最新领导指导工作汇报 领导莅临指导工作的欢迎词(优秀9篇)

尊敬的各位领导：

大家上午好！

我是杜家村中心小学教师武岳清，很高兴做您本次检查指导的引导员，在此，请允许我代表全校师生向各位领导不辞辛劳的莅临指导，表示热烈的欢迎与感谢！

首先，请让我给位领导介绍一下我校的基本情况：

近几年来我校教育工作取得了很大的成绩，教学质量稳步提升，有效遏制了转学、缀学势头，在校生数趋于稳定。

今年以来，我校紧紧围绕营造绿化，香化，美化，亮化这一主题，不失时机争取各方面的力量，特别是县局的支持，在硬件设施的改造更新上实现了前所未有的突破。

（楼道）

学校把安全工作放在各项工作的首位，健全安全制度，明确责任，狠抓落实，常抓不懈。为增强学生安全意识，应对突发事故发生，我们在校园中央设置了安全宣传专栏，定期更新内容，让全体师生掌握必要的安全应急常识，以防不测。

（办公室）

1

在教学管理上我们坚持走“自我提升，良性竞争，相互欣赏，互相支持”路子。今年以来学校出资为教师办公添置了一大批设备。包括：大椭圆办公桌一个，小办公桌5张，办公椅22把，排椅5对，饮水机1台。如今的教师办公室，电子备课室面貌一新，教师坐着舒心，工作起来也更加得心应手了。

（仪器室）

我校仪器室现有数学、科学、自然、语文四门学科的仪器及挂图，能够开设的实验项目达37种之多。仪器药品多达300余种，1700多件，各类仪器按学科，目录定橱，定位存放。管理规范，严格执行器材药品借用，存放，损坏赔偿制度，危险药品单独存放，重点管理，既保证了安全，又满足了教学要求。

（图书室）

图书室共有双面图书架6个，图书3400余册，生均13册，分为五大类。贴签存放，管理规范，图书室采用较为科学的管理方法，方便了同学随时借阅。

（音乐教室兼会议室）

目前我校在用的多媒体设备共5套，这是多媒体会议室，设有40个座位，连通多媒体网络，是远程教育实验，教师培训，开各种会议的主要场所，也是平日里同学们上音乐课的教室所在。

（美术教室）

全校共有美术器材21种，118件。包括大量的画板，画架，写生教具，使得美术课开设的更加的丰富多彩。

2

（体育器材室）

存放了大量的体育器材和部分的卫生器材，其中体育器材共计31种。以上器材的应用于教学，不但丰富了体育课程内容，而且使学生得到的更好的锻炼。

（标建办）

为保质按期完成标准化验收任务，学区专门设立了标准化验收办公室，共有档案柜4个。存放各类档案125盒。

（餐厅伙房）

为了提高教师伙房水准，由学区统筹安排，为我校6位上灶教师添置了饭柜两个，圆桌2张，小坐凳20把。前不久又新增了饮水机一台，冰柜一台，餐具柜一整套，有利于改善了教师的生活条件。

（常规教学教室）

为了推进课程改革，学校将4套多媒体教室设备服务于教学。学校围绕以学生为主体，坚持以课堂为中心，努力走低负高效之路，取得了明显效果。

（大门东墙宣传栏）

挥了隐形课堂应有分重要作用。

各位领导，感谢您的莅临指导，恳请各位领导提出宝贵的意见，我代表杜家村中心小学全体师生，向各位领导的莅临指导再次表示衷心的感谢，在今后的工作中，我们会更加努力，为杜家村中心小学教育的发展做出应有的贡献！

同时，请您务必留下您的宝贵意见和建议。我们真心希望，您有时间能常来杜家村小学看看，常来杜家村小学坐坐。

最后祝各位领导;身体健康，工作顺利。

2011年10月24日

尊敬的各位领导：

大家下午好！“您们辛苦了”！

我是邵庄初中教师郑国敏，很高兴做您本次检查指导的引导员，在此，请允许我代表全校1600余名师生向各位领导不辞辛劳的莅临指导，表示热烈的欢迎与感谢！

热忱欢迎各位莅临我校检查指导工作!

首先，请允许我向各位领导介绍一下我校的基本情况：

学校现占地面积55.8亩，拥有综合楼、教学楼、师生宿舍楼5幢。校舍面积5819平方米。现在校学生1505人，寄宿学生1375人，教职工92人，学历达标率100%。

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学校浓郁的人文气息，美丽的校园环境，莘莘学子在这里成长、从这里走上辉煌。这是清华大学生顾鑫、王艳梅他们的母校，这是我们邵庄人民的骄傲，也是咱们邵庄教育工作者的自豪。

（上综合楼楼道）

学校把安全工作放在各项工作的.首位，健全安全制度，明确责任，狠抓落实，常抓不懈。为增强学生安全意识，应对突发事故发生，我们在各楼道、楼梯口张贴安全警示标语、紧急疏散标志牌、悬挂消防器材。每月组织两次预防震灾、火灾、外来暴-力等不同性质的安全演练。

综合楼、教学楼、宿舍楼上下楼通道全部设置黄线，教育、监督学生课间、上操、集会上下楼梯一律靠右行走。

通过安全课、校园广播、手抄报、安全知识竞赛、安全知识演讲比赛和不同形式的安全演练，学生的安全意识得到增强，有力提高了学生应对各类事故的防范能力。

（德育展室）：

1、集学校德育、团队、生物展室、环境教育为一体，面积84平方米。学校定期进行“三风一训”、团队知识、学校传统教育、环境教育。生物百项活动是学校的特色项目。

2、展室中有社团活动的作品：仅化石一项就有10余种，400余件，其中有珍贵的“三叶虫”“龙女簪”等。还有手工制作社团的剪纸工艺品和编织品;红丝石研究社团采集的红丝砚；“自然风”社团在活动中采集的珍贵的中草药；科技创新社团被潍坊市教育局评为优秀社团……等等。

3、学生开展的小项目研究多次获国家级奖，中央电视台、潍坊电视台，国家级报纸《教师报》等多家媒体都对我们鼓励学生以山野课堂的做法给予了专题报道。由于德育工作成效显著，被评为青州市初中唯一的潍坊市德育工作先进单位。

微机室：

共有微机50台，总价值 20万元，我校已有7项国家级课题通过国家级鉴定，其中1项课题成果居国内领先水平。“十一五”期间，我校又承担了中央电教馆、中央教科所等4项国家级课题实验项目。国家级报纸《现代教育报》曾对我们的做法给予专题报道，济宁、济南等地的领导来校进行了交流指导。

(办公室 )：  

本学期学校新购办公桌椅14套，价值7840.00元。计划新购计算机、办公桌椅，进一步改善办公条件。

(教学常规展室):

学校围绕学生主体，坚持课堂中心，努力走低负高效之路，取得了明显效果。

学校课改实验成果获潍坊市燎原奖。随着课堂改革的深入，学校及时推进“345”优质高效课堂改革步伐。首先，组织广大教师认真学习“345”优质高效课堂理论，并组织了理论考试。

学校将课改与青蓝工程建设相结合，建立了评价激励机制，并通过上岗展示课、典型示范课、新教师汇报课、会议培训导向课、实验研究课、复习公开课等多种形式促进课堂教学研究深入。

在上级组织的优质课评选中，更是有班子、有细则、有评议、有公示。是真正的“345” 优质高效课堂成果的比武展示。抓质量的落实，就要抓单元检测，每次检测由包科负责人把关，单元过关情况，由包科负责人签字后方能进行新单元。学生作业布置鼓励教师要从形式到内容做到多样化，要求家长配合监督指导签字把关，周一教师进行批阅与点评。三项落实，正努力实现着教师角色的真正转变，凸显了学的核心地位，促进了新课程由“边缘”到“核心”的实施，实现了课堂教学的“真正革命”。

物理仪器室：

现有仪器186种，1740件，价值56370元，各类仪器按目录定橱、定位、贴签存放，做导了帐物卡统一。实验仪器达国家一类标准。

物理实验室：

去年，学校投资7万余元，建设了现代化的理化实验室。使用面积87平方米，有实验桌26张、实验台1个，可供26组学生进行实验。学校实验教学采用超市化管理，分组实验仍不熟练或有疑问的同学，可自选时间、自选实验、自选器材，在实验教师的指导下进行自主探究。

多媒体教室：

我校拥有多媒体教室7口，这是多媒体会议室。建筑面积156.45平方米，设有140个座位，连通多媒体网络和校园闭路电视网，是远程教育实验、教师培训、党员活动为的主要场所。

图书室：

使用面积54平方米，图书架28个，共有图书47500册，生均49册，其中朝阳图书159类，634册，图书室采用超市化管理，方便了同学随时借阅。

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接待室：

在教育局及镇教管办领导的关怀下，学校坚持走“规范化管理，标准化操作，交心式教育，亲情化服务”的管理模式，学校先后被评为教育部全国现代教育技术实验学校、全国电化教育科研学校、山东省规范化学校、山东省艺术示范学校、潍坊市绿色学校、潍坊市教学创新50强学校等。

化学仪器室：

器材药品300余种，价值25000元，配备达国家一类标准。管理规范，严格执行器材药品借用、存放、损坏赔偿等制度，危险药品单独存放，重点管理，既保证了安全，又满足了教学的需要。

综合楼后栏杆

这边是文化邵庄宣传栏。我们邵庄西邻齐国故都临淄，作为齐国腹地，是齐文化的发源地，也是青州文化的重要组成部分。厚重的文化背景，使邵庄这片土地处处充满着灵气。为培养学生热爱家乡情感，我们选择了当地有名的峱山、尧王山、黑山、稷山汉墓群、田齐王陵、齐王谷、田和墓等这些蕴涵丰富人文特质的素材，教育学生以家乡为荣，以学校为荣，从小发愤学习，立志建设美好家园。

路途经鱼池：

路过教室 前段时间对教学楼墙壁全部仿瓷，门窗进行油漆，新配学生课桌凳250套，共1840元。

（荷花池）：

(餐厅伙房)：

学生餐厅可容纳560人就餐，顺利通过了潍坊市验收。学校投资2万余元，新购锅炉1座，投资14800元，学校新购馒头机1台，蒸饭车2部，蒸饭架1个，共花4800元，有利改善了师生的生活条件。

(宿舍楼)：

我校有男女生宿舍楼各一幢，现有住宿生1375人， 学生宿舍实行规范化管理，宿舍卫生、安全、水电实行日查制度，建设台帐，实行责任追究，考评到人。实行晚睡点名查舍制度，夜间楼内分别有教师值班陪睡，确保了学生安全。今年我校又对男生宿舍进行了仿瓷共花12235.00元。

(英语角)：

“英语角”的成立主要以锻炼英文口头表达能力，为同学们提供良好的英语沟通环境为目的，为学生营造了浓厚的全英文交流气氛，让我们的同学英语水平有了很大的提高。

（南墙看板）：

本学期学校投入约2000远新做橱窗看板、栏杆标语。

这边是我校宣传橱窗，主要内容包括课堂教学、安全、法制教育、音体美社会实践等活动情况，图文并茂的宣传对于指导、规范学生行为，增强安全的意识、提高安全防范能力，对于培养学生良好的行为习惯发挥了隐形课堂应有的重要作用。

各位领导，感谢您的莅临指导，恳请各位领导提出宝贵的意见，我代表邵庄初中全体师生，向各位领导的莅临指导再次表示衷心的感谢，在今后的工作中，我们会更加努力，为邵庄教育的发展做出应有的贡献！

尊敬的各位领导，请您务必留下您宝贵的意见和建议。我们真心希望，您有时间能常来邵庄初中看看，常来邵庄初中坐坐。

最后祝各位领导：身体健康！工作顺利！一路顺风！

3月12日上午，县教育局副局长等一行在镇中心校校长等陪同下，来到中心小学巡查。

局领导深入学校教室，查看班级文化建设；来到学校食堂，细致地检查了安全、卫生状况；来到学校办公室详细查阅了学校各项制度和档案建设；来到教务处检查了教师的备课笔记、教师听课笔记、教师学习心得以及教研工作状况。在分别听取各副校长的汇报后，督导室指出，华河小学要高起点、严要求，加强教师队伍建设；要讲效能、求实效、全面提高教师素质。周兴中副局长指示要让大河中心小学振兴起来，要让教师振作起来，要让学生活跃起来，要让质量提高起来。对学校领导提出了具体要求：要出实招、干实事，又好又快办好每件事；要树立信心，注入激情，千方百计提高教育教学质量；要解放思想，大胆实践，使大河中心小学的教育成为老区的一朵奇葩。

在听取学校工作开展情况和教育发展规划，以及所面临的困难与问题后，张局长对学校规划提出了许多指导性意见，并对学校未来发展寄予厚望，勉励学校要创新工作思路，创办老区人民满意教育。

省国资委书记及各位领导：

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。

公司党委现有委员名，名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。

截止2017年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字：公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的`并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长：

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报：

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书，汪清林业局有一不成文的规定，在家正常死亡的，由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日，给孟照营开死亡诊断书的那个人，拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明，到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书，崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份，孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找，“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出，院里非常重视，当即调原始档案，发现此死亡诊断书确实是崔巍所开，汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在，存根号是“28”并且发现了序号27,号也在，此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。