在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
做人、做医生都应该有一颗收心之心，“收心会”一词也在不少医院流传开来。“收心”即减少不必要的情绪波动，让自己的心态更加平和，让自己思考问题更加准确；“会心”即用爱心和同情心看待患者，以真诚和尊重的态度面对他们。而“体会医院”则强调医院服务的质量、便利与舒适性，也要求医护人员在服务患者时，更多的关注患者的感受和需求。
第二段，探讨医患关系
医患关系的紧张局势一度是社会关注的热点。不少医护人员在面对急诊患者时常常心态失衡，“冷落”甚至“漠视”患者。虽然医护人员的工作压力较大，但也不能忽视了患者的感觉和情感需求。医院引入了“收心会”和“体会医院”的概念，旨在提高医护人员的敬业精神与责任心，同时也缓解医患关系的紧张局面。
第三段，介绍医院“体会”改进
很多医院在服务上经常出现纰漏，导致许多患者无家可归。所以，医院也应该留意患者的状况，帮助他们解决实际问题。在这方面，医院应该根据患者的实际需求，成立相应的服务项目，包括了解患者的家庭状况、提供儿童护理、普及医疗知识等，让医院服务更贴合患者的心理需求，使得患者在医院的感受更加温馨。
第四段，讲述医护人员的收心会
“收心会”是人际交往中非常重要的一环。在医护人员的工作中，同样有着重要的地位。医院引入了“收心会”的概念，教会医护人员如何有效处置情绪，在情感和行为上更贴近患者。这种方式，也能让患者感受到医生的关爱，收获更多的体贴和精神支持，为治疗患者提供了更好的平台。
第五段，得出结论并展望未来
“收心会”和“体会医院”是医疗行业中非常重要而新颖的概念。它同时涉及到了医护人员的职业素养和医院服务的质量，不仅能解决医患间的不信任和矛盾，也能提升医院服务质量，扩大了医护服务的空间和范围。展望未来，我们相信这种行业文化将会在医院中普及，并深入到医护服务的每个环节，优化医疗服务质量和医护人员的工作态度。
(一)中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。
2、医院与党建特色：一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争取“党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。
(二)中山医院情况与党建特色
1、基本情况：中山医院创建于1920xx年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张，教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。xx年度被评为福建省抗击非典先进集体、xx年荣获全国卫生系统先进集体、xx年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。
2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。
(三)中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9.6万平方米，年门诊量百万人次,年出院病人1.6万人次。
1、基本情况：长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20xx年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张，首期500张病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、龙岩以及广东的潮州等地。
2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生，制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。
二、学习体会与借鉴
一是党政领导互动，建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。
二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。
三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平;二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷;三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。四是坚持科学管理，医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设，管理制度比较完善，工作管理措施有力，工作管理比较到位，员工队伍带动较好，结果导致医院效益持续上升，员工福利得到保障，社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴，提醒员工与群众知晓，有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位，才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序，员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理，基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查，以评选最优秀科室与最优秀员工活动，有利于提高医院管理能力与水平，又能避免医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。中医院发挥本院煎药的特色优势，帮助病患煎药及快递送药服务，既消除病家煎药麻烦，又与病人拉进距离，实现“零距离服务”，同时也稳定本院的“病号源”，这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知20xx年中医院业务收入1.3亿元，中医院收入4亿元,中山医院收入8.5亿元，各院方表明业务收入均递增,说明医院管理付出得到应有的收获回报，表明心里比较欣喜与宽慰，希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新，再度迈向辉煌。
收心会是一种精神上的修养，古人常说，修身齐家，治国平天下。在日常生活中，收心会对我们的身心健康也十分重要，因此近来在医院中也开始流行起收心会。作为一名医院工作人员，我也有这方面的亲身体会。
首先，我认为收心会能够帮助我更好地面对每天的工作。医院工作繁忙紧张，各种不确定的因素让工作变得复杂。而收心会则可以帮助我在面对困难时，保持心里的平静和冷静，使我更具决策能力。
其次，收心会也能够用来帮助病人缓解压力。在医院，很多病人由于自身的疾病和各种不便，或者是由于面临某种手术或治疗的恐惧而产生各种情绪问题。通过收心会，可以帮助病人深度舒展自身的身体和精神，减缓紧张情绪，消除病人的压力。
此外，收心会也能够用来增强医护人员的人际关系。在很多医院中，由于工作繁忙，压力大，医护人员之间的关系往往很紧张，时常出现各种误会。而适当的收心会活动则能够促进医护人员之间的交流沟通，增强互信和友好合作关系，提升团队的凝聚力。
然而，收心会活动也并非完全没有难点。首先，很多人对于收心会的理解还停留在表面级别，仅仅做一些表面上的动作，而没有真正的内心参与。其次，在医院工作中因为繁忙的工作和时段冲突，不一定每个医护人员都有足够的时间参加收心会。因此，医院应该针对医护人员的实际情况制定 appropriate 的收心会方案，合理安排时段，避免影响日常工作正常运作。
最后，总的来说，收心会对医院工作和患者康复有很大的帮助，对提高医护人员的素质和患者的生命质量都大有裨益。因此，医院在推行收心会活动时应该注重实际效果，否则收心会变成盲目的追求某种效果，变成一种形式上的流行，无法取得预期的效果。通过合理的组织、引导和培训，倡导医院中的收心会文化，能够在促进医生护士的健康与平衡发展的同时，提升医院的整体品质和服务水准。
实习的第一天，带我的王老师告诉我：“神经内科说简单也简单，说复杂也复杂，简单是因为治疗方案单一，复杂则是因为范畴内的病很难有明确的诊断，也缺少针对性的治疗手段。”而一周的学习过后，我也深深感受到了临床医生的无奈。虽然，在过去的一百年里，医学得到了飞速的发展，可是疾病的发展总是超过医学进步的步伐。在临床，就算是最优秀的医生，也会遇到，难以认证，或即使认证，也束手无策，只能姑息治疗的局面。
这一事件深深触动了我，我开始思考，究竟医学的目的是什么?
传统的观念告诉我，医学就是救死扶伤，起死回生。因而，我评判一个医生的能力，也狭隘地以能否治疗某一种疾病为标准。可现实是，一个医生不可能精通所有的科室。而即使穷尽毕生的心力，一个人，也难以精通某个科室范围内全部的疾病。就算对某个科室范围内全部的疾病都有深刻的了解，我们还是缺乏应对每一种疾病有效的治疗方案。所以，能够治愈所有疾病，只是人类一个美好的愿景而已。
医学的目标不应当是狭义的健康，而应该定位于人的尊严。医生应当维护患者要求生命尊严的权利和能力。医生不但是要让人体面地活，更要对无力救治的患者细心照顾，让患者体面地离开。 文学家爱默生说：“只要生命还是珍贵的，医生这个职业就永远倍受崇拜!”其实，医生的价值，就是生命尊严的价值。
也许有的人会认为，这种标准是对医生过分的要求。但是，医学之父希波克拉底指出：“医术是一切技术中最美和最高尚的。”也就是说，选择医学可能是个偶然，但一旦做出选择，就必须甘愿奉献一生的忠诚和热情。《温病条辨-自序》指出：“生民何辜，不死于病而死于医，是有医不若无医也。学医不精，不若不学医也。”王老师就常常跟我念叨这句话——“学医不精，不若不学医也。”既然选择了医生作为自己的职业，那就选择了一条严格的人生标准。也就无怪乎很多人都抱怨医生难当了。
都说医生难当，因为医学知识更新快。教授曾对学生说：“在十年内，你们现在学习的知识有一半会证明是错误的，更糟糕的是我们不知道哪一半是错的。”但“医书不熟则医理不明，医理不明则医识不精，医识不精则临证游移。”医生只有强化基础知识，广泛涉猎，定期阅读文献，获取在过去30 ～ 40 年间医学领域所发生的巨大进展，同时，高度重视理论知识与临床能力相结合，互相促进，才能紧跟前沿，救治危病。可以说，在学术水平上的不断攀登，是每一个合格的医生，都必须面对的任务。
一、节后收心大会于医院新年伊始举行，是为了面向全院医务人员，树立全院良好的工作氛围，激发医务人员的工作热情。作为一名医务工作者，我有幸能够参加这次盛会，收获颇多。通过这次大会，我深刻认识到了医院的工作重点、改进方向以及自身的发展方向，感受到了医院领导的关怀与支持，更加坚定了我在医务工作上的信心。
二、大会的第一天，院长首先对全院医务人员表示新年的祝福，并且向大家介绍了医院的工作重点。在此之后，主管领导和专家学者分别就医院的各项工作进行了详细的解读和点评。通过这一系列讲座，我对医院的发展规划有了更深入的了解，明确了不同岗位上的责任和使命。同时，我也意识到了医院目前存在的某些问题，如服务不够周到、医疗技术需要提升等。这让我深刻明白，作为一名医务工作者，不仅要做好自己的本职工作，还要积极改进工作方式和质量，承担起针对医院问题的责任。
三、大会的第二天，我们进行了分组讨论，就如何改进医院的工作进行了深入的研讨。在这个过程中，我有幸与其他科室的医务人员进行了充分的沟通和交流，分享了各自科室的工作经验和体会。这让我感受到了大家对工作的热情与担当，也拓宽了我的视野，开阔了我的思维方式。通过讨论，我认识到在解决医院问题的过程中，团结协作是至关重要的，只有大家同心协力才能推动医院工作的顺利进行。
四、大会的第三天，我们进行了团队建设活动。这是一次紧张又有趣的活动，通过小组合作完成了各种任务，让我更加感受到了集体的力量。在这个过程中，我学到了团队合作的重要性，明白了只有团结一致，互相支持，才能将困难克服，将工作做得更好。这次团队建设活动让我和我的同事们更加紧密地团结在一起，为实现医院的目标而努力。
五、大会的最后一天，我们进行了总结和表彰，对在过去一年中表现突出的医务人员进行了表彰，激发了全院医务人员继续努力工作的动力。同时，领导还对医院今后的发展目标进行了展望，希望大家能够继续发扬优良传统，不断提高医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。通过大会的总结，我对医院今后的发展充满了信心，也明确了自己作为一名医务工作者应该如何努力奋斗。
通过参加医院的节后收心大会，我不仅对医院工作有了全新的认识，对今后的工作方向也有了清晰的思考。作为一名医务人员，我将更加努力地工作，提高个人技术水平，为医院的发展贡献自己的力量。同时，我也明白了只有团结一致，共同努力，我们才能够实现医院的目标，为患者提供更好的医疗服务。我相信，在医院领导的正确引导下，全院的医务人员将会携手共进，不断创造新的辉煌。
提示等。
2.药品实行货柜号摆放，每个药品有自己的货柜号，货柜号存入电脑系统应用软件，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过查电脑就知道位置了。有利于调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。打印出来的医嘱单药品(货柜号标在药名后)以货柜号为顺序排列，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，也避免工作人员来回走动。也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。
3.小针剂拆零摆放，空闲时对于常用的或用量大的小针剂拆零放在适当的大盒子，方便繁忙时药师调配，减少拆包装的麻烦。
还有好多细节方法都是可以降低差错率，提高工作效率，减少病人等候时间，降低病人投诉率!
有一些地方做不到位的是，门诊处方没有实习双签名，只有核对药师签名或盖章，事实上是已经做到了双人调配核对，因为患者太多，调配药师为了加快调配速度，减少患者等候时间，处方调配完没有及时签名或盖章就交给核对药师。还有就是用药咨询服务过程中没有写记录，这个的原因也是工作太繁忙了，人手不够。很巧的是，我进修期间没多久就赶上187医院准备迎评三甲，所以他们得把这两年没有双签名的处方和没有做的记录补上，这工程巨大了。从这件事我得出的经验是无论工作多么繁忙，理由多么正当，实际操作再好，该完善的手续还是得完善。记录要写好，没有记录不管你做得再好也枉然。检查的时候有些工作无法检查实际操作，只能检查书面形式，这时记录是工作到位的体现。不该写人家不好的，纠结了很久，可是还是觉得学习就要“去其糟粕，取其精华”。
进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中，希望能将所获得的知识应用于我院药剂科，为我院药剂科的发展注入新的活力。
收心会是现代医院管理中的一项重要概念。它的意义在于促进医务人员提升自身素质，增强医疗团队的凝聚力，提高医院管理水平，提升服务质量。医院收心会也是一种重要的精神文化活动，可以让医务人员更好地理解医院经营理念和文化传承，增强医务工作者的凝聚力和认同感。
第二段：背景
近年来，不少医院纷纷开展收心会。以广东省第二人民医院为例，该医院今年组织开展了一期主题为“聚焦品质提升 做好基础工作”的全员收心培训。此次收心会以海报展示、PPT讲解、案例分享、现场互动等多种方式，向全院医务人员传递了医院经营理念、服务要求和管理标准等信息，激发了医务人员的工作热情和创新意识。
第三段：体会
第四段：意义
医院收心会的意义不仅在于提高医务人员的工作素质和服务质量，更在于塑造医院的精神文化和管理风格。医院管理者要通过收心会这样的平台，在传达管理理念和培养团队凝聚力的同时，挖掘医院文化和管理内涵的深层含义。这需要医院管理者具备一定的人文思考和管理创新能力，真正实现医院精神文化和管理理念的有效传递和实践。
第五段：结论
收心会成为现代医院管理中不可或缺的一部分。它不仅是医院管理者转型升级的必要手段，也是医院管理者深入理解医院文化、准确把握管理思想的重要途径。在将来，医院收心会的主题和形式也将不断丰富，更好地服务于医务人员的成长和医院的建设。
（1）和什么样的人在一起很重要。和积极上进的人在一起，他们可以帮助我们，推动我们一起走。所以我们非常有幸相聚在育心这个正能量的团体中，我们就会充满了正能量，不会被别人所左右。
（2）病人很多，说明现代人的身体素质堪忧。大多数人都还走在外求的阶段，没有想过要改变自己的一些不良生活习惯，所以更加庆幸自己走进了育心，加入了养生群，跟着老师学习养生知识，学习着凡事反求诸己，学习提升自己，学习转变思维。
（3）病人很多，小孩子看病的也多，听到一些家长在说抗生素打多了不好。有一位孩子就是因为打了一周抗生素之后身体明显差了很多，这位家长很用心，买了小儿推拿的书，在家学习着怎样给孩子做一些保健。所以在这里会看到一些急性病症如发烧、腹泻都在选用中医推拿的方法来进行治疗，说明人的健康意识在慢慢提升，越来越重视我们中国的传统文化，相信中医的力量，学会用我们自己的中医文化来治疗。我为这样的家长感到高兴，他们终于觉醒了，不再让孩子受抗生素的困扰。我在这个科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厉害，经过医生几次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好。现在我们学习了养生知识，当孩子、家人一出现状况就进行操作，比到医院会更加方便，效果会更好，所以我们家人要紧跟团队，这样我们个个都能成为自己身体健康的主人。
（4）现在的医疗手段非常丰富，检查项目非常多，家长们不学习就会缺乏判断能力。有一个6个月的宝宝，体检时说她肌张力高，不给进行预防接种，家长就听从建议进行康复治疗：推拿、按摩、游泳、电疗等。所以作为现代社会的家长更应该学习，要具备最基本的判断能力，不至于被这么多的专家建议所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能将孩子的健康完全交给医生。
（5）孩子进行推拿时无一例外的在给孩子手机玩游戏、看动画片，这样的家长以后又要花力气把孩子从游戏中拉回来，现在是图了一时清闲，以后会后悔万分。所以家长应该要好好学习，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具备一些智慧和定力的，我儿子在面对我不同意他的要求时会很不舒服，我就和他说：同意他不合理的要求是最容易的事，但是会影响他以后的判断能力；不同意才是最难的，要理解他的心情，安抚他的'情绪，还要平复自己的情绪不受影响，调出智慧的自己来，这是对孩子正确的爱。也正是在一次又一次的交流中，我们会学习、成长。
（6）治未病科是为健康人、亚健康人群、病初愈康复者设立的，但现在医院治未病科面对的人群主要是一些亚健康的人群。治未病应该是通过饮食起居、情志调理、运动疗法及中草药等多种措施，调养体质，调理身体阴阳气血等平衡，增强人体抗病能力，让人体少生病、不生病，纵使得病也能尽快痊愈，痊愈后少复发。但是我在医院里看到的主要是给他们进行推拿针灸理疗的一些治疗方法，除此之外没有一些提升健康的方法，比如食疗、锻炼、心态的调整，这也是现在的医疗现状导致，医生少，病人多。老师告诉我们健康加疾病等于100分，引导我们将关注点放在健康上，提升了健康，疾病自然就没有了。但是我看到的现状是年轻的两位医生8。9点才吃早餐，没有很好的饮食习惯和生活习惯，没有真正的做到治未病不治已病。
（7）医生按摩的一些穴位不容易记住，所以我总是会问带教老师这是什么穴位，他也总是很有耐心的告诉我。有一次医生在按摩天突，我不记得这个穴位了，问他。他让我翻书自己找答案，我当时第一反应告诉他：我平常最不喜欢看说明书，直接问可以直接得到答案，更加快捷。他当时说了一句话，我可能一辈子都不会忘记了，他说：你当老师的都不喜欢看书呀！听到这句话感觉很惭愧，当老师的都不喜欢看书，我又怎能给孩子和学生一个良好的身教作用呢？所以以后我会时时刻刻记住这句话警醒自己，要学会内求，自己努力找寻的答案，印象会更深刻，别人给的不会珍惜，也不容易记住。
（8）操作方法与赵老师指导不一样的地方：我跟随的老师是青岛流派，他们主张小儿按摩时向心方向是泄，离心方向是补；赵老师指导我们的也是向心方向是泄，但补是指肚上顺时针方向转，这点有区别，不同的派系操作的手法是不一样的，所以我们就能理解为什么会看到不同的按摩书上的操作手法不一样。还有一个区别就是捏脊，老师指导我们每天可以给孩子捏脊，只是次数不能太多，每天3—5遍即可；他们主张正常时不做，即使要做也要间隔15天至1月才能做一次。
以上这些就是我近段时间在医院实践培训的心得体会，感谢赖老师为我们创建的育心大平台。感恩主持人大家的聆听。我的分享到此结束，感恩大家的陪伴和鼓励。
医院作为一个与生命息息相关的领域，承载着诸多人们的期望和信任。在过去的春节长假中，医院收心会后，医护人员重新投入工作。他们面临的困难和挑战是巨大的，但他们用自己的勇气和担当，为疫情防控和患者救治作出了不懈的努力。在这篇文章中，我们将探讨医院节后收心会后的心得体会，并展示医护人员的奋斗精神。
第二段：压力和挑战
过去的春节假期中，疫情的蔓延和患者的增加给医护人员带来了巨大的压力和挑战。某些医院的防疫物资不足，医护人员长时间的高强度工作导致身心疲惫。但在这个时候，他们不能半途而废，他们挺起了脊梁，为了患者的治愈而奋斗。
第三段：担当与奉献
医院节后收心会后，医护人员重新开始了紧张而艰苦的工作。他们对待病人的态度和服务精神感染了患者和他们的家人。他们用自己的真心实意和关怀，让病人在医院得到了良好的治疗和照顾。他们在生命的岔路口上，始终守护着患者的健康和安全，体现出医护人员担当和奉献的高尚品质。
第四段：沟通和协调
在医院，任何一个环节的失误都可能会带来严重的后果。医护人员需要密切合作和相互沟通，才能够做出科学的判断和决策。在这个特殊的时期，医院里的沟通和协调比以往任何时候都更加重要。医护人员为了挫败疫情和救治患者，团结协作，携手前行。
第五段：向未来展望
医院节后收心会后，我们应该对医护人员的工作态度和精神表示敬意。他们充分展示了医生、护士和其他医务工作者的责任感、使命感和奉献精神。面对未来，我们可以相信，他们将继续在自己的领域里为社会做出贡献，为人们的健康保驾护航。
总结：
医院节后收心会后是医护人员的一次考验，在这次考验中，他们表现出了极大的勇气、担当和奉献。我们应该珍惜他们的努力和付出，为他们的工作加油打气。在未来的日子里，推动医院的发展和提升医护人员的专业素养，将始终是我们的重要工作。