿安全隐患排查的重要性，不过在缺乏专门的机构管理、专门的制度支持和专门的人员排查下，会使隐患排查工作流于形式，无法发挥排查的效果。
2.3实际开采问题
结合当前煤矿企业在实际中的露天煤矿开采工作看，存在以下几点开采安全问题：第一，开采坡面陡不利于实现安全的开采。第二，生产区域施工混乱。在采装、排土和运输中，不能将堆料和积水进行及时清理，埋下安全隐患。第三，道路安全距离设计不规范，容易在车辆行驶中出现问题。第四，相关操作人员和管理人员缺乏对应的能力和素养，不能在规范操作和安全管理下提高露天煤矿的生产安全性。
3.1改善生态环境
积极改善露天煤矿开采的生态环境，不仅可以提高生产的安全性，也能在提高生产效率的同时满足国家需要的低碳可持续生产。具体需要做好以下几点：第一，要注重土地复垦再利用。要结合一些过度挖掘、不合理占压等现象，采取正确的措施处理岩性结构松动和泥石流等问题。第二，注重矿坑水的利用。既要通过循环排水系统控制进入矿区的水量，也要对矿坑水进行有效利用并注重水源排放是否达到排放标准，避免水资源的污染[3]。
3.2做好隐患排查
对于露天煤矿的生产而言，通过有效的安全隐患排查可以最大程度降低各类隐患发生的概率，提高生产的安全性。在实际隐患排查中，要制定排查计划明确排查项目，同时结合规定优化排查内容，在做好现场描述后，对存在的隐患问题进行记录并提出整改方案，不断提高露天煤矿的生产安全性，部分排查内容可以参考表1。
3.3加强开采管理
为了加强露天煤矿的现场开采管理，提高生产的安全性需要做好以下几方面工作：第一，需要做好培训工作。通过培训可以提高施工人员和管理人员的专业能力和职业素养，同时也能提高安全生产意识，提高开采安全性。第二，对安全生产监管体系进行完善。结合实际情况完成监管制度，可以明确各岗位工作的职责和义务，使各项工作有着制度支持，同时在制度的规范下可以提高各员工的工作积极性，提高安全生产的效果。第三，规范开采环境。结合当前开采问题，要对开采坡面、通电线路、积水处理和道路交通等方面进行优化，保证开采坡面控制在规范内、老化的电线可以得到及时更新，现场积水可以及时清和道路建筑物间有着充足的距离避免发生交通事故。
综上所述，保证露天煤矿的安全生产，既可以促进煤矿企业的健康发展，也能促进社会经济的发展，需要煤矿企业注重煤矿生产的安全性。结合当前部门煤矿企业在露天煤矿出现的问题，需要通过加强改善生态环境、做好隐患排查和加强开采管理等方面的工作，从而提高开采过程中的安全意识，保证露天煤矿的开采工作具有安全性，促进我国煤炭行业的可持续发展。
一般来说，医保个人帐户的构成分为两大部分：一是个人扣缴的，比例为月工资基数的2%，全部进入个人帐户；二是由企业为个人缴纳的，按照一定比例划入。第二部分的划入比例根据职工月缴费工资基数来算，即：不满35周岁的职工按本人月缴费工资基数的0.8%划入个人帐户；35周岁以上不满45周岁的职工按1%划入个人帐户；45周岁以上的职工按2%划入个人帐户；不满70周岁的。退休人员按上一年本市职工月平均工资的4.3%划入个人帐户；70周岁以上的退休人员，按上一年本市职工月平均工资的4.8%划入个人帐户。
然而，不同地区实施的标准不一样。如广州地区规定：35周岁以下按本年度本人职工医保月缴费基数2%划入；满35周岁至45周岁以下按本年度本人职工医保月缴费基数3%划入；满45周岁至退休前按本年度本人职工医保月缴费基数3.8%划入；退休人员按上年度本市在岗职工月平均工资4.1%划入。而沈阳地区规定：职工45周岁以下（含）按0.8%划入个人帐户；45周岁以上的职工按本人月缴费工资基数的1.5%划入个人帐户；45周岁以下（含45周岁）的灵活就业人员按上年职工月平均工资的2.8%划入，45周岁以上的灵活就业人员按上年职工月平均工资的3.5%划入；50周岁以下（含）的退休人员按实际退休费的4.6%划入，51周岁-60周岁按实际退休费的5.2%划入，61-70周岁的退休人员按实际退休费的5.8%划入，71周岁以上按实际退休费的6.4%划入。
医保个人账户划入标准是多少？一般而言，个人扣缴和企业缴纳是个人账户的两大组成部分，其中，个人月工资基数的2%均被划入个人账户；企业缴纳部分需按比例划入，而参保人的年龄、是否退休、所在地区等因素均会影响划入标准的高低，这也就导致不同参保人的个人账户余额有所差异。
同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求，现今,煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，安全管理是煤矿企业的永恒主题，营造浓厚安全氛围创建班组安全文化企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。
营造浓厚安全氛围创建班组安全文化。
企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。
加强职业卫生管理维护职工健康权益。
为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部职工的一致好评。具体作了以下工作:。
一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案。
二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。
三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。
四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。
通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和充分肯定。
强化机电管理夯实安全基础。
随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。
为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。
关爱员工健康彰显以人为本。
近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。
通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。
创新思路明确目标努力营造安全文化氛围。
个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的.一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。
在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。
落实好安全生产措施创建本质安全型班组。
进入2014年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质安全型班组建设，收到较好的效果。
机电科以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛盾。
坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。
尊敬的集团公司各位领导：
首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策，也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报：
宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神，以创建一级矿井为目标，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化质量标准化基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展，在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。
一、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。为保证我公司质量标准化工作的顺利开展，年初我们就着手建立了标准化管理制度，并在实际工作中不断补充完善，形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组，每月30日召开专题会议。对照标准从制度建设、现场管理等各方面，要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。质标办负责日常标准化管理工作，每旬组织标准化检查，对所查出的问题以“四定”方式落实整改，对落实整改不及时的人和事进行通报。同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组，全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。
二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。在质量标准化工作中，我们不断强化标准学习，尤其是在责任落实上狠下功夫。首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间，由各专业组长集中学习标准化知识，每月定期进行闭卷考试。其次是加强对全公司员工的培训学习，充分利用班前30分钟和周五例会，系统学习质量标准化的各项具体规定，并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识，每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训，并通知队组班后学习相关知识。同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法，标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩，从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
三、加大投入、着眼创新、筑牢质量标准化基础我们在创建质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我公司质量标准化水平有了显著的提高。对质量标准化规定内容始终坚持高起点、高标准、求真务实、注重实效、不搞突击、不摆花架子、平时抓、抓平时、常抓不懈。工作中我们从装备、从质量、从面貌方面入手，大到一个工作面、一条巷道、一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按要求去施工。今年以来我们在外出学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准制定了自己的质量标准化标准，充分利用“人本管理”理念，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准改造了井上、下侯罐区、南轨大巷刷白1000多米、大巷风、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米电缆桥架全部上挡板、清挖整理大巷水沟1500多米、并对主要运输大巷全部硬化。同时我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对1203综采工作面、开拓辅助轨道大巷实施“精品工作面”管理，井下各区域管、线、灯、风筒、隔爆水袋全部实施编号管理。各施工队组实现工程质量责任终身追究制从而使矿井工程质量、卫生面貌得到了很大的提高。
我们以争创一级煤矿安全质量标准化为契机，努力创建本质安全型矿井，在“一通三防”方面，安装完善了矿井监测监控系统和束管监测系统；在防治水方面成立了专业队伍，增加了先进的探放设备；在提升运输方面对副立井提升系统进行了plc改造，更换了新式乘人罐笼，实现了副立井绞车控制自动化；供电方面我们积极工作、多方协调，实现了110kv双回路供电，矿灯房投入使用了新型多功能恒温存电柜，矿灯管理实现了超市化；在运输方面投入巨资购置了两台胶轮车、集中行人巷安设了猴车，极大的减轻了员工的劳动强度，并在主要运输大巷使用了先进的常闭式自动挡车拦，大大的改善了运输装备水平，有效的遏制了运输事故的发生；巷道开掘方面推广应用锚网支护技术，尤其是引进了一台大功率260型综掘机和一台液压钻车，使我们的采掘机械化水平得到了全面提高。
各位领导，以上是我公司质量标准化工作的汇报。我们深知虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距，我们将以这次检查为动力，在今后的质量标准化工作中，深入贯彻落实上级一系列标准化工作指示精神，进一步采取措施，加大质量标准化工作力度，全面提升质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，会后我们将立即召开会议，对查出的问题落实责任、落实人员、逐条逐项整改。以上汇报有不当之处，敬请各位领导批评指正。
二〇一一年八月。
山西汾西宜兴煤业有限责任公司。
shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
汇报材料。
二〇一一年八月。
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
（一）基本情况。
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007年度煤矿安全质量标准化工作的通知》（川安办〔2007〕17号）规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家（二级13家，三级27家，四级1家）。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%；大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%；宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%；万源市达标矿井7家（二级1家，三级6家），占省下达目标任务的77.80%；渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%；开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%；通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家（其中有一家属三级升二级），其中：渠县5家，达三级5家；达县3家，达三级3家；宣汉县14家，达三级14家；通川区1家，达三级1家；开江县1家，达三级1家；大竹县3家，达二级2家，三级1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．广泛宣传。市、县（市、区）政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2．落实责任。市、县（市、区）煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3．加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。
4．效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部分煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上；二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题。
1．认识不足。部分煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2．发展不平衡。大竹县除部分资源整合矿井经省、市安监部门同意延期达标，渠县、通川区规划达标矿井均全部达标，达县除一家煤矿未达标外，开江县规划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3．煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要；二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求。
1．坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为“以人为本”，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》（川府发电〔2007〕33号），增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2．全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔2007〕95号）、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以“一通三防”为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3．严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
上半年没有发生一起重伤事故。
二、生产工作
1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。
保障了生产正常运行及车皮供应。
2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米;配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。
2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。
3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。
同时，回撤了回风巷道里的轨道、管材等物资。
4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。
4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。
5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。
6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。
7、在人员不足的情况下，井上运输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。
8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。
1、乘车人员必须遵守哪些规定?
(5)严禁超员乘坐;(6)车辆掉道时，必须向司机发出停车信号。
严禁扒车、跳车和坐矿车。
2、人力推车时，必须遵守哪些规定?
(1)1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车。
(2)同向推车的距离，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于10米;坡度大于5‰时，不得小于30米;(3)推车时必须时刻注意前方。
在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出警号;(4)严禁放飞车，巷道坡度大于7‰时，严禁人力推车。
3、电机车运输时，应遵守哪些规定?
必须减速，并发出警号;(4)2机车或2列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于100米的距离;(5)列车制动距离每年至少测定1次，运送物料时不越过40米，运送人员时不得超过20米。
4、用人车运送人员时，应遵守哪些规定?`
架空线必须安设分段开关或自动停送电开关，人员上下车时必须切断该区段架空线电源;(5)双轨巷道乘车场必须高信号区间闭锁，人员上下车时，严禁其它车辆进入乘车场。
5、井下为什么不许带电检修和带电移动电气设备?
因为井下工作场所狭小，空气潮湿，不少地方尚有淋水，带电移动或检修电气设备容易造成人身触电事故;或产生电火花引起瓦斯煤尘爆炸事故，所以不允许带电检修和移动电气设备。
6、详述信号工操作规程?
答;1、接班后，详细检查信号系统、岔道、链环、安全绳等一切设施是否完好无损，若发现问题必须采取可靠措施进行处理。
2、必须坚持使用“四保险”及“一坡三挡”，并经常检查各种安全设施，灵敏、可靠。
3、每次开车前把钩工必须检查牵引车数，各车的连接和装载情况，牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超重、超高或超宽都不得发出开车信号。
4、在行车期间严禁离开信号按钮，随时注意运行情况，严防损坏设备、断绳、跑溜车事故的'发生，如有异常，及时发出停车信号。
5、摘、挂车时，必须等车辆停稳后再操作，严禁甩车或矿车未停稳就摘掉销子及其它安全设施，严禁站在道心及两车之间摘、挂车。
6、严禁把连好的矿车停放在上平台变坡点以下，挡车器必须细经常关闭，放车时才准打开。
7、集中思想听准传清信号，发信号要及时准确，听不清信号要反复打，直到听清为止。
7、倾斜井巷运送人员的人车必须有顶盖，车辆上必须装有可靠的防坠器，每班运送人员前，必须检查人车的连接装置、保险链和防坠器，并必须先放1次空车。
兼作行驶人车的倾斜井巷，在提升人员时，倾斜井巷中的挡车装置和跑车防护装置，必须是常开状态，并可靠地锁住。
8、、斜井提升时，严禁蹬钩、行人。
运送物料时，开车前把钩工必须检查牵引车数、各车的连接和装载情况，牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号。
9、详述胶带输送机司机操作规程：
答、1)、上岗前，衣着要利索，袖口、裤角、衣襟要扎紧。
2)、严格交接班制度，交接班时要交清接明，共同对胶带机控制置、声光信号、照明、电器防爆性能、电缆悬挂及滚筒、减速机、联轴器、胶带接头、托辊、润滑情况，防滑情况，防尘设施，环境卫生等进行检查，对安全保护装置进行试验，并试运转。
3)、开机前，要先发出预告信号，开机时，要先点后启动运行。
4)、当设备启动困难出现速度不匀，突然停机等问题时，要立即停机查明原因进行处理，不得强行启动。
5)、清理、检修滚筒、托辊等转动部位前，必须停电、挂牌。
6)、严禁使用胶带运送大件及笨重物体。
7)、不得擅离工作岗位，不准从事与本职无关的工作。
8)、司机离开时，必须切断电源。
10、胶带输送机运转中，要重点检查以下内容：(1)电动机、减速机、滚筒机响声，轴承温度。
(2)胶带接口、跑偏、打滑、撕裂主松紧程度。
(3)托辊转动，机头、机尾处的浮煤及杂物等。
11、发现有下列情况之一者，必须立即停机、停电、挂牌，并进行处理。
(1)胶带严重跑偏、打滑、撕裂、断带。
(2)温度超限，响声异常。
(3)保护失灵，防逆转或制动装置失灵。
(4)底胶带胶地。
(5)胶带有大炭(矸)及其它物料。
12、、详述外线工岗位责任制
1、认真学习煤矿的“三大保护规程”以及矿队的各项规章制度，对本岗位安全生产工作负直接责任。
2、遵守劳动纪律，坚持八小时工作制度，确保井下采掘用电的供电正常。
3、低压线路保证悬挂整齐、消除鸡爪子、羊尾巴、明线头等现象。
4、供电线路和电气设备达到完好标准，设备和硐室保证清洁。
5、保证供电线路绝缘良好标准，继电器保护灵敏可靠，经常巡视检查漏电继电器的运行情况，并详细做好各项记录。
6、熟知所负责的电气设备线路性能、负荷情况，班中巡回检查，发现问题及时处理，对不能解决的重大问题，应立即向有关领导汇报进行处理。
13、职工的权利和义务
权利：权制止违章作业，拒绝违章指挥;当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点;当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。
义务：1严格遵守安全生产的规章制度和操作规程，服从管理的义务;2、正确佩带和使用劳动保护用品的义务;3、接受安全教育和培训，掌握安全生产技能的义务;4、及时报告事故隐患的义务.
14、入井须知
入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。
15、机车司机必须按信号指令行车，在开车前必须发出开车信号。
机车运行中，严禁将头或身体探出车外。
司机离开座位时，必须切断电源，将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。
列车或单独机车都必须前有照明、后有红灯。
16、人力推车时，必须遵守：1、1次只准推1辆车;2、推车时必须时刻注意前方;十四、严禁放飞车。
17、、电机车出现哪些情况时不得使用该机车?
答：电机车的闸、灯、警铃、直接装置、撒砂装置，任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时，都不得使用该机车.
18、、人员上下井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信号发出后严禁进出罐笼。
严禁在同一层罐笼内人员和物料混合提升。
19、绞车司机“五不开”指的是什么?
答：绞车不完好不开，钢丝绳打结、断丝超限、缠绕排列不整齐不开，超挂车不开，信、号不清不开，安全设施不齐全不开.
20、倾斜井巷行车时为什么严禁行人，必须遵守什么原则?
答：由于倾斜井巷空间狭小，行车速度快，可能有跑车、物料脱载等危险，从而造成人身伤害事故，所以行车时严禁行人，必须遵守“开车不行人，行人不开车”的原则.
煤矿是我国主要的能源生产行业之一，但也是一个危险丛生的行业。为了保障煤矿安全，我国制定了一系列的煤矿标准。在参与煤矿标准制定的过程中，我深刻体会到了标准的重要性，同时也认识到标准制定的难点和挑战。本文将从标准的意义、标准的制定过程、标准的执行监督、标准的改进与创新以及标准的普及宣传这五个角度，分享我的心得体会。
一、标准的意义。
标准是指一定条件和要求的规范和准则，它指导和规范着人们的行为。煤矿标准的意义在于保障煤矿的安全生产，降低事故发生的可能性。通过制定煤矿标准，可以明确煤矿的各项安全要求和操作规范，提高煤矿从业人员的安全意识和职业技能，降低煤矿事故的发生率。标准不仅仅是一纸文件，而是基于科学实践和经验总结的，具有实在的指导意义。
二、标准的制定过程。
煤矿标准的制定过程是一个复杂而繁琐的过程。首先，需要进行调研和分析，明确煤矿中存在的问题和潜在的风险因素。其次，需要邀请相关专家和技术人员进行讨论和研究，提出相应的解决办法和标准要求。然后，不断进行试点和实践，根据实际情况进行修订和完善。最后，经过多方论证和评审，形成最终的标准文件。整个制定过程需要各方协同配合，确保标准的科学性和有效性。
三、标准的执行监督。
标准的制定只是第一步，更重要的是要确保标准的执行和监督。对于煤矿来说，标准的执行监督是关乎人民群众生命安全的大事。监管部门和煤矿企业要加强沟通与合作，建立健全标准的执行监督机制。监督员要经常对煤矿进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。对于严重违反标准的行为，要进行严惩，让守法者受益，让违法者受损。
四、标准的改进与创新。
标准制定是一个循序渐进的过程，需要不断改进和创新。随着科技的发展和煤矿行业的变革，原有的标准可能会存在一些不合理和过时的地方。因此，要加大对标准的研究和改进力度，紧密结合实际需求和技术进步，及时修订和更新标准，确保标准的适用性和先进性。同时，要鼓励广大煤矿从业人员积极参与标准的制定和改进，充分发挥他们的专业知识和经验。
五、标准的普及宣传。
标准的普及宣传是保障标准执行力和效果的重要环节。没有广大从业人员的认同和支持，标准就无法真正起到作用。因此，要加强标准的宣传和培训工作，提高煤矿从业人员的标准意识和操作技能。可以通过组织培训班、开展宣讲会、制发宣传材料等方式，向煤矿企业和从业人员普及标准的重要性和内容。只有形成全社会共同推崇标准的氛围，才能确保标准的有效实施。
总之，煤矿标准的制定和执行是保障煤矿安全的重要措施。通过参与煤矿标准制定的过程，我认识到了标准的意义和重要性，同时也明白了标准制定的难点和挑战。只有进一步加大标准的改进和普及力度，才能真正达到保障煤矿安全生产的目标，为社会发展做出更大的贡献。