春节是中国人民向祖先敬拜和祈求丰收的重要时刻，也是家庭团聚的机会。请看以下是小编为大家整理的春节期间可以参加的亲子活动。
一年一度的传统节日xxxx春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的.归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人。
(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)。
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)。
总计金额：1.4888万元=1.4552元。
方案2、一年以内人员。
总计金额：1.4802万元。
(主管、经理级及以上)。
方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元。
方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元。
关爱通致力于企业时令节日福利、客户回馈计划等，专为企业提供全方位、多元化的节日福利、礼赠品综合解决方案，包括标准版、严选系列并提供定制服务。帮助企业在有无预算状态下，解决员工福利的筛选、发放、管理、满意度等难题。
员工新年礼品套餐。
中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的it平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。
第一文库网你可以采取抽奖的方式。把福利放在奖当中。我们公司今年就是采取抽奖的方式，一等奖是一台笔记本。
大礼包。
这个大家应该不会太陌生吧，一个大礼包里面种类很多，而且也分为很多种不同类型的大礼包，有坚果类，也有肉类，呵呵，看你们喜欢啥了。
四件套。
这个也是不错的选择额，而且很实用，看着也不错，比较那么大一袋嘛，呵呵。
礼品卡。
这个也是很实在的，如果不知道给大家买什么，那么就让他们自己去买吧。
特产。
这个比较特别，也比较让人接受，
特产要是本地以外的，本地的特产大家都比较熟悉了，所以还是要好好选一下。
现金。
这个是最简单的，但是也是最容易让人忘记的，不过呢，大家也比较喜欢。
先调研，在选择。
如果自己不知道发什么，那么就让员工自己想吧，先了解他们的需求，然后选择最能够。
满足的东西作为福利，这样你也省事，而且满意度也比较高。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：
1、福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
缺点：礼品体积小，看起来不够大气。
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。
优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。
缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。
发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。
优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。
缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的。员工，礼品重复，实用性下降。
4000元。
本次活动主要依托“云上施秉”主办的官方平台。
结合“施秉电子商务公共服务中心”的线下服务平台优势及“xx电商云”“淘宝网”“京东网”等的网络人气。
共同打造一个以“年货送下乡，品质有保障”为主题的线上线下推广活动。活动以现场实物展销，和线上商品购买为主。
标语：“年货送下乡，品质有保障；特产卖出城，我们来帮忙。”特色万物任你选，名山圣水陪你走！
1、以宣传“云上施秉”平台为主，将最初的品牌印象植入大众心中。
2、增加关注人数、注册人数及购买人数。
3、有效的'吸引现场商家及潜在的商家加盟电商。（商家可现场与电商进行意向签约）。
4、现场带动性的促使百姓习惯使用该平台。（如扫微信关注、赠与书签似的宣传册、现场工作人员细心指导操作）。
5、利用本次活动从新树立“云上施秉”这个品牌的功能性。
施秉县各乡镇年货消费群体；施秉县各产品经销商；
20xx年12月12日至20xx年1月12日（为期一个月循环各个乡镇推广宣传）。
xx县各个乡镇服务站。
活动内容展示区设置：
1、年货商品及土特产产品展示；
在活动中规划有产品展示区，展示主办方及其他加盟商的周边产品。（该活动主要由贵州云台商务有限公司协助各乡镇具体落地执行）。
2、电商购买体验；设立电商专区，专区位置醒目，主要向往来人流发放电商宣传册页。引导消费者进行注册、购买，对需要办理加盟的商家进行登记。
内容设计：
1、电商年货概念相对还比较新颖，所以线下活动主要还是引导为主。设计出商城操作流程卡（以书签为图样），设计出线上活动宣传单，配合流程卡一起发放。
2、针对现场招商，设计招商方案。设立填写加盟商合作意向表，留下相关讯息后期联络。（条件允许，可允诺商家加盟优惠政策：如商家再介绍其它商家加盟可享受优先服务对象等）。
3、针对电子商务培训学员及商家，在当天可以给予一定的活动优惠。
（一）推广时间。
1、活动开展时间20xx年12月12日至20xx年1月12日。
（二）宣传方式：
1、施秉新闻联播。
2、信息群发（手机短信、微信）。
3、互动论坛（其它网络平台）。
4、宣传单（在宣传单上进行内容印制）。
（三）宣传内容：
1、时间、地点、联系方式及活动内容。
2、折扣的对象及折扣的内容。
3、主流加盟商家的讯息。
1、3x6规格广告帐篷若干（按具体商家数定）。
2、展区内设电脑2台（能力范围内多多益善），网线，三项电源接口。
3、现场桌4张、椅10张，台布。
4、展架宣传海报，背景喷绘，现场横幅。
附加条件：工作人员统一制服，考虑到夜间活动继续应配置灯光（普通灯光或艺术灯光）电商的视频宣传，语音宣传音响，（须要提前制作完成）。
xxxxx。
工作安排：
1、现场传单发放。
2、前台资讯解答人员。
3、线上操作人员。
4、加盟商家意向签署。
1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。
2、年终奖。――发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。
4、工会会员：――属工会会员，且14日仍在岗（smt段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。
6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的.员工。每人200元。
7、节前抽奖福利：
奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日；后段：14日。
开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工，每人200元。――公司列支。
旅游：――工会列支。
20xx年上半年，公司将组织员工两日游。
公司全体员工（截止20xx年x月x日前进厂员工）。
20xx年x月xx日（下午16：00）。
公司办公室。
xx、xx、xx。
由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚。
所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）。
1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
福利礼品：超市购物卡。
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的'发放1张200元面值超市购物卡。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。
xx公司所有员工。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。
办公室。
20xx年1月23日。
附件一。
附件二。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
福利礼品：超市购物卡。
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
润泉公司所有员工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
根据上级文件通知精神，今年春节连续休假天数为7天，休假时间为x月xx日至x月xx日。为确保春节期间医院各项工作正常运转，使广大职工过一个祥和愉快的春节，现结合我院实际，对春节期间休假及相关事宜安排如下：
结合医院工作实际，各临床科室春节休假实行轮休，轮休时间为：x月xx日—x月xx日。
院办行政人员按要求与主管局同步休假，除总值班外，x月xx日—x月xx日放假调休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。
按照三倍工资发放。
20xx年春节期间为了感谢同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司决定对所有同仁发放春节加班及留任奖金，以兹鼓励。
xxx全体同仁(含xx支援人员及台籍同仁)。
(一)配合公司生产排程加班，每日出勤达八小时以上(含)同仁，将发放加班奖金500元。
(二)前(含)入职至当日仍在职，并于期间出勤同仁，将发放留任奖金500元;金额依实际出勤天数比例计算。
(三)以上两笔奖金，将一并在发放。
20xx年春节期间为了感谢同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司决定对所有同仁发放春节加班及留任奖金，以兹鼓励。
xxx全体同仁(含xx支援人员及台籍同仁)。
(一)配合公司生产排程加班，每日出勤达八小时以上(含)同仁，将发放加班奖金500元。
(二)前(含)入职至当日仍在职，并于期间出勤同仁，将发放留任奖金500元;金额依实际出勤天数比例计算。
(三)以上两笔奖金，将一并在发放。
xx年新春佳节将至，为了贯彻落实党的十九届三中全会精神，进一步做好我局困难职工的生活保障工作，让更多的困难群众能够感受到党和政府的温暖，确保他们能过上一个愉快祥和的`佳节，经局工委研究决定，对全局生活困难职工开展走访慰问活动，特制定如下方案：
走访慰问组由局领导带队，相关科室、单位负责同志陪同，分成xx个慰问组分赴企事业单位进行走访慰问。(具体分组安排表附后)。
低保职工、困难职工、大病职工家庭、遭受意外伤害和灾害职工家庭。
走访慰问时间统一安排在xx年x月x日至x日期间，具体走访时间由各走访慰问组带队领导在规定时间内自行安排。慰问金以每户xxxx元为标准发放。
(一)思想上高度重视。要通过开展走访活动，使困难群众切实感受到党和政府的温暖，使机关工作人员思想上有触动，认识上有提高，作风上有转变，进一步密切党群、干群关系。因此，各单位要高度重视，把此项工作作为春节前的一项重要的政治任务来抓，使好事办好，实事办实。
(二)工作上严格要求。各单位要从领导分工、人员落实、组织入户等各个环节上周密部署，合理安排，确保把党和政府的关怀送到每一个困难群众家中。各单位负责人要把走访慰问任务分解细化，要做到应慰问的困难户不漏户，确保圆满完成自己所承担的慰问任务。
(三)方式上细致周密。各单位入户人员要登门入户，把慰问金送到困难群众家中，要详细了解群众面临的困难，和群众推心置腹地进行交谈，积极宣传党构建和谐社会的方针政策，鼓励困难群众树立信心，战胜困难，树立党和政府的良好形象。坚决杜绝应付差事，走过场现象的发生。
开展春节慰问困难党员、教师活动一声声问候温暖人心，一声声祝福传递深情。春节前夕，xxx学校xx校长带领学校党支部和工会领导深入困难党员、教师家中进行慰问活动，并送去慰问金，在这个寒冬里带给他们一丝别样的暖意。每到一处，慰问小组都详细了解他们的生活、工作情况，为他们带来慰问金，送上节日的祝福。xx校长在慰问中强调大家要经常关心和帮助他们，为他们解决生活困难，使他们能安心本职工作，继续为学校的教育事业多作贡献。困难党员和教师感谢学校党组织与领导一直以来对他们的关心与帮助，在今后的工作、生活中，会克服困难，努力工作，为学校多做贡献。
所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司。
1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现严重破损或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的.发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。
办公室。
20xx年1月23日。
1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml。
2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。
4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(smt段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日;后段：14日。
8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工会列支。
20xx年上半年，公司将组织员工两日游。
【拓展阅读】。
一、企业薪酬福利现状分析。
1.企业薪酬福利分配不科学。
在我国现有的企业薪酬福利管理体制中，由于发展迅速，缺乏与之经济发展相协调的管理体制。在一些中小型企业中，没有形成较为科学的员工薪酬管理体系，往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利。
这种薪酬福利制度的计量，容易造成对员工绩效能力的考核评估，难以体现出员工之间水平的高低，缺少工资弹性，不能促进员工工作积极性。
2.企业薪酬福利设计与总体战略不协调。
国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质，没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合。
长期而来，员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来，无法与公司的共同价值保持一致，耗费大量的精力在求生存、盼发薪上，无法融入对企业发展战略的实现中去。
3.企业薪酬福利制度不透明。
传统的企业在发放薪酬福利时，根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益。在这种企业薪酬福利制度下，容易导致管理水平混乱，造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测，薪酬发放存在很大随意性，很难说服大众。
另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为，受到老板意志影响很大，很难体现员工自身的劳动力价值。
二、企业薪酬福利对员工的激励作用。
1.提高薪酬福利有助于人才引进。
提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力，这样才能更好地吸引人才为企业所用。
企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现，当企业给的薪酬福利过低，员工容易产生消极情绪，认为在工作中没有得到足够的赏识，甚至发生离职行为。
企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑，能够吸引工作人才，让其全心全意为企业工作，奉献自己的自身价值，从而提高企业的人力资源核心竞争力。
2.薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用。
企业薪酬福利的制定工作能否人性化，直接关系到员工工作的稳定性。首先，我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡，各类工作性质的薪酬福利组合比例失调，容易造成固定工资比例过低或过高，绩效工资比例过高或过低，不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来。
另外，福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更加卖力地服务于企业，给员工的福利可以是足够带薪休假，生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法，将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感。
三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策。
1.建立科学的薪酬福利管理体系。
我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段，对员工的薪酬福利管理认识不够重视。
因此，在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟。企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系，合理化薪酬管理，加强对员工各方面的考核，合理设置人性化的福利待遇，根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配，重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定。
在员工取得一定成绩的时候，应及时给与薪酬福利激励。另一方面，在制定企业绩效管理体系的同时，要将员工的薪酬福利与企业发展战略相匹配。让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获，促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景。
2.做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。
做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度，了解企业市场行情和员工个人的经济需求，理性认识薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联，与员工进行书面沟通，通过让员工了解分配制度和绩效考核方式，让员工有针对性地争取薪酬福利的增加。
另一方面，要尽量透明员工工资的分配比例，依据工作强度等指标调整内部薪酬比例。公开工资奖金的计算方式，关心员工的不同心态变化，了解其对薪酬福利的思想动态，做好安抚工作。
总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。所以企业建立科学的薪酬福利管理体系，真正做到以人为本，将员工引入企业发展的大环境氛围中去，使其在长期工作中实现自我价值，从而促进企业的更好发展。
20xx年春节即将来临，为体现学校对职工的关怀，使职工感受到节日的'欢乐气氛，特申请给学校全体职职工发放春节福利礼品。均可获得春节节日福利一份，根据学校财务预算，福利礼品发放具体方案如下：
学校全体职工；
20xx年1月23日（下午16：00）；
学校办公室。
所有物品需在发放当日上午10：00准时送到学校）；
1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位职工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。