人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
首先我们去开工作室,需要去调研这个市场以下几个方面,当地的大概有多少个工作室,他们的规模多大,经营的状况如何,当地市场是否达到供需平衡,以及那种拍摄种类比较热门,是婚纱?写真?还是证件照和儿童照那?看看那个种类是你的强项,结合当地的市场特色,做一些融合。
2.资金预估
俗话说兵马未动,粮草先行,你除了要预估器材,房租,员工房租,装修成本以外,还要考虑到成本的回本时间,预估每个月得订单量以及利润,并且提前预留1-2个月的房租,工资已及印刷费等。
3.场地选择
如果你要是主打证件照为主,你就可以选择在市区人流量大的地方,而如果你要是需要经常拍外景的话,你就需要考虑到到你取景点的交通是否便利,离各个去景点是否距离都比较近,最好你有自己的一个小影棚,干嘛都是比较方便的。
4.团队管理
一般工作室都是熟人合伙开店,这个时候一定要明确分工,确定薪资标准,以文字版为准,如果以后有更多的新人进来,要制定一系列的培训体系,让新人尽快成长,并且你需要定期的培训和团建,让整个团队充满活力。
按照《河北省教育厅关于全面加强高校创业孵化园(众创空间)建设工作的通知》(冀教就业[20xx]8号)要求,20xx年10月前每所高校至少创办一个创业孵化园(众创空间),结合我校大学生创业孵化基地(以下简称孵化基地)建设、变迁情况,现从新启动我校孵化基地建设工作,具体方案如下:
孵化基地建设工作由学校大学生创新创业工作领导小组安排部署,产教融合与创新创业中心协调落实,各单位积极配合、落实、开展各项具体工作。
建成多点布局、功能完善、承载能力强、资源利用高效、展示效果良好的孵化基地。
(一)结合我校场地、师资、实验场所等资源实际情况,孵化基地采取校系两级分散布局,使用学校管理制度体系,入驻项目享受统一扶持政策待遇。
(二)校孵化基地,选址图书馆东侧(原校史馆),约160平米。
个办公位,配备办公桌椅电脑等设备;
2.多功能厅(会议厅、会客厅、展厅),配备可拼拆会议桌、投影设备(电子屏)等;
3.京东创客咖啡,招募学生团队运营,只可经营咖啡、奶茶等饮品;
4.系孵化基地,各系根据教学、实验、机房等资源自行选址,方便学生开展创新创业实践活动、方便指导教师指导学生团队:
(1)各系提供2-3个办公位,可为独立空间,也可与实验室、教师办公室等结合;
(2)学校统一配备办公桌椅电脑等,统一挂牌;
(3)其他需配备用于创新创业实践活动的仪器、设备等,各系提出方案和预算学校审批。
5.线上展示平台建设,以图形化界面展示我校两级孵化基地情况,包括基地介绍和入驻项目介绍,可链接进入全景展示,可链接进入实况展示。
结合我校实际情况,基地建设资金从校内资助经费列支,京东创客咖啡由合作方出资。
(一)校孵化基地于12月15日前完成建设。
(二)各系孵化基地,于12月3日前完成场地准备工作,并提出其他仪器、设备购置申请,学校审核后采购,12月15日前全部完成。
(三)线上展示平台建设在孵化基地进入平稳运行后,计划于20xx年6月前年完成。
教相结合,围绕学校中心工作,进一步加强党的组织建设、作风建设和党风廉政建设,加强广大党员和全体教职工政治思想教育,增加党的凝聚力,充分发挥全体党员在新形势下的先锋作用,为学校全面、协调、可持续发展带给有力的思想保证、政治保证和组织保证。
决策中要做到公正、透明,健全民主管理制度,完善公开办事制度,保证教师能依法直接行使民主权利,自觉理解教职工的监督。在校务公开实施中,该公开的一律予以公开。
3。坚持“三会一课”制度。认真开展每学期一次的民主生活会,召开专题组织生活会。党员个人做自我剖析,按照准备好的分析材料逐个进行对照检查,开展批评和自我批评,并在教师中进行民主评议、党员互评。对民主评议满意度低于50%的党员,党组织要引导深入找差距,做自我检查和自我批评。
4。积极探索党建工作新路子。抓好入党积极分子培养和党员发展工作,按照“坚持标准、改善结构、慎重发展”的方针,重点在中青年教师中发展党员。对思想比较成熟,基本具备党员条件的积极分子,适时地纳入党组织中来。
中心,紧密结合学校工作实际,突出学校党建工作转型创新,充分发挥学校党组织和党员在惠及学生终身发展、服务教师专业成长、促进教育科学发展方面发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,全面提升学校党组织建设的科学化水平,为办对人民负责的教育带给坚强的组织保证。
2022学校党建的年度工作计划
奖励资金由市财政统一安排。
希望受到表彰的开发区戒骄戒躁,再接再厉;其他开发区要以受表彰开发区为榜样,进一步解放思想,开拓创新,加快发展,全面提升对外开放层次和水平,为建设淮海经济区中心城市和“强富美高”新徐州,打造“一带一路”双向开放高地做出新的贡献。
20xx年,风险管理部全体员工在公司领导的指导下,在业务部和综合部的配合和帮助下,共同努力,完成了以下主要工作:
20xx年风险管理部共计复核担保项目378个,累计上报担保金额亿元,并根据公司领导的要求,对永龙机械等担保项目进行了实地复核;累计复核委托贷款项目36个,金额21300万元。在业务部提交的项目资料和审批材料齐全的情况下,风险管理部能按时完成复核工作,并及时上报公司领导。项目复核意见基本做到标准一致。上会项目及时提交风险评审委员会评估,全年累计组织召开了30次担保项目风险评审委员会会议,上会项目达61个,申请担保金额亿元。参与组织风险评审委员会专家委员座谈会一次。
起草、讨论修改和报批通过了公司《委托贷款业务管理办法》;起草、讨论修改了《担保项目尽职调查实施细则》;修改了担保业务收费办法;修改并讨论通过了薪酬制度和员工考核办法。
1、起草了委托贷款项目调查报告和调查过程报告模板,并经讨论修改后供项目人员使用;
2、起草了委托贷款相关表格、合同及放款规定,经批准并投入使用;
3、起草了担保项目和委贷项目终结流程和相关表格,经讨论修改报批后投入使用;
4、修改了《担保项目保后检查记录表》,拟定了《关于代偿项目追偿工作的补充规定》及担保项目追偿报告相关表格。
鉴于公司今年对担保项目出保流程进行了调整,风险管理部工作量增大,部门加强了内部协调,尽最大努力及时完成了担保业务反担保手续和委贷业务担保手续的办理工作。
根据项目审批情况,严格项目出保审查,防止操作风险的发生,及时完成担保项目出保审查工作和委贷项目放款审查工作。累计完成担保项目出保审查656笔、金额268417万元(截止11月末按对外申报口径为895笔、310958万元);截止11月末累计完成委贷项目放款审查31笔、金额17300万元,委贷余额6800万元,利息收入468万元。
对保后监管报告提出风险分类意见,按月通报保后监管执行情况。累计上报保后监管记录表359份。
及时统计项目审批、出保、放款情况,按月报送公司担保业务报表、代偿统计表、委贷业务报表给公司领导、各部门和合作金融机构。
根据项目人员移交情况及时将相关法律文本档案归集入档。